工商管理實習(xí)總結(jié)

第40頁共40頁工商管理實____結(jié)工商管理實____結(jié)。今年3月7日上午開場，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證；1999年通過了ISO10012國際標準認證，獲得了計量保證確認合格證書；2023年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證?；貞泴嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構(gòu)筑，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設(shè)施建立的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極施行“1433”經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)開展。２００５年公司經(jīng)營工作思路確定為“１４３３”，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原那么，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。“１４３３”經(jīng)營思路詳細內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反應(yīng)迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，實在加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的才能；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原那么；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱啤＠^續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。以工程為依托，在開拓新的市場上有所作為，保持南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長。堅決不移地開拓樁基市場，實在加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍，進一步增強樁基施工才能。堅持水陸并進，進步規(guī)模效益。利用房建施工總承包一級資質(zhì)，認真總結(jié)路橋施工經(jīng)歷、教訓(xùn)，加大陸域市場開拓力度，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步開展。[1][2][3]下一頁[1]工商管理實____結(jié)3000字今年開場，我在遵義縣黔渝煤業(yè)開發(fā)有限責任公司進展了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習(xí)的20xxXX開發(fā)有限責任公司，隸屬于20xx集團公司。該公司是以挖掘電煤、洗選精煤、瓦斯發(fā)電等工程為主要經(jīng)營工程的國有大型企業(yè)，公司現(xiàn)有正式職工800余名，先進的工程技術(shù)裝備百余臺;擁有60萬噸的先進現(xiàn)代型礦井?；貞浳业膶嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對20xxXX業(yè)開發(fā)有限責任公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步理解。自從走進了大學(xué)，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會，招聘會上的大字報都總寫著有經(jīng)歷者優(yōu)先，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會經(jīng)歷又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經(jīng)歷，鍛煉和進步自己的才能，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，可以適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢的變化，并且可以在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我走進了20xxXX開發(fā)有限責任公司，開場了我這個假期的社會理論。理論，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不理論，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與理論相結(jié)合。另一方面，理論可為以后找工作打根底。通過這段時間的實習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從理論中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中理論。而且在中國的經(jīng)濟飛速開展，又參加了世貿(mào)，國內(nèi)外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的時機的同時，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟越和外面接軌，對于人才的要求就會越來越高，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中，理論中學(xué)其他知識，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已，表現(xiàn)自已。在理論的這段時間內(nèi)，我?guī)椭?、，會議通知，復(fù)印資料，整理文件，開發(fā)票，文件歸檔存檔等，感受著工作的氣氛，這些都是在學(xué)校里無法感受到的，而且很多時候，我不時要做一些工作以外的事情，有時要做一些清潔的工作，在學(xué)校里也許有教師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會告訴你這些，你必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氣氛，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為獲得更高的成績而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以進步自已的才能!記得教師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對我從未面對過的一切。