小學(xué)2023年學(xué)校工作計(jì)劃書范文

第50頁共50頁小學(xué)2023年學(xué)校工作方案書范文小學(xué)2023年學(xué)校工作方案書范文。工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。本學(xué)期，我校以“以人為本，和諧開展”的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的開展，營造“幸福老師，快樂學(xué)生，和諧校園”的育人氣氛，走內(nèi)涵開展之路，力爭獲得新打破。一、堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)在進(jìn)步團(tuán)隊(duì)效能〔一〕進(jìn)展崗位設(shè)置與人員分工。按年齡、學(xué)科、職稱構(gòu)造配齊老師隊(duì)伍，選拔優(yōu)秀骨干老師充實(shí)行政隊(duì)伍。充分考慮每一個(gè)老師的個(gè)人優(yōu)勢與特長，把最適宜的人放到最合適的崗位上，讓各類人才各得其所，各盡其能，各獻(xiàn)其功，讓38人的“組合”實(shí)現(xiàn)管理效益化?！捕承抻啞⑼晟啤段靼残W(xué)管理手冊》。繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，營造和諧奮進(jìn)的工作氣氛?！踩硡f(xié)助校董會(huì)進(jìn)展新一輪換屆工作。以此為契機(jī)，親密村校聯(lián)絡(luò)，籌集建校資金，籌備成立獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)基金會(huì)。二、堅(jiān)持“以德立?！保瑒?chuàng)立文明和諧校園〔一〕強(qiáng)化師德建立師德是老師的靈魂，我們要組織全體老師踐行《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，開展向全國“最美鄉(xiāng)村老師”學(xué)習(xí)主題師德教育活動(dòng)，樹立本校師德典型〔晉江市、安海鎮(zhèn)“我最喜歡的老師”獲得者—龔鴻容老師、艾啟旺老師、尤美麗老師，晉江市優(yōu)秀班主任—顏紅麗老師、顏瑞治老師等〕。讓每一位老師都成為學(xué)生愛戴、家長歡送、社會(huì)滿意的好老師。進(jìn)一步做好對外來務(wù)工人員子女、留守兒童、特困兒童、學(xué)困生的幫扶工作，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教等不良現(xiàn)象?！捕硰?qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理1.抓細(xì)節(jié)管理。將開學(xué)第一個(gè)月定為“行為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成教育月”，制定詳細(xì)工作方案，強(qiáng)化班級管理，進(jìn)步學(xué)生自我管理、自我教育的才能，結(jié)合《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》和《小學(xué)生守那么》，以養(yǎng)成性教育為主線，培養(yǎng)學(xué)生知禮儀、講誠信、多寬容、會(huì)合作、敢創(chuàng)新，爭當(dāng)“新時(shí)期好少年”。2.抓文化建立。學(xué)校教學(xué)樓、綜合樓重建工程、校園改造工程已完工并投入使用。我們將以此為新的起點(diǎn)，提練學(xué)校文化，重新規(guī)劃校園文化建立體系，打造具有鮮明辦學(xué)特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀。加強(qiáng)校園綠化、美化和人文環(huán)境建立，營造育人的良好環(huán)境和氣氛。加強(qiáng)校園播送站、宣傳欄等宣傳陣地建立，開展“爭創(chuàng)溫馨班級、構(gòu)建和諧校園”活動(dòng)。3.抓活動(dòng)開展。我們將繼續(xù)開展每日十項(xiàng)常規(guī)評比活動(dòng)，并利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展系列的主題教育活動(dòng)：如開展以“孝敬父母、老實(shí)守信、友愛別人、學(xué)會(huì)感恩”為主題的班〔隊(duì)〕會(huì)活動(dòng)、開展以“尊師”為主題的教育活動(dòng)、開展以“珍愛生命”為主題的法制平安教育活動(dòng)、開展以“誦讀經(jīng)典”為主題的讀書征文活動(dòng)，開展以“紅歌大家唱”為主題的藝術(shù)教育活動(dòng)，開展以“我運(yùn)動(dòng)、我安康、我快樂”為主題的體育競技活動(dòng)，開展《晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)》小記者站系列活動(dòng)，開展勞動(dòng)理論活動(dòng)。豐富學(xué)生的校內(nèi)生活，培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣，使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操，承受體驗(yàn)，增長才智。4.抓家校聯(lián)絡(luò)。