XXX電氣公司員工手冊

員工手冊XXX公司電氣(中國)有限公司二零零一年歡迎辭歡迎您加入XXX公司電氣（中國)有限公司的大家庭！本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊讓您了解XXX公司電氣公司的組織結(jié)構(gòu)、管理哲學(xué)和公司價(jià)值等有關(guān)情況，幫助您理解就職于XXX公司電氣（中國）公司的各項(xiàng)條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。祝愿您在XXX公司電氣公司工作期間事業(yè)有成！董事長兼首席執(zhí)行官本手冊的解釋權(quán)歸XXX公司電氣(中國)有限公司人力資源部所有。本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對手冊的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準(zhǔn)。人力資源部內(nèi)容目錄內(nèi)容序號I.XXX公司電氣（中國）有限公司的價(jià)值觀1II. XXX公司電氣（中國）有限公司的目標(biāo) 2III. 公司概述 33.1 XXX公司電氣公司（XXX）3.2 XXX公司電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)3.3 XXX公司電氣公司在中國的歷史3.4 XXX公司電氣（中國）有限公司 3.5XXX公司電氣（中國）公司的職能IV. 誠信：XXX公司的方針 44.1 遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動4.2 利益沖突4.3 公平競爭4.4 衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護(hù)4.5 保密V. 聘用與離職55.1 就業(yè)機(jī)會均等5.2 錄用5.3 條件及要求5.4 新員工培訓(xùn)5.5 試用期5.6 個人檔案5.7 晉升和調(diào)動5.8 終止勞動關(guān)系附錄：內(nèi)部工作職位選定制度VI.工作時(shí)間 66.1 工作時(shí)間6.2 出勤6.3 加班VII. 報(bào)酬77.1 政策7.2 工資和福利津貼7.3 第13個月獎金7.4 離職金7.5 個人所得稅7.6 發(fā)薪日VIII.休假 88.1 法定節(jié)假日和XXX公司假日8.2 年休假8.3 病假8.4 婚假8.5 喪假8.6 探親假8.7 產(chǎn)假IX. 員工福利 99.1 法定福利9.2 醫(yī)療期9.3 事故死亡及傷殘保險(xiǎn)9.4 醫(yī)療保險(xiǎn)制度9.5 儲蓄福利計(jì)劃X.員工培訓(xùn)與發(fā)展 1010.1 培訓(xùn)指導(dǎo)思想10.2 輔助教育計(jì)劃10.3 培訓(xùn)內(nèi)容10.4 XXX公司年度規(guī)劃程序10.5 年度人力資源項(xiàng)目評審10.6 在職經(jīng)理個人評定10.7 背對背評審管理人員XI. 獎懲制度及其他 1111.1 獎賞制度申訴不滿程序11.3違紀(jì)處分11.4XXX中國員工休閑俱樂部XII.辦公室規(guī)章 1212.1 一般規(guī)章12.2 XXX公司設(shè)備/財(cái)產(chǎn)/場所/設(shè)施的使用/維護(hù)12.3 安全和保安12.4 電話系統(tǒng)XIII.結(jié)束語g I.XXX公司電氣公司的價(jià)值觀XXX領(lǐng)導(dǎo)人...永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠信：以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功視“六個西格瑪”質(zhì)量為生命...確?？蛻粲肋h(yuǎn)是其第一受益者...并用質(zhì)量去推動增長堅(jiān)持完美，決不容忍官僚作風(fēng)以無邊界工作方式行事，永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無需在意其來源重視全球智力資本及其提供者...建立多元化隊(duì)伍去充分利用它視變革為可以帶來增長的機(jī)會，例如“電子商務(wù)”確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標(biāo)...并不斷更新和完善它的實(shí)施創(chuàng)建一個“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境...嘉獎進(jìn)步...頌揚(yáng)成果展示...永遠(yuǎn)保持對客戶有感染力的熱情...XXX領(lǐng)導(dǎo)人所要求的四個方面(4-E's):具有迎接并應(yīng)對變化速度的個人活力...有能力創(chuàng)造一個氛圍以激勵他人....面對艱境勇于作出果斷決定的鋒芒...及始終如一執(zhí)行的能力II.XXX公司電氣公司的目標(biāo)九十年代，XXX公司電氣公司的目標(biāo)是，對競爭者和供應(yīng)商們要以大公司自居，而對客戶和員工們則以小公司自居。小公司的特點(diǎn)是：不拘泥于形式以切實(shí)可行的構(gòu)思推動增長動員一切力量獎勵優(yōu)勝...否則就會失敗開誠布公地進(jìn)行交流對客戶了如指掌行動神速經(jīng)營觀念經(jīng)營觀念通過資源配置區(qū)分不同業(yè)務(wù)整體重于局部既是大公司又是小公司服務(wù)金融服務(wù)廣播事業(yè)信息服務(wù)技術(shù)飛機(jī)發(fā)動機(jī)塑料原材料醫(yī)療系統(tǒng)核心家用電器照明工程工業(yè)系統(tǒng)電力系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)經(jīng)營戰(zhàn)略冠全球市場之首2不受部門限制的管理體系速度簡易化自信廉正公司概述XXX公司電氣公司歷史XXX公司電氣公司（XXX公司)的歷史始于托馬斯.愛迪生。他在1878年創(chuàng)建了愛迪生電氣照明公司。1892年，愛迪生XXX公司電氣公司與湯姆森-休斯頓電氣公司合并，成立了XXX公司電氣公司。XXX公司電氣公司概況XXX公司電氣公司是一個集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營的公司。在整個世界范圍內(nèi)，它都致力于成為所經(jīng)營每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的頭號強(qiáng)手。這些領(lǐng)域包括：飛機(jī)發(fā)動機(jī)、廣播事業(yè)(NBC)、工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、動力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑料工業(yè)。杰克韋爾奇先生是XXX公司電氣公司的董事長兼首席執(zhí)行官。XXX公司電氣公司在世界100多個國家開展業(yè)務(wù)活動，其中包括在26個國家運(yùn)作的270個廠。2000年數(shù)字: 單位:百萬美元銷售收入129,853凈利潤12,735已分配紅利5,647每股凈利潤1.27 已分配紅利0.57現(xiàn)有營業(yè)利潤率18.9%XXX公司電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)XXX公司電氣公司由11個主要業(yè)務(wù)部門組成。每一個部門都有自己的總裁和首席執(zhí)行官。但是，XXX公司電氣公司使用的術(shù)語是“整體化的多樣性”,意思是，盡管每一業(yè)務(wù)部門各不相同，但它們都完整地結(jié)合于XXX公司電氣公司大家庭中。在某些方面，每一部門獨(dú)立開展業(yè)務(wù)可以取得更佳效果。但在另外一些方面，它們之所以能夠取得成就，是因?yàn)樗麄兪荴XX公司電氣公司這個大整體中的一員。因而，有幾方面輔助性業(yè)務(wù)，是為促進(jìn)XXX公司電氣公司各業(yè)務(wù)部門活動的整體性而開展的。XXX公司電氣公司在全世界100個國家，雇傭了約30多萬名職工,這些職工中，大約1％的人從事高層管理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作。組織結(jié)構(gòu)表股東董事會公司執(zhí)行辦公室董事長杰克韋爾奇 杰夫里伊梅爾特業(yè)務(wù)部門 支持部門---GE飛機(jī)發(fā)動機(jī) 市場拓展------GE家用電器 公司政策措施小組------GE金融服務(wù) 客戶/公共關(guān)系------GE工業(yè)系統(tǒng) 財(cái)務(wù)------GE動力系統(tǒng) 人力資源------GE資訊服務(wù) 法律------NBC(全國廣播公司) 研究和開發(fā)------GE塑料工業(yè) GE國際部------GE運(yùn)輸系統(tǒng) 政府事務(wù)部------GE醫(yī)療器械 ---GE照明設(shè)備-3.3XXX公司電氣公司在中國的歷史早在1910年，XXX公司電氣公司就開始同中國發(fā)展貿(mào)易，當(dāng)時(shí)是在中國最活躍、最具影響力的外國公司之一。XXX公司電氣公司的業(yè)務(wù)活動不僅包括產(chǎn)品銷售，還有燈泡的生產(chǎn)，以及電廠投資。XXX公司電氣公司當(dāng)時(shí)在中國的知名產(chǎn)品有電扇、冰箱和蒸汽機(jī)車等。1925年，通用電氣公司兼并了慎昌洋行（ANDERSON－MEYERCOMPANY）。該公司系由丹麥商人于二十世紀(jì)初在中國建立。該洋行早于1906年就在上上海建立了制制造業(yè)，并為為中國的電力力工業(yè)提供安安裝和維修服服務(wù)。1929年，XXXX公司電氣公公司投資創(chuàng)辦辦了上海電力力公司。該公公司被認(rèn)為是是當(dāng)時(shí)中國最最大的外國企企業(yè)。位于長長江口的崇明明島使用了兩兩臺由XXX公司電氣公公司制造的氣氣輪發(fā)電機(jī)，一一直工作到11992年7月才退出使使用。這兩臺臺10兆瓦氣輪輪機(jī)是由XXX公司電氣公公司Scheenectaady工廠制制造的，大概概要算世界上上運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間最最長的發(fā)電機(jī)機(jī)組了。1979年，XXXX公司電氣公公司在北京設(shè)設(shè)立了代表處處，重新建立立了與中華人人民共和國的業(yè)務(wù)交交往。1994年12月月，XXX公司電氣（中中國）有限公公司在華建立立。該公司作作為XXX公司電氣公公司在華投資資工具，同時(shí)時(shí)為公司在華華子公司或合合資公司提供供服務(wù)其中包括貨幣管理、營營銷、采購，以以及售后服務(wù)務(wù)。XXX公司電氣公公司在華絕大大部分人員皆屬于XXXX公司電氣（中中國）有限公公司。3.4XXX中國國“XXX中國”指的的是，XXX公司電氣公公司通過其代代表處或XXX公司電氣（中中國）有限公司，在華合合法注冊的各各個公司。它它由所在國執(zhí)執(zhí)行官（NXX）及他/她的員工們所代表。