工商局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(4篇)

———工商局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(4篇)【導(dǎo)語(yǔ)】工商局財(cái)務(wù)工作方案怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的工商局財(cái)務(wù)工作方案范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工商局財(cái)務(wù)工作方案，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇工商局財(cái)務(wù)工作方案范文第2篇工商局財(cái)務(wù)科的工作方案第3篇“工商局財(cái)務(wù)科年度工作方案”財(cái)政工作方案第4篇2022年工商局財(cái)務(wù)工作方案

【第1篇】工商局財(cái)務(wù)工作方案范文

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，討論詳細(xì)對(duì)策，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建平安、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)如下：

在連續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推動(dòng)。

構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，樂觀推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量培訓(xùn)。

堅(jiān)持樂觀穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推動(dòng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培育;進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必需做到同步提升

二、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行方案。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康進(jìn)展。

四、全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)看法》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告;四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的"免疫系統(tǒng)'。

把內(nèi)審職能煉就為我局的"免疫系統(tǒng)'，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康進(jìn)展。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對(duì)各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

【第2篇】工商局財(cái)務(wù)科的工作方案

1在連續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推動(dòng)。

2構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，樂觀推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

3有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

4做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

5進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量培訓(xùn)。

6堅(jiān)持樂觀穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推動(dòng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培育；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必需做到同步提升

二、對(duì)2022年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行2022年部門預(yù)算，提出2022年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行方案。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康進(jìn)展。

四、全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)看法》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康進(jìn)展。上半年將對(duì)××××*等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)××*新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對(duì)各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

【第3篇】“工商局財(cái)務(wù)科年度工作方案”財(cái)政工作方案

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，討論詳細(xì)對(duì)策，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建平安、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)如下：

1在連續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推動(dòng)。

2構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，樂觀推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

3有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

4做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

5進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量培訓(xùn)。

6堅(jiān)持樂觀穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推動(dòng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培育；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必需做到同步提升

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康進(jìn)展。

四、全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)看法》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康進(jìn)展。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對(duì)各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

工商局財(cái)務(wù)科年度工作方案責(zé)任編輯：陳老師閱讀：人次

【第4篇】2022年工商局財(cái)務(wù)工作方案

一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平1、仔細(xì)搞好"廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)'主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。依據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)股黨支部實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，學(xué)習(xí)了xx的講話、社會(huì)主義榮辱觀、溫zongli對(duì)工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)法》、六項(xiàng)禁令等，并按要求仔細(xì)作了筆記，寫出心得體會(huì)。通過"廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)'主題實(shí)踐活動(dòng)，財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增加，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步深厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，于今年8月進(jìn)展了2名入黨樂觀分子。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為拓寬學(xué)問面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)力量，3月份財(cái)務(wù)股全體同志參與了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)，10月份全局財(cái)務(wù)人員參與了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)教育。

二、全面落實(shí)"收支兩條線'的有關(guān)規(guī)定。罰沒款收繳嚴(yán)格執(zhí)行"罰繳分別'。

1、我局嚴(yán)格執(zhí)行"收支兩條線'的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)黔工商財(cái)(1999)24號(hào)文件規(guī)定，每月所收行政性經(jīng)費(fèi)都于次月8日前上繳到市局，同時(shí)將上級(jí)局撥入經(jīng)費(fèi)撥款到位。全部收費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理，準(zhǔn)時(shí)、足額上繳行政性收費(fèi)和罰沒款，支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績(jī)、收入不允許與收費(fèi)、罰沒款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制，根據(jù)年初預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽報(bào)銷程序，憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財(cái)務(wù)股審核后報(bào)分管財(cái)務(wù)的副局長(zhǎng)審批報(bào)銷，報(bào)銷后的單據(jù)由局財(cái)務(wù)股統(tǒng)一保管。

2、罰沒款嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行懲罰與收繳分別，簡(jiǎn)易程序案件由辦案人員開具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人，并當(dāng)場(chǎng)收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒款專戶;一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)懲罰打算后，開具《懲罰繳款通知書》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)繳款，并由銀行開具《代收罰沒款收據(jù)》給當(dāng)事人，但由于一是擔(dān)憂當(dāng)事人不去繳款，罰沒款流失，二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)不情愿代收、開票，票據(jù)易丟失?；谝陨暇売?，工商所在辦理一般案件時(shí)對(duì)當(dāng)事人暫扣部分資金(上繳局財(cái)務(wù))，在下達(dá)懲罰打算后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒款專戶。再由當(dāng)?shù)卮沾U機(jī)構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行貴陽(yáng)市中北支行的"工商罰款收繳專戶'，由貴陽(yáng)市中北支行按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一入庫(kù)。

