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文檔簡介
西餐廳經理管理知識
對于服務總則
一、快餐業(yè)的公用手則:質量+服務+潔凈(衛(wèi)生)+價值
1、嚴格規(guī)范,一致產品。
2、一致服務的常用語言,達到規(guī)范的標準。
3、追蹤日清、周清的潔凈度,做到潔凈一體化。
4、經過前三者成立價值感(物有所值,物超所值)。
二、信念
1、對證量的堅持;
2、管理層對新職工的培訓;
3、尊敬個人,圓滿人品;
4、集體合作進行;
5、英勇面對問題;
6、坦誠(對事不對人);
7、聽取好的建議,建議,不停進步,養(yǎng)成記錄的習慣。
三、店內職工的角色和重要性
1、店東人翁的精神;1.對店內(店東人翁);2.對顧客(顧客永久是最重要的)。
2、職工是顧客關系的代表;(點餐、收銀、桌面衛(wèi)生、認識顧客的購物心態(tài))
3、廚房區(qū)的操作人員(重視質量)。
四、職工的條件
1、個性:快樂、風趣風趣、喜愛與人相處、友好、耐心、誠實、愛心、公正、包括性。
2、儀表:面帶淺笑、整齊、健康、正直大方。
3、工作態(tài)度:自信成熟的心態(tài),有責任感,守紀律,專業(yè)勤學,主動性,關懷顧客。
4、工作能力:交流技巧,傾聽,緩解火爆場面,銷售經驗技巧,有創(chuàng)意,專業(yè)知識。
五、衣飾與修飾(儀容、儀表)
1、頭發(fā):不可以用夸張的發(fā)型,頭發(fā)不可以垂在臉和肩上。
2、化妝:淡妝,精神,給顧客健康亮麗的形象。
3、香水:不可以用(平凡型尚可)。
4、手飾:腕表,小型飾品(耳飾、項鏈)不要戴戒指。
5、指甲:不可以留指甲,涂指甲油。
6、衣飾:整齊。
7、鞋子:鞋跟不要太高,不穿深色長絲襪。
8、在顧客眼前嚴禁不禮貌的行為。1)、不可以在客人眼前打噴啼,打哈欠,伸懶腰,假如要打的話,則側身拿手帕或餐巾紙撫住嘴;2)、不可以夠在客人眼前挖耳鼻,眼屎;3)、不可以夠在客人眼前剔牙,打飽嗝,上班前不吃有異味的食品;4)、
不可以在客人眼前抓頭癢、修指甲、照鏡子;5)、上班時候,不可以在工作場合高聲喧華,哪怕你有要事你也只好快走兩步,走到要對話的人眼前。
六、專業(yè)服務人員的條件
1、專業(yè)知識:對產品有很強的認識,對產品的制作要很熟習,價錢要清楚,對產品的口胃要能嫻熟的一一描繪及如何包裝。
2、平易熱忱的態(tài)度。
3、自尊、自信(專心工作)
七、服務
1、服務是經過物質供給方式給人以方便,暢快的商業(yè)性活動,也稱勞務,以勞動的形式。
2、特色:
1)、無形性;2)、不可以積蓄性;3)、同步性(生產和開銷是同步進行的);4)、差別性。
3、服務質量:指服務可以知足服務需求的特色總和,服務包括為顧客所供給有形產品和無形產品。
4、提升服務質量的意義:
1)服務質量是公司的生命線,它關系到公司的名譽,關系到公司的客源;2)提升服務質量是市場競爭的需要;3)服務質量的利害是判斷公司管理水平的標記。
5、技巧問題:
1)顧客是公司的衣食父親母親,在任何時間,任何場合都應防范和顧客發(fā)生矛盾,
報務人員應以公司為重,哪怕顧客是錯的,不可以當面讓他認錯;2)或許職工以為在某種程度上會受委屈,相信公司會給他必定的寬慰,職工的人品遇到相當的尊敬。
6、如何提升服務質量:
1)整齊衣飾;2)淺笑;3)己所不欲,勿施于人;4)顧客永久是最重要的;5)誠實(語言);6)對事不對人。
八、服務幸虧哪里
1)真摯;2)周祥;3)耐心;4)尊敬;5)身臨其境的為顧客著想;6)主動的供給幫助。
九、顧客的價值
基本要求:個人要求+實質要求
服務步驟:(顧客的一個實質要求)
1、向顧客表示歡迎:
1)、實時有禮貌的打招呼;2)、集中精神招呼客人;3)以適合的節(jié)奏講話。
2、認識顧客的要求:
1)、提出問題,認識顧客的需求;2)、仔細的傾聽;3)、供給適合的資料;4)、綜合所得資料,保證理解顧客所需。
