2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷押題練習試題A卷含答案

2023年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷押題練習試題A卷含答案單選題（共80題）1、在進行過程管理的時候,成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務末來的把握,還會以預算原理進行新的測算,這就是（）。A.彈性預算法B.滾動預算法C.增量預算法D.零基預算法E.固定預算法【答案】B2、（）提供的信息既可以為財務會計編制財務報表之用,也可滿足企業(yè)內部管理人員進行決策或業(yè)績評價的需要。A.財務會計B.成本會計C.管理會計D.決策會計【答案】B3、由于材料質量、工藝過程本身等特點造成的等級產品，可按分類法計算該類產品的聯(lián)合成本,在各種等級產品之間分配聯(lián)合成本時可采用的方法是（）。A.約當產量比例法B.單位售價比例法C.計劃產量比例法D.標準產量比例法【答案】B4、固定預算是做預算時候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預算，是相對于（）而言的。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D5、分步法的成本明細賬里必須有的成本項目是（）。A.自制半成品B.廢品損失C.直接材料D.外購材料【答案】C6、為了使產品計算的結果較為正確、合理，在應用分類法時，應考慮的條件是（）。A.產品的規(guī)格是否繁多B.生產特點和管理要求C.產品的分類和分配標準的確定是否恰當D.成本計算工作是否簡化【答案】C7、約束理論在生產計劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質量【答案】A8、下列不屬于在產品成本計算方法的是（）。A.不計算在產品成本的方法B.約當產量比例法C.定額成本法D.工時比例法【答案】D9、下列（）屬于劃分完工產品成本與在產品成本的方法能使某種產品本月發(fā)生的生產費用就是本月完工產品的成本。A.不計算在產品成本的方法B.約當產量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A10、目標利潤的確定應該（）。A.分析企業(yè)所處的市場環(huán)境B.預計銷售收入C.銷售量預測D.確定目標成本【答案】A11、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標設定B.員工必須接受管理者設定的目標C.員工工作行為的引導D.實現(xiàn)目標的過程監(jiān)控【答案】B12、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.生產耗費在完工產品和在產品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B13、廢品的含義是（）。A.原料不符合質量要求造成的廢品B.由于倉庫保管不當造成的廢品C.過修復后可以再出售的廢品D.銷售以后客戶使用不當造成的廢品【答案】A14、下列各項中，屬于間接生產費用的是（）。A.構成產品主要實體的原料及主要材料費用B.有助于產品形成的輔助材料費用C.工藝用燃料費用D.生產車間一般消耗性材料費用【答案】D15、本量利分析的假設之一是（）。A.在多品種產銷情況下，各產品的銷售結構保持不變B.單價、單位固定成本和變動成本總額保持不變C.銷售收入隨單價的變動成正比例變化D.變動成本總額與單位變動成本成正比例變化【答案】A16、（）項是產品預算規(guī)劃的正確步驟。①產品策略；②研發(fā)項目預算；③產品規(guī)劃；④產品標準成本預計A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B17、以下關于營銷策略費用預算控制方法,描述錯誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算B.進行增量的專項管理C.測算和預警配套開支D.通過費用細分進行控制【答案】A18、作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎成本法（）。A.存在較多的同質成本庫日B.存在較少的同質成本庫C.間接費用分配基礎不一定是成本動因D.成本決策相關性較弱【答案】A19、下列各項中不屬于“五險一金”內容的是（）。A.醫(yī)療保險費B.失業(yè)保險費C.工傷保險費D.職工意外險【答案】D20、企業(yè)分配工資費用時,基本生產車間管理人員的工資,應借記（）。A.管理費用B.輔助生產成本C.基本生產成本D.制造費用【答案】D21、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預算的重心是（）。A.成本預算B.項目預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算【答案】B22、下列關于“制造費用”賬戶核算內容說法不正確的是()。A.月末一般無余額B.貸方反映制造費用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時期內發(fā)生的全部制造費用【答案】C23、分步法下先進先出法的主要優(yōu)點之一是（）。A.以上都是B.單位成本計算更加簡單C.先進先出法更符合會計準則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產品成本水平【答案】D24、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實踐性C.規(guī)范性D.強制性【答案】D25、年度預算編制的首要工作是（）。A.組成預算委員會和預算小組B.舉行預算動員會C.制定各類預算,確定行動方案D.制定預算的進度時間安排【答案】A26、以下關于預算編制好壞的描述，錯誤的是（）。A.追求預算目標百分之百的準確沒有意義B.預算作為一種控制手段，重點是將預算目標控制在收入、利潤等具體的工作點上C.作為預算管理者應該給企業(yè)經營者一定的自主空間D.預算目標的制定必須經過科學系統(tǒng)的決策程序【答案】B27、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時，應重點考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務類型D.業(yè)務增長方式【答案】A28、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用不包括（）。