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會(huì)計(jì)學(xué)1河南天澤灣資金運(yùn)作戰(zhàn)略頁分區(qū)占地面積區(qū)域占地面積獨(dú)棟別墅區(qū)92000㎡聯(lián)排別墅區(qū)66000㎡溫泉公寓區(qū)69000㎡老年公寓區(qū)53000㎡度假休閑區(qū)207000㎡覌湖酒店公寓23000㎡總計(jì)510000㎡建安總計(jì):50658萬元第1頁/共38頁獨(dú)棟別墅區(qū)業(yè)態(tài)分解物業(yè)類型數(shù)量平均面積(㎡)總面積(㎡)指標(biāo)(元/㎡)造價(jià)(萬元)獨(dú)棟別墅863503010019005719私人泳池2010020001000200高級(jí)會(huì)所128853000865景觀綠地584006503796道路設(shè)施6m(寬)1500m(長(zhǎng)度)9000500450總計(jì)11030第2頁/共38頁聯(lián)排別墅區(qū)業(yè)態(tài)分解物業(yè)類型數(shù)量平均面積(㎡)總面積(㎡)指標(biāo)(元/㎡)造價(jià)(萬元)聯(lián)排別墅1100017001870濱湖森林4200500210球場(chǎng)300015045景觀綠地438006002628總計(jì)4753第3頁/共38頁溫泉公寓區(qū)業(yè)態(tài)分解物業(yè)類型數(shù)量平均面積(㎡)總面積(㎡)指標(biāo)(元/㎡)造價(jià)(萬元)溫泉公寓3400011003740景觀綠地、廣場(chǎng)、道路400006002400總計(jì)6140第4頁/共38頁養(yǎng)老公寓區(qū)業(yè)態(tài)分解物業(yè)類型數(shù)量平均面積(㎡)總面積(㎡)指標(biāo)(元/㎡)造價(jià)(萬元)養(yǎng)老公寓3400011003740文化廣場(chǎng)3000500150景觀綠地、道路300006001800健診治中心600030001800總計(jì)7490第5頁/共38頁南洋度假區(qū)業(yè)態(tài)分解物業(yè)類型數(shù)量總面積(㎡)指標(biāo)(元/㎡)造價(jià)(萬元)酒店18000700012600營銷接待中心35002000700入口廣場(chǎng)11500800150泡池300006001800泳池10003000300生態(tài)餐廳25001000250湖43000150645沿街商業(yè)40002000800沿湖商業(yè)1100020002200泳池600030001800總計(jì)21245第6頁/共38頁天澤灣業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)住宅、商鋪詳細(xì)數(shù)據(jù)(自己定)商鋪面積、數(shù)量、業(yè)態(tài)住宅區(qū)總面積、規(guī)劃數(shù)量、層數(shù)戶型面積酒店、會(huì)所、接待中心建造面積、造價(jià)、規(guī)劃數(shù)量等等。第7頁/共38頁施工與回款計(jì)劃表1、施工符合戰(zhàn)略規(guī)劃。2、施工符合資金投入產(chǎn)出比。3、施工各個(gè)注意事項(xiàng),尤其是對(duì)項(xiàng)目本身有影響的事項(xiàng)第8頁/共38頁營銷推廣計(jì)劃1、媒體投放于施工計(jì)劃相結(jié)合2、媒體投放目的、原則。3、媒體投放效果分析、效益分析4、媒體費(fèi)用明細(xì)第9頁/共38頁第10頁/共38頁
天澤灣戰(zhàn)略節(jié)奏表
經(jīng)營方式2012.7.312012.8—10.1510月下旬2012.11—2013.2下旬2013.5-122014.1-6月2014.6-12月2015.1-6月2015.6-12月接待中心自持項(xiàng)目資料梳理
12月底亮相
溫泉公寓出售項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客蓄客認(rèn)籌解籌持續(xù)銷售酒店自持、售卡項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客蓄客vip會(huì)員招募運(yùn)營/持續(xù)招募
持續(xù)招募會(huì)所自持、售卡項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客蓄客vip會(huì)員招募運(yùn)營/持續(xù)招募持續(xù)招募
沿湖公寓托管項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客蓄客vip會(huì)員招募運(yùn)營/持續(xù)招募持續(xù)招募沿湖商業(yè)出售、招商項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客/招商蓄客/招商認(rèn)籌解籌/運(yùn)營
持續(xù)銷售/招商沿街商業(yè)出售、招商項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客/招商蓄客/招商認(rèn)籌解籌/運(yùn)營
持續(xù)銷售/招商生態(tài)餐廳自持、招商項(xiàng)目資料梳理亮相招商招商招商運(yùn)營