成立新一屆家長委員會(huì)及家長學(xué)校，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、成長觀和質(zhì)量觀，搞好家庭教育；適時(shí)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念，爭取家長對學(xué)校工作的支持、理解與配合，形成教育合力，把德育工作落到實(shí)處。三．加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量〔一〕抓教學(xué)常規(guī)1.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)檢查制度，每個(gè)月進(jìn)展一次教學(xué)常規(guī)檢查。既看教法設(shè)計(jì)，更看學(xué)法指導(dǎo)；既重視課前備課，更重視課后反思。兩次作業(yè)集中檢查，從老師作業(yè)的設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)修改到學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣、作業(yè)質(zhì)量，進(jìn)展細(xì)致地分析^p并及時(shí)反應(yīng)，以全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。2.創(chuàng)新備課形式，為老師減負(fù)增效。8年以上教齡者可以直接將教學(xué)設(shè)計(jì)簡要地批注于教本上，批注的內(nèi)容包括：教學(xué)目的、教學(xué)重難點(diǎn)、主要過程、重要環(huán)節(jié)的處理等，允許對“教本”進(jìn)展二次修改。8年以下教齡者不僅要寫詳案，更注重課后反思。3.加強(qiáng)學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案。為一年級新生及新插班生編寫各類冊卡，嚴(yán)格把好轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀等手續(xù)的辦理，學(xué)生信息及時(shí)錄入全國學(xué)籍系統(tǒng)。做到各種冊卡與旁證一一對應(yīng)，并及時(shí)進(jìn)展?jié)L動(dòng)登記。4.實(shí)行“行政人員巡查制度”。值日行政每日巡查兩次校園，檢查各班平安、紀(jì)律、衛(wèi)生施行情況、“晨誦午讀”的落實(shí)、課程方案的執(zhí)行、老師教學(xué)行為等，做好巡查記錄，作為老師評優(yōu)評先、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評選先進(jìn)班集體重要根據(jù)?！捕匙バ１窘萄?.建立校本研修制度。做到定地點(diǎn)、定時(shí)間〔每周三下午二、三節(jié)課為數(shù)學(xué)組教研時(shí)間；每周四下午二、三節(jié)課為語文組教研時(shí)間〕、定內(nèi)容〔讀書論壇、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)、聽課、評課、觀摩專家課例及講座、集體備課、校本培訓(xùn)、課題組活動(dòng)等〕、定發(fā)言人〔全體老師輪流做莊〕要求每個(gè)老師都要敢說，愛說、會(huì)說。2.推行“草根研究”制度，即校本教研“自下而上”。老師將教育教學(xué)過程中存在的困惑或問題期初統(tǒng)一送交給教誨處，再由教誨處組織骨干老師、教研組長挑選出針對性強(qiáng)、具有研究價(jià)值的小專題，各教研組圍繞小專題采用“磨課”、“辯課”等方式開展活動(dòng)。通過合作交流，討論反思，使各科老師在活動(dòng)中得到錘煉。本學(xué)期將成立教研室，由八位骨干老師擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人，帶動(dòng)老師團(tuán)隊(duì)的專業(yè)開展。3.城鄉(xiāng)聯(lián)研，協(xié)作開展。繼續(xù)與晉江第二實(shí)小牽頭的課改協(xié)作校進(jìn)展多層面的互動(dòng)交流。多方爭取時(shí)機(jī)，讓老師們外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，承受專家引領(lǐng)，與名師同臺競技。在與名校、名師互動(dòng)交流的過程中，互相促進(jìn)，提升老師的教研才能。4.校本教研，課題牽動(dòng)。語、數(shù)教研組要積極進(jìn)展新一輪課題申報(bào)。并將課題日?；顒?dòng)融入到校本教研中，以研究為抓手，以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，推動(dòng)校本教研活動(dòng)的深化開展。5.施行“青藍(lán)工程”。發(fā)揮骨干老師的傳、幫、帶作用，但凡教齡未滿三年的新老師均拜師學(xué)藝，加快青年老師的成長。6.施行“名師培養(yǎng)工程”。把素質(zhì)好、潛力大、肯鉆研的青年骨干老師確定為本校名師培養(yǎng)對象，確定老師培養(yǎng)梯隊(duì)。每學(xué)年重點(diǎn)培養(yǎng)1—2名骨干老師，到達(dá)“學(xué)校打造名師，名師增輝學(xué)?！钡哪康淖非?。四、加強(qiáng)平安工作，讓平安永駐校園〔一〕開學(xué)伊始，召開全校家長會(huì)，與全體家長簽定《西安小學(xué)2023年秋季平安管理責(zé)任書》，明確學(xué)校平安管理規(guī)定及家校雙方職責(zé)。