在這次理論中，這一點我感受很深。在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實際工作中，可能會遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的知識一點都用不上的情況?；蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項任務(wù)。有時候我會抱怨，實際操作這么簡單，但為什么書本上的知識讓人學(xué)得這么吃力呢?這是社會與學(xué)校脫軌了嗎?也許教師是正確的，雖然大學(xué)生生活不像踏入社會，但是總算是社會的一個局部，這是不可否認的事實。但是有時也要感謝教師孜孜不倦地教誨，有些問題有了有課堂上地認真消化，有平時作業(yè)作補充，我比一部人具有更高的起點，有了更多的知識層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會理論，社會理論必不可少。畢竟，2年半之后，我已經(jīng)不再是一名大學(xué)生，是社會中的一分子，要與社會交流，為社會做奉獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才。選擇了工商管理專業(yè)的我，在這次理論中自然比擬關(guān)注這一環(huán)。雖然在理論中只是負責比擬簡單的局部，但能把自己在學(xué)校學(xué)到的知識真正運用出來也使我頗感興奮!在學(xué)校上課時都是教師在教授，學(xué)生聽講，理論局部占主體，而我自己對專業(yè)知識也能掌握，本以為到了企業(yè)理論應(yīng)該可以應(yīng)付得來，但是在企業(yè)里并沒想象中如此容易。平時在學(xué)校，措詞錯了改一改就可以交上去了，但在企業(yè)里，措詞絕對不可以出錯，因為文字措詞是企業(yè)的生命，是企業(yè)的門面，企業(yè)就會在競爭的浪潮中失敗，所謂逆水行舟，不進那么退，企業(yè)要時時保持著這種競爭狀態(tài)，才能在市場中立于不敗之地，就因為這樣，企業(yè)會對每一個員工嚴格要求，每一個環(huán)節(jié)都不能出錯，這種要求在學(xué)校的課堂上是學(xué)不到的，在學(xué)校里可能會寫出一份文件，搞個什么總結(jié)就行了，但這里更需要的是與實際相結(jié)合，只有理論，沒有實際操作，只是在紙上談兵，是不可能在這個社會上立足的，所以一定要特別小心慎重，而且一旦出錯并不是像在學(xué)校里一樣教師打個紅叉，然后改正來就行了，在企業(yè)里出錯是要負上責任的，這關(guān)乎企業(yè)的利益損失。很多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書;而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識，為的都是將來走進社會，獻出自己的一份力量，我們應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識，明天才能更好地為社會效勞。工商管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實____結(jié)從今年3月末開場，我在xx進展畢業(yè)實習(xí)。實習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)心和悉心指導(dǎo)下，主動參與xx的日常管理工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作理論中。用理論加深對理論的感性認識，用理論來驗證理論知識的準確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實習(xí)生活，滿含著緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。我所實習(xí)的xx，是經(jīng)國家建立部批準的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門類齊全的國有控股企業(yè)。現(xiàn)有員工xx人，其中中級以上職稱xx人、工程技術(shù)人員xx人，注冊資本金xx元人民幣，總資產(chǎn)xx元人民幣?；厥讓嵙?xí)生活，雖然只有短短幾個月的時間，卻感觸頗深。實習(xí)過程中，我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、勤練的方式，對xx日常管理工作的開展有了比擬全面而深化的理解。在系統(tǒng)分析^p了公司經(jīng)營管理的特點、方式和運做規(guī)律后，對xxx經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深化的認識。一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷構(gòu)造新的盈利形式。面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈，xx可以立足根本，堅持以經(jīng)營為龍頭，廣開信息渠道，積極搶占市場份額，不斷加大工程開發(fā)力度，不斷構(gòu)造新的盈利形式。藉著工業(yè)年的東風(fēng)，積極參與承建了xx、xx等大型工業(yè)工程。同時，采取“走出去”的開拓型戰(zhàn)略，搶占外埠市場，躋身國內(nèi)競爭。目前，全國各地都有xx的施工工程，且工程進展順利，施工效果良好二、啟動企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，有效利用品牌優(yōu)勢。自1998年以來，xx正努力更新著市場競爭觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的運用。在與許多經(jīng)濟實習(xí)雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略理論中，實現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資的共享，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力，使xx可以專注與自身“品牌”優(yōu)勢的不斷提升和施工管理、業(yè)務(wù)承攬才能的不斷增強，為企業(yè)的開展提供了良好的開展契機。三、強化企業(yè)制度建立，施行人才興起戰(zhàn)略。完善集團制度建立，彌補制度管理破綻，建立起科學(xué)的考核機制，實行嚴格的管理責任制。大力施行人才興起戰(zhàn)略，建立金色降落傘制度和陽光緩步臺制度，對企業(yè)骨干給予優(yōu)待，對企業(yè)有特殊奉獻的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來的員工可以享受到與在崗時同樣的待遇，以表達企業(yè)文化中濃重的人文關(guān)心。