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會(huì)展服務(wù)管理第一頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日第一節(jié)會(huì)展展出服務(wù)管理一、觀眾的組織與接待
會(huì)展信息化第三方服務(wù)上應(yīng)運(yùn)而生:在中國(guó)諸多大型展覽會(huì)上(如:上海汽車展、北京機(jī)床展、工程機(jī)械展BICES、醫(yī)療儀器設(shè)備展、鐘表珠寶展等)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀眾進(jìn)行有序接待,禮儀化的引導(dǎo)、信息化的采集、個(gè)性化服務(wù)的專業(yè)系統(tǒng)組織,不僅給觀眾一個(gè)全新的展覽考慮、展會(huì)明確的市場(chǎng)定位奠定基礎(chǔ),更為展覽會(huì)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大行業(yè)及國(guó)際影響力;世界展覽聯(lián)盟(UFI)的關(guān)注,更信賴第三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;觀眾的組織接待已經(jīng)與展覽會(huì)的企業(yè)招展、廣告策劃、新聞發(fā)布等內(nèi)容列入會(huì)展策劃的欄目中重視起來(lái);
新的服務(wù)領(lǐng)域的逐步完善,數(shù)據(jù)中心、信息管理平臺(tái)的加盟更為展覽會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、影響力注入新的活力;相繼誕生的后續(xù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)我們期待著!第二頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(一)專業(yè)觀眾與一般觀眾專業(yè)觀眾與一般觀眾:是否有針對(duì)性專業(yè)觀眾特點(diǎn):目的性與權(quán)威性一般觀眾特點(diǎn):好奇求知、娛樂(lè)第三頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日以建筑會(huì)展為例一般來(lái)說(shuō),建材展會(huì)的專業(yè)觀眾由建材,建筑兩大行業(yè)的十類人士組成。
1、建筑設(shè)計(jì)人員
2、建設(shè)發(fā)展商,
3、建筑營(yíng)造商
4、建筑裝修商
5、建材代理商
6、建材供應(yīng)商
7、建材制造商
8、建材科研設(shè)計(jì)人員
9、大中專學(xué)校建筑專業(yè)師生
10、行業(yè)主管機(jī)械官員及行業(yè)協(xié)會(huì)人員第四頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(二)觀眾接待的原則AIDAS原理是由劉易斯(Lewis)提出的,AIDAS原理是用來(lái)說(shuō)明廣告對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的不同作用,它包括以下五個(gè)階段:
A(Attention)引起注意;(電話營(yíng)銷)
I(Interesting)產(chǎn)生興趣;
D(Desire)引發(fā)欲望;
A(Action)促使購(gòu)買行為;
S(Satisfaction)達(dá)到滿意根據(jù)注意產(chǎn)生的原因及特點(diǎn),廣告宣傳與創(chuàng)作要吸引和維持消費(fèi)者的注意,大多采用如下辦法:(1)增大刺激物的強(qiáng)度;(2)增大刺激物之間的對(duì)比;(3)提高刺激物的感染力;(4)突出刺激目標(biāo)。
第五頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日1、引起注意原則注意不是獨(dú)立的心理過(guò)程,它總是在感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、想象、思維、情感、意志等心理過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái),是各種心理過(guò)程所共有的特性,它不能離開(kāi)一定的心理過(guò)程而獨(dú)立存在。無(wú)具體目標(biāo)的無(wú)意注意——預(yù)定目的的有意注意——有意后注意第六頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(1)無(wú)意注意inadvertentnotice引起無(wú)意注意的因素?zé)o意注意是沒(méi)有預(yù)定目的、不需要意志努力的注意引起無(wú)意注意的原因來(lái)自兩個(gè)方面:刺激物的特點(diǎn)和人的內(nèi)部狀態(tài),同時(shí)這兩方面的原因也是密切聯(lián)系的。第七頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日A刺激物的特點(diǎn)a.刺激物的強(qiáng)度b.刺激物之間的對(duì)比關(guān)系c.刺激物的活動(dòng)和變化d.刺激物的新異性第八頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日B人的內(nèi)部狀態(tài)引起無(wú)意注意的另一類原因是外部刺激物符合于人們的內(nèi)部狀態(tài)。屬于這方面的原因如下a.需要和興趣b.情緒狀態(tài)c.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)第九頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(2)有意注意
