創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書1000字6篇

Word-17-創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃書1000字6篇

撰寫文章已經(jīng)成為了我們生活的日常，這時(shí)我們就可以借鑒一些范文，范文中隱藏著很多優(yōu)秀素材和寫作框架，想找到合適的范文并不困難。零思索方案網(wǎng)間續(xù)為大家整理了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書，歡迎共享給你的伴侶！

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書(篇1)

創(chuàng)業(yè)方案書

企業(yè)名稱小新面包屋

創(chuàng)業(yè)者姓名

日期20xx.03

通信地址

郵政編碼310023

電話

傳真

電子郵件

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：出售面包，餅干，飲料

企業(yè)類型：服務(wù)

二、創(chuàng)業(yè)方案者的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷（包括時(shí)間）：

xx年、xx年，在面包店做兼職。

教育背景、所學(xué)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

浙江科技學(xué)院及周邊的學(xué)校師生、小區(qū)居民、企業(yè)員工。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占用率：

經(jīng)調(diào)查，科院有1.5萬(wàn)同學(xué)，再加上其它四周人員，預(yù)估2萬(wàn)；周邊面包店比較少。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

1、隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招，本地同學(xué)會(huì)逐年增加

2、本地小區(qū)的開發(fā)，本地居民會(huì)逐年增加

因此市場(chǎng)容量會(huì)逐年增加

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、起步早，有閱歷

2、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，有肯定數(shù)量的老顧客

3、優(yōu)先選擇了較好的地理位置

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、不衛(wèi)生

2、面包品種少

3、價(jià)格比較貴

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、價(jià)格實(shí)惠

2、品種多

3、店面有特色

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、起步晚，閱歷不足

2、沒有老顧客

3、規(guī)模小

四、市場(chǎng)營(yíng)銷方案

1、產(chǎn)品與主要特征

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

各類面包，餅干衛(wèi)生，美味，美觀

飲料品種多，可以隨便搭配

2、價(jià)格

產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)（元)銷售價(jià)(元）

面包(個(gè))134

餅干(斤)378

飲料(杯)0.535

折扣銷售無(wú)

賒帳銷售無(wú)

3、地點(diǎn)

（1）選址細(xì)節(jié)

地址面積（平方米）租金或建筑成本

西湖區(qū)留和路1012000元/年

（2）選擇該地址的主要緣由

人流量大，消費(fèi)群體集中

（3）銷售方式：

最終消費(fèi)者

（4）選擇該消費(fèi)方式的緣由：

行業(yè)因素；創(chuàng)業(yè)之初。

4、促銷

人員推銷成本猜測(cè)

廣告印制名片、宣揚(yáng)單等成本猜測(cè)

公共關(guān)系成本猜測(cè)

營(yíng)業(yè)推廣成本猜測(cè)

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將注冊(cè)成：個(gè)體工商戶

擬議的企業(yè)名稱：小新面包屋

企業(yè)的員工（請(qǐng)附上組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）：

職務(wù)月薪（元)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(元）100元/月

業(yè)主/經(jīng)理：1500

員工：制作員1200

服務(wù)員1100

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型估計(jì)費(fèi)用

營(yíng)業(yè)執(zhí)照600元

衛(wèi)生許可證600元

員工健康證300元

企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：

種類估計(jì)費(fèi)用（元/年）

保險(xiǎn)13615（社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年）

流轉(zhuǎn)稅（增值稅等）9862

個(gè)人所得稅3120

其他稅金986

六、固定資產(chǎn)

1、工具與設(shè)備

依據(jù)猜測(cè)的銷售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)力量，企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)（元)總費(fèi)用(元）

冰箱120xx2000

烤面包機(jī)150005000

展現(xiàn)柜臺(tái)110001000

飲料機(jī)110001000

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

二手市場(chǎng)石祥/p>

2、交通工具：

名稱數(shù)量單價(jià)（元)總費(fèi)用(元）

無(wú)

3、辦公家具和設(shè)備

辦公室需要以下設(shè)備：

名稱數(shù)量單價(jià)（元)總費(fèi)用(元）

電話(個(gè))1100100

驗(yàn)鈔機(jī)(個(gè))1200200

辦公桌椅(套)1100100

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

中國(guó)電信10000

百腦匯教工路/p>

二手市場(chǎng)石祥路

4、固定資產(chǎn)與折舊概要

項(xiàng)目?jī)r(jià)值（元)年折舊(元）

工具和設(shè)備90001800

交通工具

辦公家俱與設(shè)備40080

店鋪

廠房

土地

裝修80001600

合計(jì)174003480

七、流淌資金(月)

1、原材料與包裝

項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

面粉50052500

輔料30051500

包裝10000.5500

調(diào)料100101000

供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

留下農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)留/p>

2、其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊率和貸款利息）

項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注

業(yè)主的工資1500

雇員工資2300

租金1000

營(yíng)銷費(fèi)用100

公用事業(yè)費(fèi)500水電費(fèi)、電話

修理費(fèi)200

保險(xiǎn)費(fèi)1134.58社保1125元/月。其他保險(xiǎn)115元/年（一次繳清）登記注冊(cè)費(fèi)125第一年共1500元，一次繳清

