上海某鋼廠施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc121363380"1.綜合說明1HYPERLINK\l"_Toc121363381"1.1編制說明2HYPERLINK\l"_Toc121363382"1.1.1編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc121363383"1.1.2編制原則2HYPERLINK\l"_Toc121363384"1.1.3本標段工程施工內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc121363385"1.2工程承建方針、項目管理目標和承諾3HYPERLINK\l"_Toc121363386"1.2.1工程承建方針3HYPERLINK\l"_Toc121363387"1.2.2項目管理目標和承諾3HYPERLINK\l"_Toc121363388"1.2.2.1工期目標和承諾3HYPERLINK\l"_Toc121363389"1.2.2.2工程質(zhì)量目標和承諾3HYPERLINK\l"_Toc121363390"1.2.2.3安全施工目標和承諾4HYPERLINK\l"_Toc121363391"1.2.2.4文明施工目標和承諾4HYPERLINK\l"_Toc121363392"1.2.2.5技術(shù)保密承諾4HYPERLINK\l"_Toc121363393"1.2.2.6服從業(yè)主協(xié)調(diào)的承諾4HYPERLINK\l"_Toc121363394"1.2.2.7冷運行及生產(chǎn)保駕的承諾4HYPERLINK\l"_Toc121363395"1.2.2.8密切配合后續(xù)標段工程建設(shè)的承諾4HYPERLINK\l"_Toc121363396"1.3項目管理組織機構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc121363397"1.3.1項目管理組織機構(gòu)的組建5HYPERLINK\l"_Toc121363398"1.3.2項目管理組織機構(gòu)設(shè)置和職能分工5HYPERLINK\l"_Toc121363399"1.3.3項目管理組織機構(gòu)管理人員配置情況7HYPERLINK\l"_Toc121363400"1.3.4項目管理措施8HYPERLINK\l"_Toc121363401"1.4工程管理及相關(guān)承諾9HYPERLINK\l"_Toc121363402"1.5施工平面及現(xiàn)場管理10HYPERLINK\l"_Toc121363403"1.6材料管理及其使用計劃10HYPERLINK\l"_Toc121363404"1.7設(shè)備倉儲管理10HYPERLINK\l"_Toc121363405"1.8外事管理10HYPERLINK\l"_Toc121363406"1.9工程保修和服務(wù)10HYPERLINK\l"_Toc121363407"2.施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃11HYPERLINK\l"_Toc121363408"2.1工期目標11HYPERLINK\l"_Toc121363409"2.2施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃11HYPERLINK\l"_Toc121363410"2.3工程進度保證措施13HYPERLINK\l"_Toc121363411"3.施工組織設(shè)計13HYPERLINK\l"_Toc121363412"3.1工程概況13HYPERLINK\l"_Toc121363413"3.1.1工程簡介13HYPERLINK\l"_Toc121363414"3.1.3主要工程實物量15HYPERLINK\l"_Toc121363415"3.1.4施工重點16HYPERLINK\l"_Toc121363416"3.1.5施工對策17HYPERLINK\l"_Toc121363417"3.2施工總體部署19HYPERLINK\l"_Toc121363418"3.2.1施工總體流程19HYPERLINK\l"_Toc121363419"3.2.2施工總體部署指導(dǎo)思想19HYPERLINK\l"_Toc121363421"3.2.3施工戰(zhàn)役部署22HYPERLINK\l"_Toc121363422"3.2.4確保1個總目標24HYPERLINK\l"_Toc121363423"3.2.5工程進度保證措施24HYPERLINK\l"_Toc121363424"3.3資源需用及配置計劃25HYPERLINK\l"_Toc121363425"3.3.1主要勞動力資源配置計劃25HYPERLINK\l"_Toc121363426"3.3.2主要施工機械、機具使用計劃表26HYPERLINK\l"_Toc121363427"3.3.3主要材料使用計劃表29HYPERLINK\l"_Toc121363428"3.3.4主要工藝設(shè)備進場計劃表29HYPERLINK\l"_Toc121363429"3.3.5施工圖紙需用計劃30HYPERLINK\l"_Toc121363430"3.4施工現(xiàn)場平面規(guī)劃及管理31HYPERLINK\l"_Toc121363431"3.4.1現(xiàn)場總平面規(guī)劃31HYPERLINK\l"_Toc121363432"3.4.2現(xiàn)場總平面管理32HYPERLINK\l"_Toc121363433"3.5專業(yè)施工方案35HYPERLINK\l"_Toc121363434"3.5.1施工測量及管理35HYPERLINK\l"_Toc121363435"3.5.2樁基工程施工方案42HYPERLINK\l"_Toc121363436"3.5.3土方、降水和深基圍護施工46HYPERLINK\l"_Toc121363437"3.5.3.1工程概況46HYPERLINK\l"_Toc121363438"3.5.3.2施工方案47HYPERLINK\l"_Toc121363439"3.5.3.3土方工程施工方法48HYPERLINK\l"_Toc121363440"3.5.3.4輕型井點設(shè)計和施工49HYPERLINK\l"_Toc121363441"3.5.3.5雙軸深層攪拌樁止水帷幕設(shè)計和施工（見圖3.5.3.3－5）50HYPERLINK\l"_Toc121363442"3.5.3.6基坑監(jiān)測50HYPERLINK\l"_Toc121363443"3.5.3.7基礎(chǔ)土方回填50HYPERLINK\l"_Toc121363444"3.5.4主廠房柱基、設(shè)備基礎(chǔ)及溝道施工方案51HYPERLINK\l"_Toc121363445"3.5.4.1工程概況51HYPERLINK\l"_Toc121363446"3.5.4.2施工部署及控制要點52HYPERLINK\l"_Toc121363447"3.5.4.3廠房柱基礎(chǔ)施工52HYPERLINK\l"_Toc121363448"3.5.4.4設(shè)備基礎(chǔ)、電纜隧道施工53HYPERLINK\l"_Toc121363449"3.5.4.5電纜隧道、煙囪、水塔等的基礎(chǔ)施工60HYPERLINK\l"_Toc121363450"3.5.4.6鋼管柱砼澆灌60HYPERLINK\l"_Toc121363451"3.5.5電氣室及輔助用房土建施工方案61HYPERLINK\l"_Toc121363452"3.5.5.1工程概況61HYPERLINK\l"_Toc121363453"3.5.5.2施工重點62HYPERLINK\l"_Toc121363454"3.5.5.3電氣室施工進度62HYPERLINK\l"_Toc121363455"3.5.5.4電氣室施工方案63HYPERLINK\l"_Toc121363456"3.5.6鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案68HYPERLINK\l"_Toc121363457"3.5.6.1鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程68HYPERLINK\l"_Toc121363458"3.5.6.2廠房圍護結(jié)構(gòu)安裝工程80HYPERLINK\l"_Toc121363459"3.5.7機械設(shè)備安裝84HYPERLINK\l"_Toc121363460"3.5.7.1主要工藝流程84HYPERLINK\l"_Toc121363461"3.5.7.2主要設(shè)備84HYPERLINK\l"_Toc121363462"3.5.7.3退火爐的安裝86HYPERLINK\l"_Toc121363463"3.5.7.4開卷機、卷取機安裝91HYPERLINK\l"_Toc121363464"3.5.7.5立式活套安裝92HYPERLINK\l"_Toc121363465"3.5.7.6出、入口鋼卷小車的安裝92HYPERLINK\l"_Toc121363466"3.5.7.7平整機的安裝92HYPERLINK\l"_Toc121363467"3.5.7.8飛剪機安裝96HYPERLINK\l"_Toc121363468"3.5.7.9焊機的安裝96HYPERLINK\l"_Toc121363469"3.5.7.10液壓潤滑設(shè)備及管道安裝與調(diào)試97HYPERLINK\l"_Toc121363470"3.5.7.11起重設(shè)備安裝100HYPERLINK\l"_Toc121363471"3.5.8工業(yè)管道安裝100HYPERLINK\l"_Toc121363472"3.5.9耐材施工方案108HYPERLINK\l"_Toc121363473"3.5.10通風(fēng)及空調(diào)安裝113HYPERLINK\l"_Toc121363474"3.5.11通訊、工業(yè)電視安裝及火災(zāi)報警安裝調(diào)試117HYPERLINK\l"_Toc121363475"3.5.12三電安裝120HYPERLINK\l"_Toc121363476"3.5.13單體試運轉(zhuǎn)131HYPERLINK\l"_Toc121363477"3.5.14三電調(diào)試133HYPERLINK\l"_Toc121363478"3.5.15無負荷聯(lián)動調(diào)試143HYPERLINK\l"_Toc121363479"3.6關(guān)鍵階段及區(qū)域的安全施工方案145HYPERLINK\l"_Toc121363480"3.6.1土方施工安全方案145HYPERLINK\l"_Toc121363481"3.6.2土建施工安全方案146HYPERLINK\l"_Toc121363482"3.6.3鋼構(gòu)施工安全方案147HYPERLINK\l"_Toc121363483"3.6.4設(shè)備安裝施工安全方案149HYPERLINK\l"_Toc121363484"3.7特殊及重大工程部位或工序的施工措施方案150HYPERLINK\l"_Toc121363485"3.7.1軋后庫區(qū)域樁基施工150HYPERLINK\l"_Toc121363486"3.7.2深基坑開挖施工措施150HYPERLINK\l"_Toc121363487"3.7.3地下混凝土結(jié)構(gòu)細部滲漏水的分析及防治151HYPERLINK\l"_Toc121363488"3.7.4季節(jié)性施工技術(shù)措施153HYPERLINK\l"_Toc121363489"3.8材料設(shè)備管理154HYPERLINK\l"_Toc121363490"3.9服務(wù)與工程保修157HYPERLINK\l"_Toc121363491"4.施工平面布置159HYPERLINK\l"_Toc121363492"5.重大、特殊施工措施方案159HYPERLINK\l"_Toc121363493"5.1安全措施設(shè)施使用計劃159HYPERLINK\l"_Toc121363494"5.2臨時設(shè)施、文明施工措施計劃159HYPERLINK\l"_Toc121363495"5.3無負荷試車、熱負荷試車計劃160HYPERLINK\l"_Toc121363496"5.4重大、特殊施工措施方案160HYPERLINK\l"_Toc121363497"6．三大管理體系(質(zhì)量、安全、環(huán)境保護)160HYPERLINK\l"_Toc121363498"6.1工程質(zhì)量管理體系160HYPERLINK\l"_Toc121363499"6.2安全施工管理體系167HYPERLINK\l"_Toc121363500"6.3環(huán)境保護及文明施工管理體系172HYPERLINK\l"_Toc121363501"7．四項保證措施及承諾174HYPERLINK\l"_Toc121363502"7.1工程質(zhì)量保證措施及承諾174HYPERLINK\l"_Toc121363503"7.2安全施工保證措施及承諾176HYPERLINK\l"_Toc121363504"7.3環(huán)境保護及文明施工管理措施及承諾179HYPERLINK\l"_Toc121363505"7.4工程進度保證措施及承諾185HYPERLINK\l"_Toc121363506"8．材料使用計劃189HYPERLINK\l"_Toc121363507"9．用地、用水、用電使用計劃192HYPERLINK\l"_Toc121363508"10.投標人簡歷和業(yè)績192HYPERLINK\l"_Toc121363509"10.1企業(yè)簡歷192HYPERLINK\l"_Toc121363510"10.2****冶近年承擔主要冶金工程實績一覽表193HYPERLINK\l"_Toc121363511"10.3與業(yè)主造價管理配合情況195HYPERLINK\l"_Toc121363512"10.4與業(yè)主工程管理配合情況1961.綜合說明****鋼鐵股份有限公司****建設(shè)工程招標辦公室我公司榮幸地被邀請參加****鋼鐵股份有限公司冷軋薄板廠增建連續(xù)退火機組工程施工投標，衷心感謝對我公司的信任。我公司在認真閱讀并深刻領(lǐng)會招標文件的基礎(chǔ)上，鄭重承諾全面響應(yīng)《招標文件》的各項條款，全面接受《招標文件》及合同條款的原則、規(guī)定和要求，保證提供的全部資料真實，并嚴格按招標文件規(guī)定的組成內(nèi)容和格式編制投標文件。中國****冶是建設(shè)部核準的冶煉施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，2004年度****冶完成企業(yè)總產(chǎn)值約67億元，連續(xù)三年在中冶集團名列第一，具備同時承擔多項大型冶金項目建設(shè)的能力。上海****冶建設(shè)有限公司是建設(shè)部核準的冶煉施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，先后七次入圍上海市建筑施工企業(yè)綜合實力50強前十位，主要經(jīng)營建筑安裝、設(shè)備檢修、鋼結(jié)構(gòu)制作、商品混凝土等產(chǎn)業(yè)。我公司是國內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)——****集團的主要建設(shè)施工企業(yè)。我公司將優(yōu)選有類似工程施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員參建，特別召集參加過****、江西新鋼、江蘇常鋼、江蘇沙鋼工程和****股份“十五”規(guī)劃項目的老中青技術(shù)專家充實現(xiàn)場管理，強調(diào)服務(wù)一線，真正實現(xiàn)“以項目管理為中心，以專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以資源統(tǒng)配為重點，以安全質(zhì)量為目標，確保工期后墻不倒”。承建****股份冷軋薄板廠增建項目是我們的夙愿，我們有決心、有信心、也有能力將本工程項目建成超一流的工程。在管理上，進一步強化項目管理，堅持項目經(jīng)理負責制和成本核算制，明確“一級管理、兩級核算、財務(wù)集中、資源統(tǒng)配”的管理原則，以“項目管理為中心、專業(yè)管理為支撐、職能管理為監(jiān)督和保障”，從而形成高效、務(wù)實的三個層面（職能部室、項目經(jīng)理部、專業(yè)公司）的指揮體系，明確各層面責任，理順各層次關(guān)系，形成“計劃嚴肅、整體協(xié)調(diào)、指令暢通、反應(yīng)迅速、管理有效、執(zhí)行有力”的管理秩序。對資源及時進行統(tǒng)一、全面的協(xié)調(diào)和調(diào)配，滿足工程建設(shè)需要。憑借以往豐富的成功經(jīng)驗和工程施工的技術(shù)優(yōu)勢，我們有信心、有能力將該工程比招標文件規(guī)定工期提前21天建成，確保達到“全國冶金工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”標準，按“魯班獎”質(zhì)量目標組織施工，為總體工程創(chuàng)國家級質(zhì)量獎創(chuàng)造條件。