干部處上半年工作總結(jié)

干部處上半?年工作總結(jié)?半年，在?院黨組和政?治部的領(lǐng)導(dǎo)?下，干部處?圍繞全院的?中心工作，?認(rèn)真履行各?項(xiàng)干部工作?職能，積極?穩(wěn)妥地推進(jìn)?各項(xiàng)干部人?事工作，為?檢察工作的?開展提供了?較好的__?_保障。?一、主要工?作情況（?一）機(jī)構(gòu)編?制情況。?經(jīng)市編委批?復(fù)同意，_?__月份，?對(duì)我院內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)進(jìn)行了?整合。撤銷?刑檢一、二?、三處，設(shè)?偵查監(jiān)督處?、公訴一處?、公訴二處?；撤銷綜合?處，設(shè)偵查?指揮中心辦?公室；增設(shè)?偵查三處；?合并申訴檢?察處、控告?檢察處為控?申檢察處；?設(shè)案件管理?處（加掛檢?察委員會(huì)辦?公室牌子）?。整合后，?機(jī)構(gòu)總數(shù)保?持不變。下?半年，為了?加強(qiáng)打擊違?反市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?秩序犯罪，?整合檢察情?報(bào)職能、創(chuàng)?新檢察工作?機(jī)制，擬增?設(shè)偵查監(jiān)督?二處及檢察?情報(bào)處。相?關(guān)機(jī)構(gòu)及編?制申請(qǐng)工作?正在進(jìn)行中?。（二）?人員調(diào)配情?況。1、?___崗位?交流，盤活?人力資源，?辦理干部交?流___人?。與機(jī)構(gòu)?整合相結(jié)合?，在院黨組?領(lǐng)導(dǎo)下，_?__了建院?以來最大規(guī)?模的一次內(nèi)?部人員交流?。共___?市院干部交?流總?cè)藬?shù)_?__人，占?全部在編檢?察人員__?_名（副局?級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)?除外）的3?3.2。此?項(xiàng)工作自去?年底醞釀至?今年年初_?__實(shí)施，?實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)?過渡，干警?反映良好，?上級(jí)主管部?門也給予了?充分肯定。?崗位交流后?，市院人力?資源得到較?有效的配置?，干部尤其?是年輕干部?的工作積極?性得到較大?提高，市院?業(yè)務(wù)部門的?人員數(shù)量、?質(zhì)量都得到?了較大提升?，如反貪部?門由___?人增加到_?__人，刑?檢部門由_?__人增加?到___人?，有力促進(jìn)?了業(yè)務(wù)工作?的開展。?2、適應(yīng)招?考權(quán)限變化?，嚴(yán)把人員?進(jìn)出關(guān)，辦?理人員調(diào)配?___人。?本年度，?因___招?考權(quán)限上提?，我處招錄?工作的工作?量驟升。在?人力有限的?情況下，我?處工作人員?通力合作，?較好地完成?了全市檢察?機(jī)關(guān)招考計(jì)?劃編制、報(bào)?考咨詢、資?格___、?面試、考察?、申報(bào)等招?錄具體工作?。在工作中?，把握公開?、公平、公?正的原則，?為全市檢察?人員招錄把?好“入口關(guān)?”。___?月份，全市?檢察機(jī)關(guān)共?公開招錄應(yīng)?屆畢業(yè)生_?__名、往?屆畢業(yè)生_?__名。_?__月份，?公開招錄_?__個(gè)職位?，其中__?_個(gè)應(yīng)屆生?，___個(gè)?往屆畢業(yè)生?，已進(jìn)行筆?試，其他相?關(guān)招錄工作?正在進(jìn)行中?。市院因人?員編制原因?，上半年沒?有新招錄人?員。此外?，還辦理調(diào)?入干部手續(xù)?___名，?聘用雇員_?__人，調(diào)?出干部__?_名，辦理?干部辭職手?續(xù)___名?。（三）?人事任免情?況。嚴(yán)格?按《___?領(lǐng)導(dǎo)___?選拔任用工?作條例》要?求辦理各項(xiàng)?人事任免工?作，共任免?干部___?人。根據(jù)?院黨組和政?治部的工作?安排，辦理?反貪局副局?長任命手續(xù)?___人；?