定期利用短信平臺發(fā)送平安溫馨提示，定期入戶家訪，親密家校聯(lián)絡(luò)，家校攜手共筑平安防線?！捕硰V泛開展平安法制教育和平安演練。認(rèn)真組織“開學(xué)第一課”、開展“平安教育周”活動(dòng)、開好平安主題早會(huì)、班隊(duì)會(huì)，邀請法制副校長、消防人員及交警等蒞校開設(shè)講座，定期組織師生進(jìn)展應(yīng)急疏散演練，進(jìn)步全體師生的平安意識和自我保護(hù)才能?！踩扯ㄆ谶M(jìn)展平安隱患大排查。每季度對學(xué)校校舍平安、消防平安、設(shè)施平安、校園周邊環(huán)境等進(jìn)展拉網(wǎng)式大排查，建立隱患臺帳，限期整改銷號?！菜摹硰?qiáng)化晨、午檢制度，課前點(diǎn)名制度、因病缺勤登記制度，校內(nèi)進(jìn)展定期消毒、定期大掃除，多管齊下，確保師生平安?！参濉硣?yán)把“入門關(guān)”，實(shí)行保安人員24小時(shí)值班制度，每天安排8名老師協(xié)助值勤。五．加強(qiáng)后勤效勞，改善辦學(xué)條件〔一〕嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，精打細(xì)算，開節(jié)流，節(jié)約開支，堅(jiān)持校務(wù)公開，進(jìn)步學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用效益，將有限的資金投入教育教學(xué)之中?！捕忱^續(xù)抓好各專用教室的標(biāo)準(zhǔn)管理，健全完善各項(xiàng)管理制度和使用制度。妥善保管，合理使用，充分發(fā)揮應(yīng)有的功能，限度為教育教學(xué)效勞?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀2023小學(xué)學(xué)校工作方案書范文工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。新學(xué)年、新起點(diǎn)、新希望。為實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，描繪“有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才”的教育夢想，本學(xué)期，我校將在紅寺堡區(qū)教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大河中心學(xué)校的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞《紅寺堡區(qū)教育局2023年工作要點(diǎn)》等文件精神，以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動(dòng)每一位家長”為詳細(xì)行動(dòng)，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和理論才能為核心，加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，全面進(jìn)步我校的辦學(xué)程度和教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、安康開展。一、指導(dǎo)思想以十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，開展群眾道路教育理論活動(dòng)，行教育夢助推中國夢；繼續(xù)優(yōu)化育人環(huán)境，落實(shí)教育惠民工程，努力實(shí)現(xiàn)教育資共享，認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育法》，力促老師專業(yè)成長，深化課程改革實(shí)驗(yàn)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)校園文化建立，全面落實(shí)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育，努力進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧科學(xué)開展，從而推動(dòng)大河九小辦學(xué)品位上臺階。二、工作目的：1、注重學(xué)校隊(duì)伍建立。一方面學(xué)校管理人員要結(jié)實(shí)樹立大局意識和精細(xì)化管理意識，增強(qiáng)主動(dòng)性、提升執(zhí)行力，從事務(wù)性工作中擺脫出來，多深化課堂、深化教學(xué)教研一線、深化工作實(shí)際，集中精力抓課堂，圍繞質(zhì)量抓效勞；另一方面學(xué)校老師以樹師表形象為重點(diǎn)，強(qiáng)化師德教育，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進(jìn)取的學(xué)校老師群體形象。2、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理。注重施行“精細(xì)化”和“流程化”管理形式，用先進(jìn)的理念，創(chuàng)新的方法，科學(xué)的精神，實(shí)干的態(tài)度推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把學(xué)校的每項(xiàng)工作做精致、做到位，所遇到的問題和困難主動(dòng)地尋求對策，去克制困難更好地解決問題，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待每項(xiàng)工作。