A.指導作用B.促進作用C.評價作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】D29、關于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心,多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心,多為成本中心【答案】D30、公司本明制造費用共計280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個輔助生產部門和5個生產部門，生產20種產品。其制造費用中應有（）元分配至產品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A31、滾動預算不適用于預算執(zhí)行過程中對（）進行滾動式的預測和管理。A.銷售預算B.人員預算C.費用預算D.固定成本【答案】D32、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C33、房地產企業(yè)編制預算時,最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】B34、以下關于預算與滾動預算間的關系,描述正確的選項是（）。A.滾動預算有助于預算的推動落實B.從驅動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要C.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手【答案】A35、標準成本差異分析的基礎是（）。A.彈性預算B.固定預算C.靜態(tài)預算D.零基預算【答案】A36、下列因素中導致盈虧平衡點銷售量上升的是（）A.銷售量消失B.產品單價下降C.固定成本下降D.產品單價變動成本下降【答案】B37、對于正確計算材料消耗，對于已領未用的材料，應當填制（）辦理退料手續(xù)。A.領料單B.限額領料單C.退料單D.領料登記表【答案】C38、在選擇管理費用預算編制方法時，如需要編制方法支持決策的，應優(yōu)先選擇（）A.增量預算法B.滾動預算法C.收入百分比法D.零基預算法【答案】D39、變動成本和固定成本是成本按()的分類。A.成本與特定對象關系B.成本與業(yè)務量關系C.企業(yè)經營目標不同D.成本在經濟工作中的作用【答案】B40、某企業(yè)將甲、乙兩種產品作為一類，采用分類法計算產品成本。甲、乙兩種產品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產品作為標準產品，則乙產品的原材料費用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A41、適時生產系統(tǒng)是一種（）。A.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B42、平行結轉分步法下,產成品成本份額的計算方法是（）。A.產成品實際產量乘以單位約當產量成本B.產成品約當產量乘以單位約當產量成本C.最后步驟成本明細賬上歸集的費用D.產成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當產量成本【答案】D43、（）不是預算管理能夠順利推進的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務政策B.完善的預算管理制度C.預算編制指導手冊D.績效考核制度【答案】A44、興業(yè)工廠的X產品單位工時定額為30小時經過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時，第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產品30件第二道工序有在產品60件則在分配人工費用時在產品的約當產量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B45、管理會計為了有效地服務于企業(yè)內部的經營管理，側重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A46、資料:四方工廠用某種原材料同時生產出A、B兩種聯(lián)產品，2016年9月份生產A產品35000千克，B產品15000千克，無期初、期末在產品。該月生產這些聯(lián)產品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費用250500元。A產品每千克銷售價格為35元，B產品每千克銷售價格為40元，產品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產品為標準產品，其系數(shù)為1，B產品系數(shù)為1.2)，則B產品的成本、毛利和毛利率分別是（）A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.513000，87000，14.5%D.427500，172500，28.75%【答案】D47、（）是預算管理的正確流程。①計劃;②預算;③過程管理;④報告與分析;⑤績效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D48、假設銷售量、銷售單價保持不變，保本點越高，則能實現(xiàn)的利潤（）。A.越小B.不變C.越大D.不一定【答案】A49、在市場營銷費用預算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是（）項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發(fā)放人員勞務費【答案】A50、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件，乙產品100件，甲產品全年計劃產量為1800件，乙產品為1200件。甲產品的工時定額為每件4小時，乙產品的工時定額為每件5小時，該月份發(fā)生的制造費用為3900元。該企業(yè)全年計劃制造費用為68800元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D51、為避免預算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經驗做保障A.參股股東B.董事會C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務部門主管【答案】C52、以下哪一個選項，對預算特征的描述是正確的。