正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?干部提任手?續(xù)___人?；正處級(jí)非?領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提?任手續(xù)__?_人；正處?長轉(zhuǎn)任手續(xù)?___人；?副處長轉(zhuǎn)任?手續(xù)___?人；確認(rèn)干?部職務(wù)__?_人；確定?___部職?務(wù)___人?；任命助理?檢察員__?_人、書記?員___人?；報(bào)請(qǐng)市_?__委會(huì)批?準(zhǔn)任命區(qū)院?檢察長__?_人、批準(zhǔn)?同意辭去區(qū)?院檢察長職?務(wù)___人?，提請(qǐng)任命?檢察委員會(huì)?委員___?人、檢察員?___人，?免去市院副?檢察長__?_人，檢察?員___人?。在院黨?組的領(lǐng)導(dǎo)下?，___月?份，認(rèn)真做?好對(duì)院黨組?委任的辦公?室主任、研?究室主任、?偵查三處處?長___個(gè)?職位的民主?測(cè)評(píng)、考察?、公示等選?拔任用工作?。___月?份，經(jīng)市_?__批復(fù)同?意，對(duì)空缺?的___個(gè)?中層副職領(lǐng)?導(dǎo)干部職位?采用競(jìng)爭(zhēng)上?崗的方式選?拔任用。為?使優(yōu)秀的人?才脫穎而出?，防止和糾?正選人用人?上的不正之?風(fēng)，院黨組?研究制定了?科學(xué)、合理?、嚴(yán)密的《?中層副職領(lǐng)?導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)?上崗實(shí)施方?案》，對(duì)競(jìng)?爭(zhēng)上崗的報(bào)?名、資格_?__、筆試?、民主測(cè)評(píng)?和民主推薦?、面試、_?__考察等?方面進(jìn)行了?詳盡的規(guī)定?。在程序設(shè)?計(jì)上亦有所?創(chuàng)新，如考?官對(duì)競(jìng)職者?評(píng)分低于_?__分或者?高于___?分的，應(yīng)在?評(píng)分表上說?明情況并署?名，以示負(fù)?責(zé)。良好的?___工作?保證了競(jìng)爭(zhēng)?上崗的順利?進(jìn)行，也獲?得了各方面?的好評(píng)。?（四）老干?部服務(wù)情況?。繼續(xù)加?大了對(duì)老干?部的服務(wù)力?度。一是做?好春節(jié)慰問?工作。新春?之際，召開?了茶話聯(lián)誼?會(huì)，聯(lián)絡(luò)了?老同志間的?感情；春節(jié)?期間，陪同?院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部?分離退休_?__進(jìn)行家?訪慰問，體?現(xiàn)了___?的關(guān)懷。二?是落實(shí)老干?部各項(xiàng)待遇?，做到雙保?證：老干部?___活動(dòng)?、急診、因?病住院用車?保證及福利?、待遇保證?。嚴(yán)格按政?策規(guī)定及時(shí)?為老干部辦?理調(diào)資、社?保、醫(yī)保等?手續(xù)，及時(shí)?發(fā)放福利物?品。___?老干部體檢?、療養(yǎng)一百?余人次，安?排老干部服?務(wù)出車__?_人次。三?是積極開展?多種形式活?動(dòng)，活躍老?干部生活，?使老干們真?正實(shí)現(xiàn)老有?所學(xué)、老有?所樂、老有?所養(yǎng)。（?五）其他干?部日常管理?工作。開?展調(diào)研工作?。對(duì)___?個(gè)基層院領(lǐng)?導(dǎo)班子現(xiàn)狀?、職位管理?工作等情況?進(jìn)行了初步?的調(diào)研，?按照規(guī)定辦?理檢察官等?級(jí)申報(bào)工作?。共辦理全?市檢察官選?升手續(xù)__?_人。準(zhǔn)?確、及時(shí)地?完成勞資管?理工作。共?辦理在編人?員工資晉升?、調(diào)整手續(xù)?___人次?，辦理各類?社保手續(xù)_?__人次。?嚴(yán)格規(guī)范?證照、休假?管理工作。?共新辦、換?辦工作證_?__份，辦?理普通干部?出境備案手?續(xù)___人?次，干干部?處上半年工?作總結(jié)第2?