2023范文：物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告（一篇）

Word-30-2023范文：物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告（一篇）

在日常的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，我們常常需要編寫一些方案范文，方案范文有著很重要的優(yōu)點(diǎn)，寫方案要留意哪些方面呢？考慮到您的需要，特地編輯了“2023范文：物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告（一篇）”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)

特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予在××工作的機(jī)會(huì)以及在這幾年里對(duì)我的關(guān)心和關(guān)懷！由于某些緣由，今日我在這里提出正式的辭職申請(qǐng)。在公司幾年的工作時(shí)間里，感謝公司賜予我多次參與大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了肯定的技術(shù)技能和工程閱歷，同時(shí)也學(xué)到了很多工作以外的處世為人等做人的道理。

全部的這些我很珍惜也很感謝公司，由于這些都為我在將來的工作和生活中帶來關(guān)心和便利。另外，在和康城、旺角各部門同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)部門，對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友情，我從內(nèi)心盼望這份友情，這份感情能連續(xù)并永久保持下去。XX的進(jìn)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中。

真心祝?！痢猎诮窈蟮倪M(jìn)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：XXX

20xx年XX月XX日

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【推舉】物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告篇二

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是公司的經(jīng)理xxx，很愧疚在這個(gè)時(shí)候打擾您的工作，但是盼望您能抽出一些時(shí)間閱讀我的這份辭職報(bào)告，感謝。

在寫下這份辭職報(bào)告的時(shí)候，其實(shí)我就已經(jīng)認(rèn)真的考慮了很久了。介于自己最近的工作狀況，信任您也清晰。自己最近的狀態(tài)是越來越不好，在工作中也經(jīng)常莫名的犯一些錯(cuò)誤。對(duì)此，我真的感到特別的愧疚。這些問題，并不是我刻意犯下，但自己卻也越來越難以避開這樣的錯(cuò)誤！自己進(jìn)入xxx物業(yè)已經(jīng)有x年的時(shí)間了。自從xx年來到公司后，我就始終在拼盡全力的努力，讓自己在工作中發(fā)揮自己最大的光和熱！這才有了今日的狀況。但是，或許正是由于自己太過舍命，但是卻不知道好好的保養(yǎng)自己的身體。近年來，自己的身體狀況可謂是每況愈下。有時(shí)候，自己工作的時(shí)候都會(huì)感到力不從心。感到在工作中有很多的不足但是卻沒有力量去做的更好。這真的是特別的對(duì)不起！

當(dāng)然，隨著自己熟悉到了這個(gè)問題，我也開頭追尋緣由。最終，我發(fā)覺了，這其實(shí)并沒有太特別的緣由。就是我自己的身體已經(jīng)不再適合這樣高強(qiáng)度的工作了！過去的我從沒想過這樣的問題，但也正應(yīng)為如此，自己總是過度的揮霍子自己的健康，導(dǎo)致現(xiàn)在的麻煩！

我感覺到，盡管現(xiàn)在還只是這樣的狀況，但是隨著自己的問題加重，總有一天會(huì)更加的糟糕！

對(duì)于自己的給公司帶來的麻煩，我真的很愧疚，但我會(huì)努力的將影響掌握到最低。最終的這個(gè)月，我會(huì)做好交接的工作，讓自己負(fù)責(zé)的事情都順順當(dāng)利的交接出去。盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時(shí)的批準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)的找到定崗人員。

雖然很不舍，但是反過來想，自己也能好好的休息一下了。離別并不是永別，我會(huì)祝愿在xxx同事們，在工作中步步高升！祝福xxx物業(yè)越來越精彩！

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

值得參考！物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告范文五篇

事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。由于需要綻開一個(gè)項(xiàng)目，我們要對(duì)其做好萬全之策，方案是一種支配全面到位的方案性文書，有關(guān)方案你知道怎樣去撰寫嗎？物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告范文五篇”，歡迎大家與身邊的伴侶共享吧！

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告(篇一)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是我們物業(yè)公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理，我的名字是xx。我來給您呈上我這份辭職報(bào)告的緣由，是由于我覺得自己的力量不足，沒有資格來連續(xù)擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一職。所以我盼望，能在此次項(xiàng)目完成以后，就辭掉我經(jīng)理的這個(gè)崗位。

雖然我在公司里干的時(shí)間很長(zhǎng)，接觸這方面工作的閱歷也許多，但是我依舊覺得自己還不夠優(yōu)秀，還沒有達(dá)到做一名項(xiàng)目經(jīng)理的要求。公司里，還有許多其他的同事要比我更加的優(yōu)秀，比我更加的突出，工作閱歷也比我的要多。比如市場(chǎng)部的xx，我始終很敬佩他，他20xx年就加入進(jìn)了公司，始終為公司效力到現(xiàn)在，為公司創(chuàng)下了不少輝煌的業(yè)績(jī)。還有我們項(xiàng)目部門的xx，他的力量是我們總所周知的，不僅有領(lǐng)導(dǎo)才能，而且還辦事心細(xì)，比起我來，我覺得他要更勝一籌。所以公司里人才濟(jì)濟(jì)，而我只是這眾多一般員工中的一名。我坐在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)權(quán)利重大的位置上實(shí)在是受之有愧。我覺得這個(gè)位置應(yīng)當(dāng)是要和它權(quán)利與之相配的人來坐，而以我現(xiàn)在的力量還匹配不上。