有意注意是指有預(yù)定目的,需要做一定努力的注意。(3)有意后注意
第十頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、激發(fā)興趣的原則個(gè)人興趣是個(gè)體以特定的事物、活動(dòng)及人為對(duì)象,所產(chǎn)生的積極的和帶有傾向性、選擇性的態(tài)度和情緒。人的興趣具有傾向性、廣闊性、持久性等特征。興趣:關(guān)心,參與這種活動(dòng)而使人體驗(yàn)到情緒上的滿足而產(chǎn)生的。
3、雙方交流原則4、個(gè)性化原則第十一頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(三)觀眾的組織與接待1、根據(jù)接待對(duì)象采取不同接待方法集體觀眾:實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)組織協(xié)商分批入場(chǎng)零散觀眾:購(gòu)票專業(yè)觀眾:代表證第十二頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、重視現(xiàn)場(chǎng)的接待與管理一、《參觀須知》要宣傳、醒目;設(shè)置導(dǎo)引標(biāo)志;二、注意組織協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)主要分為以下四種類型:一是政策協(xié)調(diào);二是關(guān)系協(xié)調(diào);三是工作部署協(xié)調(diào);四是社會(huì)協(xié)調(diào)。
第十三頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日
組織溝通協(xié)調(diào)的技巧。
1、溝通的障礙。(1)心理與語(yǔ)言上的障礙;(2)意識(shí)形態(tài)與地位身份的障礙;(3)組織規(guī)模、層級(jí)與專業(yè)化的障礙。
2、協(xié)調(diào)工作的原則:(1)從屬原則;(2)調(diào)查研究原則;(3)依法辦事原則;(4)整體性原則;(5)平等協(xié)商原則;(6)靈活變通原則。
第十四頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日
3、協(xié)調(diào)者的素質(zhì)要求:(1)樹(shù)立服務(wù)觀念;(2)提高政策水平;(3)較高的道德修養(yǎng);(4)具有多種能力;(5)較寬的知識(shí)面。
4、協(xié)調(diào)的方法:制定目標(biāo),提出措施與要求,安排進(jìn)度,確定考核標(biāo)準(zhǔn)。遇到激烈的矛盾沖突時(shí),先緩和緊張氣氛,然后再作處理。另外做好信息交流、心理協(xié)調(diào)等工作。
第十五頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日
5、溝通與協(xié)調(diào)的技巧。把彼此的關(guān)系建立在信心、信任與尊重的基礎(chǔ)上,雙方才能獲得有效的溝通。協(xié)調(diào)的技巧:指富有創(chuàng)造性的協(xié)調(diào)工作的方式和方法。捕捉時(shí)機(jī),事半功倍;冷靜謙和,切忌急躁;發(fā)揮人緣和情感作用;均衡勸慰,團(tuán)結(jié)為重。第十六頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日3、做好對(duì)觀眾的統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究效益分析依據(jù)收集意見(jiàn)和要求(調(diào)整服務(wù)管理等現(xiàn)場(chǎng)管理、評(píng)估、拓展新項(xiàng)目):方式:留言、觀后感、簽名、題字、題詞第十七頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日二、促銷服務(wù)(一)解說(shuō)服務(wù)(上海世博會(huì)中心解說(shuō))解說(shuō)員應(yīng)該具備的基本技能1、展品知識(shí)2、語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、生動(dòng)3、觀點(diǎn)看法客觀公正、鮮明4、個(gè)人情緒穩(wěn)定、專注5、解說(shuō)與操作演示相結(jié)合第十八頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(2)咨詢服務(wù)展覽咨詢:有針對(duì)性地向觀眾提供最優(yōu)化的或可供選擇的決策方案、計(jì)劃、建議、數(shù)據(jù)、方法等服務(wù)活動(dòng)。以促進(jìn)提升銷售方式:a、展臺(tái)咨詢
b、學(xué)術(shù)講座、交流