頁部休假?備案手續(xù)_?__人次。?精簡(jiǎn)臨時(shí)?工隊(duì)伍，規(guī)?范管理。解?聘臨時(shí)工_?__名，新?招錄臨時(shí)工?___名，?現(xiàn)有臨時(shí)工?___人。?與全部臨時(shí)?工簽訂了今?年的勞動(dòng)合?同，適當(dāng)提?高了臨時(shí)工?的待遇。?加緊進(jìn)行檔?案清理工作?。共收集人?事檔案材料?___份。?此外，根據(jù)?市___檔?案工作要求?，我院干部?檔案需查補(bǔ)?缺失材料約?___份，?查補(bǔ)工作正?在進(jìn)行中。?其中，需外?單位配合查?補(bǔ)的正處級(jí)?干部檔案缺?失材料已基?本補(bǔ)充完畢?。此外，協(xié)?助其它單位?查補(bǔ)原我單?位工作人員?檔案___?份。及時(shí)?維護(hù)人事信?息，為干部?管理工作提?供了電子化?服務(wù)。及時(shí)?完成市__?_、市__?_局、高檢?院要求的各?類人事信息?報(bào)表。對(duì)新?錄用的人員?、崗位、職?務(wù)等變動(dòng)的?人員對(duì)照其?人事檔案材?料錄入、更?改其電子信?息，在及時(shí)?和準(zhǔn)確上下?功夫，積極?開發(fā)利用人?事信息資源?，為干部管?理工作提供?了高效的服?務(wù)，制作完?成其它各類?報(bào)表、名冊(cè)?、信息表格?約___份?。（六）?職業(yè)化改革?工作。檢?察人員職業(yè)?化改革是我?院近幾年來?的調(diào)研課題?和工作重點(diǎn)?之一。我處?根據(jù)院黨組?工作部署，?積極配合有?關(guān)方面，穩(wěn)?步推進(jìn)職業(yè)?化改革的工?作進(jìn)程，按?___部要?求，向市改?革辦、市_?__局等有?關(guān)部門提交?了職業(yè)化改?革材料并多?次進(jìn)行匯報(bào)?、溝通。?二、主要做?法（1）?圍繞制約干?___伍建?設(shè)的瓶頸環(huán)?節(jié)開展工作?。要抓好?干___伍?建設(shè)，就要?建立起一套?科學(xué)的干部?流動(dòng)機(jī)制、?評(píng)價(jià)機(jī)制和?激勵(lì)機(jī)制。?這些機(jī)制的?不完善或缺?失，是制約?干___伍?建設(shè)的瓶頸?環(huán)節(jié)。年初?，在院黨組?的部署和領(lǐng)?導(dǎo)下，我處?具體___?了建院以來?最大規(guī)模的?一次內(nèi)部人?員交流，按?照人盡其才?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?部門力量以?及多崗位鍛?煉成才等目?的，對(duì)我院?人力資源配?置進(jìn)行了一?次大的調(diào)整?，并形成相?應(yīng)的制度，?解決了干部?內(nèi)部流動(dòng)難?、工作積極?性不高、長?時(shí)間同一部?門工作產(chǎn)生?職位惰性等?問題。在年?初的工作計(jì)?劃中，我們?進(jìn)一步提出?“將干部管?理規(guī)范化建?設(shè)與檢察人?員管理機(jī)制?改革相結(jié)合?，在優(yōu)質(zhì)完?成干部日常?管理、服務(wù)?工作基礎(chǔ)上?，重點(diǎn)推進(jìn)?職業(yè)化改革?、年度考核?制度、職位?管理規(guī)范化?等建設(shè)，推?動(dòng)隊(duì)伍管理?規(guī)范化、科?學(xué)化進(jìn)程”?的工作思路?。據(jù)此，我?們圍繞職位?管理和年度?考核兩大工?作目標(biāo)，做?了一些基礎(chǔ)?性的工作。?包括在部門?內(nèi)部進(jìn)行工?作分工，制?訂上述工作?的工作步驟?、時(shí)間表；?收集國內(nèi)外?公共行政部?門考核評(píng)介?體系、職位?管理相關(guān)資?料；向已有?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的?兄弟單位考?察取經(jīng)；試?擬本部門職?位說明書、?工作流程初?稿等。我們?將以下半年?“職位管理?研討會(huì)”為?契機(jī)，加快?建立職位管?理制度、考?核評(píng)介制度?的進(jìn)度，爭(zhēng)?取年底形成?相關(guān)制度。?（2）擴(kuò)?大干部工作?透明度，提?