與此同時，在實習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)xx在經(jīng)營、管理上存在的一些問題。一、市場觀念和經(jīng)營體制與公司快速開展的要求不相適應(yīng)，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求存在差距。主要表如今經(jīng)營體制不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責、權(quán)、利還有待于進一步進步。二、對分包隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部的技術(shù)、平安管理人員對分包隊伍管理的重視程度不夠，效勞意識不強，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。三、本錢意識不強，本錢控制程度不高。個別工程存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來，此外，車輛管理、辦公用品的消耗等機關(guān)非消費性支出的不斷加大，使xx的本錢控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力因此降低。四、依法治企、依法____和自我保護意識不強。集團某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，不可以充分運用法律手段來維護企業(yè)利益，尤其實在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意，使企業(yè)蒙受了宏大的損失，嚴重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。五、施工組織管理觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標準化存在較大差距，使得有些工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，到達預(yù)期效果。對于xx在經(jīng)營、管理中存在的問題，我根據(jù)自己的專業(yè)所學(xué)，提出了相關(guān)建議和對策。一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、進一步推進和標準工程管理。通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強工程根底管理，結(jié)合“三整合”體系的運行，完善工程管理，加大監(jiān)控、檢查、整改力度，到達閉合管理，建立公司綜合考評體制，加大對質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度，抓好落實整改，促進施工管理程度的進步。三、樹立“零缺陷、低本錢”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行“零缺陷、低本錢”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在企業(yè)廣闊干部職工中不斷深化“零缺陷、低本錢”、“向精細化管理要效益”的觀念，努力降低本錢，進步效益。四、推進依法治企，進步法律意識，維護企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法律意識，定期對職工，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部進展法律培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步公司法律事務(wù)的整體管理程度。在實習(xí)期即將告一段落的時候，回憶這幾個月的實習(xí)生活，在實習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營、管理工作的某些認識還僅僅停留在外表層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有可以親身感受、詳細處理一些實際問題，因此未能領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營、管理理論的精華。但是，通過實習(xí)，加深了我對所學(xué)工商管理專業(yè)根本知識的本質(zhì)理解，豐富了我的實際管理經(jīng)歷，使我對日常經(jīng)營管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是把理論與理論兩者嚴密相結(jié)合。此外，還特別感謝在實習(xí)期間，對我給予關(guān)心和幫助的xx的領(lǐng)導(dǎo)及部門同志。[工商管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實____結(jié)]2023工商管理實____結(jié)3000字今年3月7日上午開場，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司?；貞泴嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構(gòu)筑，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速開展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責權(quán)利還有待于進一步進步。2、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標準化存在較大差距，只是我們有的工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求。3、本錢意識不強，本錢控制程度不高，個別工程不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來，以致于我們的本錢控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強。4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部對分包隊伍管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。5、依法治企、依法____和自我保護意識不強，不可以充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。