充分發(fā)揮老師參與學(xué)校管理的積極性，形成人人都是管理者的理念，做好學(xué)校老師每月的常規(guī)考核，使學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)深化人心。3、進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。以教學(xué)質(zhì)量為中心，狠抓課堂教學(xué)，向課堂要質(zhì)量。認(rèn)真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作，并不定期分學(xué)科、分年級進(jìn)展學(xué)生各項(xiàng)才能程度測試，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能，促使學(xué)生全面開展、素質(zhì)優(yōu)良，促進(jìn)學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量開展。4、注重德育工作實(shí)效。注重學(xué)校德育老師隊(duì)伍建立，以學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)教育為抓手，不斷拓展德育活動(dòng)載體，創(chuàng)新德育工作方式，以家長學(xué)校建立為陣地，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系，形成以學(xué)生為本的立體德育構(gòu)造。5、加強(qiáng)校園文化建立。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和根底設(shè)施，營造和諧、民主、向上的良好學(xué)校開展氣氛，努力做好各項(xiàng)教育宣傳工作，把我們的九小營造成充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。本學(xué)期，學(xué)校要完成校園文化墻的布置工作。6、積極、主動(dòng)、高效地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、主要工作：〔一〕、堅(jiān)持德育為首，實(shí)在加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。1、在學(xué)校工作中，我們結(jié)實(shí)樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念，讓德育浸透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落、每一面墻壁、每一處走廊，讓每一個(gè)角落都在閃光，讓每一面墻壁都會(huì)說話，讓每一處走廊都能育人。2、認(rèn)真開展對學(xué)生進(jìn)展思想、政治、道德、學(xué)科、法制、美育和心理教育。還要對學(xué)生進(jìn)展理想信念教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、文明禮儀教育等。促進(jìn)我校校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，進(jìn)一步促進(jìn)我校德育工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，為更好地培養(yǎng)有理想、有文化、有紀(jì)律的在德、智、體、美、勞全面開展的社會(huì)事業(yè)，建立者和接班人打下良好的根底。一要繼續(xù)組織學(xué)生學(xué)習(xí)“社會(huì)核心價(jià)值觀”的活動(dòng)，開展知榮辱樹新風(fēng)教育活動(dòng)。讓學(xué)生真真領(lǐng)會(huì)，落實(shí)在行動(dòng)中，交融在生活中。二要上好品德與社會(huì)課，并組織學(xué)生深化學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)生守那么》，做到要熟記于心，實(shí)在糾正學(xué)風(fēng)不正。三要加強(qiáng)法制教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成人犯罪法》等。要從正反兩面教育，從典型事例入手讓學(xué)生從小就懂法、愛法、守法和自覺抵抗社會(huì)不良現(xiàn)象的影響和侵蝕。四要繼續(xù)加強(qiáng)班務(wù)管理力度。各班主任要制訂好班主任工作方案、做到有方案、有目的、有措施、要抓好落實(shí)。①各班要制訂好“三公約”要經(jīng)常對照檢查落實(shí)。②抓好班干____伍的建立，要充分發(fā)揮班干部的助手作用。③要抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建立，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮好學(xué)、主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)。④要抓好典型教育，形成一個(gè)競爭機(jī)制，以名人、英雄人物、好人好事、先進(jìn)事跡為典范。