3、知足或超越顧客要求:
1)如屬一般性要求要實時辦理;2)、如屬非一般要求需獲得對方同意,才采納明確行動。3)爭取機會,供給超水平服務。
4、確立顧客能否滿意:
1)向顧客供給問題,確立能否滿意;2)若有需要,答應更進;3)向顧客表示
謝意(不論能否)。
十、顧客服務(個人要求)基本源則
1、保護自尊,增強自信:1)、每位顧客都是嘉賓;2)、適合贊嘆顧客(找個實體);3)、平易有理,態(tài)度誠意。
2、專心傾聽,表示認識顧客感覺:
1)、傾聽事實,留意顧客的反應;2)、表示認識事實的實情;3)、表示認識對方的感覺。
3、爭求建議,在必需時供給建議(適合的建議):
1)、征詢顧客的建議;2)、想法采納顧客的建議;3)、切忌向顧客用指派或要求式的口吻。
十一、培訓課程
經過課程可以輔助職工詳盡認識工作內容,以便在工作崗位上充發(fā)散揮。
十二、個人的成長,自己素質提升,自我發(fā)展
1、主要工作責任:
1)產品搭配,操作,價錢的熟習度,操作的規(guī)范度;2)IC的例行工作;3)餐廳服務。
2、目標:
1)追蹤餐廳的潔凈度;2)例行工作和配給工作有無準時達成;3)每個月提出兩條合理化建議;4)有無掌撐餐廳里的各項工作。
3、團隊效益:
1)餐廳職工有無成立互相依靠的合作和相信;2)能否以餐廳利益為重,踴躍參加餐廳的活動;3)能否尊敬和理解別人的建講和感情;4)在小組和個人的狀況下,可以正確和欽佩的表達自己;5)有自知自明的精神,追求別人的反應以提升自己的工作水平,在工作中追求全部機會學習和發(fā)展。
4、領導能力:
1)坦誠、真摯,為餐廳職工所信認;2)激勵餐廳人員依照明確目標行為;3)激勵餐廳人員做出對餐廳有益的決定。
5、工作知識:
1)不停地培訓餐廳人員,掌握運用餐廳的技術;2)素來依照餐廳的規(guī)范作業(yè);
3)熱忠于接受新的技術;4)經過平時養(yǎng)護,減少機械故障。
6、為餐廳做什么?
1)正面嘉許(a、必定是提出,說了,做了什么,b、說明為何有效。);2)改良建議(a、提出有什么可以改良,b、為何要改良,c、詳盡新的建議。)十三、辦理顧客訴苦原則(Last)
傾聽(Listen);道歉(Apology);知足顧客需求(Satisfaction);道謝(Thanks)
1、傾聽:
1)保持沉著,用平易平易的態(tài)度表現出你的關懷;2)不要想急于解說,而試圖打斷顧客的話,要有禮貌,并表現出接受對方的建議;3)合時發(fā)問,以確立知道問題是什么;4)如周圍有很多客人,盡可能指引顧客到人少的地方。
2、道歉:
1)表示認識對方的感覺;2)對顧客造成的不方便,不快樂致道歉;3)不要與顧客爭論事情的對與錯。
3、知足顧客的要求:
1)在你的能力范圍內,知足他的要求;2)如高出你能力范圍,或你沒法確認該
怎么做時,向顧客做適合的說明,今后馬上找人通知值班經理或資深的職工,叫他們趕快金出來解決。
4、道謝:感謝顧客愿意告訴我們他的不滿,讓我們有機會可以改良。注:顧客的訴苦是對改良餐廳質量、服務的機會,不要與顧客直接矛盾。十四、店內的企劃活動
1、定義:針對個別市場(餐廳)需求,而在不一樣樣運營時段針對不一樣樣年紀的開銷群設計的活動。
2、目的(餐廳):
1)形象;2)親和力;3)品牌;4)凝集力;5)營業(yè)額(提升非頂峰時段營業(yè)額)。
3、活動種類:
1)少兒市場(少兒節(jié),母親節(jié));2)成人市場:(情人節(jié),老人節(jié),圣誕節(jié))3)其余市場(a、餐廳的開業(yè)活動;b、服務員的促銷比賽。)。
4、活動成功的因素:
1)交流:a、與開銷者交流(讓開銷者認識活動信息);b、與管理者交流(活動形式,細節(jié)配合之處);c、服務員與服務員的交流(仔細傳達活動形式
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