假如我連續(xù)占著這個(gè)位置，解決不好事情又做不出什么貢獻(xiàn)，反倒還會(huì)引來眾多部門員工的不服，這樣不僅會(huì)使我自己下不來臺(tái)，還會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)尷尬。所以我有這個(gè)自知之明。雖然我很想把這份工作做好，但是我在工作的時(shí)候，時(shí)常感到無能為力。這不是我對(duì)自己沒有信念，也不是我在虛心，這是我真真實(shí)實(shí)的感受。

在我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的這期間里，我不僅沒能夠好好表現(xiàn)，還常常和我們部門的同事發(fā)生爭(zhēng)吵。甚至有時(shí)候，我還會(huì)在工作中消失許多不該犯的錯(cuò)誤。雖然領(lǐng)導(dǎo)在我一次次犯錯(cuò)后，照舊選擇信任我，但是我卻對(duì)自己的工作和力量一點(diǎn)一點(diǎn)失去了信念。我怕我再連續(xù)工作下去，我會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更加絕望，給公司帶來更多的損失。

我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和抬愛，很感謝在我工作期間，同事賜予我的關(guān)心和支持。我會(huì)在此次項(xiàng)目結(jié)束以后，交接好我手頭上的全部工作內(nèi)容和資料。盼望在我離開以后，我們部門的同事能在新經(jīng)理的帶領(lǐng)之下，變得越來越優(yōu)秀。也盼望我們公司由于新經(jīng)理的加入而進(jìn)展的越來越好。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告(篇二)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

自我擔(dān)當(dāng)物業(yè)經(jīng)理以來從未在領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)方面有所推諉，究竟以往我也是懷揣著對(duì)物業(yè)工作的喜愛才加入公司自然不會(huì)輕易放棄，然而這些年的物業(yè)管理工作雖然小有成就卻難以讓自己感到滿足，再加上家中父母患病的原因讓我堅(jiān)決了辭去物業(yè)經(jīng)理工作的想法。

其實(shí)通過以往的表現(xiàn)可以得知我在內(nèi)心深處還是喜愛物業(yè)管理工作的，無論是領(lǐng)導(dǎo)賜予的認(rèn)可還是同事們的幫助都減輕了自己不少壓力，然而身處于物業(yè)經(jīng)理崗位的自己也盼望通過工作中的努力關(guān)心公司更好地進(jìn)展，或許是在工作中陷入瓶頸期的原因?qū)е陆谖以谖飿I(yè)管理工作中感到有些焦慮，事實(shí)上若是自己做事能夠穩(wěn)重些的話完全可以削減物業(yè)管理工作中的損失，而且有著同事的幫助應(yīng)當(dāng)懂得妥當(dāng)利用身邊的資源來完成相應(yīng)的任務(wù)，究竟我的背后有著物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持自然在完成管理工作的時(shí)候不會(huì)存在太多顧忌與心理負(fù)擔(dān)，然而追求職業(yè)的更高成就也是作為物業(yè)公司一員的自己不斷奮斗的目標(biāo)。

或許是工作地點(diǎn)距離老家太遠(yuǎn)的原因?qū)е路昴赀^節(jié)都很少回去探望父母，究竟考慮到物業(yè)經(jīng)理的職責(zé)所在自然不能夠在工作中擅離崗位，盡管常常保持著和父母的聯(lián)系卻由于這類問題導(dǎo)致他們頗有微詞，實(shí)際上作為念家的人導(dǎo)致我在工作的時(shí)候總盼望能夠回去探望父母，只不過由于各方面的緣由導(dǎo)致自己的這類想法不得不選擇擱置，所以哪怕我通過物業(yè)管理工作中的努力為家中減輕了不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也能感受到內(nèi)心的愧疚。

令人慚愧的是父母患病一段時(shí)間以后身在外地工作的我才得知這個(gè)消息，若非親戚主動(dòng)聯(lián)系的話或許自己還不知道父母患病的消息，我也明白父母的隱瞞也是盼望自己能夠用心對(duì)待物業(yè)管理工作以免消失分心的狀況，可是為人子女的我得知這類消息以后又怎能泰然處之地對(duì)待當(dāng)前的工作，因此內(nèi)心感到焦慮的自己迫切回到家中照看父母以免他們的病情進(jìn)一步惡化，然而無論是長(zhǎng)期請(qǐng)假還是申請(qǐng)調(diào)休都不利于物業(yè)公司的正常運(yùn)營(yíng)，而且由于自己的緣由導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)消失問題無疑是得不償失的。