（）A.預算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃B.預算是對過去一段時期的總結和評價C.預算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經營計劃、投資活動和資金安排D.預算是從預設的假定出發(fā)，提出未來可能的結果和方案E.預算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A53、采用簡化分批法,在產品完工之前，產品成本明細賬（）。A.不登記任何費用B.只登記直接材料費用C.登記間接計入費用,不登記直接計入費用D.只登記直接計入費用(如直接材料費用)和生產工時【答案】D54、“制造費用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A55、管理會計為了有效地服務于企業(yè)內部的經營管理，側重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A56、一般適用于分離后不再加工,而且價格波動不大的聯(lián)產品成本計算方法是（）。A.實物量分配法B.可實現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價值法【答案】D57、通常而言，企業(yè)的預算指標來源于（）增長。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.行業(yè)C.市場宏觀經濟D.市場需求【答案】A58、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強內部問責制度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度D.改善企業(yè)預算文化E.加強職業(yè)經理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設【答案】B59、管理會計職業(yè)道德教育的主要形式是（）。A.外在教育和自我修養(yǎng)B.家庭教育C.學歷教育D.典型教育【答案】A60、符合性質量成本是指（）。A.內部損失成本B.外部損失成本C.預防成本D.機會成本【答案】C61、在進行過程管理的時候，成熟企業(yè)為了獲得對此類業(yè)務未來的把握，還會以預算原理進行新的測算，這就是（）A.固定預算法B.零基預算法C.滾動預算法D.增量預算法【答案】C62、下列說法正確的是（）。A.財務會計法律制度體系和管理會計職業(yè)道德體系所要達到的目的是不同的B.管理會計職業(yè)道德以財務會計法律制度為基礎C.管理會計職業(yè)道德是財務會計法律體系的制定基礎D.管理會計職業(yè)道德是財務會計法律體系的組成部分【答案】B63、定價所依據(jù)的成本可以是（）。A.產品制造成本B.產品銷售成本C.產品資金成本D.產品期間成本【答案】A64、（）是在預算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務提供情況D.項目進展E.收入情況【答案】A65、適時生產系統(tǒng)是一種（）。A.推動式系統(tǒng)B.需求拉動式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B66、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計入的科目是（）。A.生產成本B.固定資產的建造成本C.管理費用D.制造費用【答案】C67、（）不是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領域的目標達成方案E.將本職能領域的收支轉化成財務口徑的數(shù)據(jù)【答案】C68、企業(yè)在（）階段,其管理費用相對較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長期D.成熟期【答案】D69、管理會計職業(yè)認知和價值觀是指（）。A.對職業(yè)規(guī)范體系的認可B.熱愛管理會計職業(yè)、誠信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對【答案】B70、在制造成本計算法下，單位產品生產成本絕對是（）變動成本計算法的產品單位生產成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A71、房地產企業(yè)編制預算時，最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產供銷預算D.人員預算【答案】B72、如果將費用按照發(fā)生目的來做分類，（）項不屬于該種分類方法得出的結論。A.固定費用B.可變費用C.常規(guī)性部門開支D.人員工資【答案】D73、春光公司8月份生產甲產品實際產量為200件。乙產品100件，甲產品全年計劃產量為1800件,乙產品為1200件。甲產品的工時定額為每件4小時,乙產品的工時定額為每件5小時,該月份發(fā)生的制造費用為3900元。該企業(yè)全年計劃制造費用為68800元。按定額工時比例分配該月份甲產品和乙產品的制造費用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A74、在靜態(tài)觀點下，（）項不屬于人員成本預算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調整C.社保D.獎金【答案】B75、應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明（）。A.企業(yè)流動資產變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產運用效率C.企業(yè)資產增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B76、實虧損的產品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產品D.銷售毛利為負的產品【答案】C77、在企業(yè)設置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產車間發(fā)生的直接用于產品生產的燃料費用，應借記的科目是()。A.原材料B.生產成本C.制造費用D.燃料【答案】B78、下列關于輔助生產費用說法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務部門所發(fā)生的費用通常被稱為輔助生產費用B.