對此，我提出了我的有關(guān)建議和對策：一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、樹立零缺陷、低本錢向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行零缺陷低本錢戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣闊職工中不斷深化零缺陷低本錢向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益。三、進一步推進和標準工程管理通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強工程根底管理，結(jié)合三標一體管理體系運行，完善工程管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，到達閉合管理。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度，抓好整改落實，促進施工管理程度的進步。四、推進依法治企，維護企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法制意識。強化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營，按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步公司法律事務(wù)整體管理程度。實習(xí)感悟與總結(jié)兩個月的實習(xí)生涯很快就完畢了，在這短暫的學(xué)習(xí)中，我結(jié)合自己所學(xué)，總結(jié)出了以下幾點并且提出了自己的建議：國有企業(yè)存在的問題一，監(jiān)管機制不嚴格雖然國有企業(yè)福利相當好，有利于對員工進展有效的鼓勵，但其監(jiān)管制度不嚴格，遲到早退現(xiàn)象嚴重，很多員工認為當天下午沒事干，便不來單位，在制度上造成了混亂。二，無競爭機制，難以調(diào)發(fā)動工積極性國有企業(yè)的工作一般很穩(wěn)定，一般不降工資也不降職位，只要把本職工作完成就是任務(wù)。與私企相比，這是一大弊端，當員工工作穩(wěn)定后，便缺少把工作做好做優(yōu)的意識，積極性不高，難以實現(xiàn)企業(yè)最大價值。三，工作人員普遍學(xué)識不夠私企一般都是通過競爭選用企業(yè)員工，優(yōu)勝略汰，而國企相當一局部是本局子弟，很多是在外面找不到工作，或是學(xué)歷不夠，通過本企業(yè)的福利政策在本企業(yè)招工，解決工作難題。個人建議一，加強監(jiān)管機制，制定一系列相關(guān)制度，施行賞罰清楚制，嚴格管制員工的工作行為。二，施行競爭上崗，進步企業(yè)進入門檻對于優(yōu)秀者首先考慮其上崗或是提升，而不是根據(jù)工齡晉升。對于招進的本局子弟，應(yīng)限制學(xué)歷，這樣一方面可促進少年兒童的學(xué)習(xí)欲望，另一方面可有效進步本企業(yè)全名素質(zhì)。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過，回憶實習(xí)生活，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未可以親身感受、詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)會其精華。但時通過實習(xí)，加深了我對工商管理根本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把理論與理論兩者嚴密相結(jié)合。工商管理畢業(yè)實____結(jié)3000字從今年3月末開場，我在xx進展畢業(yè)實習(xí)。實習(xí)期間，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)心和悉心指導(dǎo)下，主動參與xx的日常管理工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作理論中。用理論加深對理論的感性認識，用理論來驗證理論知識的準確性，積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實習(xí)生活，滿含著緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。我所實習(xí)的xx，是經(jīng)國家建立部批準的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門類齊全的國有控股企業(yè)?，F(xiàn)有員工xx人，其中中級以上職稱xx人、工程技術(shù)人員xx人，注冊資本金xx元人民幣，總資產(chǎn)xx元人民幣?；厥讓嵙?xí)生活，雖然只有短短幾個月的時間，卻感觸頗深。實習(xí)過程中，我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、勤練的方式，對xx日常管理工作的開展有了比擬全面而深化的理解。在系統(tǒng)分析^p了公司經(jīng)營管理的特點、方式和運做規(guī)律后，對xxx經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深化的認識。一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷構(gòu)造新的盈利形式。面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈，xx可以立足根本，堅持以經(jīng)營為龍頭，廣開信息渠道，積極搶占市場份額，不斷加大工程開發(fā)力度，不斷構(gòu)造新的盈利形式。藉著工業(yè)年的東風(fēng)，積極參與承建了xx、xx等大型工業(yè)工程。同時，采取走出去的開拓型戰(zhàn)略，搶占外埠市場，躋身國內(nèi)競爭。目前，全國各地都有xx的施工工程，且工程進展順利，施工效果良好二、啟動企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，有效利用品牌優(yōu)勢。自1998年以來，xx正努力更新著市場競爭觀念，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的運用。在與許多經(jīng)濟實習(xí)雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略理論中，實現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資的共享，從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟活力，使xx可以專注與自身品牌優(yōu)勢的不斷提升和施工管理、業(yè)務(wù)承攬才能的不斷增強，為企業(yè)的開展提供了良好的開展契機。三、強化企業(yè)制度建立，施行人才興起戰(zhàn)略。完善集團制度建立，彌補制度管理破綻，建立起科學(xué)的考核機制，實行嚴格的管理責任制。