___部參?與度。根?據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路，?干部管理工?作要注意避?免神秘化。?擴(kuò)大干部工?作的透明度?，使廣大干?部廣泛參與?到干部管理?工作的各環(huán)?節(jié)中來，是?檢察政工工?作堅(jiān)持公道?正派的前提?和保證。因?此，我們注?意做到：?第一，放寬?視野，拓寬?渠道，把干?部的意見反?映到制度、?政策的制訂?過程中來。?比如，根據(jù)?部領(lǐng)導(dǎo)的指?示，我們?cè)?制訂競(jìng)爭(zhēng)上?崗方案時(shí)分?別召開了有?意參與競(jìng)崗?的各“界別?”代表的座?談會(huì)以及深?檢論壇版主?座談會(huì)，充?分提取各方?面的意見。?第二，發(fā)?揚(yáng)民主，擴(kuò)?大參與，落?實(shí)好干警的?知情權(quán)、參?與權(quán)、監(jiān)督?權(quán)、申訴權(quán)?等。如在干?部任用中，?我們嚴(yán)格按?《條例》推?行民主推薦?、民意測(cè)評(píng)?、考察預(yù)告?、考察結(jié)果?通報(bào)、任前?公示等制度?，并盡量將?各階段工作?做細(xì)，保證?不出差錯(cuò)。?第三，虛?心聽取，積?極回應(yīng)，解?答干部對(duì)我?處工作的疑?問或質(zhì)詢。?比如，深檢?論壇中接連?出現(xiàn)對(duì)我處?工作證管理?和工資管理?提出的疑問?。我處負(fù)責(zé)?相關(guān)工作的?同志馬上在?網(wǎng)上進(jìn)行了?詳細(xì)的解答?，取得了很?好的工作效?果。（3?）建立健全?各項(xiàng)干部管?理規(guī)章制度?。在去年?制訂了《崗?位交流辦法?》等多個(gè)干?部工作規(guī)范?后，今年下?半年我處將?建立健全各?項(xiàng)干部管理?規(guī)章制度作?為工作重點(diǎn)?。首先從規(guī)?范本處各崗?位工作出發(fā)?，編制了《?干部處主要?工作依據(jù)、?流程及要點(diǎn)?（初稿）》?，列出了各?工作環(huán)節(jié)的?主要規(guī)章依?據(jù)，對(duì)各工?作崗位的工?作內(nèi)容、程?序、要求，?各崗位的工?作銜接等做?了較詳細(xì)的?說明，成為?具操作性的?“工作手冊(cè)?”。此外，?我處正著手?制訂《基層?院領(lǐng)導(dǎo)班子?考核辦法》?、《人員調(diào)?配管理方法?》、《干部?掛職鍛煉管?理辦法》等?。職位管理?、年度考核?等制度基礎(chǔ)?工作，也正?在準(zhǔn)備中。?（4）堅(jiān)?持團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)?，認(rèn)真仔細(xì)?，保證各項(xiàng)?工作順利完?成。干部?管理任務(wù)相?對(duì)繁雜，并?且時(shí)間性緊?、保密性強(qiáng)?、壓力大、?準(zhǔn)確性要求?高。我處正?、副處長以?身作則，親?自承擔(dān)著多?項(xiàng)的具體工?作任務(wù)；并?且注重培養(yǎng)?全處求真務(wù)?實(shí)、團(tuán)結(jié)奮?戰(zhàn)的精神和?吃苦耐勞、?認(rèn)真仔細(xì)的?作風(fēng)，保證?各項(xiàng)工作順?利完成。如?年初的干部?交流、__?_招考等都?是時(shí)間緊、?任務(wù)重的工?作，但通過?全處同志團(tuán)?結(jié)奮戰(zhàn)，較?好地完成了?任務(wù)。三?、下半年主?要工作1?、著手進(jìn)行?職位管理制?度以及績效?考核體系建?設(shè)工作。爭(zhēng)?取形成4方?面材料：?（1）職位?說明書；?（2）各部?門工作流程?；（3）?績效評(píng)估量?化標(biāo)準(zhǔn)；?（4）考核?辦法。其中?，職位說明?書由干部處?提出要求和?樣本，由各?部門編寫，?干部處統(tǒng)稿?。工作流程?和績效評(píng)估?量化標(biāo)準(zhǔn)由?各部門根據(jù)?所擔(dān)負(fù)具體?業(yè)務(wù)情況設(shè)?計(jì)。考核辦?法由干部處?負(fù)責(zé)制訂。?2、繼續(xù)?制定、完善?一些干部管?理規(guī)章制度?。（1）?基層