一再考慮的狀況下讓我覺得還是辭去物業(yè)經(jīng)理的工作從而用心照看父母比較好，尤其是兩者難以兼顧的狀況下自然不盼望公司的進(jìn)展由于自身受到影響，所以我寫下這份辭職報(bào)告并盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己父母患病的狀況。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告(篇三)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx，很愧疚這次帶給您這樣一個(gè)不好的消息。我從xx年來到公司也有六年的時(shí)間了。在這六年里我從一孤身一人變成了別人的依靠，一個(gè)家里的支柱，孩子的爸爸。這幾年可以說是我進(jìn)步最大的幾年，也是真正的開頭長(zhǎng)大成熟了，開頭理解父母曾經(jīng)的那些行為舉動(dòng)，不為人父，不知養(yǎng)兒難。開頭能夠體會(huì)自己父親有多困難了，能夠理解為人父母的那份心愿了。想想過去的自己挺可笑的，被父母管得嚴(yán)，總是想著快點(diǎn)長(zhǎng)大這樣我就能夠快點(diǎn)出去長(zhǎng)大掙錢買自己想買的東西了。但現(xiàn)在每天擔(dān)當(dāng)著一個(gè)家庭的重?fù)?dān)，懷著無限重的責(zé)任，卻又開頭懷念過去自己在小時(shí)候的日子。那時(shí)候的一塊錢還特別經(jīng)花，那時(shí)候父親的背還是筆直的，母親的頭發(fā)還是烏黑的，沒有那么多苦惱，只想著在下課之后去小賣部買冰棒，在周末的時(shí)候約上小伙伴去河里抓魚。但這些現(xiàn)在都于我無關(guān)了，我現(xiàn)在需要做的就是照看著我的孩子長(zhǎng)大，在看著他漸漸的前往遠(yuǎn)方，在他還年幼的時(shí)候照看他，為他供應(yīng)肯定的關(guān)心這是我作為父親為數(shù)不多能夠做到的事情。

當(dāng)時(shí)從家鄉(xiāng)出來的時(shí)候想著肯定要做出一番事業(yè)，讓父母過上好日子?？涩F(xiàn)在我父親還沒怎么過上好日子就走了，我真的是再懊悔也沒有用了。而我這次辭職的緣由也是由于這個(gè)，我母親一個(gè)人在家又沒人照看她，過去還有我父親他們相互照看，但現(xiàn)在就她一個(gè)人在家我也不放心。讓我愛人回去的話孩子確定也要和她一起回去，不然我一個(gè)人在這邊工作，根本沒有時(shí)間去照看他。但這樣的話我也就和家里分隔開了，或許短時(shí)間分開并沒有什么關(guān)系，但是時(shí)間長(zhǎng)了夫妻關(guān)系難免有裂痕，孩子在成長(zhǎng)路上也會(huì)缺少父親的關(guān)愛，這對(duì)于孩子的成長(zhǎng)來說是不健康的。所以我和我愛人商議?一番之后還是做出了這個(gè)打算，一起回去，又能照看我母親也能照看好孩子，一家人也能在一起。但做出一個(gè)打算的時(shí)候總要舍棄掉一些，但這也是沒方法的，假如可以的話我也想要始終待在這里。在這里工作了六年我也是產(chǎn)生了感情的，大家平常工作的那么開心現(xiàn)在要分開了也是難免心情有些低落。但也沒有什么方法，我只能做出這樣的打算，盼望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解，也祝福領(lǐng)導(dǎo)您和各位同事都能夠前程似錦。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告(篇四)

敬重的總經(jīng)理：

你好!

首先特別感謝您這兩年多來對(duì)我的培育和照看，讓我毫無閱歷的新員工成長(zhǎng)為一名合格的物業(yè)經(jīng)理。同時(shí)，我也很榮幸能成為你的員工，我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。

另外也要感謝魯總，從公司創(chuàng)辦到現(xiàn)在，魯總賜予我許多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不論是工作上的還是學(xué)習(xí)上，都給于我很大的啟示。

我原本是個(gè)安于現(xiàn)狀的人，很滿意于現(xiàn)在這個(gè)穩(wěn)定的工作，可現(xiàn)實(shí)是不允許我這么想的，既然還年輕，那就得出來走走拼拼，即便是輸了還有時(shí)間去贏回來。

對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝公司賜予了我這樣的工作和熬煉機(jī)會(huì)。之前魯總的一句話對(duì)我現(xiàn)在的力量進(jìn)行了概括：什么事都能上手做，但沒有精于某一樣。這句話讓我特別欣慰的同時(shí)也賜予了我提示，的確我還需要不斷地學(xué)習(xí)。

請(qǐng)您諒解我做出的打算，也原諒我實(shí)行的暫別方式，我盼望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交這一封真誠辭職信1-2周后離開公司，以便完成工作交接。

在短短的兩年半時(shí)間里，不論是物業(yè)管理還是開發(fā)業(yè)務(wù)都有了可喜的變化，我很圓滿不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力氣。我只有誠心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!各位同事工作順當(dāng)!

