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———工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)4篇【導(dǎo)語】工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了4篇優(yōu)秀的工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求第2篇工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求第3篇工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)第4篇工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
【第1篇】工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、幫助總裁對公司進(jìn)行團(tuán)隊管理;
2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;
3、負(fù)責(zé)管理工程項目、廠區(qū)生產(chǎn)相關(guān)工作;
4、完成總經(jīng)理交付的工作;
任職要求:
1、35歲以上,本科及以上學(xué)歷;
2、工民建、機械相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、5年以上管理崗位相關(guān)工作閱歷;
工程項目總經(jīng)理崗位
【第2篇】工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項目副總經(jīng)理主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構(gòu),制定規(guī)章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門(質(zhì)檢、平安、技術(shù)、勞務(wù))的績效管理工作;
3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術(shù)問題提出解決方案;
4、定期審核公司的報價及輔材系統(tǒng),提出修正建議及增加新的工藝規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)提誕生產(chǎn)部門的建設(shè)規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)重點工程項目的洽談與協(xié)調(diào);
7、建立健全施工隊伍,并定期考核;
8、完成上級交辦的其他臨時性工作。
主要任職要求
1、全日制大專及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);
2、熟識土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關(guān)學(xué)問;
3、10年以上工作閱歷,建筑公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理或工程總監(jiān)三年以上工作閱歷;
4、主持過大型項目建筑施工管理工優(yōu)先;
5、具有良好的施工組織、部門協(xié)調(diào)、項目管理力量,可以統(tǒng)籌工程、預(yù)算、材料各版塊;
6、熟識項目施工過程中各類施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結(jié)算等全程管理;
7、擁有優(yōu)秀的方案管控、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊管理力量;
8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建筑師者優(yōu)先;
9、能夠接受出差及工作調(diào)動。主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構(gòu),制定規(guī)章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門(質(zhì)檢、平安、技術(shù)、勞務(wù))的績效管理工作;
3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術(shù)問題提出解決方案;
4、定期審核公司的報價及輔材系統(tǒng),提出修正建議及增加新的工藝規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)提誕生產(chǎn)部門的建設(shè)規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)重點工程項目的洽談與協(xié)調(diào);
7、建立健全施工隊伍,并定期考核;
8、完成上級交辦的其他臨時性工作。
主要任職要求
1、全日制大專及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);
2、熟識土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關(guān)學(xué)問;
3、10年以上工作閱歷,建筑公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理或工程總監(jiān)三年以上工作閱歷;
4、主持過大型項目建筑施工管理工優(yōu)先;
5、具有良好的施工組織、部門協(xié)調(diào)、項目管理力量,可以統(tǒng)籌工程、預(yù)算、材料各版塊;
6、熟識項目施工過程中各類施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結(jié)算等全程管理;
7、擁有優(yōu)秀的方案管控、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊管理力量;
8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建筑師者優(yōu)先;
9、能夠接受出差及工作調(diào)動。
【第3篇】工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項目中心總經(jīng)理1.10年以上全生命周期的項目管理閱歷及多項目管理閱歷
2.熟識化工或冶金行業(yè)基本工藝流程,有工藝優(yōu)化及工藝設(shè)計管理閱歷
3.熟識工程項目中心平臺建設(shè)及體系建設(shè)
4.甲方工程項目平臺管理閱歷者優(yōu)先
1.10年以上全生命周期的項目管理閱歷及多項目管理閱歷
2.熟識化工或冶金行業(yè)基本工藝流程,有工藝優(yōu)化及工藝設(shè)計管理閱歷
3.熟識工程項目中心平臺建設(shè)及體系建設(shè)
4.甲方工程項目平臺管理閱歷者優(yōu)先
【第4篇】工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、編制項目管理方案,對現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安、變更及風(fēng)險掌握等方面進(jìn)行全過程管理,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)相關(guān)單位,確保建設(shè)項目的順當(dāng)實施
2、組織編寫工程項目管理實施方案及其各項規(guī)章制度,并組織實施
3、組織相關(guān)部門確定方案設(shè)計及選購進(jìn)度方案表,跟進(jìn)方案設(shè)計、設(shè)備選購和到場的進(jìn)度
4、參加各施工單位及監(jiān)理單位的施工進(jìn)度確認(rèn)會,在會場能把握會議方向,正確推斷并引導(dǎo)項目工期優(yōu)化
5、監(jiān)督進(jìn)度方案的有效執(zhí)行,定期向項目管理委員會發(fā)送報告
6、在驗收及移交階段,檢查項目完成狀態(tài)和項目移交文件,供應(yīng)驗收方案,組織各項驗收并審核竣工資料,幫助完成審計及移交手續(xù),并協(xié)作相關(guān)部門完成項目工程結(jié)算
7、組織編制項目資金方案,依據(jù)設(shè)備選購、工程施工、工程服務(wù)等合同,對應(yīng)合同階段性付款時間點形成對應(yīng)的付款方案表(工程進(jìn)度管理應(yīng)與付款方案聯(lián)動,為付款輸出工作量評估)
8、項目結(jié)束后,編寫項目總結(jié),輸出改進(jìn)看法,形成學(xué)問積累及沉淀,以便后續(xù)項目借鑒
任職資格:
1、建筑、機電、暖通等相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷
2、具備10年以上的建設(shè)工程項目管理閱歷,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)過區(qū)域工程項目管理、項目副總閱歷優(yōu)先;
3、有數(shù)據(jù)中心全程項目管理閱歷優(yōu)先;
4、熟識建設(shè)項目開工手續(xù)辦理流程及相關(guān)法律法規(guī)