第十九頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(三)洽談服務(wù)雙向交流的促銷活動(dòng)。1、階段(可以按項(xiàng)目周期來(lái)劃分):準(zhǔn)備階段——實(shí)施階段——完成階段2、應(yīng)注意的問(wèn)題A.選擇參與人員B.注意策略與技巧C.做好記錄與檔案第二十頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(1)同客戶深入交流,全方位收集并分析客戶背景。(2)提出客戶關(guān)心的問(wèn)題,引導(dǎo)客戶思考。(3)層層遞進(jìn)式提問(wèn),加強(qiáng)客戶信任(4)利用診斷性提問(wèn),聚焦客戶急需解決的問(wèn)題。(5)假想解決型提問(wèn),探求并推銷解決方案第二十一頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日會(huì)展招商策略在招商過(guò)程中,應(yīng)始終確立互惠互利、共贏發(fā)展的理念,堅(jiān)持“熱情、誠(chéng)懇、靈活、冷靜”原則。
(一)招商洽談基本原則
1、互惠互利,共贏發(fā)展。參展商參展的目的是擴(kuò)大商品知名度,開(kāi)拓市場(chǎng)。來(lái)參展的重要性可以體現(xiàn)為多方面。而參觀觀眾也是如此。
2、熱情接待的原則。無(wú)論是外出洽談,還是在公司接待,對(duì)客商都必須要態(tài)度熱情,出席正規(guī)場(chǎng)合,如重大宴會(huì)、洽談會(huì),儀表要端莊整潔,表情和動(dòng)作以及說(shuō)話語(yǔ)氣應(yīng)該表現(xiàn)尊重、禮貌,有問(wèn)必答,有疑必解,有難必幫,辦事要利索。要有內(nèi)涵,表達(dá)要準(zhǔn)確。
3、誠(chéng)實(shí)守信的原則。在與客商交往中,要始終堅(jiān)持以誠(chéng)相待,打造誠(chéng)信的品牌,做到不了解情況不隨意答復(fù),辦不到的事情不隨意許諾,沒(méi)有資源或政策不能說(shuō)有。對(duì)我方不能做到的事項(xiàng),要根據(jù)實(shí)際情況講明道理,以便取得對(duì)方的理解,切忌信口開(kāi)河,隨意表態(tài),騙取短時(shí)間的信任。
第二十二頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日招商談判讓步的策略
1、維護(hù)整體利益(整體利益最大化)。2、剛性原則(讓步策略的運(yùn)用是有限的3、選擇好讓步時(shí)機(jī)。
4、清晰原則5、彌補(bǔ)原則
招商活動(dòng)的跟進(jìn)
1、回避分岐,轉(zhuǎn)移議題。
2、多種方案,選擇替代。
3、尊重對(duì)方,有效退讓。第二十三頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日業(yè)務(wù)洽談的語(yǔ)言應(yīng)用技巧
業(yè)務(wù)洽談的程序與形式
高級(jí)商務(wù)談判的技巧第二十四頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日三、展覽銷售服務(wù)1、開(kāi)展銷售服務(wù)的目的(1)樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)品牌與形象。(2)現(xiàn)場(chǎng)考察本地市場(chǎng)所能接受的銷售情況、消費(fèi)習(xí)慣、市場(chǎng)動(dòng)向等(3)掌握市場(chǎng)對(duì)企業(yè)或產(chǎn)品的反饋情況,以便改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和銷售策略第二十五頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、完善銷售服務(wù)的手段(1)收集市場(chǎng)情報(bào)(2)傳播和溝通信息(3)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)(4)建立良好的人際關(guān)系和企業(yè)形象(5)為展覽銷售對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二十六頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日第二節(jié)會(huì)展物流管理一、會(huì)展物流(一)會(huì)展物流系統(tǒng)1、物流
產(chǎn)品從工廠到最終消費(fèi)者的過(guò)程中的所有活動(dòng),包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)、包裝、加工、配送及此過(guò)程中的信息流動(dòng)。第二十七頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、會(huì)展物流
將展品及時(shí)準(zhǔn)確從參展商所在國(guó)(地)轉(zhuǎn)移到參展目的地,展覽結(jié)束后再將展品從展覽地運(yùn)回的過(guò)程。第二十八頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(1)特點(diǎn)a\高度及時(shí)性(punctuality)b\運(yùn)送穩(wěn)定性(reliabilityofdelivery)與安全C返回物流(backlogistics)d\服務(wù)的專業(yè)性e.信息的實(shí)時(shí)性f\過(guò)程控制的復(fù)雜性第二十九頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(2)操作流程a\組委會(huì)指定物流服務(wù)商.b.物流服務(wù)方案的設(shè)計(jì)與完善c\物流服務(wù)方案的實(shí)施