XXX中國在五個個重要領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)，與XXX公司電氣公公司的主要業(yè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行合作。XXX中國在行政政管理方面代代表XXX公司電氣公公司的利益，并并負(fù)責(zé)向XXX公司電氣公公司各業(yè)務(wù)部部門提供輔助助服務(wù)和建議議。XXX公司電氣公公司一貫尋求求擴(kuò)大在整個個世界范圍內(nèi)內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作作。為此，XXX中國協(xié)助各各業(yè)務(wù)部門在在華尋找合作作伙伴、建立立技術(shù)聯(lián)系及及進(jìn)行談判。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使國界界迅速消失，具具有時(shí)間競爭爭力已成為企企業(yè)生存的關(guān)關(guān)鍵。XXX公司電氣公公司意識到，必必須錄用和培培訓(xùn)能夠在國國際環(huán)境中有有效運(yùn)作的管管理者。XXXX中國積極極制定規(guī)劃,,以尋找那些些我們稱之為為具備“全球頭腦”的人才。一一旦發(fā)現(xiàn)這樣樣的人才，公公司將大量投投資于培訓(xùn)、職職業(yè)開發(fā)和交交流項(xiàng)目，并并為那些最能能干的人提供供一展才華的的管理國際市市場的機(jī)會。XXX中國積極支支持管理人員員培訓(xùn)計(jì)劃，為為中國客戶、合合作伙伴和政政府機(jī)構(gòu)培訓(xùn)訓(xùn)管理人才。最后，在增長迅速速的世界市場場中，XXXX中國有責(zé)任任為XXX公司電氣公公司開拓市場場和開發(fā)業(yè)務(wù)務(wù)資源，最大大限度地抓住住各種激動人人心的市場機(jī)機(jī)遇。3.5 XXX中中國的職能地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)部門擬定區(qū)區(qū)域性市場開開發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略時(shí)，給予予有效倡導(dǎo)和和積極支持；；為業(yè)務(wù)部門確定、評評價(jià)及促進(jìn)各各種業(yè)務(wù)機(jī)遇遇；與客戶和政府部門門保持重要聯(lián)聯(lián)系，體現(xiàn)XXX公司電氣公公司作為良好好法人和合作作伙伴的形象象；促進(jìn)業(yè)務(wù)部門與XXXX國際部部建立和保持持有力的聯(lián)系系；提供領(lǐng)導(dǎo)力量，發(fā)發(fā)展由中華人人民共和國公公民組成的杰杰出隊(duì)伍；為地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)提提供與員工交交流的機(jī)會。市場開發(fā)在業(yè)務(wù)部門開發(fā)中中國業(yè)務(wù)時(shí)，給給予合作和支支持，其中包包括收集和分分析信息、就就項(xiàng)目進(jìn)行談?wù)勁泻驼J(rèn)可，尋尋找新的業(yè)務(wù)務(wù)機(jī)會，以及及解決所提出出的具體問題題。人力資源為XXX在中國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)務(wù)宏圖,,制定與推廣廣各種人力資資源策略與方方針;為所在國執(zhí)行官和和XXX國際部部在中國的工工作人員提供供各種人力資資源服務(wù)；為業(yè)務(wù)部門提供各各項(xiàng)人力資源源服務(wù)：－提供招聘及人力力資源管理服服務(wù)－制定具有競爭性性的薪酬福利利制度－提供集中培訓(xùn)及及為培訓(xùn)發(fā)展展項(xiàng)目提供重重要服務(wù)－建立人力資源有有效流程和管管理制度－建立員工交流機(jī)機(jī)制－提供人才市場信信息法律事務(wù)就XXX中國各機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行的業(yè)務(wù)務(wù)活動，向所所在國執(zhí)行官官和XXX中國工工作人員提供供廣泛的法律律服務(wù)；在業(yè)務(wù)部門為開展展中國業(yè)務(wù)提提出要求時(shí)，提提供具體的法法律服務(wù)；在廉正教育和遵紀(jì)紀(jì)守法方面發(fā)發(fā)揮重要作用用。財(cái)務(wù)、稅務(wù)與行政政后勤幫助XXX中國和和業(yè)務(wù)部門了解解中國的財(cái)政政和投資政策策及規(guī)定，協(xié)協(xié)助業(yè)務(wù)部門門制定中國的的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；；為XXX中國、業(yè)務(wù)務(wù)部門及工作作人員在中國國已經(jīng)開展的的業(yè)務(wù)和準(zhǔn)備備進(jìn)行的新項(xiàng)項(xiàng)目，提供一一切與財(cái)務(wù)相相關(guān)的服務(wù)；；在廉正教育和財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)營方面發(fā)發(fā)揮重要的督督促作用;為XXX中國各業(yè)務(wù)務(wù)部門在華開開發(fā)業(yè)務(wù)提供供稅務(wù)方面服服務(wù)；為XXX中國所有工工作人員和業(yè)業(yè)務(wù)部門提供供綜合財(cái)務(wù)和和行政服務(wù),,包括：為保證一切與XXXX中國相關(guān)關(guān)的XXX中國和和業(yè)務(wù)部門業(yè)業(yè)務(wù)活動得以以順利有效的的開展，對資資金和設(shè)施進(jìn)進(jìn)行合理的管管理；在中國員工的福利利待遇、外國國員工的生活活照顧、業(yè)務(wù)務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷銷及辦公設(shè)施施和用具的提提供等方面提提供財(cái)務(wù)和行行政服務(wù)；確保XXX中國工工作人員遵守守財(cái)務(wù)制度。政府事務(wù)了解、分析對公司司經(jīng)營發(fā)展有有關(guān)的各項(xiàng)改改革、規(guī)定，及及時(shí)為公司高高層部門提供供準(zhǔn)確信息。對對公司遇到的的政策問題，及及時(shí)與政府溝溝通以求得到到支持；作為公司與政府的的聯(lián)絡(luò)窗口和和橋梁，與中中央和地方政政府建立和保保持良好的合合作關(guān)系。負(fù)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安安排公司高層層和各級政府府領(lǐng)導(dǎo)人的會會見；支持公司各部門的的業(yè)務(wù)發(fā)展。對對一些需要政政府審批和協(xié)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目給給予積極的配配合。傳媒與公共關(guān)系取得中國公眾對公公司的認(rèn)知和和提高XXXX的整體形象象；發(fā)展、建立、維持持與主要媒體體的關(guān)系，傳傳播XXX公司的的管理哲學(xué)和和經(jīng)營管理理理念；為XXX中國、XXXX各業(yè)務(wù)部部門提供媒體體、出版、公公關(guān)活動、展展覽等傳媒與公共關(guān)系支持和和服務(wù)。IV.誠信信：XXX公司的的方針誠信是XXX公司司取得業(yè)績的的基石，使我我們能夠提供供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和和服務(wù)、與客戶和供應(yīng)商建建立坦誠的關(guān)關(guān)系，并在競競爭中不斷取取勝。XXXX公司信守道德，以尋求求競爭的優(yōu)勢勢。XXX大家庭中的的每個成員，都都有責(zé)任遵守守我們的行為為準(zhǔn)則：遵守一切適用的、指指導(dǎo)我們公司司全球業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營活動的法法律和法規(guī)。處理所有XXX業(yè)業(yè)務(wù)活動和業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)，要要誠實(shí)、公正正和可靠。避免任何公私利益益沖突。培育公司內(nèi)部人人人機(jī)會平等的的氛圍。致力于保障工作安安全，保護(hù)環(huán)環(huán)境。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的努努力，建立并并維護(hù)一個人人人認(rèn)同、推推崇正直行為為并身體力行行的公司文化化?！墩\信精神與政策策－我們的承承諾》，對XXXX公司的的行為準(zhǔn)則作作了更為詳盡盡的介紹。員員工應(yīng)人手一一冊，并熟知知其內(nèi)容。以以下簡介其中中最重要的方方針。4.1與客戶和和供應(yīng)商的關(guān)關(guān)系不當(dāng)支付絕不可以提供或給給予任何人士士賄賂或回扣扣。作出合理判斷，不不要給人行賄賄錯覺。聘用有良好聲譽(yù)的的代理和事務(wù)務(wù)所。商業(yè)應(yīng)酬要合法、合合理并合乎客客戶及所在部部門的規(guī)定。XXX不向政治黨黨派或競選人人提供資助。國際貿(mào)易管制了解和遵守與國際際貿(mào)易和國際際金融交易有有關(guān)的法律。留意美國法律和當(dāng)當(dāng)?shù)胤芍g間的任何明顯顯沖突，立即即將這種情況況報(bào)告給當(dāng)?shù)氐氐姆深檰枂枴２粎⑴c美國法律禁禁止的貿(mào)易抵抵制。留意是否有違反法法律和XXXX政策的行為為。防范洗錢遵守-禁止接接受犯罪所得得的法律。-要求上報(bào)涉涉及現(xiàn)金、特特定貨幣工具具的交易或可可疑交易的法法律。了解你的客戶：遵遵守業(yè)務(wù)部門門的程序以核核實(shí)客戶、商商業(yè)伙伴等的的合法性。對支付方式的限制制：理解關(guān)于于現(xiàn)金、第三三方支票、多多種匯票等的的限制。學(xué)會識別可疑的交交易。如果你看到了可疑疑跡象/交易－在完完成交易前提提出你的疑慮慮。隱私權(quán)遵守所有適用的保保護(hù)消費(fèi)者的的法律和保護(hù)護(hù)隱私和數(shù)據(jù)據(jù)的其他法律律。了解并遵守你的業(yè)業(yè)務(wù)部門關(guān)于于保護(hù)隱私和和數(shù)據(jù)的實(shí)施施程序。僅將個人消費(fèi)者信信息用于合法法的、經(jīng)許可可的目的。確保按照相關(guān)的隱隱私權(quán)的通知知和程序處理理個人消費(fèi)者者信息。維持個人消費(fèi)者信信息的安全性性，包括儲存存于電腦里的的信息。與供應(yīng)商的關(guān)系要合法、公平及有有效地發(fā)展與與所有供應(yīng)商商的關(guān)系。爭取供應(yīng)商的支持持，在競爭中中立于不敗之之地。只要具有競爭性，盡盡量使用XXXX本身的產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。尊重供應(yīng)商的知識識產(chǎn)權(quán)和合法法的商業(yè)秘密密保護(hù)要求。