其他

合計(jì)6859.58

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書(篇2)

一、舞蹈培訓(xùn)班名稱：

“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班

文化及經(jīng)營(yíng)理念：“開快樂心學(xué)習(xí)，快歡樂樂成長(zhǎng)”。讓你學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)一份健康，一份心態(tài)，一些伴侶，一門才藝和一份工作！，用責(zé)任和信念完善你我。

二、前期階段：

1.定位策略：以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體，又開設(shè)其他舞蹈課程來(lái)關(guān)心廣闊舞蹈愛好者的需求。

2.了解市場(chǎng)：

2.1資源狀況：溫州市區(qū)有130萬(wàn)人口，相對(duì)集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少，有很大的進(jìn)展空間。

2.2經(jīng)濟(jì)條件：溫州是浙江三大經(jīng)濟(jì)中心之一，消費(fèi)水平相對(duì)較高，人們并情愿為文化消費(fèi)。

2.3目標(biāo)群體的環(huán)境：

2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班（爵士舞和現(xiàn)代舞）：主要群體為高中生，中專生（護(hù)士和幼師專業(yè)最多），高校生，還有一些社會(huì)上的舞蹈愛好者，15歲以上，想從事舞蹈工作的人員。宣揚(yáng)主要針對(duì)學(xué)校周邊。

2.3.2中國(guó)舞和少兒拉丁舞：針對(duì)2-13歲兒童，想培育孩子的氣質(zhì)，性格，藝術(shù)細(xì)胞。主要分布在幼兒園到學(xué)校，但是選擇權(quán)在父母，所以宣揚(yáng)主要在居民區(qū)，學(xué)校宣揚(yáng)為輔。

2.3.3業(yè)余愛好班：在校同學(xué)（學(xué)校，中學(xué)，高中，高校），想多學(xué)一些才藝!

2.3.4成人國(guó)標(biāo)舞（拉丁舞，摩登舞）：針對(duì)公司白領(lǐng)和其他高層人員，宣揚(yáng)要在俱樂部、廣場(chǎng)和公司內(nèi)部。

3.競(jìng)爭(zhēng)分析：

3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓(xùn)班，選地點(diǎn)肯定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班，找培訓(xùn)地點(diǎn)空洞。

3.2定價(jià)策略：定價(jià)形式多樣化，分為次卡、月卡，期卡，年卡，通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款，簽約退學(xué)費(fèi)等優(yōu)待政策。

3.3完善服務(wù)策略：提前報(bào)名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、課程打分、供應(yīng)學(xué)員演出機(jī)會(huì)、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。

3.4常常舉辦和參與一些競(jìng)賽和溝通會(huì)友，讓學(xué)員學(xué)到更多，同時(shí)提高品牌的知名度。

三、實(shí)施階段：

1.選址:既要四周居民區(qū)多，又要交通便利，人流量大的地方。廣場(chǎng)是不錯(cuò)的選擇，比如萬(wàn)達(dá)，百貨，國(guó)貿(mào)等！

2.培訓(xùn)形式:加盟形式（優(yōu)點(diǎn)：有肯定的知名度，有既定的場(chǎng)地布置和老師支配。缺點(diǎn):要交肯定的加盟費(fèi)用，延遲自創(chuàng)品牌的時(shí)間。

3.聘請(qǐng)老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名（hiphop、breaking、popping、locking）、中國(guó)舞老師1名、國(guó)標(biāo)舞老師1名（拉丁舞、摩登舞）。老師要找質(zhì)量好的老師，要提前聯(lián)系好老師，然后依據(jù)同學(xué)報(bào)名的狀況，確定老師來(lái)上課?？蓵河牲S武做舞蹈編排老師。

4.課程開設(shè)：

4.1業(yè)余愛好班

4.1.1爵士舞

招生對(duì)象：零基礎(chǔ)，各界對(duì)舞蹈感愛好的人士以及都市白領(lǐng)女性

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：480一月12次課

把握內(nèi)容：

爵士舞初級(jí)基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練爵士舞初級(jí)動(dòng)作組合訓(xùn)練初級(jí)表演性舞蹈學(xué)習(xí)1支初級(jí)成品舞蹈

4.1.2中國(guó)舞（有級(jí)別）：

招生對(duì)象：針對(duì)3-13歲小孩，培育氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服裝

把握內(nèi)容：a.對(duì)舞蹈形成正確的熟悉，并產(chǎn)生愛好b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對(duì)舞蹈音樂的理解e.自己能獨(dú)自創(chuàng)作簡(jiǎn)潔舞蹈f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)潔組合g.2-5支成品舞h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)