我公司鄭重承諾：一旦中標，本投標文件及補充即成為約束我方的合同附件，我方將誠實守信、全面履約，為本工程提供一流技術(shù)、一流工程、一流服務(wù)，高速、高質(zhì)、高效地建成用戶滿意的一流精品工程，用我們的決心和誠意換取業(yè)主的放心和滿意，并嚴格按招標文件要求提供保駕保修服務(wù)。1.1編制說明1.1.1編制依據(jù)1）《****鋼鐵股份有限公司冷軋薄板廠增建連續(xù)退火機組工程施工招標文件》、招標補充文件及招標答疑會議紀要；2）《****鋼鐵股份有限公司冷軋薄板廠增建連續(xù)退火機組初步設(shè)計》；3）國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的標準、規(guī)范和相關(guān)文件；4）****股份企業(yè)業(yè)標準及工程程管理的相關(guān)關(guān)管理文件和和制度；5）本公司的企業(yè)內(nèi)部部管理標準、程程序文件、作作業(yè)指導(dǎo)書等等相關(guān)文件；；6）現(xiàn)場踏勘情況；7）本公司以往承擔擔類似工程的的建設(shè)經(jīng)驗。1.1.2編制原原則1）積極響應(yīng)招標文件件的規(guī)定，確確保工期、質(zhì)質(zhì)量、安全目目標的實現(xiàn)；；2）在總體部署和資源源配置上盡量量做到科學(xué)、優(yōu)優(yōu)化、充沛；；3）在具體施工方案上上盡量做到先先進、合理，編編制上突出重重點；4）遵循工藝設(shè)計指導(dǎo)導(dǎo)原則，優(yōu)化化施工工藝。5）為工程著想，積極極向業(yè)主提出出合理化建議議。1.1.3本標段段工程施工內(nèi)內(nèi)容本標段項目編號：6615－01。包括增建一一條年生產(chǎn)能能力為42.5萬噸（機組組出口產(chǎn)量為為41.65萬噸）的連連續(xù)退火機組組及其配套的的輔助設(shè)施。連連退機械設(shè)備備、連退電氣氣設(shè)備、焊機機和清洗機組組分別由法國國DMS公司、瑞士ABB公司、日本TMEIC公司和德國Miebaach公司供貨。1.1.3.1本本標段范圍:1）軋后庫：1B～11C列，跨距距為36m的廠房房延長一個柱柱距15m，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式同原廠廠房。延長廠廠房的基礎(chǔ)、上上部結(jié)構(gòu)、照照明、吊車滑滑觸線等屬于于本標段范圍圍。2）連退高跨：9B～～9C列，跨距距27m，軌面面標高29mm，從901柱（與1C列脫開4m）到913aa柱，長度2008m，廠房房的基礎(chǔ)、上上部結(jié)構(gòu)、照照明、吊車滑滑觸線、設(shè)備備基礎(chǔ)、電纜纜隧道、機電電成套設(shè)備、連連退后庫過跨跨車以及10KV開關(guān)站電纜纜隧道穿越高高跨廠房部分分等屬于本標標段范圍。3）連退低跨：9B～～9C列，跨距距27m，軌面面標高12mm，從913b柱（與9133a列脫開2m）到918柱，長度1002m，廠房房的基礎(chǔ)、上上部結(jié)構(gòu)、照照明、吊車滑滑觸線、設(shè)備備基礎(chǔ)、電纜纜隧道、機電電成套設(shè)備、鋼鋼卷存放鞍座座等屬于本標標段范圍。1.1.3.2與其他標段段的劃分界線線:1）與ETL的界線：以以918柱為界，918柱子（含918柱）西側(cè)屬屬于連退，東東側(cè)屬于ETL。2）與公輔設(shè)施的界線線：以構(gòu)筑物物（包括主廠廠房和電氣室室等輔助小房房）外墻之外外1m為界，向向廠房內(nèi)方向向?qū)儆谶B退機機組，廠房外外方向?qū)儆诠o設(shè)施，包包括地下管溝溝、10KV開關(guān)站電纜纜隧道和架空空管橋均同此此劃分。1.2工程承建建方針、項目目管理目標和和承諾1.2.1工程承承建方針在本工程的承建過過程中，我們們本著服務(wù)于于業(yè)主，一切切為業(yè)主著想想的指導(dǎo)思想想，集中我公公司施工的優(yōu)優(yōu)勢資源，組組織高效、務(wù)務(wù)實的項目班班子，以豐富富的施工經(jīng)驗驗、雄厚的技技術(shù)力量、優(yōu)優(yōu)良的技術(shù)裝裝備、先進的的施工工藝、苛苛求認真的工工作態(tài)度和嚴嚴格科學(xué)的管管理來實施本本工程的施工工，服從業(yè)主主協(xié)調(diào)，精心心組織好本工工程的建設(shè)及及后續(xù)工程準準備階段的工工作。我們的承建方針是是：優(yōu)選****經(jīng)驗驗，強化項目目管理；明確責任權(quán)利，資資源統(tǒng)一調(diào)配配；優(yōu)選精兵強將，突突顯專業(yè)優(yōu)勢勢；提供有力支持，滿滿足進度需要要；確保安全質(zhì)量，節(jié)節(jié)省投資造價價；堅持廉政共建，提提升企業(yè)文化化。1.2.2項目管管理目標和承承諾1.2.2.1工期目標和和承諾遵照招標文件的要要求和我們對對施工條件的的分析，本標標段承諾的工工期目標為：：2005年12月月15日工程開工，2007年6月110日具備冷運行行條件，2007年8月110日具備熱負荷荷試車條件?？?cè)諝v工期6044天，比招標標文件要求工工期提前21天。我公司承諾：由于于我方施工原原因引起工程程拖期，我方方將采取有效效措施予以搶搶回，并接受受業(yè)主按合同同約定的罰款款。1.2.2.2工工程質(zhì)量目標標和承諾單位工程一次驗收收合格率100％；單位工程優(yōu)良率≥≥90%；主體工程優(yōu)良率1100%；確保達到“全國冶冶金工業(yè)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程”標準，按“魯班獎”質(zhì)量目標組組織施工，為為總體工程創(chuàng)創(chuàng)國家級質(zhì)量量獎創(chuàng)造條件件。工程項目的質(zhì)量管管理將按照業(yè)業(yè)主和公司要要求，執(zhí)行GB/T190011—2000質(zhì)量管理體體系標準，保保持項目質(zhì)量量管理體系的的正常運行。完完善和強化執(zhí)執(zhí)行“三級管理、一一級專檢、四四級檢查”的質(zhì)量管理理體制，確保保工程質(zhì)量目目標的順利實實現(xiàn)。我公司全面響應(yīng)招招標文件及業(yè)業(yè)主的相關(guān)要要求。確保工工程質(zhì)量等級級達到上述的質(zhì)量目目標，由于施施工原因達不不到上述的質(zhì)量等等級，我們愿愿接受合同約約定的扣款。1.2.2.3安全施工目目標和承諾無工亡事故；無重傷事故；無惡性險肇事故；；千人負傷率：≤11.5‰。按照GB/T280001—2001職業(yè)健康安安全管理體系系的要求組織織施工。我公司在組織施工工時，遵守國國家的安全法法律法規(guī)，執(zhí)執(zhí)行業(yè)主的安安全管理協(xié)議議，繳納安全全生產(chǎn)風(fēng)險金金，愿接受合合同約定的扣扣款。1.2.2.4文明施工目目標和承諾按“現(xiàn)場標化管理”及及****股份份冷軋薄板廠廠有關(guān)規(guī)定和和要求實施，爭爭創(chuàng)*****、上海市文明明工地。按照GB/T244001：2004環(huán)境境管理體系的的要求組織施施工。我公司承諾：如果果達不到合同同約定的文明明標化工地標標準，愿接受受業(yè)主按合同同約定的罰款款。1.2.2.5技技術(shù)保密承諾諾我公司承諾：本工工程中標后，即即與業(yè)主簽訂訂相關(guān)技術(shù)保保密協(xié)議；項項目部制定保保密制度（限限制涉密人員員，并控制涉涉密文件的使使用范圍），上上報本公司及及業(yè)主審定執(zhí)執(zhí)行。1.2.2.6服服從業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)的承諾按照招標文件和合合同要求，在在確保我公司司承諾的工期期、質(zhì)量、安安全目標的前前提下，堅決決服從業(yè)主對對本工程在施施工管理、物物資管理、設(shè)設(shè)備管理、現(xiàn)現(xiàn)場管理、調(diào)調(diào)試保修等方方面的協(xié)調(diào)，嚴嚴格執(zhí)行業(yè)主主的各項工程程管理規(guī)定，確確保本工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速建建成投產(chǎn)。