




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
北京教育學(xué)院朝陽(yáng)分院二OO六年十月二十九日致力于做最好的教師教育1/16/20231
朝陽(yáng)分院的主要任務(wù)是開(kāi)展中、小、幼、職教師繼續(xù)教育和干部培訓(xùn)。
1/16/20232
以致力于做最好的教師教育為核心理念和目標(biāo)。
以?xún)?nèi)強(qiáng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì),外促協(xié)作工作機(jī)制形成,重提高培訓(xùn)質(zhì)量,創(chuàng)分院培訓(xùn)品牌為策略來(lái)促進(jìn)分院的建設(shè)和發(fā)展。1/16/20233☆提高培訓(xùn)者隊(duì)伍的素質(zhì)和能力是
致力于做最好的教師教育的核心
1、重在學(xué)習(xí)交流中加深對(duì)培訓(xùn)者角
色的認(rèn)識(shí)
采取什么樣的培訓(xùn)模式固然重要,但是更新觀(guān)念,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者角色的轉(zhuǎn)變更為重要。1/16/20234
創(chuàng)新模式不是目的,在培訓(xùn)過(guò)程中無(wú)論運(yùn)用何種模式,無(wú)論采取何種方法和手段,只有實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者的角色定位的轉(zhuǎn)變才能夠達(dá)到培訓(xùn)為教師學(xué)員發(fā)展服務(wù)的目的。
1/16/20235
教師要將新的角色定位內(nèi)化為自己的信念,外化為實(shí)際的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)行為和教學(xué)方法,要身體力行創(chuàng)造一個(gè)平等和諧的環(huán)境去引導(dǎo)、引發(fā)學(xué)員的角色轉(zhuǎn)變。
1/16/20236建立朝陽(yáng)分院的教師學(xué)習(xí)交流平臺(tái)
集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合院本培訓(xùn)與外出考察相結(jié)合普遍提高與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合理論學(xué)習(xí)與自身工作相結(jié)合
1/16/20237信息共享專(zhuān)題交流
1/16/20238
考察學(xué)習(xí)
1/16/202392、重在實(shí)踐中提升培訓(xùn)者能力
在教育教學(xué)實(shí)踐中鍛煉是提升培訓(xùn)者能力的最有效的途徑。
1/16/202310
骨干教師培訓(xùn)是朝陽(yáng)區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)工程
申請(qǐng)承辦了朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)“北京市高級(jí)研修班”1/16/202311
在2004年北京市骨干、學(xué)科帶頭人評(píng)選中,朝陽(yáng)區(qū)高研班64名學(xué)員中,共有3名學(xué)員被評(píng)為北京市學(xué)科教學(xué)帶頭人,21人被評(píng)為北京市學(xué)科教學(xué)骨干教師,占高研班學(xué)員人數(shù)的三分之一強(qiáng)。1/16/202312區(qū)骨干教師研修班課題論證區(qū)骨干教師研修班導(dǎo)師會(huì)1/16/202313開(kāi)展“送培訓(xùn)到鄉(xiāng)教委”活動(dòng)農(nóng)村干部教師的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)1/16/202314開(kāi)辦農(nóng)村中小學(xué)教研組長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)班1/16/202315以課題引領(lǐng)的農(nóng)村中學(xué)體育教師的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)1/16/202316
在教學(xué)實(shí)踐中,培訓(xùn)者應(yīng)具備的對(duì)培訓(xùn)工作的反思能力、培訓(xùn)需求的判斷能力、培訓(xùn)內(nèi)容的選擇能力、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)能力、培訓(xùn)活動(dòng)的組織能力及培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)能力在不斷提升。
1/16/2023173、重在改革中優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
本著重需求,嚴(yán)把關(guān),高起點(diǎn)的原則,把一些空缺教學(xué)崗位的人員補(bǔ)充調(diào)整到位。
經(jīng)歷了從精簡(jiǎn)—調(diào)整—規(guī)模結(jié)構(gòu)合理的三個(gè)階段后,分院教職工隊(duì)伍在適度規(guī)模的基礎(chǔ)上,年齡、學(xué)歷、知識(shí)與能力結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化,逐步向“人能盡其才,才能盡其用”的目標(biāo)邁進(jìn)。1/16/202318
初步形成了以“專(zhuān)職為骨干、兼職為多數(shù)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”的培訓(xùn)者隊(duì)伍。47名專(zhuān)職教師中,有特級(jí)教師5人,高級(jí)教師31人,市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師23人。1/16/202319☆促合作工作機(jī)制的建立是致力于做最好的教師教育的基礎(chǔ)
我們的關(guān)注點(diǎn)放在極力促進(jìn)各種資源的整合、開(kāi)發(fā)與充分利用上,發(fā)揮我們的作用,促進(jìn)局部或項(xiàng)目合作工作機(jī)制的形成與完善。1/16/2023201、積極建設(shè)兼職教師隊(duì)伍
