技術(shù)部技術(shù)員工作計劃和規(guī)劃800字

Word-9-技術(shù)部技術(shù)員工作計劃和規(guī)劃800字

為了保障我們的工作能夠順當(dāng)完成，是時候開頭預(yù)備好下一階段的工作方案了。工作方案可以關(guān)心我們提升工作效率，好記性不如爛筆頭。我們畢竟該如何寫好一篇工作方案呢？下面由零思索方案網(wǎng)幫大家編輯的《技術(shù)部技術(shù)員工作方案和規(guī)劃》，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。

技術(shù)部技術(shù)員工作方案和規(guī)劃【篇1】

1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)平安技術(shù)措施。

3、編制____綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)平安技術(shù)措施。

4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

5、綜采隊負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行狀況進行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備使用，準時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電愛護整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗修理工及各特別工種人員的培訓(xùn)工作。

7、嚴格根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

10、參加綜采隊月度材料方案和年度材料方案上報工作。

11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件方案的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的精確?????無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。

12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

技術(shù)部技術(shù)員工作方案和規(guī)劃【篇2】

一、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作

從拿到圖紙到圖紙會審，仔細的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方看法。進入工程開工，仔細了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工預(yù)備過程中對班組進行技術(shù)、平安交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格掌握原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，全身心地投入工作，仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。

三、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

需要重視的是目前已是學(xué)問經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力進展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的狀況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)當(dāng)自覺地融入現(xiàn)代科技學(xué)問中，自我完善自己的學(xué)問體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增加建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

技術(shù)部技術(shù)員工作方案和規(guī)劃【篇3】

一、加強檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)

在工作中仔細貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及討論開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

二、加強專業(yè)學(xué)問和工作力量

從拿到圖紙到圖紙會審，仔細的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方看法。進入工程開工，仔細了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工預(yù)備過程中對班組進行技術(shù)、平安交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格掌握原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，全身心地投入工作，仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。

新的一年的到來，意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)許多東西，不斷熬煉自己，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

技術(shù)部技術(shù)員工作方案和規(guī)劃【篇4】

一、部門技術(shù)管理

1、加強對各項目設(shè)計文件的理解和學(xué)習(xí)，準時與部門主管溝通，將工程設(shè)計內(nèi)容、特點與參加人員共享；

2、樂觀參加監(jiān)理工程的技術(shù)交底，對工程；

3、工程檢測管理；

4、標準規(guī)范管理；

5、變更設(shè)計管理；

6、技術(shù)文件資料管理；

7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié)；

8、審核工程項目監(jiān)理技術(shù)措施；

9、工程試驗和計量監(jiān)理管理；

二、部門技術(shù)培訓(xùn)

電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；

質(zhì)量管理條例、平安管理條例及強制標準有關(guān)條款；

專業(yè)技術(shù)學(xué)問，包括技術(shù)標準、規(guī)范、專業(yè)技能等；

施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料；

監(jiān)理相關(guān)資料填寫；

監(jiān)理人員行為守則；

三、幫助部門負責(zé)人管理工作

幫助部門負責(zé)人做好辦公室日常工作

幫助部門負責(zé)人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建檔等動態(tài)管理工作，確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善，

幫助部門負責(zé)人做好每周或每月工作報告

幫助部門負責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實。

幫助部門負責(zé)人做好部門工程項目質(zhì)量平安監(jiān)督工作。

四、其他

完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)

XX年XX月XX日

技術(shù)部技術(shù)員工作方案和規(guī)劃【篇5】

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧過去一年的工作，20xx年既是勞碌又是充實的一年。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結(jié)果就是既完成了個人職責(zé)，也加強了自身力量?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

一、工作職責(zé)

1、負責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站，以及向監(jiān)理工程師報驗；

2、負責(zé)隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導(dǎo)，以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據(jù)，準時訂正施工中的錯誤，避開造成不必要的經(jīng)濟損失。

3、負責(zé)隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善，包括施工日志、檢驗批的填寫與匯編，施工技術(shù)交底的編制等；

4、幫助監(jiān)控量測技術(shù)員做好圍巖量測工作，精確?????的把握圍巖變形狀況，平安有效地掌握隧道施工；

5、負責(zé)隧道參考的監(jiān)控，準時跟物資部門溝通。

6、負責(zé)施工平安與質(zhì)量管理工作，對現(xiàn)場存在的平安質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改，消隧道除一切平安隱患和質(zhì)量通病。

二、工作成果

1、xx年x月底，隧道滲水嚴峻，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位三方親密關(guān)注隧道施工，隧道施工壓力立刻倍增，停工整改多達10天時間，面對這種特別狀況，我們通過與設(shè)計方聯(lián)系變更同時加大自身監(jiān)控力度；

2、xx年x月中旬，隧道預(yù)備進入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工，面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到平安保障等壓力，項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過，時刻關(guān)注施工狀況。

3、xx年x月x日上午時分，隧道平安順當(dāng)貫穿。

4、xx年x月中旬，公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測，檢測結(jié)果可控，基本達到設(shè)計要求。

三、工作心得

1、勤奮與仔細乃勝利的兩個最基本要素，要想自己能有所成就，這兩者缺一不行。

2、技術(shù)與管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠。

3、項目的成敗取決于團隊合作，一個項目的勝利需要各部門的親密協(xié)作。

四、不足之處

1、由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握。

2、施工方案的編制不太熟識，需要不斷的加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

3、對技術(shù)規(guī)范把握不全，需加強對規(guī)范、驗標以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)。

4、口頭表達力量欠佳，無法把事情完善的表達出來。

5、為人處事簡單沖動，欠成熟。

6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到，存在參考超損太多甚至消失丟失現(xiàn)象，造成較大經(jīng)濟損失。

7、接觸面窄，遇到特別狀況無法冷靜處理，往往適得其反。

8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣，需連續(xù)加強學(xué)習(xí)。

五、明年的工作方案

1、加強學(xué)習(xí)以及向前輩們討教，逐步把握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、專項方案的編制。

2、爭取今年考取二級建筑師證，然后考取一級建筑師證。

3、增加自己的組織管理力量和應(yīng)變力量，多學(xué)學(xué)工程管理上的學(xué)問與技巧，加強目標掌握與管理協(xié)調(diào)的力量。

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順當(dāng)、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了肯定的進步和加深，獲得了珍貴