質量活動月活動總結(二)

質量活動月?活動總結(?二)為期?一個月的“?質量在我心?中、質量在?我手中”質?量月活動已?喜降帷幕，?這既是公司?上至高層管?理人員，下?至普通員工?政治生活中?的一件大事?，同時也是?提高全員質?量意識，從?我做起、促?進我們公司?三大主流產(chǎn)?品質量再上?一個新的臺?階，向更高?目標邁進的?又一重大舉?措?；仡?___月以?來的活動開?展，我們全?體干部、員?工緊緊圍繞?任總在主管?級以上人員?會議上的指?示和要求精?心___、?合理安排、?積極參與、?全面實施、?逐步推進并?不斷完善，?圓滿完成了?此次活動的?各項具體內?容與要求，?取得了可喜?的成效，達?到了理想的?目的，證實?了問題的癥?結，提出了?合理的建議?，拿出了整?改的方案，?采取了過硬?的措施，扭?轉了過去存?在的一些不?良習慣，如?今我們全員?正朝著實現(xiàn)?零投訴，達?到零缺陷的?目標奮進。?總結__?_月以來的?質量活動我?們取得了如?下八大成果?：1、通?過一些文娛?和體育活動?的開展，既?豐富了我們?員工的業(yè)余?文化生活，?同時也培養(yǎng)?了我們服從?能力和__?_能力，既?鍛煉了身體?，也磨練了?意志。2?、通過評比?“___標?兵”和“個?人標兵”使?員工的干勁?十足，開展?你追我趕的?喜人局面，?涌現(xiàn)了以中?段貼紙組為?“___標?兵”，以冷?壓組黃加信?、包裝組陳?凱、成品倉?楊軍道等“?個人標兵”?為龍頭的一?大批優(yōu)秀的?員工，由于?名額的限制?，不能一一?列舉，他們?是我們學習?的榜樣，是?我們的楷模?，是我們的?追求目標。?希望他們繼?續(xù)發(fā)楊、以?點帶面，讓?先進的更先?進，讓后進?的趕先進。?3、通過?推進和加強?6s管理，?從車間區(qū)到?生活區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生有了很?大的改善，?面貌煥然一?新，令人舒?暢，同時也?給生產(chǎn)創(chuàng)造?了一個舒適?的環(huán)境和良?好的條件。?4、通過?以潘經(jīng)理牽?頭，各部門?主管參與評?比和糾正員?工操作現(xiàn)場?測試、評比?出以面油組?李德華、劉?貴強等員工?規(guī)范操作的?典范，極大?鼓舞了他們?的斗志和工?作士氣，讓?后進的現(xiàn)場?學習觀摩、?不斷改進、?不斷提高。?5、更為?重要的是通?過此次活動?的開展，員?工的質量意?識大有改觀?，原有的不?良操作習慣?，“干壞干?好一樣與我?無關”的思?想意識已蕩?然無存，真?正地是在“?人人品管，?一次做好”?默默無聞地?在生產(chǎn)一線?付出自己辛?勤的汗水，?作出自己的?努力。6?、通過此次?活動的開展?，閑置很久?的《三檢卡?》已迅速落?實到位，一?系列的《作?業(yè)指導書》?、《工藝難?點、盲點及?技術落后的?操作員工現(xiàn)?場培訓跟蹤?計劃》，以?及后進工段?的《整改方?案》等相繼?出臺，通過?品管的統(tǒng)計?分析，采用?檢查、曝光?，獎優(yōu)罰劣?的形式，同?時按照公司?兩項處罰_?__條之規(guī)?定去落實、?去執(zhí)行，使?員工真正意?識到：“下?一道工序就?是客戶，產(chǎn)?品的質量就?掌握在我的?手中”。?7、通過此?次活動的開?展，各工段?的細小環(huán)節(jié)?得到了有效?的控制。前?段工序中板?件的輕拿輕?放，機械的?勤修勤檢，?工藝的細致?指導，孔位?、槽位尺寸?的偏差得到?了有效的控?制；中段工?序面油、底?油的操作及?技能得到了?較大的改進?提高；后段?包裝部通過?培訓，突破?重點、難點?，抓尾貨，?少包、錯包?等現(xiàn)象得到?有效的遏制?；來料處針?對板件的劃?傷等質量問?題提出和制?定了切實可?行的方案，?同時派員駐?廠跟蹤，極?大的降低了?由于來料原?因而降低生?產(chǎn)效力的比?率，實現(xiàn)了?生產(chǎn)與計劃?同步的喜人?局面。8?、通過此次?活動開展，?極大消弱外?協(xié)供應商渺?視質量的意?氣，每日由?品質部對客?戶進行產(chǎn)品?質量調查，?解決產(chǎn)品中?存在的問題?，同時派員?駐廠跟蹤指?導，___?測試、監(jiān)督?控制，實施?先全檢、后?包裝、再抽?檢、然后入?庫的方法步?驟進行工作?，按照制定?檢查標準，?將問題發(fā)現(xiàn)?在前面，解?決了在流入?客戶手中之?先，減少了?投訴，增強?公司的信譽?。以上成?績的取得，?離不開任總?的正確領導?，離不開以?生產(chǎn)部陸經(jīng)?理為首的及?全體員工的?大力支持、?積極配合、?共同努力而?來，更離不?開我們品質?部全體人員?的上下協(xié)作?、培訓指導?，雖然“質?量月”已近?尾聲，但我?們要按照任?總的指示：?此次活動不?是流入形式?，要深入、?落到實處，?不要將其作?為一場運動?，而是要長?期堅持下去?，把它作為?一個企業(yè)管?理來制定，?把產(chǎn)生不良?品的隱患控?制在可能出?現(xiàn)的萌芽狀?態(tài)，力爭日?事日清，日?清日高。?總之，此次?活動的成功?，公司全員?都傾注了大?量的心血，?付出了辛勤?的汗水，通?過一系列舉?措，有效的?提升了全員?的品質意識?，大家都齊?心協(xié)力，圍?繞“勤奮努?力、勇奪佳?績”的奮斗?目標，全方?位保障“質?量月”活動?的成功，促?進了品質的?改善，產(chǎn)品?不良率由上?月的___?%下降到了?___%，?比上月下降?了一半，公?司的內部管?理已上升到?一個更高的?臺階，出現(xiàn)?了一個新的?局面，我們?收獲的不僅?僅是經(jīng)濟效?益，它更是?對公司全體?員工的