1.2.2.7冷冷運行及生產(chǎn)產(chǎn)保駕的承諾諾我公司保證按承諾工工期具備冷運行行試車條件，積積極配合生產(chǎn)產(chǎn)方作好冷運運行及熱負荷荷試車工作，保保證冷運行及及生產(chǎn)保駕期期內(nèi)保駕人員員充足、到位位，確保*****冶在****股份份冷軋薄板廠廠連退項目上上“工程創(chuàng)一流流，服務(wù)保達達產(chǎn)”。1.2.2.8密切配合后后續(xù)標段工程建設(shè)設(shè)的承諾在本工程施工同時，我們必必將全力配合合業(yè)主展開的的后續(xù)標段工工程的各項工作，服服從業(yè)主在各各項目上的協(xié)協(xié)調(diào)。1.3項目管理組組織機構(gòu)1.3.1項目目管理組織機機構(gòu)的組建我公司將本工程項項目列為重點點管理項目，將將組建強有力力的“****股份份冷軋薄板廠廠增建連續(xù)退退火機組工程程項目經(jīng)理部部”，由*****同志擔任項項目經(jīng)理，選選派有組織管管理經(jīng)驗和技技術(shù)管理經(jīng)驗驗的人才擔任任項目副經(jīng)理理、總工程師師，調(diào)集公司司參加過*****、武鋼鋼等類似工程程的施工技術(shù)術(shù)骨干充實到到項目部的主主要管理崗位位，全權(quán)代表表本公司履行行合同。1.3.2項目目管理組織機機構(gòu)設(shè)置和職職能分工本工程施工組織采采用一級管理理模式，項目目經(jīng)理部的管管理體系設(shè)置置高效、務(wù)實實的項目管理理機構(gòu)。工程程項目管理組組織機構(gòu)設(shè)“五部二室一一站”(工程管理部部、技術(shù)質(zhì)量量部、計劃財財務(wù)管理部、物物資管理部、設(shè)設(shè)備管理部、綜綜合辦公室、外外事辦公室、安安全監(jiān)督分站站），加強合合同、技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、進度、安安全等方面的的管理，明確確對業(yè)主的對對口管理，超超前準備、超超前工作。項目經(jīng)理部管理組組織機構(gòu)圖見見圖1.3.2。圖圖1.3.2項目經(jīng)理部施工管理組織機構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師司財務(wù)部市場營銷部監(jiān)督審計部資產(chǎn)管理部黨政辦公室人力資源部武裝保衛(wèi)部安全監(jiān)督部司項目經(jīng)理副經(jīng)理安全經(jīng)理工程部物資部辦公室公司管理層項目管理層****冶****冷軋項目部技術(shù)質(zhì)量部設(shè)備部國貿(mào)分公司總工程師外事辦計財部安全監(jiān)督分站建筑分公司城建分公司鋼結(jié)構(gòu)分公司設(shè)備安裝分公司設(shè)備檢修分公司設(shè)備分公司機械分公司十大專業(yè)公司(專業(yè)管理層)商品砼分公司基礎(chǔ)分公司工業(yè)爐窯分公司1.3.3項目目管理組織機機構(gòu)管理人員員配置情況項目經(jīng)理簡歷表姓名****性別男年齡57現(xiàn)任職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時間1964年從事項目經(jīng)理年限限10年擬任職務(wù)項目經(jīng)理項目經(jīng)理資格證書書編號相關(guān)工作經(jīng)歷建設(shè)單位項目名稱工作時間任職工程質(zhì)量1995.12--1997..11五公司經(jīng)理部優(yōu)1997-19998五公司經(jīng)理國優(yōu)1998-20000項目副經(jīng)理部優(yōu)2000-20001市場部部長2001.06--2002..02項目副經(jīng)理優(yōu)良2002.3-至今項目經(jīng)理項目經(jīng)理簡歷表姓名性別男年齡48現(xiàn)任職務(wù)項目經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷本科參加工作時間1976年8月從事項目經(jīng)理年限限14年擬任職務(wù)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理資格證書書編號相關(guān)工作經(jīng)歷建設(shè)單位項目名稱工作時間任職工程質(zhì)量1998.11－－1999..12部優(yōu)1999.12－－2001..9部優(yōu)1999.12－－2001..9部優(yōu)2001.9－22004.55部優(yōu)2004.2－22005.55在建項目副經(jīng)理簡歷表表姓名性別男年齡37現(xiàn)任職務(wù)項目副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷?？茀⒓庸ぷ鲿r間1990年從事項目經(jīng)理年限限7年擬任職務(wù)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理資格證書書編號相關(guān)工作經(jīng)歷建設(shè)單位項目名稱工作時間任職工程質(zhì)量1995.6-11996.88安裝公司技術(shù)隊長長優(yōu)良1996.9-11997.006安裝公司技術(shù)隊長長優(yōu)良1997.06--1999..11安裝公司技術(shù)隊長長國優(yōu)1999.11--2001..8安裝公司項目經(jīng)理理優(yōu)良2001.8-22002.33安裝公司項目經(jīng)理理優(yōu)良2002.3-至今項目副經(jīng)理項目安全經(jīng)理簡歷歷姓名性別男年齡37現(xiàn)任職務(wù)項目副經(jīng)理職稱高級工程師學(xué)歷本科參加工作時間1988年8月從事項目經(jīng)理年限限7年擬任職務(wù)項目安全經(jīng)理項目經(jīng)理資格證書書編號相關(guān)工作經(jīng)歷建設(shè)單位項目名稱工作時間任職工程質(zhì)量1997.03--1998..7項目副經(jīng)理部優(yōu)2000.2至22002.111項目副經(jīng)理優(yōu)良2002.3-至今項目副經(jīng)理項目總工程師簡歷歷姓名性別男年齡45現(xiàn)任職務(wù)項目總工職稱高級工程師學(xué)歷本科參加工作時間1982.8從事項目經(jīng)理年限限10擬任職務(wù)項目總工項目經(jīng)理資格證書書編號相關(guān)工作經(jīng)歷建設(shè)單位項目名稱工作時間任職工程質(zhì)量1994—19995年電氣總工冶金優(yōu)質(zhì)1995—19996年電氣總工冶金優(yōu)質(zhì)1997—19999年電氣總工冶金優(yōu)質(zhì)2004年項目總工優(yōu)良2004—20005年項目總工優(yōu)良1.3.4項目目管理措施1.3.4.1建立各項責責任制度，規(guī)規(guī)章制度以及及按專業(yè)特點點分類的管理理制度和管理理辦法，充分分做到有章可可循，照章辦辦事，違章必必究。1.3.4.2全面開展目目標管理。確確定管理目標標的內(nèi)容（包包括進度、質(zhì)質(zhì)量、成本、安安全及文明施施工等），對對目標進行分分解與展開，把把目標分解到到最小的可控控制單位或個個人，以保證證目標的執(zhí)行行、控制與實實現(xiàn)。1.3.4.3按GB/T190011-2000、GB/T24001::2004、GB/T280011-20011整合體系的的標準，利用用合同措施、組組織措施、經(jīng)經(jīng)濟措施、技技術(shù)措施，采采取科學(xué)的控控制方法和手手段，進行施施工項目全過過程控制。1.3.4.4加強本項目目的組織協(xié)調(diào)調(diào)，包括人際際關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)、組織關(guān)系系的協(xié)調(diào)、供供求關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)、配合關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)、約約束關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)，通過多多種協(xié)調(diào)工作作的開展，調(diào)調(diào)動工作人員員的積極性，提提高項目組織織體系的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)效率。