第三十頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日在現(xiàn)實(shí)會(huì)展活動(dòng)過(guò)程的組織中,展品的運(yùn)輸組織模式主要有四種:
(1)參展商自行負(fù)責(zé)展品運(yùn)輸;(2)參展商自選物流服務(wù)商進(jìn)行展品運(yùn)輸;(3)展覽主辦方指定會(huì)展物流服務(wù)商;(4)參展商通過(guò)郵寄或快遞。
第三十一頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(3)任務(wù)正確的時(shí)間(righttime);正確的地點(diǎn)(rightplace);正確的條件(rightconditions);將正確的商品(rightthings)送到正確的顧客(rightcustomer)手中第三十二頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(二)會(huì)展物流系統(tǒng)在會(huì)展期前后,在一定的空間維度中,由物流的客體、主體、載體等物質(zhì)、能量、人員和信息等方面相互作用、依賴所構(gòu)成的,以實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等功能為目標(biāo)的有機(jī)整體。第三十三頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日1、構(gòu)成物流作業(yè)系統(tǒng):倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、配送、流通加工等信息系統(tǒng):反饋信息、全球定位系統(tǒng)(GlobalPositioningSystem-GPS)等第三十四頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日第三十五頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日第三十六頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、構(gòu)建原則減少配送路徑的結(jié)點(diǎn)提供全面和多樣化服務(wù)可靈活調(diào)控運(yùn)用多元化手段進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新:地理信息系統(tǒng)等培養(yǎng)專業(yè)人才。完善配套設(shè)施:停車場(chǎng)、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等
第三十七頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日3、保障措施制定相關(guān)政策。中國(guó)各地區(qū)在發(fā)展會(huì)展業(yè)及會(huì)展物流時(shí),會(huì)展組織者缺乏現(xiàn)代會(huì)展業(yè)整體規(guī)劃和有效管理水平,政企不分,搞地方保護(hù)主義。有不少地方政府,一年要舉辦數(shù)次名目各異的“盛會(huì)”、“節(jié)日”,甚至只允許本地物流企業(yè)參與會(huì)展業(yè)務(wù)的競(jìng)標(biāo),使會(huì)展市場(chǎng)因缺乏競(jìng)爭(zhēng)而少有活力。造成的直接后果就是大量的搬家公司為客戶提供初級(jí)的、低水平的運(yùn)輸、搬運(yùn)業(yè)務(wù),而有實(shí)力的物流企業(yè)卻因?yàn)榈胤奖Wo(hù)而不能參與競(jìng)爭(zhēng),阻礙了中國(guó)會(huì)展物流企業(yè)的成熟壯大。
第三十八頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日我國(guó)會(huì)展物流四大“瓶頸”
一是中國(guó)會(huì)展業(yè)管理水平較低,缺乏整體規(guī)劃。各地區(qū)在發(fā)展會(huì)展業(yè)及會(huì)展物流時(shí),容易走入地方保護(hù)、政企不分、缺少跨地區(qū)交流的歧路。二是缺乏有實(shí)力的物流供應(yīng)商,有效供給不足。雖然目前我國(guó)的物流企業(yè)發(fā)展較快,但開(kāi)展會(huì)展物流業(yè)務(wù)的專業(yè)公司卻較少,幾乎沒(méi)有專業(yè)的從事會(huì)展業(yè)務(wù)的物流供應(yīng)商,行內(nèi)若干有名氣的物流企業(yè)也僅是將會(huì)展業(yè)務(wù)作為自己服務(wù)的內(nèi)容之一。
第三十九頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日二、會(huì)展物流系統(tǒng)的管理(一)運(yùn)輸管理1、特點(diǎn)長(zhǎng)距離各式展品移動(dòng)要選擇合適手段控制成本、有時(shí)間限制保證貨物安全國(guó)際運(yùn)輸要辦理進(jìn)出口程序