4.1.3拉丁舞（有級(jí)別）：

招生對(duì)象：針對(duì)3-13歲小孩，培育氣質(zhì)和藝術(shù)細(xì)胞

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1680元/期3280元/年（包寒暑假）送舞蹈服裝

把握內(nèi)容：a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí)c.拉丁舞基本舞步d.對(duì)舞蹈音樂簡(jiǎn)潔的理解，會(huì)踩點(diǎn)e.能獨(dú)自聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡(jiǎn)潔的創(chuàng)編g.2-5支成品舞

4.2短期速成班

招生對(duì)象：有肯定的舞蹈基礎(chǔ)，想通過(guò)系統(tǒng)的教學(xué)，在短期內(nèi)提高的人士

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書(篇3)

1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑眾多小區(qū)及中學(xué)校校，生源相對(duì)豐富，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，但本機(jī)構(gòu)剛剛開辦，想要打開市場(chǎng)，必需要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和同學(xué)家長(zhǎng)的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場(chǎng)，鞏固市常短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進(jìn)一步的進(jìn)展。

2.本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布，逐步進(jìn)展成為一家?guī)熧Y力氣雄厚，培訓(xùn)服務(wù)一流，并有肯定市場(chǎng)占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)，在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地，并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書(篇4)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)?shù)陀谑袌?chǎng)價(jià)，初步定于每小時(shí)25元，可依據(jù)行情協(xié)商另行調(diào)整。

七、活動(dòng)前期預(yù)備

（1）做好宣揚(yáng)工作和預(yù)備工作

（2）人力資源、主教和助教屆時(shí)務(wù)必到位

（3）邀請(qǐng)老師做講座時(shí)，提前制作邀請(qǐng)函，提前預(yù)約并確認(rèn)時(shí)間

（4）主持人提前做好預(yù)備

八、所需器材：書畫用品會(huì)員自帶。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書(篇5)

企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期

通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件

名目

一、企業(yè)概況

二、創(chuàng)業(yè)方案的個(gè)人狀況三、市場(chǎng)評(píng)估四、市場(chǎng)營(yíng)銷方案五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、固定資產(chǎn)七、流淌資金（月）

八、銷售收入猜測(cè)（12個(gè)月）九、銷售和成本方案十、現(xiàn)金流量方案

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□零售□其他

□批發(fā)

□服務(wù)

□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)

二、創(chuàng)業(yè)方案的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷（包括時(shí)間）：

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率：

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

四、市場(chǎng)營(yíng)銷方案

3、地點(diǎn)

（2）選擇該地址的主要緣由：

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或供應(yīng)給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的緣由：

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

□個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案書(篇6)

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造□服務(wù)□批發(fā)零售□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)方案的個(gè)人狀況

以往的相關(guān)閱歷（包括時(shí)間）：

合伙人有著多年的買鞋經(jīng)受，懂得鞋子的質(zhì)量和市場(chǎng)行情，打包技術(shù)一流。

本人網(wǎng)絡(luò)資源豐富，結(jié)識(shí)許多同學(xué)，計(jì)算機(jī)技術(shù)很嫻熟，對(duì)電子商務(wù)熟識(shí)。

三、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

1、主要顧客是在校的同學(xué)。

2、到淘寶網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民。

3、為女伴侶買鞋的宅男市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率：

中國(guó)的網(wǎng)民達(dá)到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜愛逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的。生活

節(jié)奏太快，許多年輕人都沒時(shí)間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的進(jìn)展越來(lái)越快速。不

存在什么市場(chǎng)飽和的問(wèn)題。女孩子對(duì)鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光放

在鞋子的款式。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：WWw.03kKk.COm

網(wǎng)店的商品與同行相比，因存在各方面的因素，所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng)，主要從

技術(shù)、商品價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)因素，然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略。營(yíng)銷組合，即4P，產(chǎn)品

策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略和促銷策略。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、熟識(shí)的老顧客多；

2、經(jīng)營(yíng)的閱歷較豐富；

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、對(duì)手的人員許多，日常開支很大；

2、服務(wù)態(tài)度較差；

3、對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度一般。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1、經(jīng)營(yíng)商品質(zhì)量較好，都是直接從品牌鞋店進(jìn)貨；

2、服務(wù)態(tài)度好，電腦化管理；

3、依據(jù)季節(jié)性和顧客需要的實(shí)際需要作敏捷調(diào)整；

4、淘寶網(wǎng)實(shí)名注冊(cè)店鋪，加入消費(fèi)者保障協(xié)議，7天無(wú)條件退貨。

5、直接從上級(jí)商行拿貨，拿貨無(wú)需直接付費(fèi)，賣出鞋子再付款，

賣不出去可以退貨，無(wú)積壓風(fēng)險(xiǎn)。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1、因初開辦，客源相對(duì)較少；

2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的租金較貴；

3、管理閱歷不足。

4、物流費(fèi)用較高

5、店鋪的信