1.3.4.5強化生產(chǎn)要要素的管理，保保證工程施工工順利進行1）通過勞動力的優(yōu)化化配置、合理理的勞動力組組織形式，進進行勞動力動動態(tài)平衡管理理以及建立承承包責任制和和落實按勞分分配、獎優(yōu)罰罰劣、獎勤罰罰懶的政策，最最大限度調(diào)動動職工的勞動動生產(chǎn)積極性性，提高勞動動效率。2）施工項目材料管理理的重點在于于節(jié)約和核算算。因此必須須進行材料的的“兩算”對比，制定定限額領(lǐng)料制制度，加強倉倉儲管理，及及時進行回收收和再利用，達達到降低成本本的目的。同同時供料要保保證及時，決決不能因材料料供應(yīng)問題影影響工期和質(zhì)質(zhì)量。3）項目部對進場的大大、中、小型型機械按照切切合實際需要要的原則選擇擇。減少閑置置、損壞，提提高使用效率率及產(chǎn)出水平平。4）項目部自始至終都都要確立項目目經(jīng)理當家理理財?shù)闹行牡氐匚?。各有關(guān)關(guān)部門要抓好好編制資金計計劃、籌集資資金、投入資資金、資金使使用、資金核核算與分析等等各個環(huán)節(jié)的的資金管理工工作，做到本本項目資金專?？顚Ｓ?，使使有限的資金金超常發(fā)揮作作用。5）本工程具有世界水水平的新工藝藝，我們要更更加細化施工工技術(shù)管理。在在整個施工過過程中，嚴格格遵守圖紙自自審和會審制制度、施工組組織設(shè)計管理理制度、技術(shù)術(shù)交底制度、施施工項目材料料與設(shè)備檢驗驗制度、工程程質(zhì)量檢查與與驗收制度、工工程施工技術(shù)術(shù)資料管理制制度等等，編編制好切實可可行的技術(shù)措措施計劃，加加強培訓(xùn)，提提高技術(shù)裝備備水平，科學(xué)學(xué)地組織各項項技術(shù)工作，充充分發(fā)揮技術(shù)術(shù)的作用，并并努力提高技技術(shù)工作的經(jīng)經(jīng)濟效果，使使技術(shù)與經(jīng)濟濟有機地結(jié)合合起來。1.4工程管理及及相關(guān)承諾我公司承承諾：我方項目管理班子子及施工隊伍伍進場，需經(jīng)經(jīng)業(yè)主確認同同意。本工程使用商品砼砼，供應(yīng)商資資質(zhì)需經(jīng)業(yè)主主認定。壓力容器、壓力管管道、特種設(shè)設(shè)備（包括起起重設(shè)備）等等專業(yè)施工隊隊伍必須經(jīng)過過業(yè)主確認資質(zhì)質(zhì)后方可承擔擔施工任務(wù)。在在開工前、投投用前完成相相關(guān)手續(xù)的報報批、監(jiān)檢和和報驗工作，并并經(jīng)由業(yè)主確確認。不將本標段工程進進行轉(zhuǎn)包。除除指定分包及及特殊專業(yè)工工程必須外委委分包外，本本工程不違法法分包。如確確須分包的工工程，按國家家和上海市及及業(yè)主有關(guān)規(guī)規(guī)定，必事前前提出書面申申請，經(jīng)業(yè)主主審定分包單單位的資質(zhì)并并正式批準后后方辦理分包包，并對分包包工程的進度度、質(zhì)量、安安全、文明施施工向業(yè)主負負責。施工中全面依靠本本公司職工基基本力量。若若需使用外協(xié)協(xié)工，保證按按業(yè)主有關(guān)外外協(xié)工管理的的規(guī)定及手續(xù)續(xù)辦理，做好好對外協(xié)工管管理和教育工工作。嚴格執(zhí)行國家及上上海市與施工工相關(guān)的保險險規(guī)定。本工程價款?？顚Ｓ谩９こ叹C合保險費款款項?？顚Ｓ糜?。工程安全措施費標標準不低于國國家標準，且且該款項專款款專用。安全全措施款項專?？顚Ｓ茫⒉⒊兄Z安全措措施標準不低低于國家標準準。對發(fā)包人已簽引進進合同的施工工指導(dǎo)專家的的派遣按雙方方約定的人月月數(shù)實行包干干，超過合同同人月數(shù)部分分的費用由承承包人自理。發(fā)包人已簽引進合合同施工指導(dǎo)導(dǎo)專家的派遣遣人月數(shù)由我我方包干使用；發(fā)包人人未簽引進合同同部分的施工指指導(dǎo)專家的派派遣人月數(shù)，我我方也將服從從發(fā)包人安排。發(fā)包人享有與承包包人簽訂保駕駕協(xié)議的權(quán)利利，承包人有有義務(wù)與發(fā)包包人簽訂保駕駕協(xié)議。1.5施工平面及及現(xiàn)場管理堅持總平面統(tǒng)一歸歸口管理，局局部服從總體體的原則。充充分利用現(xiàn)場場平面空間，合合理布置現(xiàn)場場施工及臨時時設(shè)施。現(xiàn)場場施工平面設(shè)設(shè)專人按標化化工地的標準準進行管理，接接受業(yè)主的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢檢查。按照相相關(guān)部門批準準的施工總平平面規(guī)劃方案案實施和管理理，服從相關(guān)關(guān)部門的指揮揮和協(xié)調(diào)，確確保施工總平平面規(guī)劃、管管理滿足業(yè)主主的要求和現(xiàn)現(xiàn)場施工的需需要。我公司將將充分利用現(xiàn)現(xiàn)場平面，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理理，靈活調(diào)度度動態(tài)管理，提提高場地利用用率，為工程程提供設(shè)備、材材料堆放周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場地。合理理安排工序，規(guī)規(guī)劃好、使用用好。在防汛期期間密切注意意上海市天氣氣預(yù)報情況，服服從業(yè)主防汛汛部門統(tǒng)一指指揮，做好組組織上和物質(zhì)質(zhì)上的防臺、防防汛工作。詳見《施工組織設(shè)設(shè)計》3.4施工現(xiàn)場總平面規(guī)劃與與管理。1.6材料管理及及其使用計劃劃材料管理方面，我我公司將積極極配合業(yè)主相相關(guān)管理部門門，嚴格執(zhí)行行業(yè)主材料管管理各項制度度，實行材料料管理“統(tǒng)一歸口，兩兩級供應(yīng)”的管理辦法法，加強材料料計劃管理，對對材料采購進進行供應(yīng)商選選擇和評價，做做好入庫保管管和進貨檢驗驗工作。材料管理詳見《施施工組織設(shè)計計》3.8材料設(shè)備管管理。材料使用計劃詳見見8材料使用計計劃。1.7設(shè)備倉儲管管理設(shè)備倉儲管理方面面，我公司遵遵照業(yè)主各項項設(shè)備管理制制度，積極配配合業(yè)主相關(guān)關(guān)管理部門，認認真做好設(shè)備備管理配合工工作。1.8外事管理按業(yè)主《項目外事管管理工作協(xié)議議》執(zhí)行，接接受業(yè)主在引引進合同執(zhí)行行和外事管理理方面的指導(dǎo)導(dǎo)。承諾發(fā)包包人已簽定的的引進合同施施工指導(dǎo)專家家的派遣人月月數(shù)由我方包包干使用。1.9工程保修和和服務(wù)我公司堅堅決按20000年1月30日發(fā)布的國務(wù)務(wù)院令第2779號《建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理條例》執(zhí)執(zhí)行，與業(yè)主主簽訂工程質(zhì)質(zhì)量保修協(xié)議議，認真執(zhí)行行建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量保修制度度。我公司竭竭誠按照業(yè)主主要求在熱負負荷試運行和和試生產(chǎn)保駕駕期間，組織織健全的、有有豐富維修經(jīng)經(jīng)驗的保駕隊隊伍，全力確確保熱負荷試試運行和試生生產(chǎn)順利成功功。在工程竣竣工后的工程程保修期內(nèi)，組組織定期的用用戶回訪，并并經(jīng)常實地考考察保修范圍圍的工程質(zhì)量量情況，提出出處理方案并并及時處理，達達到業(yè)主滿意意。詳見《施工組織設(shè)設(shè)計》3.9服務(wù)及工程程保修。2.施工網(wǎng)絡(luò)進進度計劃2.1工期目標標遵照招標文件的要要求和我們對對施工條件的的分析，本標標段承諾的工工期目標為：：2005年12月月15日工程開工，2007年6月110日具備冷運行行條件，2007年8月110日具備熱負荷荷試車條件。總?cè)諝v工期6044天，比招標標文件要求工工期提前211天。2.2施工進度度網(wǎng)絡(luò)計劃按招標文件工期要要求，我公司司結(jié)合自身工工程施工經(jīng)驗驗，編排出施施工網(wǎng)絡(luò)進度度計劃“****鋼鐵鐵股份有限公公司冷軋薄板板廠增建連續(xù)續(xù)退火機組工工程進度計劃劃”（見附圖2.2）(略)，簡稱1615561計劃（1條主線、6個重點、15個重要控制制節(jié)點、6大戰(zhàn)役和1個總目標）。