此致

敬禮!

姓名

XX年10月7日

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告(篇五)

xxx總：

我是20xx年xx月到xx。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了xx。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到xx的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開xx。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐xx將來持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在xx，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，xx人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括xx的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是xx的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，xx才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把xx職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。XX年要把職級(jí)推動(dòng)到泰國等等。

今年已經(jīng)開頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大好處。xx年年能夠開頭把如何做方案的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作方案完成狀況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜測(cè)力量，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到xx的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，xx可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

編輯精選：物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫范文范文優(yōu)選

伴隨著社會(huì)的進(jìn)展，我們需要撰寫各種各樣的方案，方案范文以一種特別的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)出來，優(yōu)秀的方案是什么樣子的？

其實(shí)通過以往的表現(xiàn)可以得知我在內(nèi)心深處還是喜愛物業(yè)管理工作的，無論是領(lǐng)導(dǎo)賜予的認(rèn)可還是同事們的幫助都減輕了自己不少壓力，然而身處于物業(yè)經(jīng)理崗位的自己也盼望通過工作中的努力關(guān)心公司更好地進(jìn)展，或許是在工作中陷入瓶頸期的原因?qū)е陆谖以谖飿I(yè)管理工作中感到有些焦慮，事實(shí)上若是自己做事能夠穩(wěn)重些的話完全可以削減物業(yè)管理工作中的損失，而且有著同事的幫助應(yīng)當(dāng)懂得妥當(dāng)利用身邊的資源來完成相應(yīng)的任務(wù)，究竟我的背后有著物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持自然在完成管理工作的時(shí)候不會(huì)存在太多顧忌與心理負(fù)擔(dān)，然而追求職業(yè)的更高成就也是作為物業(yè)公司一員的自己不斷奮斗的目標(biāo)。

或許是工作地點(diǎn)距離老家太遠(yuǎn)的原因?qū)е路昴赀^節(jié)都很少回去探望父母，究竟考慮到物業(yè)經(jīng)理的職責(zé)所在自然不能夠在工作中擅離崗位，盡管常常保持著和父母的聯(lián)系卻由于這類問題導(dǎo)致他們頗有微詞，實(shí)際上作為念家的人導(dǎo)致我在工作的時(shí)候總盼望能夠回去探望父母，只不過由于各方面的緣由導(dǎo)致自己的這類想法不得不選擇擱置，所以哪怕我通過物業(yè)管理工作中的努力為家中減輕了不少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也能感受到內(nèi)心的愧疚。

令人慚愧的是父母患病一段時(shí)間以后身在外地工作的我才得知這個(gè)消息，若非親戚主動(dòng)聯(lián)系的話或許自己還不知道父母患病的消息，我也明白父母的隱瞞也是盼望自己能夠用心對(duì)待物業(yè)管理工作以免消失分心的狀況，可是為人子女的我得知這類消息以后又怎能泰然處之地對(duì)待當(dāng)前的工作，因此內(nèi)心感到焦慮的自己迫切回到家中照看父母以免他們的病情進(jìn)一步惡化，然而無論是長(zhǎng)期請(qǐng)假還是申請(qǐng)調(diào)休都不利于物業(yè)公司的正常運(yùn)營(yíng)，而且由于自己的緣由導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)消失問題無疑是得不償失的。

一再考慮的狀況下讓我覺得還是辭去物業(yè)經(jīng)理的工作從而用心照看父母比較好，尤其是兩者難以兼顧的狀況下自然不盼望公司的進(jìn)展由于自身受到影響，所以我寫下這份辭職報(bào)告并盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解自己父母患病的狀況。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫范文(篇二)

敬重的董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很興奮在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我一年來的工作，同時(shí)也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團(tuán)及各位董事給我供應(yīng)了這么一個(gè)呈現(xiàn)個(gè)人力量的工作平臺(tái)。

20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)?dāng)物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到20xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負(fù)的職責(zé)是何等的重大，還有集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和殷切盼望。我有許多感恩，也有許多感受，其中不僅有來自實(shí)踐工作中與各位同仁共同成長(zhǎng)總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營(yíng)進(jìn)展供參考的閱歷成果；同時(shí)也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實(shí)踐工作中對(duì)我的指導(dǎo)和教導(dǎo)，讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的珍貴財(cái)寶。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時(shí)間靜下心來總結(jié)自己的成果和不足之處，今日，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，靜思總結(jié)針對(duì)自己一年來的成果和不足，特向董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)：