只與既遵守適用的的當(dāng)?shù)胤?，同同時(shí)又遵守XXXX有關(guān)平平等雇用機(jī)會會、環(huán)保、健健康和安全等等規(guī)定的供應(yīng)應(yīng)商交往。4.2與政府府部門交往與政府部門交往按照最高道德標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與一切政府府代表進(jìn)行貿(mào)貿(mào)易，并遵守守適用法律，包包括有關(guān)政府府交易的特別別要求。在與政府官員/部部門交往時(shí)，做做到真實(shí)準(zhǔn)確確。采用有效的程序以以確保：1))報(bào)告、證明明書、聲明和和建議是現(xiàn)行行的、準(zhǔn)確的的和完整；22)對合同的的要求進(jìn)行清清楚界定，并并與負(fù)責(zé)合同同執(zhí)行的人士士進(jìn)行充分交交流。未經(jīng)有授權(quán)的政府府官員書面批批準(zhǔn)，不得擅擅自替換合同同中規(guī)定的產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)或或偏離合同要要求。4.3全球性競競爭遵守競爭法律遵守對XXX有影影響的一切競競爭法律，以以及法令或命命令。不得與競爭對手協(xié)協(xié)議以共謀操操縱產(chǎn)品價(jià)格格、銷售條款款及條件、成成本、利潤幅幅度或其它競競爭事項(xiàng)。避免讓人誤以為有有不正當(dāng)協(xié)議議或諒解，盡盡量將與競爭爭對手的聯(lián)系系降低到最小小程度，保證證與競爭對手手的聯(lián)系都有有合法的理由由。在達(dá)成可能影響競競爭的協(xié)議之之前，請教公公司的法律顧顧問：例如，與客戶或供供應(yīng)商達(dá)成協(xié)協(xié)議，限制任任何一方購買買、使用或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)售任何產(chǎn)品的自由由。了解并遵守所在業(yè)業(yè)務(wù)部門關(guān)于于以下事項(xiàng)的的規(guī)定：起草與競爭者之間間的合同收集和處理競爭信信息參加行業(yè)協(xié)會和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定組織織4.4在XXXX社區(qū)環(huán)保、健康與安全全遵守保護(hù)和加強(qiáng)健健康、安全與與環(huán)境的法律律和公司政策策。創(chuàng)造和保持一個安安全的工作環(huán)環(huán)境。避免工傷。盡量減少廢物和排排出物及使用用有毒材料。有效解決以往遺留留下的問題。與社會合作保護(hù)環(huán)環(huán)境。消除XXX產(chǎn)品和和服務(wù)中的不不合理風(fēng)險(xiǎn)。公平雇用機(jī)會遵守一切適用的勞勞動和雇用法法律平等對待全體員工工，不考慮種種族、膚色、宗宗教、國別、性性別（包括是是否懷孕）、性性取向，年齡齡、殘疾、退退伍軍人身份份或其它受法法律保護(hù)的特特征。將成績、資格及其其它與工作有有關(guān)的條件作作為唯一基礎(chǔ)礎(chǔ)，作出與雇雇用有關(guān)的決決定。提供一個沒有騷擾擾的工作環(huán)境境，諸如因?yàn)闉槟澄粏T工的的種族、宗教教信仰、性別別等而對他或或她進(jìn)行的騷騷擾。根據(jù)適用的公司準(zhǔn)準(zhǔn)則和程序，尊尊重員工的隱隱私權(quán)。但在在努力維護(hù)員員工隱私權(quán)的的同時(shí)，XXXX有權(quán)按照照適用的法律律規(guī)定監(jiān)督對對公司財(cái)產(chǎn)和和資源（諸如如電腦、電子子郵件、電話話、專有信息息等）的使用用。4.5保護(hù)XXXX資產(chǎn)避免利益沖突避免可能與你的工工作職責(zé)或XXXX利益發(fā)發(fā)生沖突或似似乎發(fā)生沖突突的行為或關(guān)關(guān)系。不要濫用XXX的的資源、知識識產(chǎn)權(quán)、工作作時(shí)間或設(shè)備備（包括辦公公設(shè)備、電子子郵件和計(jì)算算機(jī)）。在接受其它公司或或非贏利機(jī)構(gòu)構(gòu)的管理職位位或董事職位位前，要獲得得必要的批準(zhǔn)準(zhǔn)（參見關(guān)于于需要獲得的的批準(zhǔn)之級別別的政策）。不要接受關(guān)于購買買某公司首次次公開上市時(shí)時(shí)發(fā)行的”朋友和家庭庭股票“的優(yōu)惠，如如果你在XXXX的商務(wù)活活動中與該公公司有業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系。假如你在公司以外外的活動、財(cái)財(cái)務(wù)利益或關(guān)關(guān)系有可能與與公司利益發(fā)發(fā)生沖突，應(yīng)應(yīng)書面披露。財(cái)務(wù)控制遵守XXX的會計(jì)計(jì)政策、被普普遍接受的會會計(jì)準(zhǔn)則以及及適用的法律律法規(guī)。保存完整、準(zhǔn)確的的帳冊和記錄錄。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安安全。只有在經(jīng)適當(dāng)授權(quán)權(quán)后，才向外外披露財(cái)務(wù)資資料。允許公司審計(jì)人員員審查你的財(cái)財(cái)務(wù)檔案。內(nèi)幕交易與泄露股股票內(nèi)幕信息息如果得悉公司重要要的未公開信信息（內(nèi)幕信信息），絕對對不可以買賣賣該公司的股股票（包括SS&SP和其其他員工持股股計(jì)劃）和其其它證券。絕不根據(jù)內(nèi)幕信息息建議別人買買賣股票。如果內(nèi)幕信息有可可能被用于不不正當(dāng)交易，便便不要向他人人透露。在參與上市公司交交易時(shí)，應(yīng)該該保密。不要買賣與員工在在XXX的商務(wù)務(wù)活動中有業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系的公公司的“朋友和家庭庭股票”。知識產(chǎn)權(quán)明確具有重要商業(yè)業(yè)價(jià)值的XXXX知識產(chǎn)權(quán)權(quán)并加以保護(hù)護(hù)，例如可申申請專利的發(fā)發(fā)明和商業(yè)秘秘密。在進(jìn)行下列活動前前，先咨詢公公司的法律顧顧問：索取、接受或使用用他人的專有有信息向外人披露XXXX專有信息允許第三方使用XXXX知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)了解你在XXX工工作期間，如如果有新的發(fā)發(fā)明和創(chuàng)意，你你對公司應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)責(zé)任。在使用XXX的主主要商標(biāo)和商商號時(shí)要遵守守XXX公司形形象手冊中規(guī)規(guī)定的準(zhǔn)則。遵守公司”知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)“管理程序和和”商號、商標(biāo)標(biāo)和XXX公司形形象方案“。***員工對公司司的這些原則則有何問題或或異議，請向向XXX中國的的法律顧問、公公司誠信疑慮慮受理人(ChinaaCounntryOOmbudsspersoon)8000－810－0665，或或地區(qū)機(jī)構(gòu)經(jīng)理咨詢和澄澄清。V.聘用5.1 就業(yè)機(jī)會會均等XXX公司的政策策是，不分種種族、膚色、宗宗教信仰、性性別或資歷地地挑選、雇傭、培訓(xùn)、酬酬報(bào)、提升和和調(diào)動員工，并并在符合各種種法律、法規(guī)規(guī)以及合同要求的情況況下采取積極極措施實(shí)現(xiàn)這這些目標(biāo)。5.2 錄用欲到XXX中國求求職的申請者者，應(yīng)從XXXX-chiina.coom向XXX中國人人力資源部申請。該部的的職能是促進(jìn)進(jìn)錄用程序的的實(shí)施。公司也歡迎和鼓勵勵員工推薦候候選人。 為了促進(jìn)每一個員員工在事業(yè)上上的發(fā)展，將將他/她的潛力真真正發(fā)揮出來，凡在XXX公公司現(xiàn)崗位連連續(xù)工作滿112個月的員員工，都有資資格通過“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請請程序”申請新的工工作機(jī)會。無無論是內(nèi)部候候選人，還是是外部候選人人，都應(yīng)按預(yù)預(yù)先確定的審審查程序加以以考慮和評價(jià)價(jià)。最終的選選擇則依候選人的資格是否否滿足工作需需要而定。經(jīng)經(jīng)理有責(zé)任支支持本部門員員工在事業(yè)方面的計(jì)劃和發(fā)展展。具體細(xì)節(jié)節(jié)請參見附件件“內(nèi)部工作職職位轉(zhuǎn)崗申請請程序”。應(yīng)該避免內(nèi)部以不不正當(dāng)手段獲獲取職位。員員工有義務(wù)將將自己感興趣趣申請的新工作職位位情況，在應(yīng)應(yīng)聘之前通知知主管經(jīng)理和和人力資源部部。對內(nèi)部工工作職位選定定，無論正式式或非正式，用用人部門經(jīng)理理都必須與人人力資源部協(xié)協(xié)商而定。5.3 條件和要要求所有入選的人在辦辦理錄用手續(xù)續(xù)前，必須提提供原單位解解除勞動關(guān)系系證明書及其它相關(guān)關(guān)證明，如工工資、學(xué)歷、證證書等證明文文件，并通過過指定醫(yī)院的的健康檢查。公公司將視具體體情況向其前前公司進(jìn)行核核實(shí)。一般說來員工年齡齡必須達(dá)到116周歲或以以上,具有中華人人民共和國認(rèn)可的有效身份證證明。5.3.3 所有有正式員工必必須與XXX公司電氣(中國)有限公司簽簽定勞動合同同。本手冊將對合同中中勞動條件和和規(guī)定予以詳詳細(xì)說明(業(yè)余工包括括但不限于退休職工，下下崗工人，小小時(shí)工，暑期期工可以簽訂訂專項(xiàng)協(xié)議書書)。5.4 新員工工培訓(xùn)每一個新員工在被被錄用的頭三三個月內(nèi)，都都要參加由公公司組織的就就職教育和由人力資資源部舉辦的的綜合性新員員工培訓(xùn)。5.5試用期按照《勞動法》的的規(guī)定，勞動動合同期限在在六個月或以以下的，試用用期為十五日;勞動合合同期限在六六個月以上一一年或以下的的，試用期為為三十日,勞動合同期限在一一年以上兩年年或以下的，試試用期為六十十日。兩年以以上的，按當(dāng)?shù)貏趧右?guī)定執(zhí)執(zhí)行。直接主管經(jīng)理應(yīng)對對試用作出評評定，填具“試用評定表”,確定試用結(jié)束。5.6 公司人事事檔案公司認(rèn)為，對人事事檔案進(jìn)行恰恰當(dāng)?shù)墓芾硎种匾?。因因?yàn)樗w現(xiàn)了了公司對每個個員工的重視視。為此，每每位員工都有有責(zé)任:在勞動關(guān)系開始前前，真實(shí)地填填寫XXX公司員員工表。提供供不正確或虛虛假情況的視視為違反誠信信方針，并可可作為被解雇雇的理由。員工表中所填情況況發(fā)生任何變變化時(shí)，及時(shí)時(shí)填寫“個人情況更更新表”,通知直接主主管經(jīng)理和人人力資源部。