計劃安排體現(xiàn)了“深開淺閉、分區(qū)作業(yè)，鋼構(gòu)制安、高跨優(yōu)先；活套深基、措施在前，ER施工、有序搶建；爐子安裝、嚴控中線，氣密試驗、焊接重點；管道耐材、緊跟主線，調(diào)整調(diào)試、確保冷聯(lián)；環(huán)境文明、高效安全，打造精品、工期提前?！钡闹笇?dǎo)思想，統(tǒng)攬全局，準確把握工程全局中的主線(即貫穿施工全過程的主要矛盾線)和重點，明確保工期的關(guān)鍵節(jié)點，一開工就環(huán)環(huán)緊抓不拖期；優(yōu)化施工方案，制定周密的施工技術(shù)措施，抓工作質(zhì)量、促工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量，做到安全、文明施工；在可以獨立展開的各施工區(qū)段，配足資源，合理組織多工序、多工種的平行流水作業(yè)，確保每一個戰(zhàn)役階段的目標，確保連續(xù)退火機組在2007年6月10日具備冷運行條件，實現(xiàn)2007年8月10日熱負荷試車的總目標。2.2.1準確把把握1條主線、6個重點、15個重要控制制節(jié)點、6大戰(zhàn)役和1個總目標1條主線高跨主廠房：樁基基施工→柱基施工→活套基礎(chǔ)→施工鋼構(gòu)安裝→爐區(qū)設(shè)備基基礎(chǔ)→爐工藝鋼構(gòu)構(gòu)及爐體設(shè)備備安裝調(diào)試→→氣密性試驗驗→單試→聯(lián)試→冷運行→熱負荷試車車。6個重點1）出入口活套、平平整機基礎(chǔ)施施工2）出口電氣室施工工3）機組設(shè)備安裝精精度控制4）退火爐的安裝5）管線施工6）單試、聯(lián)試2.2.1.3明確15個重要控制制節(jié)點1）打樁開始20005年12月15日2）柱基施工20006年01月21日3）廠房鋼結(jié)構(gòu)開始始安裝2006年06月12日4）電氣室土建施工工開始2006年06月01日5）爐區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)開開始20006年07月20日6）起重設(shè)備安裝2006年08月22日7）爐體耐材安裝開開始2006年09月20日8）爐內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)整開始始2007年01月15日9）受電22006年12月01日10）送氣、送水水20007年02月01日11）單試20007年03月27日12）聯(lián)試20007年04月26日13）烘爐20007年05月25日14）冷運行20007年06月10日15）熱負荷試車2007年08月10日2.2.1.4組織好6大戰(zhàn)役以工程施工總體部部署為指導(dǎo)思思想，將工程程施工全過程程劃分為6大戰(zhàn)役(即六個主要要施工階段)，根據(jù)不同同的施工任務(wù)務(wù)，及時配足足施工資源，為為節(jié)點目標的的實現(xiàn)奠定基基礎(chǔ)，六大戰(zhàn)戰(zhàn)役部署詳見見3.2.33施工戰(zhàn)役部部署。2.2.1.5確保1個總目標的實實現(xiàn)2007年6月110日具備冷運行行條件，確保2007年8月10日熱負荷試車車總目標的實實現(xiàn)。2.3工程進度度保證措施詳見7.4工程進度度保證措施及及承諾。3.施工組織設(shè)設(shè)計3.1工程概況況****股份冷軋軋薄板廠位于于****區(qū)上上鋼一廠西側(cè)側(cè)。廠區(qū)東面面為*****路，西面為為****河，南南面和北面分分別為城市規(guī)規(guī)劃的*****路和*****路。增建的的連續(xù)退火機機組布置在廠廠區(qū)西南側(cè)，****路與****路之間的場地上，主廠房占地面積9531m2。本標段施工范圍包包括連續(xù)退火火機組主廠房房及主廠房內(nèi)內(nèi)連退機組主主體設(shè)備、起起重運輸設(shè)備備、公輔管網(wǎng)網(wǎng)、土建工程程、消防等。連連退機組入口口端布置在軋軋后庫中，清清洗設(shè)備和立立式退火爐布布置在高跨廠廠房內(nèi)，平整整機和出口段段設(shè)備布置在在低跨廠房內(nèi)內(nèi)，連退機組組出口為中間間倉庫，并與與鍍錫和鍍鉻鉻成品倉庫連連接。3.1.1工程簡簡介3.1.1.1土土建工程簡介介1）新增軋后庫延長段段15m（長長）×36m（寬寬），為原有有軋后庫廠房房延長一個柱柱距（15m），軌面面標高12m，建筑面面積540mm2，現(xiàn)有Gn=200和Gn=600橋式吊車各各一臺。廠房房基本柱距115m，結(jié)結(jié)構(gòu)形式同現(xiàn)現(xiàn)有廠房。廠廠房上柱為實實腹式工字鋼鋼柱，下柱為為焊接工字鋼鋼格構(gòu)柱，梁梁為焊接工字字鋼梁。廠房房柱基礎(chǔ)為樁樁基基礎(chǔ),樁型為PHC6000A×50m。原有有軋后庫（0105線）山墻拆拆除，大門移移位。2）主廠房退火跨2117m（長長）×27m（寬寬），軸線建建筑面積58859m2，軌面標高高29m，設(shè)置Gn=200橋式吊車二二臺。廠房基基本柱距188m，結(jié)構(gòu)形式為為鋼架。廠房房上柱為實腹腹式工字鋼柱柱，下柱為鋼鋼管混凝土格格構(gòu)柱，梁為為焊接工字鋼鋼梁。廠房柱柱基礎(chǔ)為樁基基基礎(chǔ),樁型為PHC6000×50mm。3）主廠房中間庫1116m（長長）×27m（寬寬），建筑面面積31322m2，軌面標高高12m，設(shè)設(shè)置Gn=455和Gn=322橋式吊車各各一臺。廠房房基本柱距118m，結(jié)結(jié)構(gòu)形式為鋼鋼架。廠房上上柱為實腹式式工字鋼柱，下下柱為鋼管混混凝土格構(gòu)柱柱，梁為焊接接工字鋼梁。廠廠房柱基礎(chǔ)為為樁基基礎(chǔ),樁型為PHC6000A×50m。4）廠房墻面標高1..2m以下，采用240厚磚墻，1..2m以上采用V-1155型0.6mmm厚單層彩色色涂層壓型鋼鋼板。墻面采采光帶用FRP型2mm厚塑膠瓦采采光板。連續(xù)續(xù)退火跨屋面面采用雙坡設(shè)設(shè)計，屋脊設(shè)設(shè)矩形通風(fēng)、采采光天窗。廠廠房屋面板采采用單層0..8mm厚彩色涂層層壓型鋼板，采采用隱藏式固固定。5）主廠房全長3333m，高度約20.5~~36m。建筑筑色彩與廠區(qū)區(qū)現(xiàn)有主廠房房外墻色彩一一致。6）連續(xù)退火機組設(shè)備備基礎(chǔ)，底標標高約在-9m~-5m間，鋼鋼筋混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)，樁型為為PHC6000A×50m。成品跨地坪坪為承重地坪坪，鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)，樁樁基基礎(chǔ),樁型為PHC5000A×50m。其余地坪為為填充地坪，天天然地基基礎(chǔ)礎(chǔ)。7）輔助設(shè)施建筑物主主要包括入口口電氣室、出出口電氣室、入入口操作室、出出口操作室、機機旁檢驗室及及生產(chǎn)、生活活用房等。電電氣室采用鋼鋼筋混凝土框框架結(jié)構(gòu)，地地面有水磨石石，水泥砂漿漿，釉面地磚磚，及防靜電電鋼質(zhì)活動地地板等。各機機組專用的室室內(nèi)操作室、生生產(chǎn)、生活用用房采用輕鋼鋼結(jié)構(gòu)，巖棉棉復(fù)合夾芯彩彩板圍護。8）入口電氣室33..9m（長長）×10m（寬寬），共四層層（地下一層層，地上三層層），框架結(jié)結(jié)構(gòu)，樁基基基礎(chǔ)，樁型為為PHC5000A×45m。出口電氣室室101.44m（長）×10m（寬寬），共五層層（地下一層層，地上四層），框框架結(jié)構(gòu)，設(shè)設(shè)置后澆帶，樁樁基基礎(chǔ)，樁樁型為PHC5000A×45m。9）入口操作室7.66m（長）×5.2mm（寬），單單層，框架結(jié)結(jié)構(gòu)，樁基基基礎(chǔ)，樁型為為PHC5000A*45m。出口口操作室122.1m（長長）×5.2mm（寬），共共二層。下層層為機旁檢驗驗室，上層為為操作室?？蚩蚣芙Y(jié)構(gòu)，樁樁基基礎(chǔ)，樁樁型為PHC5000A×45m。10）堿庫10m（長長）×8m（寬），為為單層框架結(jié)結(jié)構(gòu)，天然地地基基礎(chǔ)。11）35m3事故水塔塔，標高355m，采用鋼鋼結(jié)構(gòu)，樁基基基礎(chǔ)，樁型型為PHC5000A×50m。12）消防水泵房15mm（長）×7m（寬），為為單層框架結(jié)結(jié)構(gòu)。軌頂標標高6m。3.1.1.2機機組簡介連續(xù)退火機組是將將冷軋帶鋼進進行脫脂、退退火、平整、檢檢查重卷等一一系列分別進進行的工藝處處理過程有機機的組合在一一起，形成一一個連續(xù)的流流水生產(chǎn)工藝藝。機組主要設(shè)備有：：開卷機、窄窄搭接焊機、清清洗裝置、入入口活套、退退火爐、出口口活套、平整整機、卷取機機。機組速度：入出口口段max.10000m/mmin爐子段max.8000m/miin活套總貯量：入口口活套11220m出口活套11120m爐子能力100tt/h最高加熱溫溫度780