第四十頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、手段公路運(yùn)輸:靈活性強(qiáng)、容易裝車、門對(duì)門運(yùn)輸、適應(yīng)性強(qiáng)第四十一頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日鐵路運(yùn)輸:遠(yuǎn)距離、運(yùn)量大、只能在固定路線上進(jìn)行第四十二頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日水路運(yùn)輸:內(nèi)河、海上(運(yùn)量大、運(yùn)費(fèi)低、通過(guò)能力強(qiáng)、但速度緩慢)班輪運(yùn)輸租船運(yùn)輸?shù)谒氖?yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日航空運(yùn)輸:速度快、效率高、安全度高班機(jī)運(yùn)輸包機(jī)運(yùn)輸?shù)谒氖捻?yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日集裝箱運(yùn)輸:門對(duì)門運(yùn)輸、陸??占b箱、包括整箱貨和拼箱貨第四十五頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日國(guó)際聯(lián)合運(yùn)輸:兩種或兩種以上運(yùn)輸方式包括陸海、陸空、???、大陸橋運(yùn)輸?shù)谒氖?yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理1、倉(cāng)儲(chǔ)功能存儲(chǔ):最基本功能移動(dòng):驗(yàn)貨、搬運(yùn)放置、運(yùn)輸信息傳遞
第四十七頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、作業(yè)管理
驗(yàn)貨收貨、核對(duì)入庫(kù)憑證、入庫(kù)驗(yàn)收、記帳登錄、展品保管、出庫(kù)、核對(duì)出庫(kù)憑證、記帳清點(diǎn)等第四十八頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日倉(cāng)儲(chǔ)管理流程圖第四十九頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(三)包裝與裝卸、搬運(yùn)管理1、包裝:外部包裝保護(hù)功能定量功能便利功能效率功能第五十頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日出國(guó)(境)文物展品包裝工作規(guī)范
國(guó)家文物局于2001-7-30日發(fā)布,同時(shí)生效。
一、總則
二、包裝單位和人員
三、包裝技術(shù)
四、包裝質(zhì)量監(jiān)督
第五十一頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日
第九條
包裝材料的選用
(一)制作內(nèi)、外包裝箱均應(yīng)使用目前國(guó)際通用的復(fù)合木質(zhì)材料為板材,如多層板、夾心板等。禁止使用未經(jīng)高溫處理的原木為材料。
(二)內(nèi)、外包裝箱的防震層應(yīng)選用質(zhì)地柔韌、彈力好的高度密吹塑板及泡沫塑料為材料。
(三)填充物應(yīng)以海綿、各種密度的聚氯板和高密度聚苯板等為材料。禁止使用舊報(bào)紙、衛(wèi)生紙、紙屑、鋸末、麥秸、砂土等作為填充材料。
第五十二頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日聚氯板聚苯板第五十三頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日
第十條
外包裝箱制作要求
(一)常規(guī)式外包裝箱的制作要求外包裝箱應(yīng)具有堅(jiān)固性及較強(qiáng)的防震、防沖撞、抗壓和防水性能。
1.尺寸規(guī)格:按照運(yùn)輸方式不同,外包裝箱的尺寸規(guī)格可分為空運(yùn)、陸運(yùn)兩種。
空運(yùn)外包裝箱的尺寸規(guī)格:(長(zhǎng)×寬×高單位cm)
(1)157×105×160(2)157×105×80(3)79×105×80
陸運(yùn)外包裝箱的尺寸規(guī)格:(長(zhǎng)×寬×高單位cm)
(1)不超過(guò)1190×220×225(2)不超過(guò)590×220×225
第五十四頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日
2.箱體材料:多層板
3.箱內(nèi)壁防震層厚度應(yīng)達(dá)2-5cm,防水層所使用的塑料布應(yīng)在0.05mm以上。
4.箱外表顯著位置要有防倒置、防雨、易碎標(biāo)識(shí)標(biāo)明箱號(hào)。
5.外包裝箱與內(nèi)包裝箱之間應(yīng)用防震減壓的填充物填實(shí),不得留有空隙。