對個人情況保守秘秘密。除業(yè)務(wù)所需，不得得私下打聽他他人的個人情情況。5.7 晉升升和調(diào)動公司根據(jù)員工工作作表現(xiàn)和工作作能力可調(diào)整整其工作崗位位和職務(wù)。如如被晉升或調(diào)調(diào)動，直接主主管經(jīng)理應(yīng)該該將晉升或調(diào)調(diào)動情況通知知員工，填寫寫“員工晉升或或調(diào)動表”,送交人力資資源部，載入入公司人事檔檔案。5.8 勞動關(guān)系系終止5.8.1 在試試用期內(nèi)不符符合錄用條件件的，可以隨隨時(shí)終止勞動動關(guān)系。5.8.2 試用用期圓滿結(jié)束束后，雙方可可以根據(jù)勞動動法的規(guī)定提提前30天書面通通知或以等同于通知知的支付方式式，解除勞動動關(guān)系。附錄：內(nèi)部工作職職位選定制度度方針建立內(nèi)部工作職位位選定制度系系基于公司對對促進(jìn)員工個個人事業(yè)發(fā)展展和發(fā)揮其潛力的信信念。公司內(nèi)內(nèi)部或外部候候選人將一視視同仁，最終終的選擇依候候選人資格是是否適合工作作要求而定。支持和尊重員工個個人事業(yè)的發(fā)發(fā)展，是管理理者的責(zé)任。因因此，一旦部部門內(nèi)工作按按排就緒，管管理者有義務(wù)務(wù)促成員工的的順利調(diào)動。申請人有責(zé)任將其其感興趣并準(zhǔn)準(zhǔn)備申請的內(nèi)內(nèi)部工作職位位的情況報(bào)知知上司批準(zhǔn)并并呈交人力資資源部。資格員工必須在現(xiàn)崗位位工作至少112個月，方方可申請其他他部門工作職職位。通知大多數(shù)有關(guān)職位空空缺的信息都都將公開告知知員工。程序申請的員工應(yīng)該通通知自己的上上司并得到批批準(zhǔn)，填寫內(nèi)內(nèi)部工作職位位申請表，連同履歷歷一并交予人人力資源部。人人力資源部將將協(xié)調(diào)選定工工作。人力資源部的職責(zé)責(zé)：審查申請，決定員員工是否有資資格申請相關(guān)關(guān)職位；安排面試、進(jìn)行挑挑選、測試及及核實(shí)情況;;如申請獲準(zhǔn)，與用用人部門經(jīng)理理和原部門經(jīng)經(jīng)理就工作安安排及調(diào)整日日期進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，以保障順順利調(diào)動;如申請未獲準(zhǔn)，將將結(jié)果通知員員工;工作職位申請出現(xiàn)現(xiàn)糾紛時(shí)，協(xié)協(xié)助用人部門門經(jīng)理和原部部門經(jīng)理解決決問題。原部門經(jīng)理的職責(zé)責(zé)支持員工個人事業(yè)業(yè)發(fā)展，在整整個過程中與與人力資源部部進(jìn)行協(xié)調(diào);;原部門經(jīng)理應(yīng)對申申請者個人事事業(yè)發(fā)展提供供咨詢意見;;原部門經(jīng)理還應(yīng)該該與用人部門門經(jīng)理商討申申請者的工作作情況，以及及其未來發(fā)展展的潛力;與用人部門經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)動日期期，促成調(diào)動動;新單位錄用用之后，當(dāng)事事人一般在330日內(nèi)到達(dá)達(dá)新崗位。用人部門經(jīng)理的職職責(zé)在整個過程中與人人力資源部及及原部門經(jīng)理理協(xié)調(diào);促進(jìn)兩部門間的順順利調(diào)動；如如經(jīng)過面試選選定了合適的的內(nèi)部候選人人；用人部門經(jīng)理應(yīng)該該與原部門經(jīng)經(jīng)理先協(xié)商調(diào)調(diào)動日期，再再提出條件;;根據(jù)本部門門要求，向未未獲準(zhǔn)申請者者提出指導(dǎo)和和努力方向。VI 工作時(shí)間6.1 工作時(shí)間間工作時(shí)間分為定時(shí)時(shí)工作時(shí)間和和不定時(shí)工作作時(shí)間兩種。6.1.1 定時(shí)時(shí)工作時(shí)間正常辦公時(shí)間為::星期一至星期五88:30-117:30午餐時(shí)間12:000-13::00根據(jù)工作性質(zhì)的業(yè)業(yè)務(wù)需要，員員工的工作時(shí)時(shí)間可能會不不同于正常工工作時(shí)間。遇遇有這種需要要，應(yīng)先與員員工商量，并并由業(yè)務(wù)經(jīng)理理在勞動協(xié)議議中注明。適用于定時(shí)工作制制的員工包括括但不限于行行政、秘書、辦辦事員和輔助助人員(統(tǒng)稱Non--Profeessionnal員工)。不定時(shí)工作時(shí)間以下情況實(shí)行不定定時(shí)工作制：：工作結(jié)果無法按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間間衡量需要機(jī)動工作時(shí)間間適合和其他生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營特點(diǎn)、工工作特殊需要要或職責(zé)性質(zhì)質(zhì)適用不定時(shí)工作制制的員工包括括但不限于銷銷售人員、技技術(shù)維修、服服務(wù)工程師、研研發(fā)人員、高高級管理人員員(統(tǒng)稱Proffessioona員工)。不定時(shí)員員工編制已經(jīng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧有行姓块T批準(zhǔn)準(zhǔn)。不定時(shí)工作制員工工上班時(shí)間為為上午8：30。6.2 出勤一日之始及午餐后后按時(shí)上班，是是公司的規(guī)章章制度之一。假假使不能按時(shí)時(shí)上班，員工工有義務(wù)盡快快預(yù)先通知上上司，說明缺缺勤理由和預(yù)預(yù)計(jì)上班時(shí)間間。如不事先通知（除除緊急事件外外）并獲批準(zhǔn)準(zhǔn)即缺勤，則則視為曠工。不事先通知且事后后無正當(dāng)理由由不出勤連續(xù)續(xù)三日或以上上者，將構(gòu)成成重大行為過過失。公司有有權(quán)對其作出出辭退處理決決定。6.3 加班此項(xiàng)適用于定時(shí)工工作制的員工工加班。有時(shí)時(shí)為滿足業(yè)務(wù)務(wù)和工作職責(zé)責(zé)需要，公司司管理人員可可以要求員工工加班（每月月一般不超過過36小時(shí)）。若若不能安排員員工補(bǔ)休的則則按加班時(shí)間間支付加班報(bào)報(bào)酬。加班報(bào)報(bào)酬按以下方方式計(jì)算:每個工作日超過88小時(shí)或每個個工作周超過過40小時(shí),(從17:300開始加班)周一至周五: 每小時(shí)工資資的150%%周末休息日及XXXX公司假日日: 每小時(shí)工資資的200%%法定節(jié)假日: 每小時(shí)工資資的300%%“每小時(shí)工資”是按按本人月基本本工資或當(dāng)?shù)氐卣?guī)定除除以167..4小時(shí)(20.922日x8小時(shí))計(jì)算的。員員工需要加班班的，必須事事先得到直接接主管經(jīng)理批批準(zhǔn)。不定時(shí)工作人員，鑒鑒于其工作職職責(zé)的性質(zhì)，公公司不支付除除工資以外的的加班報(bào)酬。6.4 加班出租租車費(fèi)報(bào)銷::員工在星期一至星星期五加班超超過晚上8::00，或周周末和節(jié)假日日超過三小時(shí)時(shí)的情況下，可可以報(bào)銷住地地和辦公地之之間的實(shí)際出出租車費(fèi)。VII. 報(bào)酬7.1 政策為吸引和保留高素素質(zhì)員工并貫貫徹總公司的的報(bào)酬宗旨，公公司根據(jù)每一一個職位所要要求的知識技技能、經(jīng)歷及及教育等情況況，向員工支支付有競爭力力的工資。加薪將根據(jù)表現(xiàn)、公公司經(jīng)營狀況況、勞動力市市場等因素而而定。工作表表現(xiàn)是決定工工資水平與加加薪的基本因因素。7.2 工資和和福利津貼公司每月支付的現(xiàn)現(xiàn)金包括兩部部分(參照勞動合合同):基本工資：即每月月支付給員工工的基本工資資。福利津貼（交通補(bǔ)補(bǔ)貼除外）：：按工資的百百分比計(jì)算,,用以補(bǔ)貼員員工各項(xiàng)有關(guān)關(guān)開支包括國國家規(guī)定各項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)貼(參照勞動合合同)。7.3第十三三個月獎金資格凡每年12月311日在現(xiàn)行工工資冊上有名名的正式全日日制員工，有有資格得到第第十三個月獎獎金。12月15日以后加入公公司的員工，無無資格獲得該該年的獎金。對對給不遵守勞勞動紀(jì)律受處處分或被解雇雇的員工，部部門經(jīng)理有權(quán)權(quán)不發(fā)此獎金金。凡遇此情情況該員工的的部門經(jīng)理應(yīng)應(yīng)以書面形式式通知員工并并送人力資源源部備案。計(jì)算方法12月份工資和福福利津貼總額額除以12，再乘以以該年度連續(xù)續(xù)工作的月份份數(shù)。如在某個月份中間間開始工作：：某月15號或以前前開始工作者者，算一個整整月。某月15號以后開開始工作者，該該月不計(jì)算在在內(nèi)。當(dāng)年度累計(jì)病假超超過30日歷天或或不帶薪休假假長達(dá)20日歷天以以上者，不享享受該獎金。發(fā)放人力資源部將就通通知發(fā)放該獎獎金，以確保保其正確及時(shí)時(shí)。財(cái)務(wù)綜合合部核計(jì)獎金，并于于12月底發(fā)放放。員工有義義務(wù)就該收入入支付個人所所得稅。7.4 提前解除除勞動合同和和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金被提前解除勞動合合同的員工，在在完成公司的的“離職核驗(yàn)單”以后，會從公司一次性收到到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金。該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金將由公公司匯入員工工的工資帳戶戶。公司應(yīng)根據(jù)員工在在本公司工作作年限，每滿滿一年發(fā)給相相當(dāng)于一個月月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償金，最多不不超過十二個個月。工作時(shí)時(shí)間不滿一年年的按一年的的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.員工患病或非因公公負(fù)傷經(jīng)勞動動鑒定委員會會確認(rèn)不能從從事原工作，也也不能從事用人單位另另行安排工作作的，公司應(yīng)應(yīng)按其在本公公司的工作年年限，每滿一一年發(fā)給相當(dāng)當(dāng)于一個月工工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金,還發(fā)給不低低于六個月工工資的醫(yī)療補(bǔ)補(bǔ)助費(fèi)?