℃產(chǎn)品規(guī)格0.115-0.55×700--1050mmm機組年處理理量42.5萬噸/年3.1.2工程程特點3.1.2.1設(shè)備安裝精度度高：連退機組主主要設(shè)備均由由國外引進，設(shè)備先進，帶速快，自動化控制程度高。屬目前國際上先進的生產(chǎn)線，最高帶速達1000m/min，所以安裝精度要求很高，才能保證機組正常安全運行和產(chǎn)品質(zhì)量。3.1.2.2基礎(chǔ)施工伸伸入老廠房：：機組入口設(shè)備備位于原軋后后庫內(nèi)，為避避免打樁和基基礎(chǔ)施工對老老廠房基礎(chǔ)和和生產(chǎn)造成影影響，需采取取有效保護措施。3.1.2.3設(shè)設(shè)備安裝相對對集中、立體交叉作作業(yè)多：從招招標文件中可可以看出，設(shè)設(shè)備到貨時間間較晚，集中中在2006年11月份～2007年2月份，安裝裝工期較短。爐區(qū)安裝包括工藝鋼結(jié)結(jié)構(gòu)及爐體安安裝、爐體內(nèi)耐材材施工和設(shè)備備安裝、能源源介質(zhì)管道及及液壓設(shè)備安裝裝、三電安裝裝等，工序相相當繁雜，立立體交叉作業(yè)業(yè)多，專業(yè)相互互之間配合緊緊密。3.1.2.4工藝管線品品種、規(guī)格多多：整個連退退機組工藝管管線，包括天天然氣、壓縮縮空氣、氮氫氫氣、循環(huán)水水、蒸汽、消消防水、液壓壓、潤滑等各各種管道，品品種、規(guī)格多多，尤其是爐爐區(qū)，各種介介質(zhì)管線與設(shè)設(shè)備、結(jié)構(gòu)交交叉多。3.1.2.5爐室密封要求高高：連退爐室多多、體積大，工工藝對每個爐爐室的密封性性要求高，爐爐室的密封性性是否能達到到設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)工藝的控制制條件，是產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量能否否達到合格標標準的關(guān)鍵。3.1.3主要要工程實物量量序號名稱單位實物量備注1鋼筋混凝土管樁PPHCm3100212廠房基礎(chǔ)m389003設(shè)備基礎(chǔ)m3145004鋼管柱內(nèi)砼m33505電纜隧道m(xù)339006管廊m319507鋼砼地坪(有樁))m350008鋼砼地坪(無樁))m310009鋼筋砼水池、溝、坑坑m330010屋架系統(tǒng)制作t37611吊車梁系統(tǒng)制作t85112柱子系統(tǒng)制作t120713鋼軌安裝t2014墻架系統(tǒng)制作t35215建筑鋼結(jié)構(gòu)安裝t298416工藝鋼結(jié)構(gòu)制作t124517工藝鋼結(jié)構(gòu)安裝t124518鋼結(jié)構(gòu)面漆t(yī)420019鞍座制作t11320鞍座安裝t11321彩板墻面m21523322彩板屋面m21064023采光帶m21483.224電氣室及小房等m2564525電纜橋架t24526電氣鋼結(jié)構(gòu)t12527鍍鋅鋼管t3828不銹鋼管t229銅管t130金屬軟管m360031PVC管m100032動力電纜Km255.633控制電纜Km323.534光纖電纜Km335通訊電纜Km20.536導(dǎo)線Km24.237安全型滑觸線：銅銅質(zhì)m140038銅母排t539主廠房燈具套12040輔助用房照明燈具具套22041局部照明燈具（機機組、電纜隧隧道等）套98242砼電纜槽m240043連續(xù)退火機組引進進設(shè)備套1633噸44連續(xù)退火機組合作作制造設(shè)備套13130噸45連續(xù)退火機組附件件15套185噸46連續(xù)退火機組國內(nèi)內(nèi)非標設(shè)備套1462噸47設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)套1300噸4845/5t橋式雙雙梁起重機臺14920/5t橋式雙雙梁起重機臺25032/5t橋式雙雙梁起重機臺151過跨車臺152各種空調(diào)機臺1653各種介質(zhì)管道t56854矩形風(fēng)管m2256055保溫m328056不定型耐火材料t200.0557不銹鋼錨固件t2058工業(yè)電視臺/套2559電氣設(shè)備臺/套158960儀表設(shè)備臺/套6733.1.4施工工重點3.1.4.1出出入口活套、平平整機深基施施工出入口活套、平整整機等基礎(chǔ)較較深，最深至至9米，施工周期長長，對周邊影影響較大，必必須創(chuàng)造條件件早開工。3.1.4.2出出口電氣室施施工出口電氣室層數(shù)多多、工期緊，緊緊鄰主廠房，與與主廠房施工工關(guān)系密切。因因此，施工中中對其進度要要作重點考慮慮，否則將影影響其后工序序的施工及總總體網(wǎng)絡(luò)計劃劃的實現(xiàn)。3.1.4.3機機組安裝精度度控制機組工藝先進，帶帶速快，自動動化控制程度度高，機組安安裝的精度將將直接影響機機組正常運行行和產(chǎn)品質(zhì)量量，必須高度度關(guān)注。3.1.4.4退退火爐安裝退火爐的安裝程序序、爐殼焊接接及氣密性試試驗是整個機機組安裝的重重中之重。同同時退火爐立立體交叉作業(yè)業(yè)、點多面廣，戰(zhàn)戰(zhàn)線長，工期期短，耐材、管管道三電多專專業(yè)作業(yè)，必必須充分重視視退火爐各專業(yè)之間穿插作業(yè)業(yè)的協(xié)調(diào)。3.1.4.5管管線施工整個連退機組工藝藝管線，包括括天然氣、壓壓縮空氣、氮氮氫氣、循環(huán)環(huán)水、蒸汽、消消防水、液壓壓、潤滑等各各種管道，品品種、規(guī)格多多，尤其是爐爐區(qū)，各種介介質(zhì)管線與設(shè)設(shè)備、結(jié)構(gòu)交交叉多，因此此管線穿插是施工重點。3.1.4.6單單試、聯(lián)試機組設(shè)備先進，帶帶速快，最高帶速達達1000mm/min，自動化控制制程度高。調(diào)試精度要求求很高，組織織好設(shè)備的單單試、聯(lián)試是是保證機組正正常運行的關(guān)關(guān)鍵。3.1.5施工工對策3.1.5.1原原則性對策1）建立權(quán)威的指揮系系統(tǒng)，協(xié)調(diào)本本項目的人力力、資金、物物資、機具設(shè)設(shè)備等生產(chǎn)要要素，確保政政令暢通。2）在保證工程質(zhì)量和和安全的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確保施施工進度，以以總進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃為依據(jù)據(jù)，按不同施施工階段、不不同專業(yè)工種種分解為不同同的進度分目目標，以各分分項管理、技技術(shù)措施為保保障手段，進進行施工全過過程的動態(tài)控控制。3）不同施工階段確定定重點控制的的對象，制定定施工細則，按按主次分明、突突出重點的原原則，加強控控制，爭取主主動，達到保保證控制節(jié)點點的實現(xiàn)。杜杜絕因管理不不善造成的施施工脫節(jié)、資資源浪費、工工期延誤現(xiàn)象象的發(fā)生。4）及時協(xié)調(diào)組織工序序中間交接，使使現(xiàn)場施工組組織工序搭接接最佳化，以以網(wǎng)絡(luò)計劃科科學(xué)組織施工工，提高時空空利用率，最最大限度地縮縮短工期，提提高工效。5）暢導(dǎo)“第一次就把工作做做好”，避免因返返工造成工期期及經(jīng)濟損失失。3.1.5.2針針對性對策1）針對出入口活套、平平整機基礎(chǔ)較較深（最深至9米）這一施工工特點，依據(jù)據(jù)招標文件給給定的施工圖圖紙供圖計劃劃，出入口活活套、平整機機基礎(chǔ)擬采取開口法施工，基基坑開挖采用用二級井點降降水、二級放放坡的方法施施工。2）由于出口電氣室層層數(shù)多、長度長（1001m）、工期緊，緊緊鄰主廠房，與與主廠房施工工關(guān)系密切。因因此，電氣室室的施工在圖紙到到后即開始施施工，擬分兩兩段展開施工工，配足人力力和周轉(zhuǎn)料具具，以保證其其施工進度滿滿足總進度的的要求。