開展比學(xué)趕幫活動(dòng)，每月各班3評出文明學(xué)生公布表揚(yáng)，各班繼續(xù)設(shè)立好人好事和違規(guī)登記本，揚(yáng)后避短，促進(jìn)班風(fēng)建立。⑤要抓好班級活動(dòng)，利用好校本課程和活動(dòng)課開展形式多樣的教育和理論活動(dòng)。3、全面貫徹黨和國家的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足各類課程，確保教育質(zhì)量，科學(xué)安排學(xué)生在?；顒?dòng)及作息時(shí)間。做到教書育人、管理育人、效勞育人?！踩场⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí)交流，塑造老師形象。1、學(xué)校將充分安排好每周老師的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)，進(jìn)步老師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識，標(biāo)準(zhǔn)老師的教育行為和工作方式；通過教務(wù)處組織的科研理論知識講座和研討交流活動(dòng)，促進(jìn)老師科研理論素養(yǎng)，進(jìn)步老師的學(xué)習(xí)意識，在教學(xué)中能積極運(yùn)用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為，促進(jìn)老師專業(yè)開展。2、我們將積極鼓勵(lì)老師投身教育科研，參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)、課題研究。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)同伴合作，學(xué)會(huì)反思，學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)中的問題，努力做一個(gè)有思想、有追求的老師，力爭成為一名智慧型和研究型的老師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教____進(jìn)、有影響力的老師?！菜摹?、深化素質(zhì)教育，全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。1、加大課程管理與改革力度。增強(qiáng)全體老師課程法規(guī)意識，對照課程方案，認(rèn)真上齊、上足、教好每一門課。嚴(yán)格按照國家公布要求安排的課程方案，嚴(yán)格控制周活動(dòng)總量和學(xué)科教學(xué)學(xué)時(shí)，不得隨意增減課時(shí)，實(shí)在進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。杜絕擠占、挪用現(xiàn)象，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，不斷促進(jìn)學(xué)生全面開展，積極推進(jìn)新課程的施行。學(xué)校教誨處將結(jié)合月考核制度，對學(xué)校教學(xué)常規(guī)進(jìn)展精細(xì)化管理，從老師備課、上課、作業(yè)修改、學(xué)生輔導(dǎo)等各個(gè)方面進(jìn)展課堂教學(xué)常規(guī)考核，課堂教學(xué)力求表達(dá)新課標(biāo)精神，做到雙基落實(shí)優(yōu)質(zhì)化、習(xí)慣培養(yǎng)經(jīng)常化、才能訓(xùn)練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學(xué)化。教研組要緊緊圍繞新課標(biāo)的學(xué)習(xí)、采用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動(dòng)。加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究工作，注重開展示范課教學(xué)展示活動(dòng)。充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)科帶頭人、教研組長的核心作用，做到幾個(gè)“統(tǒng)一”：統(tǒng)一思想，形成合力；統(tǒng)一進(jìn)度，齊頭并進(jìn)；統(tǒng)一備課，取長補(bǔ)短；統(tǒng)一練習(xí)〔包括作業(yè)、復(fù)習(xí)資料〕，高效輕負(fù)，使每一個(gè)教研組均成為一個(gè)有凝聚力的戰(zhàn)斗集體，成為一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、研究的共同體。四、平安工作堅(jiān)持不懈地搞好學(xué)校平安工作，加大對平安工作的管理力度，進(jìn)一步落實(shí)平安工作責(zé)任制，完善《學(xué)校平安檢查制度》，繼續(xù)實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)生校外平安護(hù)衛(wèi)隊(duì)”、“校內(nèi)學(xué)生平安宣傳督導(dǎo)隊(duì)”值班制度，對學(xué)生入校、放學(xué)、在校平安，實(shí)行全方位、無間隙監(jiān)控，繼續(xù)推行“平安工作日報(bào)告制度”、“平安整改通知書制度”。