一年來，我能嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴(yán)格根據(jù)董事會(huì)的指導(dǎo)思想及董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求，扎扎實(shí)實(shí)開展物業(yè)公司的各項(xiàng)工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作。

1）嚴(yán)格執(zhí)行弘洋集團(tuán)公司和物業(yè)公司董事會(huì)的決議，全面根據(jù)20xx年年初制定的經(jīng)營(yíng)思路以人為本，注意細(xì)節(jié)，提升力量，穩(wěn)步拓展實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理等工作。接受集團(tuán)公司及物業(yè)公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司全面工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

20xx年，弘洋物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，截止20xx年12月31日，經(jīng)公司財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)：（不在此反映，見諒）。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團(tuán)公司的后腿，同時(shí)還超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。全年做到平安生產(chǎn)保和諧進(jìn)展。

2）通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織公司各方面的力氣，實(shí)施集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，推行行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。并通過定期召開工作例會(huì)，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績(jī)效，對(duì)升、降、調(diào)及獎(jiǎng)懲作出打算。

確保公司的各項(xiàng)利益不受損失。

20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局動(dòng)身，處理方方面面的關(guān)系，做到善盡職守，從內(nèi)心深處珍惜集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的這么一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，心懷一顆感恩的心，強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神，對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，根據(jù)集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格，誠信做人，踏實(shí)做事，不斷提高自身的駕馭和管理力量，并具有奉獻(xiàn)精神，不在小事上斤斤計(jì)較，但在處理大事時(shí)也絕不模糊。特殊是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時(shí)做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)，為老板分憂解難。通過20xx年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了很多做人的道理，做人應(yīng)當(dāng)對(duì)得起自己的良心，要做到以誠待人、真誠做人，決不能做一個(gè)表里不一的人。同時(shí)也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人，肯定要充分明確個(gè)人的使命，將個(gè)人價(jià)值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔(dān)負(fù)起企業(yè)進(jìn)展的重?fù)?dān)。在人事細(xì)節(jié)管理上要多一個(gè)心眼，在公司的勞資關(guān)系處理上多進(jìn)行預(yù)見性思索和防范意識(shí)，妥當(dāng)處理好公司的勞資風(fēng)險(xiǎn)。

3）擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案，打算公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退。依據(jù)物業(yè)管理公司職能，打算人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

20xx年度依據(jù)弘洋物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)行狀況，依據(jù)該行業(yè)的特點(diǎn)，保安人員和保潔人員流淌性較大，開拓思路想詳細(xì)方法，擬定并出臺(tái)推行《星級(jí)員工薪酬激勵(lì)機(jī)制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調(diào)動(dòng)了基層員工的樂觀性，為公司的良好進(jìn)展起到了推動(dòng)作用。同時(shí)對(duì)各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對(duì)每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對(duì)調(diào)動(dòng)員工的工作樂觀性和歸屬感起到了很好的作用。

4）注意分析討論市場(chǎng)信息，注意革新，增加公司的市場(chǎng)應(yīng)變力量和競(jìng)爭(zhēng)力量。

20xx年3月，通過對(duì)夷陵區(qū)物業(yè)市場(chǎng)行情的摸底，勝利完成香山。鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費(fèi)提價(jià)備案。同時(shí)，通過市場(chǎng)化加大物業(yè)盤活存量，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目突圍戰(zhàn)略。20xx年8月相繼完成了宜昌東郡及香山。福久源兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂，完成年初制定的項(xiàng)目拓展目標(biāo)。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達(dá)到120萬方，為進(jìn)一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)了有力的保障。

5）注意做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。詢問和聽取業(yè)主各種珍貴看法，與業(yè)主建立良好關(guān)系。督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù)。

同時(shí)，在處理與業(yè)主的關(guān)系上，崇尚一個(gè)和字。始終把提高業(yè)主滿足度，創(chuàng)建和諧社區(qū)

放在首位。一是協(xié)調(diào)協(xié)作集團(tuán)公司按要求依法在成熟小區(qū)組建選舉業(yè)主委員會(huì)，在共同學(xué)習(xí)相互關(guān)心的同時(shí)，與業(yè)委會(huì)搞好關(guān)系，共同為小區(qū)業(yè)主謀福利。20xx年12月28日，準(zhǔn)時(shí)簽定了香山花園的后期物業(yè)服務(wù)合同合同，商定責(zé)權(quán)利關(guān)系，并按報(bào)批的新的物業(yè)服務(wù)費(fèi)實(shí)施收費(fèi)，使該小區(qū)在20xx年的工作打開扭虧為盈的局面。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)各小區(qū)樂觀參加社區(qū)事務(wù)，愛國愛家愛仆人（業(yè)主）的良好風(fēng)氣己在公司形成，良好的社區(qū)合作及親熱的業(yè)主關(guān)系，讓弘洋物業(yè)公司的全體職員對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的將來布滿了信念。