輔助生產費用不能直接計入產品成本C.輔助生產費用只能先計入制造費用，再分配計入產品制造成本D.輔助生產車間所發(fā)生的各種耗費不構成輔助生產車間提供勞務或產品的成本【答案】D79、產業(yè)投資分析的重點是（）。A.企業(yè)地理位置設定分析B.市場結構和產品差異分析C.企業(yè)財務報表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B80、關于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產所屬的責任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產所屬的責任中心,多為利潤中心D.折舊費用-般歸屬于變動資產所屬的責任中心,多為成本中心【答案】B多選題（共40題）1、企業(yè)進行成本核算,應嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍，以下說法正確的是（）。A.企業(yè)的支出,并不都是生產經營管理費用支出B.企業(yè)為生產產品所發(fā)生的各項費用應列入產品成本C.企業(yè)購建固定資產支出不能列入產品成本D.企業(yè)支付的滯納金、罰款、違約金等都屬于生產經營管理支出【答案】ABC2、采購預算主要包含（）。A.物料采購B.設備采購C.輔料、易耗品采購D.維修備品備件采購【答案】AB3、確定制造費用的預算總額需要的數(shù)據(jù)有（）。A.實際產量B.預算產量C.單位消耗定額D.單位消耗定額的價格【答案】BCD4、記入“直接材料”成本項目的有（）。A.直接用于產品生產的原料費用B.直接用于產品生產的主要材料費用C.車間的機物料消耗D.直接用于產品生產的輔助材料費用E.接用于產品生產的外購零部件【答案】ABD5、標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.標準價格B.產品的實際產量C.歷史價格D.產品生產過程中實際消耗量E.實際價格【答案】ABD6、預算是對（）目標指向性、承諾和考核的約束性力量。A.公司股東B.核心管理層C.經理人D.員工【答案】BCD7、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎懲的是（）。A.行業(yè)自律組織B.單位自身C.司法部門D.紀檢監(jiān)察【答案】CD8、下列產品中，可以采用分類法計算成本的有（）。A.等級產品B.主、副產品C.聯(lián)產品D.不同規(guī)格的針織品【答案】ABCD9、下列說法正確的是（）。A.非正常廢品的凈損失應該在利潤表上詳細反映B.非正常廢品的凈損失應該在資產負債表上詳細反映C.如果追求零缺陷的企業(yè)，所有的廢品應該都作為非正常廢品D.在分步成本法核算系統(tǒng)中，對于生產過程中檢測出的廢品通常要單獨核算廢品損失E.質量檢驗時間的確定最終會影響產品成本計算的結果【答案】CD10、采用副產品按計劃成本計價時,適用的情況有（）。A.副產品加工處理所需時間長B.副產品加工處理費用不大C.副產品加工處理所需時間不長D.副產品的計劃成本或定額成本制定的比較準確E.副產品加工處理費用較大【答案】BCD11、半成品成本結轉采用加權平均法時，需要的完工程度信息是（）。A.期初在產品的完工程度B.本期完工結轉產品的完工程度C.期末在產品完工程度D.本月投入產品的完工程度E.從上一生產步驟轉入的產品的完工程度【答案】BC12、彈性預算一般適用于（）A.銷售預算B.固定成本C.人員預算D.混合成本E.變動成本【答案】D13、對人員成本的計劃始于對未來一年的（）變化。A.業(yè)務職能B.業(yè)務范圍C.組織結構D.人員【答案】ABCD14、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費用，（），實現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標等。A.提供較為客觀的成本信息B.進行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進作業(yè)方式【答案】ABCD15、在進行市場分析時,通常可以從（）等渠道獲取信息。A.政府各部委公布的發(fā)展、規(guī)劃B.行業(yè)協(xié)會的指導信息C.第三方咨詢機構的調查信息D.公司相關部門的情報信息和市場網絡E.歷史經驗和專家推測【答案】ABCD16、彈性預算一般適用于（）A.銷售預算B.固定成本C.人員預算D.混合成本E.變動成本【答案】D17、項目方案類型的業(yè)務銷售收入預測，通常基于（）A.業(yè)務成本預測B.合同金額預測C.行業(yè)特征D.項目實施進度預測E.上年遺留及在執(zhí)行合同【答案】BD18、基本生產車間計提的固定資產折舊費，不應借記（）。A.基本生產成本B.管理費用C.制造費用D.銷售費用【答案】ABD19、預算對績效指標的促進主要通過（）來實現(xiàn)。A.預算編制的過程B.預算執(zhí)行的控制過程C.預算分解過程D.預算的博弈過程【答案】AB20、作業(yè)成本管理的意義包括()。A.能夠很好地適應高新經濟技術環(huán)境對成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全責任分析制度【答案】ABC21、采用定額比例法分配完工產品和在產品費用，應具備()條件。A.各項消耗定額比較健全B.消耗定額比較穩(wěn)定C.各月末在產品數(shù)量變化較大D.各月末在產品數(shù)量變化很小【答案】ABC22、預算的種類包括（）。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】ABCD23、管理會計師在工作中呈現(xiàn)的工作特點包括（）。A.控制B.服務C.控制和服務相結合D.決策【答案】ABCD24、在我國，下列成本費用中（）屬于管理成本的內容。A.車間管理人員的工資B.廣告宣傳費C.公司經費D.貸款利息【答案】BCD25、轉移定價方法包含（）。A.以市場為基礎的轉移定價B.以變動成本為基礎的轉移定價C.以完全成本為基礎的轉移定價D.以固定利潤率加成為基礎的轉移定價E.購銷雙方協(xié)商談判價格【答案】ABC26、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計算程序B.在產品的涵義C.適用范圍D.成本計算期E.成本計算的對象【答案】ABC27、一般情況下，分配間接成本的標準主要有（）。A.資源類B.成果類C.消耗類D.定額類E.作業(yè)類【答案】BCD28、（）是財務部門在編制年度預算時，要做的工作。A.人員預算B.預算匯總C.銷售預算D.生產預算E.平衡預算