大力施行人才興起戰(zhàn)略，建立金色降落傘制度和陽光緩步臺制度，對企業(yè)骨干給予優(yōu)待，對企業(yè)有特殊奉獻的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來的員工可以享受到與在崗時同樣的待遇，以表達企業(yè)文化中濃重的人文關(guān)心。與此同時，在實習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)xx在經(jīng)營、管理上存在的一些問題。一、市場觀念和經(jīng)營體制與公司快速開展的要求不相適應(yīng)，市場開拓的步伐與企業(yè)快速開展的要求存在差距。主要表如今經(jīng)營體制不完善，經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責、權(quán)、利還有待于進一步進步。二、對分包隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;工程部的技術(shù)、平安管理人員對分包隊伍管理的重視程度不夠，效勞意識不強，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。三、本錢意識不強，本錢控制程度不高。個別工程存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有結(jié)實樹立起來，此外，車輛管理、辦公用品的消耗等機關(guān)非消費性支出的不斷加大，使xx的本錢控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力因此降低。四、依法治企、依法____和自我保護意識不強。集團某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，不可以充分運用法律手段來維護企業(yè)利益，尤其實在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意，使企業(yè)蒙受了宏大的損失，嚴重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。五、施工組織管理觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。在施工過程中按照施工合同要求進展施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、標準化存在較大差距，使得有些工程在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，到達預(yù)期效果。對于xx在經(jīng)營、管理中存在的問題，我根據(jù)自己的專業(yè)所學(xué)，提出了相關(guān)建議和對策。一、進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。企業(yè)的開展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果，只有廣開頭，多攬工程，企業(yè)開展才有保障。隨著市場競爭的日益劇烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開拓新市場的必然要求和前提條件。因此，我們要進一步強化消費是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。二、進一步推進和標準工程管理。通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強工程根底管理，結(jié)合三整合體系的運行，完善工程管理，加大監(jiān)控、檢查、整改力度，到達閉合管理，建立公司綜合考評體制，加大對質(zhì)量、平安、文明工地的檢查力度，抓好落實整改，促進施工管理程度的進步。三、樹立零缺陷、低本錢向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和開展的根本，只有施行零缺陷、低本錢戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場的劇烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的開展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在企業(yè)廣闊干部職工中不斷深化零缺陷、低本錢、向精細化管理要效益的觀念，努力降低本錢，進步效益。四、推進依法治企，進步法律意識，維護企業(yè)合法權(quán)益。深化開展法制宣傳教育，進一步增強廣闊干部職工的法律意識，定期對職工，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部進展法律培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、按章辦事的才能，完善管理體制，明確責任分工，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步公司法律事務(wù)的整體管理程度。在實習(xí)期即將告一段落的時候，回憶這幾個月的實習(xí)生活，在實習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營、管理工作的某些認識還僅僅停留在外表層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有可以親身感受、詳細處理一些實際問題，因此未能領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營、管理理論的精華。但是，通過實習(xí)，加深了我對所學(xué)工商管理專業(yè)根本知識的本質(zhì)理解，豐富了我的實際管理經(jīng)歷，使我對日常經(jīng)營管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是把理論與理論兩者嚴密相結(jié)合。此外，還特別感謝在實習(xí)期間，對我給予關(guān)心和幫助的xx的領(lǐng)導(dǎo)及部門同志。工商管理專業(yè)暑期實習(xí)個人總結(jié)暑假期間，作為工商管理專業(yè)的一名學(xué)生，我在xxx公司進展了相關(guān)的專業(yè)實習(xí)。一個月的實習(xí)生活在公司指導(dǎo)教師的熱心幫助下和我的探究之下轉(zhuǎn)瞬而逝。在此期間，我積極參與公司日常管理相關(guān)工作;努力將自己在專業(yè)中所學(xué)到的知識運用到理論中去，用理論知識加深對理論的認識;同時不斷從理論中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)從而反應(yīng)到自己所學(xué)的知識中去，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，彌補自己理論學(xué)習(xí)中的缺陷。實習(xí)的過程有苦也有甜，有挫敗的愁悶也有成功的喜悅。