；贾刂夭『徒^癥的的還應(yīng)增加醫(yī)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患患重病的增加加部分不低于于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)的50%,,患絕癥的增增加部分不低低于醫(yī)療補(bǔ)助助費(fèi)的1000%.7.4.4 員工工不能勝任工工作，經(jīng)過培培訓(xùn)或者調(diào)整整工作崗位仍仍不能勝任工工作，可解除與其的勞動動合同。公司司根據(jù)該員工工在本公司的的工作年限，每每滿一年發(fā)給給相當(dāng)于一個個月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金，最多多不超過十二二個月。工作作時(shí)間不滿一一年的按一年年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償..勞動合同訂立時(shí)所所依據(jù)的客觀觀情況發(fā)生重重大變化，或或公司經(jīng)營發(fā)發(fā)生變化，人人員有多余又又無法另行安安排的，致使使原勞動合同同無法繼續(xù)履履行；員工經(jīng)經(jīng)申請得不到到公司其他部部門的職位或或無意在公司司內(nèi)部申請其其他職位而導(dǎo)導(dǎo)致提前解除除勞動合同的的；公司應(yīng)按按員工在本公公司工作的年年限和每滿一一年發(fā)給相當(dāng)當(dāng)于一個月工工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金。7.4.6 公司司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行法定整頓頓期間或者生生產(chǎn)經(jīng)營狀況況發(fā)生嚴(yán)重困困難，必須裁減人員的，公公司按該員工工在本單位工工作年限支付付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金。在公司工作的時(shí)間每每滿一年，發(fā)發(fā)給相當(dāng)于一一個月工資的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算算標(biāo)準(zhǔn)是指企企業(yè)正常情況況下企業(yè)員工工解除勞動合合同前十二個個月的月平均均工資。如果果員工的月平平均工資低于于企業(yè)的月平平均工資，按按后者標(biāo)準(zhǔn)支支付。7.5 個人所得得稅所有現(xiàn)金收入，員員工有義務(wù)根根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)務(wù)規(guī)定交納個個人所得稅。公公司將在每次次支付時(shí)，代代為扣繳相應(yīng)應(yīng)的個人所得得稅.7.6 發(fā)薪日月薪結(jié)算日通常為為每月15日，支付付日為每月330日。如遇遇節(jié)假日應(yīng)提提前發(fā)放。全全部現(xiàn)金按月月存入員工的的個人銀行帳帳戶。VIII. 休假假8.1 法定節(jié)節(jié)假日和XXXX公司休假假日XXX中國全體員員工每年享受受以下帶薪法法定休假日::元旦1天春節(jié)3天國際勞動節(jié)3天國慶節(jié)3天除上述法定休假日日外XXX中國員員工還可以享享受公司規(guī)定定的三個休假日:圣誕節(jié)2天備用休假日1天8.1.3 具體體休假日期((包括備用休休假日)將由人力資資源部在下一一年開始之前公布。8.2 年假8.2.1 休假假天數(shù)員工每年可以享受受的休假天數(shù)數(shù)，依據(jù)其在在公司服務(wù)年年限而定。具具體如下:連續(xù)工作年限年假假天數(shù)1-2年12天3-4年13天5-9年15天10-14年177天15年或以上200天8.2.2 資格格全日制員工，都可可以享受全額額帶薪年假。結(jié)結(jié)束試用期的的新員工經(jīng)直直接主管經(jīng)理理預(yù)先批準(zhǔn)，可可以在第一個個日歷年度按按下述比例享享受年假:受雇月份年假天數(shù)數(shù)一月十五日前122天一月十五日后111天二月十五日前111天二月十五日后100天三月十五日前100天三月十五日后9天天四月十五日前9天天四月十五日后8天天五月十五日前8天天五月十五日后7天天六月十五日前7天天六月十五日后6天天七月十五日前6天天七月十五日后5天天八月十五日前5天天八月十五日后4天天九月十五日前4天天九月十五日后3天天十月十五日前3天天十月十五日后2天天十一月十五日前22天十一月十五日后11天十二月十五日前11天十二月十五日后00天其他員工，按日歷歷年度享受年年休假。如果果提出辭職的的，其可休假假天數(shù)按實(shí)際際服務(wù)月份折折算，如已休休假期超出公公司規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，超休假假期將在最后后一個月工資資內(nèi)抵扣。年假不得累積，不不得轉(zhuǎn)入下一一年度。除非非具有特殊理理由，由經(jīng)理理書面批準(zhǔn)，可可在下年第一一季度補(bǔ)假，最最多不超過55天。因試用用期未滿而無無法享受其當(dāng)當(dāng)年的年休假假可以遲延到到第二年度。第第一季度過后后，上年全部部未用年假作作廢。每位員員工及其經(jīng)理理有責(zé)任作出出休假計(jì)劃。年年假天數(shù)按工工作日計(jì)算。年年假不得以現(xiàn)現(xiàn)金形式發(fā)放放給員工，因因公司原因提提前解除勞動動合同或工作作一年以上自自動辭職的情情況除外。年假與探親假相折折抵。8.2.4 工工作期間如果員工因公司原原因提前解除除勞動合同，對對該日歷年度度應(yīng)休而未休休假日，按下下述計(jì)算方式式以日基本工工資為標(biāo)準(zhǔn)給給予補(bǔ)償：終止勞動關(guān)系月份份服務(wù)年限少于2年3-4年年5-9年10--14年15年或或以上一月0 0 0 0 0二月2 2 2 2 2三月3 3 3 3 3四月4 4 4 4 4五月5 5 5 5 6六月6 6 6 6 8七月7 7 7 7 10八月8 8 8 9 12九月9 9 9 11 14十月10 10 11 13 16十一月11 111 13 15 18十二月12 133 15 17 20工作未滿一年自行行辭職或違紀(jì)紀(jì)被解約的員員工無權(quán)享受受有關(guān)未用年年假待遇無論論是補(bǔ)休，還還是補(bǔ)償。8.2.6 請假假程序員工請假必須得到到批準(zhǔn)。不經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)休假者者視曠工處理理。請假程序如下:休假前由本人通過過公司內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)申請休假。經(jīng)理批復(fù)。本人接到網(wǎng)絡(luò)管理理員電子郵件件確認(rèn)函后，方方可休假。8.3 病假病假2天或以上者者，需有正式式醫(yī)生證明。特特殊情況下,,公司有權(quán)指指派醫(yī)生驗(yàn)證病情或傷情情。如公司指指派醫(yī)生的意意見與員工所所找醫(yī)生有別別,公司將尊重重指派醫(yī)生的的意見。請假程序員工如因疾病或事事故缺勤，應(yīng)應(yīng)盡快通知直直接主管經(jīng)理理,說明情況及及估計(jì)缺勤時(shí)時(shí)間;員工病休后返崗時(shí)時(shí)，應(yīng)在公司司內(nèi)部網(wǎng)上補(bǔ)補(bǔ)填“請假表”，并由經(jīng)理理批復(fù);將正式醫(yī)生證明交交直接經(jīng)理備備案。8.4 婚假8.4.1 資格格符合法定結(jié)婚年齡齡且在23歲以下的的正式全日制制女性員工和和在25歲以下的的正式全日制制男性員工，均均有權(quán)享受三三（3）日歷天全全額帶薪婚假假。23歲或以上的正正式全日制女女性員工和在在25歲或以上上的正式全日日制男性員工工，初婚時(shí)可可享受十(10)日歷天天(或按地方要要求)全額帶薪晚晚婚假?；榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚婚證之日起112個月內(nèi)休休完，逾期不不補(bǔ)。請假程序由本人通過公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)申請休休假。同時(shí)將將經(jīng)認(rèn)定的結(jié)結(jié)婚證書副件件送直接經(jīng)理及人力資資源部備案。(2) 由經(jīng)理批批準(zhǔn)；(3) 本人接到到網(wǎng)絡(luò)管理員員電子郵件確確認(rèn)函后，方方可休假。8.5 喪假8.5.1 資格格所有員工，遇有直直系家庭成員員去世，如父父母、岳父母母、公婆、祖祖父母或外祖祖父母、配偶偶、子女、兄兄弟、姐妹和和等，可被準(zhǔn)準(zhǔn)予三(3)日全額帶帶薪喪假請假程序(1) 由本人通過過公司內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)申請休假；；(2)由經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；(3)本人接到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理員電電子郵件確認(rèn)認(rèn)函后，方可可休假。8.6 探親假資格如員工居住地因工工作需要遠(yuǎn)離離父母或配偶偶又不能在公公休假日團(tuán)聚聚的(是指不能利利用公休假日日在家居住一一夜和休息半半個白天)，經(jīng)提交適適當(dāng)證明文件件，可按下述述享受全額帶帶薪探親假::已婚員工每滿四個工作年度度探望父母一一次20日歷天每滿一個工作年度度探望配偶一一次30日歷天單身員工每一滿個工作年度度探望父母一一次20日歷天員工與父母一方能能夠在公休假假日團(tuán)聚的，不不能享受探望望父母的待遇遇。8.6.2 探親親假只能一次次集中使用。請假程序(1) 由本人通過過公司內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)申請休假；；(2) 由經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；(3)本人接到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理員電電子郵件確認(rèn)認(rèn)函后，方可可休假。8.7 產(chǎn)假資格符合國家計(jì)劃生育育規(guī)定的女職職工產(chǎn)假為九九十天（900)，其中產(chǎn)產(chǎn)前休假十五（15)天。難難產(chǎn)的，增加加產(chǎn)假十五（15)天。多胞胎生育的，每多生育一個，增加產(chǎn)假十五(15)天。具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。晚育的女職工，除除享受國家規(guī)規(guī)定的產(chǎn)假外外，增加獎勵勵假三十(30)天，不不休獎勵假的的，給予女方方一個月工資資的獎勵。