每一位在分院上課的兼職教師都有一份登記表備案,每一次課后都有學(xué)員的反饋,每一年都要召開(kāi)一次兼職教師聯(lián)誼會(huì)。
通過(guò)“用選結(jié)合、用管結(jié)合、用育結(jié)合”來(lái)建設(shè)兼職教師隊(duì)伍。
1/16/2023211/16/202322
在骨干校長(zhǎng)、骨干教師的培訓(xùn)中,我們都聘請(qǐng)了一些專(zhuān)家學(xué)者及優(yōu)秀的校長(zhǎng)教師為學(xué)員的導(dǎo)師。
導(dǎo)師有明確的工作職責(zé),要使用導(dǎo)師工作手冊(cè),要定期參加導(dǎo)師工作會(huì),對(duì)帶教過(guò)程中每一階段的工作都有引領(lǐng),學(xué)員對(duì)導(dǎo)師帶教工作有相應(yīng)的反饋。1/16/2023232、積極探索合作工作的方式
參與了市“春風(fēng)化雨”培訓(xùn)項(xiàng)目的工作1/16/2023243、積極創(chuàng)設(shè)合作工作的環(huán)境
目前分院有由120名專(zhuān)家學(xué)者、教育行政領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的校長(zhǎng)教師組成的兼職教師群體,在干部教師培訓(xùn)中充分發(fā)揮了巨大的作用。
1/16/202325☆重提高培訓(xùn)質(zhì)量是致力于做
最好的教師教育的關(guān)鍵
1、緊扣需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容
中小學(xué)第一期后備干部強(qiáng)化班
開(kāi)展了拓展訓(xùn)練、導(dǎo)師講座、反思交流、案例析評(píng)、課題研究、學(xué)員專(zhuān)題匯報(bào)以及論文答辯等一系列高度體現(xiàn)學(xué)員主體性參與、競(jìng)爭(zhēng)性參與的培訓(xùn)活動(dòng)。
1/16/2023261/16/2023272、模式創(chuàng)新,提升培訓(xùn)效益導(dǎo)師帶教模式
導(dǎo)師帶教模式,突破了個(gè)體帶教的局限,突出了全程帶教、特別是群體帶教的特點(diǎn)。
1/16/202328導(dǎo)師帶教1/16/202329
“個(gè)人消失,小組合作”,讓所有參加培訓(xùn)的教師互相學(xué)習(xí)、交流,真正達(dá)到互動(dòng)的目的;
“小組消失,個(gè)人內(nèi)化”,讓教師通過(guò)反思,把學(xué)到的知識(shí)內(nèi)化為自己的東西,用到教學(xué)實(shí)踐中去,做到互動(dòng)有目標(biāo),反思有內(nèi)容?;?dòng)反思模式1/16/2023303、課題引領(lǐng),培育培訓(xùn)品牌
以課題引領(lǐng)帶動(dòng)教師培訓(xùn),將研究成果轉(zhuǎn)化為新的培訓(xùn)內(nèi)容,將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)的再實(shí)踐。初步形成了朝陽(yáng)教師繼續(xù)教育的品牌。1/16/202331北京市課題
初中英語(yǔ)教學(xué)整體改革實(shí)驗(yàn)與研究
以“向45分鐘要效率,讓每一個(gè)學(xué)生輕輕松松學(xué)好英語(yǔ)”為宗旨以對(duì)實(shí)驗(yàn)教師的培訓(xùn)為主線(xiàn)以現(xiàn)代教學(xué)思想為指導(dǎo)以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程、改革教學(xué)方法為核心1/16/2023321/16/202333國(guó)家級(jí)課題“字理識(shí)字”教學(xué)研究
教育部重點(diǎn)課題“漢字全息高效教學(xué)”研究
專(zhuān)題培訓(xùn)、理論探索、教學(xué)實(shí)驗(yàn)
1/16/202334近幾年來(lái)朝陽(yáng)分院年均辦培訓(xùn)班130個(gè),年均培訓(xùn)人次5000左右
。1/16/202335
2005年在北京市“十五”繼續(xù)教育督導(dǎo)檢查暨成果展示中被評(píng)為先進(jìn)單位
2006年被評(píng)為北京市“十五”干部培訓(xùn)工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購(gòu)合同框架協(xié)議書(shū)
- 業(yè)務(wù)委托外包服務(wù)協(xié)議合同書(shū)
- 企業(yè)員工健康體檢服務(wù)協(xié)議
- 企業(yè)環(huán)保技術(shù)應(yīng)用推廣合作協(xié)議
- 續(xù)簽合同意向協(xié)議書(shū)
- 綜合辦公效率提升統(tǒng)計(jì)表
- 小學(xué)生愛(ài)國(guó)情懷教育故事解讀
- 健康咨詢(xún)與服務(wù)推廣協(xié)議
- 甲醛檢測(cè)儀知識(shí)培訓(xùn)課件
- 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理與應(yīng)用試題及答案
- 小區(qū)老樓電梯加裝鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案全套
- 食堂遇特殊天氣應(yīng)急預(yù)案
- 礦山機(jī)電專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)范本
- 食品風(fēng)味化學(xué)(第二版) 課件 第8、9章 風(fēng)味物質(zhì)的提取與分析、食品中風(fēng)味的釋放和穩(wěn)定化
- 變電站建設(shè)工程造價(jià)影響因素分析及控制策略研究
- 人教版道德與法治五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課件(完整版)
- 角磨機(jī)施工方案
- 施耐德ATS互投柜說(shuō)明書(shū)WTSA、B控制器說(shuō)明書(shū)
- 勞動(dòng)教育第一課 整理衣物有條理
- 燃油加油機(jī)計(jì)量檢定操作規(guī)范
- -《畫(huà)線(xiàn)段圖解決問(wèn)題的策略》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論