5、嫻熟把握office、project等工程項目管理工具,具備肯定的公文寫作力量
6、良好的學(xué)習(xí)和分析力量,具有較強的責(zé)任心、良好的團(tuán)隊合作精神/執(zhí)行力和溝通力量,具備極強的溝通協(xié)調(diào)力量
7、注冊建筑師或pmp認(rèn)證優(yōu)先
任職要求:
工程項目副總經(jīng)理崗位
【導(dǎo)語】工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫受歡迎?本為整理了4篇優(yōu)秀的工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求第2篇工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求第3篇工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)第4篇工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
【第1篇】工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、幫助總裁對公司進(jìn)行團(tuán)隊管理;
2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;
3、負(fù)責(zé)管理工程項目、廠區(qū)生產(chǎn)相關(guān)工作;
4、完成總經(jīng)理交付的工作;
任職要求:
1、35歲以上,本科及以上學(xué)歷;
2、工民建、機械相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、5年以上管理崗位相關(guān)工作閱歷;
工程項目總經(jīng)理崗位
【第2篇】工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項目副總經(jīng)理主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構(gòu),制定規(guī)章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門(質(zhì)檢、平安、技術(shù)、勞務(wù))的績效管理工作;
3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術(shù)問題提出解決方案;
4、定期審核公司的報價及輔材系統(tǒng),提出修正建議及增加新的工藝規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)提誕生產(chǎn)部門的建設(shè)規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)重點工程項目的洽談與協(xié)調(diào);
7、建立健全施工隊伍,并定期考核;
8、完成上級交辦的其他臨時性工作。
主要任職要求
1、全日制大專及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);
2、熟識土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關(guān)學(xué)問;
3、10年以上工作閱歷,建筑公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理或工程總監(jiān)三年以上工作閱歷;
4、主持過大型項目建筑施工管理工優(yōu)先;
5、具有良好的施工組織、部門協(xié)調(diào)、項目管理力量,可以統(tǒng)籌工程、預(yù)算、材料各版塊;
6、熟識項目施工過程中各類施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結(jié)算等全程管理;
7、擁有優(yōu)秀的方案管控、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊管理力量;
8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建筑師者優(yōu)先;
9、能夠接受出差及工作調(diào)動。主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構(gòu),制定規(guī)章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門(質(zhì)檢、平安、技術(shù)、勞務(wù))的績效管理工作;
3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術(shù)問題提出解決方案;
4、定期審核公司的報價及輔材系統(tǒng),提出修正建議及增加新的工藝規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)提誕生產(chǎn)部門的建設(shè)規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)重點工程項目的洽談與協(xié)調(diào);
7、建立健全施工隊伍,并定期考核;
8、完成上級交辦的其他臨時性工作。
主要任職要求
1、全日制大專及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);
2、熟識土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關(guān)學(xué)問;
3、10年以上工作閱歷,建筑公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理或工程總監(jiān)三年以上工作閱歷;
4、主持過大型項目建筑施工管理工優(yōu)先;
5、具有良好的施工組織、部門協(xié)調(diào)、項目管理力量,可以統(tǒng)籌工程、預(yù)算、材料各版塊;
6、熟識項目施工過程中各類施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結(jié)算等全程管理;
7、擁有優(yōu)秀的方案管控、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊管理力量;
8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建筑師者優(yōu)先;
9、能夠接受出差及工作調(diào)動。
【第3篇】工程項目總經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項目中心總經(jīng)理1.10年以上全生命周期的項目管理閱歷及多項目管理閱歷
2.熟識化工或冶金行業(yè)基本工藝流程,有工藝優(yōu)化及工藝設(shè)計管理閱歷
3.熟識工程項目中心平臺建設(shè)及體系建設(shè)
4.甲方工程項目平臺管理閱歷者優(yōu)先
1.10年以上全生命周期的項目管理閱歷及多項目管理閱歷
2.熟識化工或冶金行業(yè)基本工藝流程,有工藝優(yōu)化及工藝設(shè)計管理閱歷
3.熟識工程項目中心平臺建設(shè)及體系建設(shè)
4.甲方工程項目平臺管理閱歷者優(yōu)先
【第4篇】工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程項目副總經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、編制項目管理方案,對現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安、變更及風(fēng)險掌握等方面進(jìn)行全過程管理,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)相關(guān)單位,確保建設(shè)項目的順當(dāng)實施
2、組織編寫工程項目管理實施方案及其各項規(guī)章制度,并組織實施
3、組織相關(guān)部門確定方案設(shè)計及選購進(jìn)度方案表,跟進(jìn)方案設(shè)計、設(shè)備選購和到場的進(jìn)度
4、參加各施工單位及監(jiān)理單位的施工進(jìn)度確認(rèn)會,在會場能把握會議方向,正確推斷并引導(dǎo)項目工期優(yōu)化
5、監(jiān)督進(jìn)度方案的有效執(zhí)行,定期向項目管理委員會發(fā)送報告
6、在驗收及移交階段,檢查項目完成狀態(tài)和項目移交文件,供應(yīng)驗收方案,組織各項驗收并審核竣工資料,幫助完成審計及移交手續(xù),并協(xié)作相關(guān)部門完成項目工程結(jié)算
7、組織編制項目資金方案,依據(jù)設(shè)備選購、工程施工、工程服務(wù)等合同,對應(yīng)合同階段性付款時間點形成對應(yīng)的付款方案表(工程進(jìn)度管理應(yīng)與付款方案聯(lián)動,為付款輸出工作量評估)
8、項目結(jié)束后,編寫項目總結(jié),輸出改進(jìn)看法,形成學(xué)問積累及沉淀,以便后續(xù)項目借鑒
任職資格:
1、建筑、機電、暖通等相關(guān)專業(yè),本科以
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