具具體按當(dāng)?shù)匾?guī)規(guī)定執(zhí)行。公司不得在女職工工懷孕期，產(chǎn)產(chǎn)期，哺乳期期以此理由降降低其基本工工資，或者解解除勞動合同同(嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)的除外)。女職工懷懷孕流產(chǎn)的，公公司將根據(jù)國國家有關(guān)規(guī)定定，給予產(chǎn)假假,具體按當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行行。有不滿一周歲嬰兒兒的女職工，公公司在其正常常勞動時(shí)間內(nèi)內(nèi)給予每天兩兩次哺乳(含人工喂養(yǎng)養(yǎng))時(shí)間，每次次30分鐘。多多胞胎的，每每位每次均有有30分鐘。每每個勞動日內(nèi)內(nèi)的兩次哺乳乳時(shí)間可以合合并使用，但但不得以現(xiàn)金金發(fā)放給職工工。男職工的看護(hù)假按按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)執(zhí)行。女職工違反國家有有關(guān)計(jì)劃生育育規(guī)定的，視視其情節(jié)輕重重，可以給予予警告處分以以至解除勞動動合同。請假程序一旦懷孕，立即通通知直接主管管經(jīng)理，并將將有關(guān)懷孕及及預(yù)計(jì)分娩期期的醫(yī)生證明明副本提交給給人力資源部部;(2)由本人通過過公司內(nèi)部網(wǎng)網(wǎng)填寫請假表表；(3) 至少在產(chǎn)假假開始前一個個月獲得經(jīng)理理批準(zhǔn)；(4) 本人接到網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理員電電子郵件確認(rèn)認(rèn)函后，方可可休假事假資格全日制員工和尚在在試用期內(nèi)的的全日制員工工經(jīng)直接主管管批準(zhǔn)后，可可以申請無薪薪事假，全年年累計(jì)不得超超過20日歷天。由本人通過公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)申請休休假；(2) 由經(jīng)理批批準(zhǔn)；(3) 本人接到到網(wǎng)絡(luò)管理員員電子郵件確確認(rèn)函后，方方可休假。員工福利9.1 法定福利利住房公積金根據(jù)政府要求，公公司和員工應(yīng)應(yīng)共同為員工工建立住房公公積金。該公公積金由政府府指定銀行或或房改機(jī)構(gòu)管管理。員工在在購買或裝修修房屋、再建建私房或退休休或永久離開開工作城市//省份時(shí)，有有權(quán)提取公積積金和利息。公司遵守政府規(guī)定定，依據(jù)地方方要求，以員員工名義每月月足額地將公公積金存入城城市住房公積積金機(jī)構(gòu)。同同時(shí)，公司也也幫員工代扣扣代繳相同數(shù)數(shù)額的基金。所所有存入基金金的款項(xiàng)是免稅的。公司各各地的人事工工作人員，將將向您提供當(dāng)當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)規(guī)定和解釋有關(guān)的情況。社會保險(xiǎn)制度1995年1月11日生效的<<勞動法>>,,呼吁建立全全國性社會保保險(xiǎn)制度。根據(jù)勞動法精神，社社會保險(xiǎn)福利利基金制度由由五部分組成成:養(yǎng)老失業(yè)工傷醫(yī)療生育雇主和員工按規(guī)定定共同建立這這些基金。社社會保險(xiǎn)基金金由政府指定定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管管理，?？顚Ｓ?。有關(guān)建建立和實(shí)施這這一制度的配配套國家法律律法規(guī)已經(jīng)頒頒布，地方勞勞動局也就該該制度發(fā)布了了一些規(guī)定。各各地分公司的的人事工作人人員，將向您您提供當(dāng)?shù)匾?guī)規(guī)定的細(xì)節(jié)和和解釋有關(guān)情情況。9.2 醫(yī)療期9.2醫(yī)療員工因患病或非因因工負(fù)傷，其其醫(yī)療期和經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助按國國家和當(dāng)?shù)匾?guī)規(guī)定執(zhí)行。如員工確有生活困困難，部門經(jīng)經(jīng)理可以酌情情考慮以予一一定的生活補(bǔ)補(bǔ)助。9.3 事故死死亡及傷殘保保險(xiǎn)事故死亡及傷殘險(xiǎn)險(xiǎn)(AD&D))由中國人民民保險(xiǎn)公司((人保公司“PICC”)承保。所有正式全全日制員工，在在開始為公司司工作的第一一天起，即被被投保此險(xiǎn)種種。遇有員工死亡或傷傷殘,人保公司將將對該員工的的法定繼承人人或其指定受受益人，按下下列金額支付付補(bǔ)償費(fèi)(如有變化，以以PICC員工工保險(xiǎn)福利手手冊為準(zhǔn))::非工作期間-死亡（疾病病或事故) 人民幣1500,000-事故傷殘人人民幣1500,000以以下工作期間*-死亡（疾病或或事故）人民民幣300,,000-事故傷殘人人民幣3000,000以以下*工作期間包括括因公出差，以以及上、下班班途中。法定繼承人被視為為員工的受益益人。除非員員工在上任第第一天將其指指定受益人書面通知知人力資源部部。根據(jù)《中華人民共共和國繼承法法》,法定繼承人人按下列順序序排列:第一順序: 配偶偶、子女、父父母第二順序: 兄弟弟姐妹、祖父父母、外祖父父母9.4醫(yī)療保保險(xiǎn)制度資格公司的醫(yī)療保險(xiǎn)制制度通過人保保公司(PICC))實(shí)施，包括括所有正式全全日制員工(("被保險(xiǎn)人”)及其撫養(yǎng)的的18歲以下子子女（“連帶被保險(xiǎn)險(xiǎn)人”).醫(yī)療保險(xiǎn)制度為員員工提供包括括住院，門診診和工傷治療療，具體規(guī)定定請見PICC手冊。員工的配偶經(jīng)公司司同意，并符符合保險(xiǎn)人的的核保規(guī)定者者，亦可做為為連帶保險(xiǎn)人，由公司統(tǒng)統(tǒng)一為其投保保(投保及賠償償標(biāo)準(zhǔn)詳見PPICC員工工保險(xiǎn)福利手手冊)。配偶投保保費(fèi)用由員工工自行支付，公公司代扣代繳繳。9.5儲蓄福利利計(jì)劃資格參加存儲計(jì)劃的人人員必須與XXX公司電氣（中中國）有限公公司直接簽定定勞動合同，經(jīng)經(jīng)本部門業(yè)務(wù)務(wù)主管批準(zhǔn)。員工出資份額您可以將每月基本本工資的5%%、10％或15％作為出出資額(稅后)，上限為人人民幣1,5500元。您您可以每年變變更一次自己己的出資比率率，但必須在在每年一月十十五日以前報(bào)報(bào)人力資源部部當(dāng)月執(zhí)行。公司出資份額公司出資額將等同同于您的出資資額并每月同同時(shí)劃入您的的名下。此外外，公司每年年將個人和公公司存儲總額額所得的利息息全額計(jì)入您您的名下。公司出資部分在滿滿兩年保留期期后，扣減應(yīng)應(yīng)納個人所得得稅，余額將將于隔年2月份劃入您的工資資帳戶。舉例舉例 員工總現(xiàn)金報(bào)酬 人民幣 4,000元 員工基本工資 人民幣 2,200元 員工出資比率(15%) 人民幣 330元日期 員工出份額 公司相應(yīng)出資額(稅后)96年1月－12月 330元x12 280元x1298年2月-存款發(fā)放 3,960元＋利息 3,360元＋利息總計(jì) 7,320元＋利息稅率為個人當(dāng)月所得稅稅率參照中央銀行公布的活期利率存儲計(jì)劃出資份額額的支取您隨時(shí)可以支取自自己在存儲計(jì)計(jì)劃中的出資資部分。但您您必須提取存存儲帳戶中的的全部余額，而而且將不再得得到公司將來來支付的相應(yīng)應(yīng)數(shù)額。提取取存款的利息息將按銀行規(guī)規(guī)定辦理。此后，您若想重新新加入存儲計(jì)計(jì)劃，可在一一月十五日前前向人事部提提出書面申請請。存儲計(jì)劃帳戶您的出資部分，將將被存入以您您的名義在中中國工商銀行行開立的活期期儲存帳戶，您您在兩年保留留期內(nèi)出資所所產(chǎn)生的利息息，將于每年年2月與本金同同時(shí)存入您的的儲蓄帳戶。公公司每年2月將向您提提供存儲計(jì)劃劃的對帳單。帳戶清算假使您解除與公司司的勞動關(guān)系系，您的存儲儲計(jì)劃帳戶將將被結(jié)清。您您的出資份額將存入由由您或您的收收益人指定的的帳號。關(guān)于于在保留期內(nèi)內(nèi)存入的公司相應(yīng)出資份額額，將按不同同情況照下述述辦理:勞動關(guān)系終止時(shí)，立立即存入員工工或受益人的的銀行帳戶退休或永久性完全全殘廢；死亡；因公司原因造成的的勞動關(guān)系終終止；因工作原因轉(zhuǎn)入XXXX其他無無存儲計(jì)劃的的業(yè)務(wù)部門；；累計(jì)病假超過300日歷天或不不帶薪請假長長達(dá)20日歷天以以上者，凍結(jié)結(jié)公司相應(yīng)出出資份額，直直到恢復(fù)正常常工作（此條條與“勞動關(guān)系終終止”沒關(guān)系）；；個人辭職或由于個個人原因被解解雇，不享受受公司出資份份額。存儲計(jì)劃的內(nèi)容XXX公司《員工工手冊》所作作的說明，僅僅為本方案的的概述。具體體細(xì)則以存儲儲計(jì)劃的正式式文本為準(zhǔn)。此此文本可從人人力資源部索索取。X 員工培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)指導(dǎo)思想XXX公司宗旨之之一是為全體體員工提供培培訓(xùn)與發(fā)展的的機(jī)會，以幫幫助他們發(fā)揮最大的業(yè)務(wù)務(wù)潛能。員工工和經(jīng)理可以以通過每年的的“年度人力資資源項(xiàng)目評審審”確定員工的的培訓(xùn)方向。根根據(jù)需要及工工作相關(guān)性，制制定員工的培培訓(xùn)，推薦他他們參加適當(dāng)當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)課程程。員工在制制定發(fā)展規(guī)劃劃時(shí)，應(yīng)征得得經(jīng)理的意見見，并將自己己培訓(xùn)重點(diǎn)與與經(jīng)理商討。培訓(xùn)是員工發(fā)展的的重要組成部部分。尤其是是那些高技術(shù)術(shù)和專業(yè)知識識性強(qiáng)的職位，智力投投資巨大。為為此，有些培培訓(xùn)，公司可可以要求員工工在培訓(xùn)之前前，與公司簽簽定培訓(xùn)保證證書，具體可可由業(yè)務(wù)部門門領(lǐng)導(dǎo)視情況況而定。員工應(yīng)對自己的培培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)負(fù)最終的責(zé)任任，樹立終身身學(xué)習(xí)的目標(biāo)標(biāo)。10.2 申請輔輔助教育資助助目的:鼓勵員工通過教育育和培訓(xùn)提高高自己的工作作能力和自信信心，不斷開開發(fā)與發(fā)揮潛潛能。幫助員工提高與工工作相關(guān)的各各種技能，提提高公司的效效率與競爭能能力，為股東東及客戶造福福。