但總之，體驗實習(xí)，我受益匪淺。一、公司背景我所實習(xí)的xx是xx地區(qū)的支柱企業(yè)之一。XX公司成立于XX年，產(chǎn)品以XX為主，同時兼營XX等工程。秉持質(zhì)量求生存，誠信拓市場，科技謀開展，品牌創(chuàng)效益，走多元化開展之路的開展思維，XX公司開展至今已經(jīng)形成集XX、XX、消費、銷售、技術(shù)培訓(xùn)、售后效勞于一體的一條龍企業(yè)，其占地面積為XX平方米、建筑面積達XX平方米，擁有X職工X余名，同時還擁有固定資產(chǎn)X萬元，年產(chǎn)值達X萬元。曾經(jīng)榮獲地區(qū)XX、XX等榮譽稱號。二、實習(xí)內(nèi)容我實習(xí)所在的XX公司是一個由XX部、行政人力部、XX部、制造部、銷售部四大部門結(jié)合成高效運轉(zhuǎn)的有機統(tǒng)一體。由于我所學(xué)的專業(yè)是工商管理，因此實習(xí)期間我主要在行政人力部門當助理，其實說白了就是在行政人力部打雜。在實習(xí)期間，我的工作主要協(xié)助部門的各位教師工作的開展，主要從事過查收、回復(fù)____、協(xié)助整理公司物品、陪同經(jīng)理走訪工地、撰寫公司郊游籌劃書、協(xié)助準備和開展企業(yè)展覽等工作。在實習(xí)的開場階段，雖然我也參加過部門同事們就XX開幕式公司宣傳車裝飾問題的討論，并且我的提議將20xx年奧運會于此次裝飾聯(lián)絡(luò)在一起也被大家采納，但是總體上來講我并沒有把自己真正的融會到工作中去，我只是被動地等待著部門教師們給我布置工作而沒有主動、積極地去尋找工作。度過幾天的清閑甚至無聊的日子后，我突然意識到不能讓自己的實習(xí)時間如此虛度，我應(yīng)當主動的去尋找工作，讓自己的實習(xí)生活可以靚麗起來!或許部門的其他教師沒有布置給我太多的工作是因為擔憂我不熟悉工作而難以勝任，但是我應(yīng)該對自己有信心。只有自己尊重自己，別人才會尊重你。信心也是一樣的，在你沒有給自己足夠的信心前，別人也不會對你寄予太多的信心。也正是緣于這種意識的覺悟，我完成了實習(xí)工作中最主要的一個工作撰寫企業(yè)旅游籌劃案。其實在工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí)過程中，我并沒有接觸過所謂的籌劃案的撰寫，而且在整個大學(xué)生活中我也沒有組織過活動、撰寫過活動籌劃。假如說四年的大學(xué)生涯并沒讓我們這群大學(xué)生適應(yīng)這個真實的社會，但是它教給我們一項最重要的適應(yīng)社會的本領(lǐng)學(xué)習(xí)。首先，我利用一下午的時間先查詢了籌劃案的根本涵義和相關(guān)的知識，尤其重點理解了旅游籌劃案的格式和內(nèi)容。其次，在初步確定了公司人數(shù)等相關(guān)事宜之后，我通過咨詢和調(diào)查，初步把公司旅游的地點的范圍確定在XX生態(tài)旅游區(qū)、XX度假村和XX三個景點。再次，在前兩步工作完成的根底之上，我把籌劃書的格式固定，主要包括出游背景、時間、地點、人物、形式、目的、交通工具、交通道路、行程安排、活動預(yù)算、組委會成員、組委會安排、備選方案和考前須知十四局部組成。同時利用將近一天的時間完成了鏡湖生態(tài)旅游區(qū)旅游籌劃案和兩個備選方案XX度假村旅游籌劃案和XX旅游籌劃案。最后，在公司周一的例會上，我的籌劃案由X教師上交給經(jīng)理審查，最終被經(jīng)理采納。雖然最終定稿的籌劃案又經(jīng)過X教師的親自修改，但是這從一定意義上而言我的工作也得到了肯定，也進一步說明學(xué)習(xí)是我們探究社會、立足于社會的有效工具!在完成了公司旅游籌劃案的撰寫之后，我迎來了又一主要的工作為XX市創(chuàng)辦的XX企業(yè)節(jié)上的XX公司展做準備。起初的幾天，我協(xié)助X教師將展覽會上所需的各種傳單制作、打印出來，其中包括四類傳單：公司簡介的傳單、公司產(chǎn)品簡介的傳單、公司工程情況簡介的傳單。在完成所有準備工作之后，X月17日下午我們一行7人來到XX企業(yè)節(jié)舉辦的場所，開場布置公司所在的展覽棚，完成了懸掛廣告布、懸掛橫幅等一系列工作。X月18日也是XX企業(yè)節(jié)開幕的第一天，上午我陪著X經(jīng)理買了展覽會上所需的制服、桌子、垃圾筐等物品。下午乃至以后的幾天中，我在展覽會上的主要工作都是發(fā)傳單。因為XX公司產(chǎn)品特殊性，所以發(fā)傳單時也要針對不同的人群發(fā)不同類型的傳單對那些潛在的交易者要發(fā)彩印的傳單，對那些只是抱著理解公司概況的人一般要發(fā)普通印制的傳單。這也無形之間給發(fā)傳單的工作增加了挑戰(zhàn)性。因為潛在交易相對人和普通人群的劃分標準著實很難確定，后來我們采取了一個方法，對外面的人群最初發(fā)放普通打印的傳單，而后再對那些對傳單內(nèi)容感興趣的人甚至來親自咨詢的人發(fā)放彩印的傳單。持續(xù)了四天的地方企業(yè)節(jié)閉幕后，我并沒有真正得像在學(xué)校那樣學(xué)到高深的理論知識，但是這樣一個新穎的環(huán)境中接觸這些新穎的事物給予我的是全新的體驗一種對社會、對拼搏的體驗。三、實習(xí)心得體驗實習(xí)，感受生活。實習(xí)不僅帶來的是視覺上的盛宴，讓我接觸了不同的事和人，而且也帶來了心靈的沖擊，讓我懂得如何去珍惜如今的舒適環(huán)境，更帶來了思想上的洗禮，讓我考慮如何去扎扎實實的在競爭劇烈的社會創(chuàng)出自己的一片天地。1企業(yè)求生存，應(yīng)當以人為本。XX公司能從一個家庭小作坊開展至今成為一個大型的企業(yè)可以說除了靠其精湛的技術(shù)、艱辛的奮斗之外，更重要的是靠它內(nèi)部員工的一致團結(jié)。縱觀XX的企業(yè)文化，都浸透出濃濃的人本氣息，這里的以人為本不僅僅包括顧客至上，為員工謀福利，也包括對人才的重視，德才并重，各其所長。這不僅僅值得國有企業(yè)反思，而且也值得其他企業(yè)借鑒。2在實際的工作中應(yīng)當積極主動的去贏得認同，被動的等待只是害怕的一種表現(xiàn)。這是XX公司在起步、開展中顯現(xiàn)出的一種信仰。XX公司起初主打XX這一產(chǎn)品，但是由于它對自己充滿信心，并積極的探究新的開展空間，最終成功的在XX領(lǐng)域內(nèi)獲得了大家的認同。就今年新研發(fā)的XX新設(shè)備而言，起初從政府____到消費廠家都在疑心該產(chǎn)品的可靠性(因為我們當?shù)氐脑擃惣庸ぴO(shè)備都是進口的)，但是最終產(chǎn)品成功運作也使得XX公司贏得了大家的認同。這種信仰也使我的思想有了轉(zhuǎn)變，至少告訴我在以后的學(xué)習(xí)、工作中不能坐等成功、不能被動的讓大家來開掘我的才能，而應(yīng)當積極主動地讓大家來認可、信任我。工商管理畢業(yè)自我總結(jié)xxxx，是xxx大07級工商行政管理專業(yè)的一名學(xué)生。三年的大學(xué)生活是我學(xué)習(xí)專業(yè)知識及進步各個方面才能為以后謀生開展的重要階段。