二、存在的不足之處和管理中的閱歷教訓(xùn)：

回顧一年來的工作，感覺到自己還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1）在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進(jìn)一步下功夫，提高管理隊(duì)伍的工作力量與水平，使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。在培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，提高員工隊(duì)伍的整體綜合素養(yǎng)上還需進(jìn)一步強(qiáng)化。20xx年，公司進(jìn)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財(cái)務(wù)人員力氣薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作，固定人員120多人，今年流淌人員近100人，人員的進(jìn)出給公司辦公室和財(cái)務(wù)帶來許多的工作不便，工資的考核，費(fèi)用的結(jié)算，工作的移交，特殊是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對(duì)工作環(huán)境和工作流程需要花費(fèi)精力進(jìn)行崗前培訓(xùn)，比方說，小區(qū)前臺(tái)收費(fèi)員，工作性質(zhì)實(shí)際上是公司的分出納，進(jìn)行日常的收費(fèi)、記帳、水費(fèi)充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報(bào)修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的隱患，對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)重要崗位的人員社會(huì)狀況摸底，加強(qiáng)人員培訓(xùn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管，降低公司財(cái)務(wù)漏洞及資金風(fēng)險(xiǎn)。

2）在組織推行全面質(zhì)量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴(yán)格根據(jù)國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)管理人員的平安責(zé)任意識(shí)，健全各類平安、消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命平安。同時(shí)在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下肯定功夫，在實(shí)際工作中，還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司進(jìn)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門詳細(xì)操作流程，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。

3）在制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算上，還應(yīng)做到更加精細(xì)化，合理使用資金，監(jiān)督費(fèi)用收支狀況。開展多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益。在公司的財(cái)務(wù)管理上，還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)擬訂物業(yè)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，在董事會(huì)授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)開支，合理掌握費(fèi)用支出，健全內(nèi)部監(jiān)掌握度，合理、合法運(yùn)用資金，提高公司增收節(jié)支的力量。

三、今后的工作設(shè)想及對(duì)自己的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度：

弘洋物業(yè)公司進(jìn)展到今日這個(gè)地步，對(duì)一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。由于公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，假如說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢(shì)沒有得到充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢(shì)的充分調(diào)動(dòng)和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。

一個(gè)宏大的抱負(fù)，一顆和善的心，20xx年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從在董事會(huì)的指導(dǎo)下，全面處理公司的各項(xiàng)事務(wù)，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

其次，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人的力量，不僅要有高—瞻遠(yuǎn)矚的經(jīng)營(yíng)眼光；不畏風(fēng)險(xiǎn)，敢作敢為的魄力；允許員工出錯(cuò)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌?；能充分調(diào)動(dòng)下屬和員工樂觀性的人格魅力。

第三，在日常工作中，我會(huì)從以下方面詳細(xì)著手：

1、牢記企業(yè)的命脈是利潤(rùn)。假如不緊抓這點(diǎn)，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會(huì)陷入逆境的。在這方面，如何有效調(diào)動(dòng)全體人員的樂觀性，關(guān)心他們開拓市場(chǎng)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，使資金周轉(zhuǎn)達(dá)到最佳狀態(tài)；居安思危，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)；提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí)，保證公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的力量；協(xié)調(diào)各個(gè)部門，努力使公司運(yùn)作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關(guān)注和掌握的。

2、團(tuán)結(jié)班子。仔細(xì)做事只是把事情做對(duì)，專心做事才能把事情做好。只有保持團(tuán)結(jié)精神的團(tuán)隊(duì)才會(huì)專心去做事。大量的事實(shí)證明，企業(yè)進(jìn)展到肯定階段，經(jīng)營(yíng)的勝利不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)肯定不能再是一個(gè)人的企業(yè)，而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)‘團(tuán)隊(duì)’的企業(yè)。在我們公司各個(gè)部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。常常會(huì)消失為圖本部門辦事便利，而強(qiáng)硬的要求其他部門協(xié)作的現(xiàn)象消失。因此，在實(shí)際工作中，做到擅長(zhǎng)傾聽部門負(fù)責(zé)人的建議和埋怨，站在全公司的角度妥當(dāng)處理，而不是一味的責(zé)怪和壓擔(dān)子。實(shí)際工作中，大量的工作是需要部門間的協(xié)作才可以順當(dāng)完成的，當(dāng)消失問題和埋怨的時(shí)候，確定是在某個(gè)環(huán)節(jié)消失了弊端，假如不準(zhǔn)時(shí)和妥當(dāng)安置，往往會(huì)管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注意發(fā)揚(yáng)和提倡管理的敏捷性和人性化。

3、啟發(fā)下屬，培育下屬。在做這方面工作的時(shí)候，避開消失一味在物質(zhì)面、懲處面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵(lì)和人性層面。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于擔(dān)當(dāng)份內(nèi)工作職責(zé)、擅長(zhǎng)思索的工作作風(fēng)。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個(gè)公正的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機(jī)會(huì)，與公司同進(jìn)展、共進(jìn)步。