政策：員工申請參加的學(xué)學(xué)習(xí)必須與工工作相關(guān)，并并在得到認(rèn)可可的教育機(jī)構(gòu)構(gòu)里進(jìn)行，以以確實(shí)達(dá)到提提高工作效能能的目的。員工在申請輔助教教育資助之前前，必須向主主管經(jīng)理提出出申請，經(jīng)批批準(zhǔn)后報(bào)人力力資源部審查查、備案。公司認(rèn)為學(xué)習(xí)對員員工在公司的的工作有直接接益處，批準(zhǔn)準(zhǔn)其參加，則則員工在順利利結(jié)業(yè)后，可可報(bào)銷“學(xué)費(fèi)”和其他相關(guān)關(guān)費(fèi)用，最高高為1000％?？蓤?bào)銷的費(fèi)用包括括學(xué)費(fèi)和其他他一些費(fèi)用，如如注冊費(fèi)、考考試費(fèi)、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)等，但不不包括書本費(fèi)費(fèi)、材料費(fèi)、破破損費(fèi)、更換換費(fèi)、郵費(fèi)、學(xué)學(xué)生組織的會會費(fèi)等。員工不得參加在工工作時(shí)間舉辦辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)。費(fèi)用報(bào)銷通常在年年終，或者學(xué)學(xué)期末，只要要學(xué)習(xí)分成若若干階段而且且每階段末都都有考試或其其他表示階段段圓滿結(jié)束的的文件。報(bào)銷銷必須提交結(jié)結(jié)業(yè)證書、文文憑或表示順順利結(jié)業(yè)的證證明書。有些課程費(fèi)用昂貴貴，員工必須須在報(bào)銷前與與公司簽定培培訓(xùn)協(xié)議。10.3 XXXX公司培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目XXX公司管理培培訓(xùn)學(xué)院(亦稱為“XXXCrrotonvville”)和XXX中國公公司分別或共共同舉辦與下下述領(lǐng)域相關(guān)關(guān)的培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才能的的培養(yǎng)與拓展展領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，包包括財(cái)務(wù)，人人事，項(xiàng)目管管理，銷售，采采購等課程個人潛能開發(fā)與培培養(yǎng)有關(guān)培訓(xùn)課程的細(xì)細(xì)節(jié)，可在每每年公布于XXXX中國公公司內(nèi)部網(wǎng)上上的“年度培訓(xùn)課課程目錄”中查詢。這些些課程主要在在美國、中國國及亞洲其他他國家舉辦。10.4申請請程序公司內(nèi)訓(xùn)課程，由由員工本人申申請，或由部部門經(jīng)理提名名，人事部門門批準(zhǔn)，XXXX中國公司司培訓(xùn)部門審審核并發(fā)放錄錄取通知書。具具體要求，請請員工與所在在部門經(jīng)理查查詢，并參閱閱“公司培訓(xùn)課課程目錄”。10.5XXX公公司年度規(guī)劃劃程序在整個XXX公司司范圍內(nèi)，年年度業(yè)務(wù)規(guī)劃劃采用下述程程序：程序一經(jīng)營戰(zhàn)略評評審上年工作簡要評審審，但著重于于未來三年的的展望著眼關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、競競爭活力、新新產(chǎn)品開發(fā)和和重要投資制定下一年度戰(zhàn)略略方向程序二預(yù)算評審評審每年評估年終終財(cái)務(wù)狀況提出下一年度預(yù)算算確定最終經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)確定預(yù)算程序三守法評審審查遵守誠信政策策情況程序四人員及組織織情況評審董事長、首席執(zhí)行行官及人力資資源部門對人人員和組織發(fā)發(fā)展情況進(jìn)行行評審。10.6年度人力力資源項(xiàng)目評評審年度人力資源項(xiàng)目目評審是每個個業(yè)務(wù)及支持持部門每年必必須進(jìn)行的。各各層機(jī)構(gòu)都有自己的的年度人力資資源項(xiàng)目評審審，下一層機(jī)機(jī)構(gòu)亦有相同同的設(shè)置。每每年初，董事事長辦公室向向各部門經(jīng)理理和工作人員員下發(fā)年度人人力資源項(xiàng)目目評審規(guī)劃。評評審包括：組織問題全球化經(jīng)營活力主要管理人員的工工作情況及晉晉升可能性調(diào)整的可能性最佳人選培訓(xùn)及效果年度人力資源項(xiàng)目目評審機(jī)制管理人員更新自己己下屬人員個個人評定(EMS-22),與主管管經(jīng)理就工作和業(yè)務(wù)情況況進(jìn)行討論;;董事長下發(fā)當(dāng)年“年度人力資資源項(xiàng)目評審審議程表”，指出該年年度需特別注注意的問題；；經(jīng)理擬定組織問題題和計(jì)劃，給給每個員工一一個表面晉升升可能性的編編碼，對本部部門每個職位位建立一個候候選順續(xù)名冊冊.相關(guān)情況通過逐級級評審向上歸歸納，并與“年度人力資資源項(xiàng)目評審審議程表”相結(jié)合建立立公司領(lǐng)導(dǎo)選選拔的依據(jù)；；部門評審由董事長長、首席執(zhí)行行官和公司人人事部共同進(jìn)進(jìn)行；每個業(yè)業(yè)務(wù)的推進(jìn)計(jì)計(jì)劃和實(shí)施方方案。10.7在職經(jīng)理理個人評定((EMS)每個管理人員應(yīng)填填寫在職下屬屬個人評定表表，并由其上上一級經(jīng)理審審查。在職經(jīng)理個人評定定是年度人力力資源評估工工作的重要組組成部分。在在職經(jīng)理個人人評定表是在在進(jìn)行組織及及人員評審過過程中，討論論個人情況時(shí)時(shí)使用的一種種文件。EMS-2表是XXXX內(nèi)部履履歷，表明員員工已有的背背景和經(jīng)驗(yàn)。EMS-3表顯示員工的個人職業(yè)興趣、業(yè)業(yè)績、能力和和根據(jù)XXXX公司管理價(jià)價(jià)值需要進(jìn)一一步發(fā)展的方方向。EMSS-4表是直直接主管經(jīng)理理對員工每年年工作的總結(jié)結(jié)和發(fā)展的評評價(jià)。EMS表對每個員員工十分重要要，因?yàn)樗谠谙率龇矫嫫鹌痍P(guān)鍵性作用用:工作評價(jià)調(diào)動和晉升培訓(xùn)計(jì)劃職業(yè)發(fā)展，等10.8 “背對對背”評審管理人人員除自我評估和直接接主管情況反反饋外，還必必須聽取客戶戶、同事的評評價(jià)，以及按按XXX公司管管理價(jià)值衡量量的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)情況直接匯匯報(bào)。這種全全方位做法可可以從客戶的的角度推動領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作的改改進(jìn)，有利于于個人發(fā)展，也也有利于對個個人工作的客客觀評價(jià)。EEMS-2表表、EMS－3表、“背對背”評審和組織織規(guī)劃，共同同構(gòu)成年度人人力資源項(xiàng)目目評審的中心心內(nèi)容。XI. 獎懲制度度11.1 獎勵勵制度連續(xù)服務(wù)獎目的：對連續(xù)為公司服務(wù)務(wù)、不斷作出出貢獻(xiàn)的員工工予以表彰。獎勵長期服務(wù)，保保持員工隊(duì)伍伍的穩(wěn)定。具有競爭力政策：所有正式全日制員員工,在完成下述述工作年限后后可以得到連連續(xù)服務(wù)獎::-3年-5年－110年－15年員工可向人力資源源部索取XXXX公司連續(xù)續(xù)服務(wù)獎目錄錄，從中挑選選一種獎品。人力資源部負(fù)負(fù)責(zé)和簽發(fā)連連續(xù)服務(wù)獎恭恭賀信并物色色一個特殊場場合頒獎。具具體時(shí)間依購購買到的獎品品情況而定，通通常是十二月月。鼓勵獎鼓勵獎是向取得突突出成績的員員工頒發(fā)有形形獎勵的一種種機(jī)制。在日日常業(yè)務(wù)工作作中的貢獻(xiàn)，已已經(jīng)通過基本本福利報(bào)酬得得到獎勵，但但他們所作的的額外努力，應(yīng)應(yīng)得到額外獎獎勵。因此，它它表彰XXXX價(jià)值并鼓勵勵員工再接再再厲，不斷取取得新成績、新新突破。管理獎管理獎用于獎勵作作出突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的個人或集集體，包括現(xiàn)現(xiàn)金、獎狀和和獎牌?！肮捕攘枷豹劇肮捕攘枷豹動糜谟讵剟钤谀骋灰惶厥忭?xiàng)目中中做出創(chuàng)造性性努力、額外外努力來完成成任務(wù)或取得得其他成績的的員工。獲此此獎勵的員工工可在公司批批準(zhǔn)的數(shù)額內(nèi)內(nèi)，與朋友或或家人共享一一餐。所花費(fèi)費(fèi)用可通過正正常報(bào)銷手續(xù)續(xù)持發(fā)票向公公司報(bào)銷。11.2違紀(jì)處分分11.2.1 紀(jì)紀(jì)律或有秩序序的行為是在在競爭的環(huán)境境中為了圓滿滿達(dá)到公司的的目標(biāo)所必需的，亦是是為了公司保保護(hù)其員工未未來利益所必必需的。公司司期望員工理理解并以自律律的行為無條條件和負(fù)責(zé)地地接受紀(jì)律為為工作的必需需條件。員工工應(yīng)把實(shí)現(xiàn)該該期望作為己己任。因此，矯矯正組織內(nèi)偏偏差的行為通通常是懲罰性性質(zhì)的，稱為為“違紀(jì)處分”。應(yīng)該通過過提倡紀(jì)律,,強(qiáng)調(diào)“自律”以防止成員員的偏差行為為.11.2.2 違違紀(jì)處分公司訂立了下列可可能發(fā)生的違違紀(jì)事件及相相應(yīng)的處分措措施:輕微行為過失---提出口頭頭警告一次行為過失---或輕微行為為過失三次((含三次)以上,提出書面警警告一次重大行為過失失--或兩次行行為過失(不限于同一一方面的問題題)，解除勞動合同一次嚴(yán)重觸犯法紀(jì)紀(jì)—解除勞動合合同不同類別之違紀(jì)事事情有不同的的紀(jì)律處分措措施，具體如如下:如屬輕微過失或工工作有誤，直直接經(jīng)理向員員工提出口頭頭警告，旨在在給當(dāng)事人提提供一個立即即改正錯誤的的機(jī)會。如屬屢犯(三次以以上，含三次次)的輕微行為為過失或行為為過失，直接接經(jīng)理向員工工發(fā)出書面警警告并將復(fù)印印件交人力資資源部備案。對對于較為嚴(yán)重重的過錯，屢犯過錯錯造成連續(xù)不不努力工作，在在給予這種處處分的同時(shí)或或其后，還可可以考慮這樣樣幾種措施：：不予加薪,,降級，直接接主管經(jīng)理有有權(quán)作出這類類處分。如屬接獲警告信后后再犯的行為為過失，或所所犯為重大行行為過失,員工可能被停職，降薪以以待進(jìn)一步調(diào)調(diào)查，員工亦亦會接受最后后書面警告。如屬接獲最后書面面警告通知后后新犯的重大大行為過失兩兩次以上(含兩次)的行為過失失，或?yàn)閲?yán)重重觸犯紀(jì)律，員員工應(yīng)被立即即解雇，其勞勞動合同同時(shí)時(shí)解除。