在思想政治方面;我具有優(yōu)秀的道德修養(yǎng)。我熱愛祖國，熱愛人民，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧，毛____思想____理論，不斷進步自已的政治覺悟和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。我尊守社會公德、保護公共財產(chǎn)、團結(jié)同學(xué)、樂于助人。并以務(wù)實求真的精神熱心參予學(xué)校的公益宣傳和愛國活動。在學(xué)習(xí)專業(yè)方面;我學(xué)習(xí)態(tài)度端正，認真做好課上筆記，按時完成作業(yè)。由于大學(xué)授課和高中時有很大區(qū)別，這就要求課下穩(wěn)固課堂上所學(xué)知識，須自已鉆研，自已學(xué)習(xí)了。我還注重理論活動才能的培養(yǎng)，每逢假期，都積極參加社會理論活動，認真完成理論報告。在綜合才能方面;我在大學(xué)三年一直擔任班級學(xué)習(xí)委員，盡管有時會比其他同學(xué)付出更多、更累一些，但我自已對此很是滿意，畢竟在這鍛煉中提升自已的各方面才能，包括考慮問題、解決問題的才能，理論和實際結(jié)合的才能，為人處世的才能，組織協(xié)調(diào)的才能，社會工作才能都得到鍛煉。在操行品德方面;各方面表現(xiàn)也很出色，在生活上我崇尚簡單質(zhì)樸的生活，不鋪張浪費，并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。小時候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自力才能。我熱心待人，老實守信，具有創(chuàng)新和開拓意識，勇于挑戰(zhàn)自我思想。良好的人際關(guān)系是建立在理解與溝通根底之上的，所以與同學(xué)們的關(guān)系處的相當融洽。三年來，我不斷自我反省，努力使自已不斷進步。三年的大學(xué)生活，我受益很多。我自信憑自已的才能和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中可以正確面對挑戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)自我的夢想和人生價值。工商管理實習(xí)生的自我總結(jié)我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進展了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中，我在公司指導(dǎo)教師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用理論驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營工程的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，具有航務(wù)工程總承包一級、房建二級、市政、水利水電三級、地基與根底一級、鋼構(gòu)造一級、機電設(shè)備安裝一級、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級、計量二級、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名，先進的工程技術(shù)裝備千余臺；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的消費基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域，固定資產(chǎn)達3億多元。公司于1998年通過了ISO9002質(zhì)量體系認證；1999年通過了ISO10012國際標準認證，獲得了計量保證確認合格證書；2023年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證?；貞泴嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習(xí)中，我采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的理解，分析^p了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對公司的澆注明天的效勞品牌，構(gòu)筑，造福社會的企業(yè)使命，務(wù)實求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步理解。一、堅持以經(jīng)營為龍頭，不斷開拓山東地區(qū)傳統(tǒng)施工領(lǐng)域搶抓水工市場快速開展的良好機遇，進一步加大了對青島港、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度，認真作好了北船重工搬遷、奧運根底設(shè)施建立的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢、煙臺港三期二階段、奧運會青島國際帆船中心標段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略工程不喪失。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息，積極跟蹤，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面獲得了新進展。二、強化三標一體管理體系運行，有效的促進了企業(yè)管理程度的進步實在加大三標一體管理體系運行力度，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進展了整改追蹤檢驗，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%，符合率和得分率較前年有了增長，三標一體管理體系得到有效的運行。三、堅持以經(jīng)營為龍頭，積極施行1433經(jīng)營舉措，促進經(jīng)營持續(xù)開展。20xx年公司經(jīng)營工作思路確定為1433，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制，堅持三位一體的經(jīng)營原那么，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個積極性，不斷開拓山東地區(qū)、南方、樁基和陸域市場。1433經(jīng)營思路詳細內(nèi)容是：公司成立一個精干高效、信息反應(yīng)迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，實在加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制，增強開拓市場的才能；堅持以市場價中標，不投虧損標，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原那么；充分調(diào)動公司經(jīng)營部、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營積極性。