聯(lián)排別墅出售項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客蓄客蓄客認(rèn)籌解籌持續(xù)銷售獨(dú)棟別墅出售項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客蓄客蓄客認(rèn)籌解籌持續(xù)銷售養(yǎng)老公寓出售項(xiàng)目資料梳理亮相蓄客蓄客蓄客認(rèn)籌解籌持續(xù)銷售湖心餐廳自持、招商項(xiàng)目資料梳理亮相招商招商招商運(yùn)營湖
12月成型
第11頁/共38頁第一階段:2012年7月31日之前各個(gè)子項(xiàng)目資料整理第二階段:2012年8月31日——201210.15住宅項(xiàng)目亮相蓄客、商業(yè)項(xiàng)目招商啟動(dòng)第三階段:2012年10月下旬住宅項(xiàng)目持續(xù)蓄客、商業(yè)項(xiàng)目持續(xù)招商前三階段,通過資料整理為項(xiàng)目運(yùn)營打下基石,在前期通過一系列的營銷推廣措施亮相蓄客,商業(yè)在前期啟動(dòng)招商,為接下來商業(yè)運(yùn)營做準(zhǔn)備。第12頁/共38頁第四階段:2012年11月——2013年2月下旬在第四階段接待中心啟動(dòng),展開溫泉公寓、沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)認(rèn)籌,并進(jìn)行酒店、會(huì)所、沿湖公寓的VIP會(huì)員招募。并在銷售運(yùn)營之前將項(xiàng)目主力景觀“湖”打造好并亮相,有利于提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值,帶動(dòng)銷售。第13頁/共38頁第四階段:2012年11月——2013年2月下旬溫泉公寓、沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)認(rèn)籌、酒店、會(huì)所、沿湖公寓VIP會(huì)員招募、商業(yè)項(xiàng)目招商序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)推出數(shù)資金類型單價(jià)總金額(萬元)
1溫泉公寓
認(rèn)籌
5萬元/套
2沿湖商業(yè)
認(rèn)籌5萬元/套3沿街商業(yè)
認(rèn)籌5萬元/套
4酒店
VIP會(huì)員
3萬元/張
5
沿湖公寓VIP會(huì)員3萬元/張6
會(huì)所
VIP會(huì)員
3萬元/張總計(jì)
第14頁/共38頁第五階段:2013年5月——2013年12月在第五階段,率先讓項(xiàng)目配套酒店、會(huì)所、沿湖公寓啟動(dòng)并運(yùn)營,有利于提升項(xiàng)目品質(zhì)和帶動(dòng)銷售,溫泉公寓、沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)趁勢(shì)解籌。生態(tài)餐廳、湖心餐廳投入運(yùn)營,在景區(qū)初具規(guī)模時(shí),獨(dú)棟別墅、聯(lián)排別墅、養(yǎng)老公寓相繼解籌。第15頁/共38頁第五階段:2013年5月——2013年12月溫泉公寓解籌;沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)解籌序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)解籌數(shù)單套面積(㎡)總建筑面積(㎡)單價(jià)(元/㎡)銷售收入收入占比
1溫泉公寓
2沿湖商業(yè)
3沿街商業(yè)總計(jì)
第16頁/共38頁第五階段:2013年5月——2013年12月酒店、會(huì)所、沿街公寓持續(xù)招募會(huì)員序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)招募數(shù)資金類型單價(jià)總金額(萬元)3沿湖公寓VIP會(huì)員XX萬元/套
6酒店
VIP會(huì)員
XX萬元/張
4
會(huì)所
VIP會(huì)員
XX萬元/張總計(jì)
第17頁/共38頁序號(hào)物業(yè)類型商鋪總數(shù)運(yùn)營數(shù)量運(yùn)營時(shí)間月利潤(rùn)(萬/月)總利潤(rùn)(萬元)1酒店
2
會(huì)所
3
沿湖公寓4
沿街商業(yè)5
湖心餐廳6
沿湖商業(yè)7
生態(tài)餐廳
總計(jì)
第五階段:2013年5月——2013年12月商業(yè)部分全面運(yùn)營第18頁/共38頁第五階段:2013年5月——2013年12月獨(dú)棟別墅、聯(lián)排別墅、養(yǎng)老公寓認(rèn)籌序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)推出數(shù)量資金類型單價(jià)總金額(萬元)3沿湖公寓
認(rèn)籌XX萬元/套
6酒店
認(rèn)籌
XX萬元/套
4
會(huì)所
認(rèn)籌
XX萬元/套總計(jì)
第19頁/共38頁第六階段:2014年1月——2014年6月在第六階段,獨(dú)棟別墅、聯(lián)排別墅、養(yǎng)老公寓相繼解籌,自此,溫泉公寓繼續(xù)銷售、沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)持續(xù)銷售、招商。酒店、會(huì)所、沿湖公寓在運(yùn)營的同時(shí)持續(xù)招募會(huì)員。第20頁/共38頁第六階段:2014年1月——2014年6月獨(dú)棟別墅、聯(lián)排別墅、養(yǎng)老公寓解籌序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)解籌數(shù)單套面積(㎡)總建筑面積(㎡)單價(jià)(元/㎡)解籌收入收入占比