3）針對機組安裝精度度要求高，設(shè)備備安裝測量放放線的精度要要滿足安裝要求。首先用全站站儀測設(shè)設(shè)備備中心軸線，并保證橫向軸線與縱向軸線垂直度。在機組縱向軸線、開卷機橫向軸線、卷取機橫向軸線方向上，以及爐體各段布設(shè)中心標板，在適當位置布置好基準點。施工中要定期檢驗這些標板及基準點，及時校正。設(shè)備安裝時，安排測量小組跟蹤測量，精確調(diào)整，滿足安裝工藝要求。針對爐輥數(shù)量多，安安裝精度要求求高，采用分分組的辦法，使使用“聲光搖臂法”及“跟蹤測量法”配合找正。其其余各類輥子子均采用此辦辦法進行找正正。對各類輥子可采取在在輥子表面用一層軟軟氈布包裹、外面加裹一一層薄鐵皮保保護措施，防防止磕碰造成成損傷而影響響爐輥安裝精度度，從而影響響帶鋼的產(chǎn)品品質(zhì)量和機組組的穩(wěn)定運行行。4）退火爐的安裝是本本工程的重點點，其安裝順順序、工序安排、爐爐殼焊接質(zhì)量量是整個機組組安裝的重中中之重。必須須充分重視退退火爐各專業(yè)之間穿插作業(yè)業(yè)的協(xié)調(diào)和爐殼焊焊接質(zhì)量的過過程控制。退火爐設(shè)備安裝工工期相對較短短，設(shè)備工藝藝管道數(shù)量多多，單件輕。車車間內(nèi)行車無無法滿足設(shè)備備安裝要求，需需要適當安排排汽車吊配合合爐區(qū)設(shè)備工工藝鋼構(gòu)安裝裝。爐體安裝裝自下而上合合理安排工序序搭接，有計計劃的分批交交付耐材施工工，管道、電電氣、儀表做做好充分的施施工準備，能能預(yù)制的工件件提前預(yù)制，緊緊隨設(shè)備安裝裝，有序地穿穿插作業(yè)，確確保節(jié)點。使使施工始終處處于受控狀態(tài)態(tài)中。爐殼焊焊接作業(yè)人員員選派我公司司優(yōu)秀焊工施施焊，并保證證焊工的數(shù)量量滿足作業(yè)面面和施工總進進度的要求，確確保施焊質(zhì)量量滿足氣密試試驗的要求。5）連退機組工藝管線線品種、規(guī)格格多，分布廣廣，與設(shè)備、結(jié)結(jié)構(gòu)關(guān)系密切切，管線施工必須須緊跟爐體、設(shè)設(shè)備和廠房結(jié)結(jié)構(gòu)的安裝進進度，必須精精心組織、超超前預(yù)制，積積極創(chuàng)造與其其它專業(yè)穿插插施工的條件，確保保管線施工的的進度和質(zhì)量量滿足主工藝藝線的需求。6）單試聯(lián)試前要充分分做好試車準準備工作，制制定詳細試車車方案。單試試以機械專業(yè)業(yè)為主，成立立試運轉(zhuǎn)機構(gòu)構(gòu)，按照圖紙紙、設(shè)備技術(shù)術(shù)文件、規(guī)范范確定試運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方案，認真做好試試車前設(shè)備檢檢查驗收，制制定安全防護護措施，分成成爐區(qū)、入口口段和出口段段三大區(qū)域進進行。聯(lián)試要以基礎(chǔ)礎(chǔ)自動化（PLC）調(diào)試為核核心，以通信信、接口為基基礎(chǔ)，向周邊邊輻射，使自自動化控制系系統(tǒng)與外部及及外圍設(shè)備正正常通信，有有序進行三電電調(diào)試。按入入口段、爐子子工藝段和出出口段同步展展開調(diào)試。3.2施工總體部部署3.2.1施工工總體流程施工總體流程安排排，以關(guān)鍵線線路上工序為為主線，兼顧顧非關(guān)鍵工序序組織施工，最最終體現(xiàn)主次次分明，協(xié)調(diào)調(diào)推進的施工工格局，具體體流程見圖3.2.1-1。3.2.2施工工總體部署指指導(dǎo)思想根據(jù)本工程特點和和招標文件的的要求，為確確保工期、質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)，我們作作出如下施工工總體部署指指導(dǎo)思想：深深開淺閉、分區(qū)作業(yè)，鋼構(gòu)制安、高跨優(yōu)先；活套深基、措施在前，ER施工、有序搶建；爐子安裝、嚴控中線，氣密試驗、焊接重點；管道耐材、緊跟主線，調(diào)整調(diào)試、確保冷聯(lián)；環(huán)境文明、高效安全，打造精品、工期提前。能介管道安裝廠房圍護結(jié)構(gòu)安裝施工準備樁基施工降水開挖柱基施工電氣室及電纜隧道施工電氣室裝飾工程鋼構(gòu)安裝鋼構(gòu)制作設(shè)備基礎(chǔ)施工行車安裝、調(diào)試三電設(shè)備安裝工藝鋼結(jié)構(gòu)及爐體安裝廠房照明電纜橋架及電纜敷設(shè)耐材安裝出入口設(shè)備安裝液壓潤滑三電調(diào)試單試單試試壓、吹掃沖洗酸洗、油沖洗氣密性試驗聯(lián)試冷運行區(qū)域聯(lián)試試運轉(zhuǎn)熱負荷試車能介管道安裝廠房圍護結(jié)構(gòu)安裝施工準備樁基施工降水開挖柱基施工電氣室及電纜隧道施工電氣室裝飾工程鋼構(gòu)安裝鋼構(gòu)制作設(shè)備基礎(chǔ)施工行車安裝、調(diào)試三電設(shè)備安裝工藝鋼結(jié)構(gòu)及爐體安裝廠房照明電纜橋架及電纜敷設(shè)耐材安裝出入口設(shè)備安裝液壓潤滑三電調(diào)試單試單試試壓、吹掃沖洗酸洗、油沖洗氣密性試驗聯(lián)試冷運行區(qū)域聯(lián)試試運轉(zhuǎn)熱負荷試車附圖3.2.1--1施工總體體流程圖3.2.2.1深深開淺閉、分區(qū)作業(yè)業(yè)，鋼構(gòu)制安安、高跨優(yōu)先先根據(jù)本標段的具體體情況，采取取深開淺閉的方法安排設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)施工工。入口、出出口活套和平平整機等設(shè)備備基礎(chǔ)較深，為為了避免設(shè)備備基礎(chǔ)施工對對周邊柱基產(chǎn)生位移移，該區(qū)域采采用開口法施施工，先施工工設(shè)備基礎(chǔ)，后后施工設(shè)備基基礎(chǔ)周邊廠房房柱基。其他設(shè)備基礎(chǔ)及溝溝道均淺于主主廠房柱基，可采用閉口法施工，即先施工廠房柱基，待廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢后，再施工設(shè)備基礎(chǔ)及溝道。根據(jù)到圖情況，為為了加快施工工進度，施工工組織擬分四個施工區(qū)區(qū)域（見附圖3.2..2.1）展開施工，以以保證資源的的合理安排和和施工進度的的要求。由于爐區(qū)設(shè)備安裝裝是本工程的的重中之重，根根據(jù)工程的實實際情況，鋼鋼結(jié)構(gòu)高跨廠廠房的安裝一一定要往前搶搶，為爐區(qū)設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)早日日開工贏得時時間。為此，需要從鋼結(jié)構(gòu)的備料著手，提前與設(shè)計院進行結(jié)合，爭取設(shè)計發(fā)圖的順序滿足鋼結(jié)構(gòu)制作安裝順序的要求，為鋼結(jié)構(gòu)制作，乃至鋼結(jié)構(gòu)早日安裝贏得時間，這樣即可減輕設(shè)計壓力，又可滿足現(xiàn)場的施工需求。3.2.2.2活活套深基、措措施在前，ER施工、有序搶建出口、入口活套基基礎(chǔ)擬采用大大開挖形式施施工，基坑開開挖采用二級級井點降水、二二級放坡的方方法施工。由由于基礎(chǔ)埋深較深深，出口活套套基坑局部可可采取深層攪攪拌樁重力式式擋土墻，以以避免開挖過過程中對相鄰鄰平整機設(shè)備備整機基礎(chǔ)的的影響，為了了保證基坑開開挖時深層攪攪拌樁，有較較長的養(yǎng)生期期，深層攪拌拌樁施工安排排在樁基工程程結(jié)束后立即即組織施工。出口（入口）電氣氣室地下一層層、地上四層層（三層），建建筑面積達55281m22，工程量較較大，加上施施工圖到位較較晚，因此電電氣室施工要要在總網(wǎng)絡(luò)計計劃給定的工工期內(nèi)完成，必必須立足一個個“搶”字，盡早與設(shè)設(shè)計院結(jié)合，待待到圖后立即即組織有序搶搶建，集中優(yōu)優(yōu)勢兵力打殲殲滅戰(zhàn)，決不不拖主線的后后腿，確保每每一個節(jié)點按按目標實現(xiàn)。3.2.2.3爐爐子安裝、嚴嚴控中線，氣氣密試驗、焊焊接重點本工程連續(xù)退火機機組長度約2200m，機機組運行最高高速度為10000m//min，機機組工藝對設(shè)設(shè)備安裝精度度要求很高，因此必須嚴格布設(shè)和控制爐子安裝的基準點和中心基準線，從而保證爐體設(shè)備安裝精度滿足工藝要求。安裝采用“測量跟蹤安裝法”及“聲光搖臂法”進行爐輥等設(shè)備的