在新的經(jīng)營思路指引下，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度，全力以赴地做好前灣港、日照港、煙臺港新建碼頭、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線、青黃隧道、東營港后續(xù)工程等工程工程的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放，志在必得，穩(wěn)固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ坦こ躺嫌兴蚱?。繼續(xù)堅決不移地開拓南方市場，干好廈門、溫州、海南等在建工程，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標工作，確保目的工程不喪失。工商管理學(xué)____結(jié)為進步各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，使其在工作中進一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、財務(wù)報表分析^p、公司理財、國際商務(wù)與wto根本規(guī)那么、人力資開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座，初步理解了工商管理的主要知識。一個月的培訓(xùn)，課程多、時間緊，研討和交流的時機很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了知識面，進步了認識。認識的進步主要表如今兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的缺乏，需要不斷進步自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識。通過學(xué)習(xí)對管理的認識上升了一個層次，如今經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟時代，因此學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個人必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強競爭才能。最先進的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)所有員工進展管理培訓(xùn)，全面普及管理知識，一局部人通過培訓(xùn)掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和進步效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的進步和綜合競爭才能的加強才能適應(yīng)這個唯一不變的是變化的社會，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實際簡單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認識：企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的開展，必須進步自己的核心競爭才能，核心競爭才能是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行才能是我們企業(yè)的核心競爭才能。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大局部，經(jīng)營活動主要在市場時機與內(nèi)部才能間求取最大的平衡與開展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是穩(wěn)固天然堿，開展天然氣，進入高科技。戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動支持經(jīng)營的決定，因此戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩局部，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，執(zhí)行管理就是我們對各項交易做記錄、分析^p應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。我們?nèi)缃癫皇菦]有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實過程中隨著層面的增加偏離程度越遠。制度不能很好貫徹，管理有很多不標準行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能到達事前稽核的功能是影響企業(yè)開展的重要原因。借助信息化手段可以進步執(zhí)行才能，可能到達執(zhí)行的標準與快速。目前伊化的信息化已經(jīng)付諸施行，進入調(diào)研選型階段，erp的核心才能在整合，被整合的對象就是企業(yè)的各職能，執(zhí)行職能整合的效益很大，企業(yè)需要它的協(xié)助來使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，進步執(zhí)行速度，降低信息處理的本錢，大幅度提升競爭力，之后，可以再藉erp來提升決策管理的才能。其實在大多數(shù)的情況下，企業(yè)管理不是好不好的問題，而是能不能的考慮。在執(zhí)行方面，是可以直接尋求erp的協(xié)助的，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時等自動化的好處。假設(shè)學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念，erp還可將許多事后的管理工作提早為事前的管理，因此強化了事前稽核的功能。但是erp的施行是一項系統(tǒng)工程，有一個總體規(guī)劃、突出重點、分步施行的過程，我們不能坐著等erp工程上馬來標準管理，加強執(zhí)行才能，利用現(xiàn)有資伊化信息網(wǎng)站架構(gòu)可以進步我們的工作效率，從以下幾方面進步公司的執(zhí)行才能：一、網(wǎng)絡(luò)為領(lǐng)導(dǎo)者提供管理工具通過網(wǎng)絡(luò)進展有針對性、有目的的交流是高層與員工保持良好溝通的重要方式。在網(wǎng)上可以不分地域時間即使是出差也能與公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò)，進