6.外包裝箱表面不應(yīng)該有突出的鎖扣等裝置,以避免箱體移位時(shí)發(fā)生拉掛等現(xiàn)象,影響箱體安全。第五十五頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、裝卸與搬運(yùn)一種不創(chuàng)造價(jià)值的物流活動(dòng)在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及參展之間起橋梁作用對(duì)搬運(yùn)機(jī)械進(jìn)行適當(dāng)?shù)哪芰ε渲茫茝V應(yīng)用組合化裝卸搬運(yùn)方法。第五十六頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日兵馬俑赴英展真槍實(shí)彈護(hù)送
穿特制"防震服"
第五十七頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日第五十八頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日德國(guó)青年癡迷兵馬俑第五十九頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(四)、會(huì)展物流信息管理1、物流信息中樞神經(jīng)作用支持保障作用第六十頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、會(huì)展物流信息系統(tǒng)組織者發(fā)布展覽信息參展商及時(shí)反饋系統(tǒng)進(jìn)出口系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)進(jìn)行整合第六十一頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日3、會(huì)展物流信息技術(shù)條形碼技術(shù)(barcode)一方面可以起到防偽作用,另一方面也在一定程度上防止了錄入差錯(cuò);條碼還提供了信息反向流動(dòng)的渠道,如對(duì)物流配送中心來(lái)說(shuō),銷出的產(chǎn)品如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,可以利用條碼快速將相關(guān)信息返回
EDI技術(shù)(ElectronicDataInterchange,電子數(shù)據(jù)交換技術(shù))傳輸發(fā)票、訂單、支持電子轉(zhuǎn)賬支付
GPS技術(shù)(GlobalPositioningSystem)GIS技術(shù)(GeographicalInformationSystem)第六十二頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日第六十三頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日UPS公司
1907年作為一家信使公司成立于美國(guó),通過(guò)明確地致力于支持全球商業(yè)的目標(biāo),UPS如今已發(fā)展到擁有360億美元資產(chǎn)的大公司。如今的UPS,或者稱為聯(lián)合包裹服務(wù)公司,是一家全球性公司,其商標(biāo)是世界上最知名、最值得景仰的商標(biāo)之一。作為世界上最大快遞承運(yùn)商與包裹遞送公司,同時(shí)也是專業(yè)的運(yùn)輸、物流、資本與電子商務(wù)服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)性的提供者。每天,在世界上200多個(gè)國(guó)家和地域管理著物流、資金流與信息流。
第六十四頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日(五)、進(jìn)出口管理1、臨時(shí)準(zhǔn)入制度(TemporaryAdmission)
某些貨物在運(yùn)入關(guān)境時(shí),可以有條件的免納進(jìn)口各稅并免受經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的進(jìn)口禁止和限制。第六十五頁(yè),共七十二頁(yè),2022年,8月28日2、進(jìn)出口流程參展商將自己的展品同有關(guān)展品的基本信息的清單交給代理人受托人持清單一式兩份,準(zhǔn)備報(bào)關(guān)托運(yùn),租船,訂艙.制定運(yùn)輸單據(jù),出口展品報(bào)關(guān)單一式三份;報(bào)關(guān);
商檢及保險(xiǎn);裝運(yùn);發(fā)出裝運(yùn)通知;運(yùn)輸提單制作,審核及交納;運(yùn)輸組織持提單運(yùn)輸;參展商或者其代理及時(shí)通知展覽地的組織者及當(dāng)?shù)卮恚徽蛊吩谡沟睾jP(guān)的進(jìn)口;展覽會(huì)閉幕后,根據(jù)原則,大部分的展品及其附屬品,都要全部復(fù)運(yùn)出境或者到第三國(guó)繼續(xù)展覽,對(duì)于轉(zhuǎn)為正式進(jìn)口的展覽品,海關(guān)根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理進(jìn)口手續(xù),繳納各項(xiàng)稅費(fèi)和其他費(fèi)用;組織者或其代理人向海關(guān)交驗(yàn)展品核銷清單一份;代理人持核銷單及出境許可證,自己運(yùn)返,或者由專業(yè)運(yùn)輸機(jī)構(gòu)托運(yùn);通知參展商或其國(guó)內(nèi)代理;展品最后運(yùn)抵參展商所在國(guó),由代理核銷開(kāi)始時(shí)運(yùn)出展覽的記錄,
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