4、抓大放校在今后的工作中，做到對(duì)于有才能的人要委以重任，對(duì)于那些有才能但沒有機(jī)會(huì)發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，檢查工作進(jìn)度及結(jié)果。

作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時(shí)，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決方法。假如總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會(huì)使下屬丟失制造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個(gè)整體概念；給下屬一個(gè)嬉戲規(guī)章，一個(gè)思路，讓他們放手去做，這樣就可以避開總經(jīng)理一把抓的局面。同時(shí)留意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力，管理不是放任自流，聽之任之。對(duì)人對(duì)事，應(yīng)選賢舉能，論事責(zé)功，一切以成果為重。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，20xx年的工作重點(diǎn)將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級(jí)和iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，讓全部的工作都有流程和程序。同時(shí)做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運(yùn)行的有效性，發(fā)覺問題，解決問題。非特別狀況消失，肯定不能輕易轉(zhuǎn)變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章。

6、擅長(zhǎng)平衡各部門間的關(guān)系。部門之間的工作基本上都是相互聯(lián)系的，在平常的工作中，難免會(huì)產(chǎn)生沖突。而這種沖突大部分時(shí)候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里，我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在物業(yè)公司董事會(huì)的帶領(lǐng)下，與班子成員和全體同志們團(tuán)結(jié)全都，扎實(shí)工作，聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí)，精雕細(xì)刻抓管理，發(fā)揮特長(zhǎng)，克服不足，以仆人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫范文(篇三)

敬重的經(jīng)理：

我是物業(yè)部，很圓滿今日向您遞交了辭職報(bào)告。在×××小區(qū)工作已經(jīng)有三年了，從原先一期的時(shí)候我就在了，現(xiàn)在都三期了，房?jī)r(jià)也是漲了又漲，可是我想問一下經(jīng)理，為什么工資沒有漲。反正現(xiàn)在公司給我的感覺就是，不愁招不到人，沒有必要漲工資。

經(jīng)理您殊不知四周的小區(qū)已經(jīng)開頭在咱們這邊挖人了，沒方法人家那邊的待遇比較好，許多人都跑過去了，我也不例外。出來打工無非就是賺錢嘛，這個(gè)道理大家都懂。所以，盼望經(jīng)理能夠盡快為我辦理辭職報(bào)告，我將非常感謝。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫范文(篇四)

敬重的總經(jīng)理：

你好!

首先特別感謝您這兩年多來對(duì)我的培育和照看，讓我毫無閱歷的新員工成長(zhǎng)為一名合格的物業(yè)經(jīng)理。同時(shí)，我也很榮幸能成為你的員工，我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。

另外也要感謝魯總，從公司創(chuàng)辦到現(xiàn)在，魯總賜予我許多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不論是工作上的還是學(xué)習(xí)上，都給于我很大的啟示。

我原本是個(gè)安于現(xiàn)狀的人，很滿意于現(xiàn)在這個(gè)穩(wěn)定的工作，可現(xiàn)實(shí)是不允許我這么想的，既然還年輕，那就得出來走走拼拼，即便是輸了還有時(shí)間去贏回來。

對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。特別感謝公司賜予了我這樣的工作和熬煉機(jī)會(huì)。之前魯總的一句話對(duì)我現(xiàn)在的力量進(jìn)行了概括：什么事都能上手做，但沒有精于某一樣。這句話讓我特別欣慰的同時(shí)也賜予了我提示，的確我還需要不斷地學(xué)習(xí)。

請(qǐng)您諒解我做出的打算，也原諒我實(shí)行的暫別方式，我盼望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交這一封真誠辭職信1-2周后離開公司，以便完成工作交接。

在短短的兩年半時(shí)間里，不論是物業(yè)管理還是開發(fā)業(yè)務(wù)都有了可喜的變化，我很圓滿不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力氣。我只有誠心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!各位同事工作順當(dāng)!

此致

敬禮!

姓名

XX年10月7日

物業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫范文(篇五)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬入職南湖物業(yè)已二年有余，在這工作的二年里，無論在工作和生活中都受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工的支持，回顧這二年來的工作，作為***項(xiàng)目部經(jīng)理，二年來，充分熟識(shí)了項(xiàng)目部管理服務(wù)現(xiàn)狀、工作流程執(zhí)行、員工工作力量、工作量飽和程度，工作質(zhì)量及工作完成效果、各項(xiàng)管理制度、行業(yè)法規(guī)等等，依據(jù)公司管理目標(biāo)責(zé)任書及平安管理責(zé)任書，制定符合***項(xiàng)目部的工作思路和方案，并根據(jù)方案逐項(xiàng)開展落實(shí)工作。