直接經(jīng)理及人力資資源部在采取取違紀(jì)處分前前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)實(shí)并準(zhǔn)許員工工就有關(guān)事件件進(jìn)行解釋。如如屬被指稱為為重大行為過過失,進(jìn)而嚴(yán)重觸觸犯法規(guī)的,,將以解除勞勞動關(guān)系作為為嚴(yán)重懲罰。11.2.3 輕輕微行為過失失：日常行為方面的輕輕微過失,如：對一些與日常行為為有關(guān)的責(zé)任任、守則的輕輕微疏忽;對公司其他員工或或其他公司有有關(guān)人士無禮禮、粗魯、狂狂暴。履行職責(zé)方面的輕輕微過失，如如:對一些與日常工作作職責(zé)、辦公公室規(guī)章制度度有關(guān)的守則則輕微疏忽;;不經(jīng)意的怠工或和和辦公室規(guī)章章制度相抵觸觸;沒有按照既定的做做法、守則或或指示就工作作所需的任何何材料，信息息等及時(shí)地與與其他員工溝溝通或向主管管匯報(bào)。出勤方面的輕微過過失，如：無故遲到；未經(jīng)主管同意便休休假，且沒有有恰當(dāng)或可證證明理由的；；因私人原因，如接接聽私人電話話過長或過于于頻繁地中斷斷工作，或利利用公司電話話打私人長途途。安全，衛(wèi)生和辦公公室管理方面面的輕微過失失，如：忽視危險(xiǎn)警告牌等等;其它方面的輕微行行為過失等行為過失：日常行為方面的過過失,如：屢犯(兩次以上，含含兩次)輕微行為過過失;在工作時(shí)間內(nèi)對公公司其他員工工或其他與公公司有關(guān)的人人士放肆、冒冒犯粗暴的行行為及在與公公司有關(guān)的事事項(xiàng)上在工作作以外的時(shí)間間和辦公場所所以外有上述述表現(xiàn);拒絕誠意地回答直直接經(jīng)理或管管理層經(jīng)理所所提出的任何何合法問題。履行職責(zé)方面的行行為過失，如如：履行職責(zé)時(shí)屢犯((兩次以上,含兩次)輕微行為過過失；故意造成公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)不必要浪費(fèi)費(fèi)或損害,金額達(dá)到人人民幣20000元的;在發(fā)生輕微事故，執(zhí)執(zhí)行工作出錯錯，或出現(xiàn)輕輕微損害，浪浪費(fèi)或其他事情時(shí)沒有立即即通知直接經(jīng)經(jīng)理或其他主主管經(jīng)理；拒絕與其他員工協(xié)協(xié)作。出勤方面的行為過過失，如:出勤方面屢犯(兩兩次以上，含含兩次)輕微行為過過失;缺勤一天不上班且且無事先通知知直接經(jīng)理或或部門經(jīng)理或或人力資源部部;遲到30分鐘兩次次以上。安全、衛(wèi)生、或辦辦公室管理方方面的過失::屢犯(兩次以上，含含兩次)安全、衛(wèi)生生或辦公室管管理方面的輕輕微過失;疏忽與安全、衛(wèi)生生和工作區(qū)管管理有關(guān)的守守則和指示;;在工作區(qū)內(nèi)非特別別劃為吸煙區(qū)區(qū)的地帶吸煙煙;在并非公司專門為為棄置垃圾或或廢物而設(shè)的的地方扔倒垃垃圾或任何廢廢物。其它方面的行為過過失等。11.2.5 重重大行為過失失，如:日常行為方面的重重大行為過失失，如:屢犯(兩次以上，含含兩次)行為過失;嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常常行為的守則則，指示或一一般標(biāo)準(zhǔn)、辦辦公室規(guī)章等等;在公司工作時(shí)間內(nèi)內(nèi)包括在公司司外和工作時(shí)時(shí)間外就公司司有關(guān)的情況況向其他員工工或其他與公公司有關(guān)的人人員進(jìn)行恐嚇嚇或以任何方方式進(jìn)行威脅脅或使用強(qiáng)迫迫手段;當(dāng)主管提出任何與與公司、公司司經(jīng)營或調(diào)查查工作出勤等等有關(guān)的正當(dāng)當(dāng)問題時(shí),或員工在要要求休假、福福利等情況下下作出虛假，不不完整或誤導(dǎo)導(dǎo)的說明，或或提供不真實(shí)實(shí)的材料;試圖掩飾其他員工工所犯的行為為過失或過錯錯，對其他員員工所犯的行行為過失或過過錯提供不真真實(shí)的情況;;在工作時(shí)間于公司司辦公區(qū)進(jìn)行行賭博活動;;未經(jīng)許可動用公司司的金錢或資資金;從其他員工或任何何與公司有關(guān)關(guān)的人士處接接受或索取金金錢、賄賂、不不正當(dāng)?shù)亩Y物物或報(bào)酬，或或向該員工或或有關(guān)人士贈贈送或給予上上述物品;履行職責(zé)方面的重重大行為過失失，如:在接獲警告信后仍仍屢犯職責(zé)方方面的行為過過失;嚴(yán)重玩忽職守;不服從其主管或其其他主管人員員的合法命令令;造成重大浪費(fèi)和損損害,金額達(dá)到到人民幣50000元以上上的;在公司表格和其他他文件上填寫寫錯誤或虛構(gòu)構(gòu)的材料;在上班時(shí)間打瞌睡睡,睡覺;隱瞞或不向經(jīng)理或或其他員工傳傳達(dá)公司需要要的資料和信信息，如重大大損失或事故故等。出勤方面的重大行行為過失，如如:在接獲警告信后仍仍犯出勤方面面的行為過失失；嚴(yán)重疏忽有關(guān)出勤勤、休假、小小休等守則、指指示和慣例；；連續(xù)三天缺勤而沒沒有預(yù)先通知知或無正當(dāng)理理由說明事先先不能請假；；為休假而提出虛假假或誤導(dǎo)的理理由。安全、衛(wèi)生或辦公公室管理方面面的重大行為為損失，如::在接獲警告信后仍仍然觸犯有關(guān)關(guān)該等事項(xiàng)的的任何行為過過失;嚴(yán)重疏忽與安全、衛(wèi)衛(wèi)生、工作管管理有關(guān)的守守則或指示;;酗酒后上班;其它方面的重大行行為過失等。11.2.6 嚴(yán)嚴(yán)重觸犯法紀(jì)紀(jì):一般行為方面的嚴(yán)嚴(yán)重觸犯法紀(jì)紀(jì)，如:違反行為守則或一一般行為規(guī)范范的犯罪行為為或嚴(yán)重觸犯犯法紀(jì);在工作時(shí)間內(nèi)外或或工廠場所內(nèi)內(nèi)外就公司有有關(guān)的事項(xiàng),,對其他員員工或其他與公司有關(guān)關(guān)的人士進(jìn)行行阻擋、毆打打、打架，或或任何其他暴暴力行為;工作時(shí)間內(nèi)在工作作區(qū)內(nèi)飲用含含酒精的飲料料;被追究刑事責(zé)任、被被拘留、勞教教；偷竊、盜用、藏匿匿或未經(jīng)許可可試圖從公司司取出任何屬屬于公司或任任何公司有關(guān)關(guān)人士的財(cái)物物;故意損害屬于公司司或其他員工工或任何其他他公司有關(guān)人人士的任何財(cái)財(cái)物或故意造造成他們的財(cái)財(cái)物遭受損害害;未經(jīng)許可向任何人人士透露與公公司、公司業(yè)業(yè)務(wù)或經(jīng)營有有關(guān)的技術(shù)或或其他保密材材料、數(shù)據(jù)、繪繪圖、指示等等;參與和公司利益沖沖突的其他經(jīng)經(jīng)營活動或受受雇于其中，或或從中獲利。履行職責(zé)方面的嚴(yán)嚴(yán)重觸犯法紀(jì)紀(jì)，如:在接獲最后警告信信后，或被處處罰后仍然在在履行職責(zé)方方面犯有任何何行為過失；；故意違反職守，守守則或指示的的行為；因玩忽職守造成公公司的重大損損失和損害;;金額達(dá)到人人民幣50000元以上的的。出勤方面的嚴(yán)重違違紀(jì)行為，如如:在接獲最后警告信信后，或被處處罰后仍然在在出勤方面有有任何行為過過失;故意違反公司有關(guān)關(guān)休假，出勤勤，小休等方方面守則，指指示和慣例;;連續(xù)三天(含三天天)以上缺勤而而沒有事先通通知直接經(jīng)理理、部門經(jīng)理理或人力資源源部，或事后后沒有正當(dāng)合合法證明說明明理由。安全，衛(wèi)生和工作作管理方面的的嚴(yán)重違紀(jì)行行為，如:在接獲最后警告信信或處罰后，仍仍然在安全，衛(wèi)衛(wèi)生和工作管管理方面有任任何行為過失失;未經(jīng)許可亂動安全全設(shè)施，警報(bào)報(bào)信息等;未經(jīng)許可亂動設(shè)備備，工具，車車輛等造成危危險(xiǎn)的;吸毒后上班;嚴(yán)重違反國家法律律，法規(guī)方面面的有關(guān)規(guī)定定；其它方面嚴(yán)重觸犯犯法紀(jì)的行為為。11.2.7 投投訴和申訴：：為確保勞動關(guān)系的的公平，員工工有權(quán)就關(guān)于于工作，勞動動條件及與其其他員工關(guān)系系等事宜提出出建議，投訴訴及申訴，并并有權(quán)利得到到公司的解釋釋，但員工必必須事先向其其直接經(jīng)理以以口頭形式討討論提出該等等事項(xiàng)。如果果結(jié)果并不令令人滿意，員員工可就建議議，投訴或申申訴向人力資資源部乃至公公司的高層管管理經(jīng)理按下下列渠道提出出:第一步:員工應(yīng)向其直接經(jīng)經(jīng)理呈交一份份書面投訴((說明時(shí)間，地地點(diǎn)和他所面面對的事件)。直接接經(jīng)理應(yīng)在三三天內(nèi)書面答答復(fù)解釋其立立場和判斷基基礎(chǔ);第二步:如員工對其直接經(jīng)經(jīng)理的解釋不不滿意，可向向其高層主管管經(jīng)理投訴并并送人力資源源部備案。第三步:人力資源部應(yīng)積極極協(xié)調(diào)員工的的直接經(jīng)理或或其高層主管管經(jīng)理就員工工提出的投訴訴在七個工作作日內(nèi)答復(fù)員員工。11.3申訴不滿滿程序所有員工均有權(quán)尋尋求解決工作作中遇到的問問題。公司希希望公平、迅迅速解決所提提出的問題。員員工可按下述述程序提出問問題，或申訴訴不滿：第一步：員工應(yīng)先先與自己的直直接主管經(jīng)理理就有關(guān)問題題進(jìn)行協(xié)商。如如問題未能在在合理時(shí)間內(nèi)內(nèi)得到解決，有有關(guān)經(jīng)理或員員工應(yīng)將問題題提交上一級級經(jīng)理，同時(shí)時(shí)通知人力資資源部代表。第二步:員工與與上一級經(jīng)理理進(jìn)行協(xié)商。人人力資源部代代表旁聽或參參與協(xié)商。上一級經(jīng)理和和人力資源部部代表在員工工參與下對問問題作出決定定。如問題還還得不到解決決,應(yīng)提交員工工的總經(jīng)理或或XXX中國的的首席執(zhí)行官官。第三步:最終由由提出問題員員工的總經(jīng)理理作出決定，并并經(jīng)公司總裁裁認(rèn)可。11.4員工俱樂樂部通過組織各種娛樂樂活動，XXXX公司希望望提高員工的的生活質(zhì)量，促促進(jìn)各部門及及業(yè)務(wù)單位的的交流，營造造/保持生動活活潑的工作氛氛圍?；顒臃秶フQ聚會;春節(jié)午餐會;春游或秋游;文藝演出和體育活活動;其他社交活動。會員資格XXX公司在華各各機(jī)構(gòu)的所有有正式全日制制員工，皆為為俱樂部會員員。XII. 辦公室室規(guī)章12.1一般般規(guī)章著裝要求XXX公司全體員員工在每周一一至五的正式式上班時(shí)間內(nèi)內(nèi)，必須著職職業(yè)服裝。每周五，視不同崗崗位的工作性性質(zhì)，可以穿穿工作便裝。工工作便裝為：：帶領(lǐng)T恤衫和便褲褲。牛仔裝、短短褲、緊身衣衣褲、旅游鞋鞋和運(yùn)動鞋之之類的裝束不不適合辦公時(shí)時(shí)穿著。著裝裝要求是在對對外交往