3、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定收費(fèi)、罰款。嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍收取行政性收費(fèi)，在《收費(fèi)許可證》規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)用"陽(yáng)光收費(fèi)'平臺(tái)，實(shí)行定額征收，并按規(guī)定的渠道準(zhǔn)時(shí)、足額上繳上級(jí)局，做到應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳。

4、嚴(yán)格根據(jù)物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》所規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并實(shí)行一點(diǎn)一證。不存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、凡不屬于國(guó)家和省級(jí)以上人民政府核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)搭車收費(fèi)、代收代扣，在登記注冊(cè)、年度檢驗(yàn)、評(píng)比檢查中堅(jiān)決杜絕了代其他部門、社團(tuán)、企業(yè)、個(gè)體工商戶收取任何費(fèi)用。

【導(dǎo)語(yǔ)】工商局財(cái)務(wù)工作方案怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的工商局財(cái)務(wù)工作方案范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工商局財(cái)務(wù)工作方案，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇工商局財(cái)務(wù)工作方案范文第2篇工商局財(cái)務(wù)科的工作方案第3篇“工商局財(cái)務(wù)科年度工作方案”財(cái)政工作方案第4篇2022年工商局財(cái)務(wù)工作方案

【第1篇】工商局財(cái)務(wù)工作方案范文

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，討論詳細(xì)對(duì)策，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建平安、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)如下：

在連續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推動(dòng)。

構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，樂觀推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量培訓(xùn)。

堅(jiān)持樂觀穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推動(dòng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培育;進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必需做到同步提升

二、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行方案。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康進(jìn)展。

四、全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)看法》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告;四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的"免疫系統(tǒng)'。

把內(nèi)審職能煉就為我局的"免疫系統(tǒng)'，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康進(jìn)展。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對(duì)各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

【第2篇】工商局財(cái)務(wù)科的工作方案

1在連續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推動(dòng)。

2構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，樂觀推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

3有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

4做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

5進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量培訓(xùn)。

6堅(jiān)持樂觀穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推動(dòng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培育；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必需做到同步提升

二、對(duì)2022年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行2022年部門預(yù)算，提出2022年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行方案。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康進(jìn)展。

四、全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)看法》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康進(jìn)展。上半年將對(duì)××××*等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)××*新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對(duì)各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

【第3篇】“工商局財(cái)務(wù)科年度工作方案”財(cái)政工作方案

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，討論詳細(xì)對(duì)策，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建平安、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)如下：

1在連續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推動(dòng)。

2構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，樂觀推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

3有方案有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

4做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

5進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。連續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)學(xué)問、實(shí)踐力量培訓(xùn)。

6堅(jiān)持樂觀穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：

一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推動(dòng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培育；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培育，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必需做到同步提升

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康進(jìn)展。

四、全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

依據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)看法》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是依據(jù)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度要求，將內(nèi)部掌握流程、關(guān)鍵掌握點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部掌握規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部掌握評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的眺望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康進(jìn)展。上半年將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對(duì)各單位的內(nèi)掌握度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部掌握體系。

工商局財(cái)務(wù)科年度工作方案責(zé)任編輯：陳老師閱讀：人次

【第4篇】2022年工商局財(cái)務(wù)工作方案

一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平1、仔細(xì)搞好"廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)'主題實(shí)踐活動(dòng)，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。依據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)股黨支部實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式，學(xué)習(xí)了xx的講話、社會(huì)主義榮辱觀、溫zongli對(duì)工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)法》、六項(xiàng)禁令等，并按要求仔細(xì)作了筆記，寫出心得體會(huì)。通過"廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)'主題實(shí)踐活動(dòng)，財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增加，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步深厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，于今年8月進(jìn)展了2名入黨樂觀分子。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為拓寬學(xué)問面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)力量，3月份財(cái)務(wù)股全體同志參與了