秉承公司“真心付出真誠服務(wù)”的服務(wù)宗旨，在各部門的通力協(xié)作努力下，走過了20××年創(chuàng)示范小區(qū)、園林式居住小區(qū)的規(guī)范化過程，走向了管理工作持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升的20××年?，F(xiàn)將我的20××年8月—20××年8月的工作總結(jié)如下：

一、員工培訓(xùn)工作

1）、培訓(xùn)的方式：?jiǎn)T工把握工作技能與專業(yè)學(xué)問的程度，直接影響到服務(wù)管理水平的發(fā)揮，結(jié)合20××年對(duì)員工培訓(xùn)的效果評(píng)估，針對(duì)物業(yè)學(xué)問和實(shí)際操作培訓(xùn)進(jìn)行了有效結(jié)合，培訓(xùn)分為物業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問課堂培訓(xùn)、崗位技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、房屋及公共設(shè)施及配套設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)；參觀“國優(yōu)”、“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū)等方式。

2）、培訓(xùn)的內(nèi)容：重點(diǎn)以崗位工作技能為主，涵蓋了項(xiàng)目部簡(jiǎn)介ppt、入住辦理流程、裝修辦理流程、住戶手冊(cè)、一級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、

物業(yè)服務(wù)禮節(jié)、案例分析、來電來訪接待規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)檔案資料收集、***質(zhì)量手冊(cè)、消防學(xué)問ppt、小區(qū)平安防范ppt、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、房屋結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等，全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)共計(jì)：28課時(shí)。參觀學(xué)習(xí)示范小區(qū)4個(gè)，使員工邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊訂正，讓員工熟悉到培訓(xùn)是一種樂趣，是一種企業(yè)給予的福利，提高了員工的專業(yè)技能、服務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

1、客服員工培訓(xùn)：

客服中心新員工較多，為了盡快使員工把握工作技能與專業(yè)學(xué)問，我親自對(duì)員工進(jìn)行了較為全面的物業(yè)學(xué)問和操作培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)以實(shí)際工作技能為主，涵蓋了入住辦理流程、裝修辦理流程、住戶手冊(cè)、一級(jí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、酒店服務(wù)禮節(jié)、答客問、案例分析、來電來訪接待規(guī)范、業(yè)主購房基本信息資料收集、***質(zhì)量手冊(cè)等，全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，共計(jì)90多課時(shí)。

使員工邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊訂正，讓員工熟悉到培訓(xùn)是一種樂趣，是一種企業(yè)給予自己的福利，較好的提高了員工的專業(yè)服務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

2、保潔員培訓(xùn)

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用中午休息時(shí)間每月2次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》等，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),使培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度。

3、秩序員培訓(xùn)

對(duì)新聘請(qǐng)的秩序員進(jìn)行上崗前崗位的基本學(xué)問和操作技能培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)作品質(zhì)部加大對(duì)在職員工質(zhì)量管理文件的學(xué)習(xí)，注意崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理力量等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增加秩序員的工作責(zé)任心和整體素養(yǎng)；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立“友善與威武共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)。

二、項(xiàng)目檔案管理

經(jīng)過20××年8月—20××年8月對(duì)***文檔管理進(jìn)行了細(xì)化補(bǔ)充和完善，根據(jù)《國家創(chuàng)優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn)》物業(yè)檔案管理要求對(duì)檔案管理做了以下工作：

1）、20××年8月建立良好的檔案管理存放環(huán)境，更換玻璃檔案柜，按分類編程序號(hào)，保持檔案室通風(fēng)、采光良好，杜絕室內(nèi)防潮、防霉?fàn)顩r發(fā)生。

2）、20××年2月針對(duì)公司內(nèi)部文件、項(xiàng)目各部門記錄、日常文件、客服日常記錄、業(yè)主資料等，按不同部門、不同類型進(jìn)行分類、重新整理檔案名目存檔；

3）、20××年3月疏理了業(yè)主原來的資料，更新、補(bǔ)充、完善業(yè)主的信息。

3、物業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作：

1）、20××年12月完成辦公樓項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目“陜西省創(chuàng)優(yōu)秀示范大廈”驗(yàn)收工作；

2）、20××年12月完成***項(xiàng)目、辦公樓項(xiàng)目創(chuàng)“西安市園林式小區(qū)及大廈”驗(yàn)收工作；

3）、接待參觀學(xué)習(xí)同行，通過20××年的創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)預(yù)備工作，20××年以客服為中心的工作思路得到貫徹，經(jīng)西安市住房保障局推舉、慕名來小區(qū)參觀的同行有10家之多，在參觀溝通過程中，我們保持優(yōu)勢(shì)，提高不足，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，受益匪淺。

三、日常管理工作

1、治安方面

四月份發(fā)生兩起入戶盜竊大事，給項(xiàng)目部造成了特別被動(dòng)的局面，產(chǎn)生了很壞的影響。為加強(qiáng)平