1獨(dú)棟別墅
2聯(lián)排別墅
3養(yǎng)老公寓總計(jì)
第21頁/共38頁第六階段:2014年1月——2014年6月溫泉公寓持續(xù)銷售、沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)持續(xù)銷售、招商序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)推出套數(shù)單套面積(㎡)總建筑面積(㎡)單價(jià)(元/㎡)銷售收入收入占比
1溫泉公寓
2沿湖商業(yè)
3沿街商業(yè)總計(jì)
第22頁/共38頁第六階段:2014年1月——2013年6月酒店、會(huì)所、沿街公寓持續(xù)招募會(huì)員序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)招募數(shù)資金類型單價(jià)總金額(萬元)1沿湖公寓VIP會(huì)員XX萬元/套
2酒店
VIP會(huì)員
XX萬元/張
3
會(huì)所
VIP會(huì)員
XX萬元/張總計(jì)
第23頁/共38頁序號(hào)物業(yè)類型商鋪總數(shù)運(yùn)營數(shù)量運(yùn)營時(shí)間月利潤(rùn)(萬/月)總利潤(rùn)(萬元)1酒店
2
會(huì)所
3
沿湖公寓4
沿街商業(yè)5
湖心餐廳6
沿湖商業(yè)7
生態(tài)餐廳
總計(jì)
第六階段:2014年1月——2014年6月商業(yè)部分全面持續(xù)運(yùn)營第24頁/共38頁第七階段:2014年7月——2014年12月在第七階段,商業(yè)部分運(yùn)營,酒店、會(huì)所、沿湖公寓持續(xù)招募會(huì)員,沿街商業(yè)、沿湖商業(yè)針對(duì)剩余商鋪進(jìn)行銷售或招商,住宅部分針對(duì)剩余房源持續(xù)銷售。第25頁/共38頁第七階段:2014年7月——2014年12月住宅部分持續(xù)銷售;沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)持續(xù)銷售、招商序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)推出套數(shù)單套面積(㎡)總建筑面積(㎡)單價(jià)(元/㎡)銷售收入收入占比
1溫泉公寓
2獨(dú)棟別墅
3聯(lián)排別墅4養(yǎng)老公寓5沿湖商業(yè)6沿街商業(yè)總計(jì)
第26頁/共38頁第七階段:2014年7月——2013年12月酒店、會(huì)所、沿街公寓持續(xù)招募會(huì)員序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)招募數(shù)資金類型單價(jià)總金額(萬元)1沿湖公寓VIP會(huì)員XX萬元/套
2酒店
VIP會(huì)員
XX萬元/張
3
會(huì)所
VIP會(huì)員
XX萬元/張總計(jì)
第27頁/共38頁序號(hào)物業(yè)類型商鋪總數(shù)運(yùn)營數(shù)量運(yùn)營時(shí)間月利潤(rùn)(萬/月)總利潤(rùn)(萬元)1酒店
2
會(huì)所
3
沿湖公寓4
沿街商業(yè)5
湖心餐廳6
沿湖商業(yè)7
生態(tài)餐廳
總計(jì)
第七階段:2014年7月——2014年12月商業(yè)部分全面持續(xù)運(yùn)營第28頁/共38頁第八階段:2015年1月——2015年6月在第八階段,商業(yè)部分運(yùn)營,酒店、會(huì)所、沿湖公寓持續(xù)招募會(huì)員,沿街商業(yè)、沿湖商業(yè)針對(duì)剩余商鋪進(jìn)行銷售或招商,住宅部分針對(duì)剩余房源持續(xù)銷售。第29頁/共38頁第八階段:2015年1月——2015年6月住宅部分持續(xù)銷售;沿湖商業(yè)、沿街商業(yè)持續(xù)銷售、招商序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)推出套數(shù)單套面積(㎡)總建筑面積(㎡)單價(jià)(元/㎡)銷售收入收入占比
1溫泉公寓
2獨(dú)棟別墅
3聯(lián)排別墅4養(yǎng)老公寓5沿湖商業(yè)6沿街商業(yè)總計(jì)
第30頁/共38頁第八階段:2015年1月——2015年6月酒店、會(huì)所、沿街公寓持續(xù)招募會(huì)員序號(hào)物業(yè)類型總數(shù)招募數(shù)資金類型單價(jià)總金額(萬元)1沿湖公寓VIP會(huì)員XX萬元/套
2酒店
VIP會(huì)員
XX萬元/張
3
會(huì)所
VIP會(huì)員
XX萬元/張總計(jì)
第31頁/共38頁序號(hào)物業(yè)類型商鋪總數(shù)運(yùn)營數(shù)量運(yùn)營時(shí)間月利潤(rùn)(萬/月)總利潤(rùn)(萬元)1酒店
2
會(huì)所
3
沿湖公寓4
沿街商業(yè)5
湖心餐廳6
沿湖商業(yè)7
生態(tài)餐廳
總計(jì)
第八階段:2015年1月——2015年6月商業(yè)部分全面持續(xù)運(yùn)營第32頁/共38頁第九階段:2015年6月——2015年12月在第九階段,商業(yè)部分運(yùn)營,酒店、會(huì)所、沿湖公寓持續(xù)招募會(huì)員,沿街商業(yè)、沿湖商業(yè)針對(duì)剩余商鋪進(jìn)行銷售或招商,住宅部分針對(duì)剩余房源持
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