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)展交通、用電、防火、防溺水等方面的平安常識及自救自護(hù)知識教育。建立特殊學(xué)生跟蹤檔案，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素，確保師生平安和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。五、后勤管理工作后勤工作是學(xué)校教學(xué)秩序正常運(yùn)行的有力保障，為此學(xué)校繼續(xù)抓好學(xué)校的總務(wù)后勤工作，硬化后勤管理，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員的效勞意識。1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，收支平衡、開支合理、嚴(yán)格執(zhí)行賬務(wù)公示制度，做到老師人人心里有底，人人為家著想。2、進(jìn)一步抓好對微機(jī)房、圖書室等各室的管理。抓好對班級電視、日光燈、課桌凳椅等校產(chǎn)校具使用情況的監(jiān)管。3、財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，堅(jiān)持誰損壞誰賠償?shù)脑敲?，控制學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。后勤處和會(huì)計(jì)處要做好財(cái)產(chǎn)登記，完善財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)兼管人員的工作職責(zé)，將有限的資金投入教育教學(xué)之中。4、抓好循環(huán)用書和教學(xué)資料的收繳管理。總之，新學(xué)期的工作是任重而道遠(yuǎn)，只要全體老師以學(xué)校工作為重，增強(qiáng)責(zé)任意識，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為促進(jìn)我校教育教學(xué)工作安康開展奉獻(xiàn)力量。小學(xué)學(xué)校工作方案書2023一、指導(dǎo)思想深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，以辦好人民滿意的教育為目的，從我校實(shí)際出發(fā)，把學(xué)校教育工作重心落實(shí)到辦好每一個(gè)班級和關(guān)注每一個(gè)孩子安康成長上來，全面施行素質(zhì)教育，促進(jìn)內(nèi)函開展、科學(xué)開展。二、工作目的1、努力創(chuàng)立平安和諧校園，確保校園安寧，師生平安。2、再接再厲，努力進(jìn)步學(xué)校辦學(xué)程度，高程度高質(zhì)量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校、省實(shí)驗(yàn)小學(xué)的驗(yàn)收。3、踐行學(xué)校育人理念，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵開展，注重學(xué)生的品行培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培育安康體魄，養(yǎng)成良好習(xí)慣，全面提升教育質(zhì)量。4、深化特色學(xué)校建立，不斷營造師生讀書氣氛，促進(jìn)師生共同學(xué)習(xí)，共同成長。5、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理，以高效課堂為抓手，以教科研為引領(lǐng)，發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。6、修改、完善學(xué)?？冃Э己朔桨负桶嗉壙己嗽u比機(jī)制，調(diào)動(dòng)老師積極性。7、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治校，依法治教，依章辦事。8、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，創(chuàng)新師德標(biāo)準(zhǔn)教育的方法和途徑，積極踐行“童心母愛，至誠高效”的師訓(xùn)，強(qiáng)化老師培訓(xùn)工作，積極鼓勵(lì)老師專業(yè)化開展，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化骨干老師隊(duì)伍建立。9、積極拓展學(xué)校對外交流的渠道，加大學(xué)校宣傳力度，樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象，溝通校際交流，開闊眼界，緊跟教育開展的潮流。10、管好、用好教育設(shè)施設(shè)備，進(jìn)步老師使用的才能和程度，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。11、加強(qiáng)音體美教學(xué)工作，拓展學(xué)生課外興趣小組活動(dòng)工程，進(jìn)步活動(dòng)質(zhì)量，逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典工程。三、主要工作：(一)德育工作：堅(jiān)持育人為本，德育為先，健全機(jī)制德育是素質(zhì)教育的首要組成局部，是進(jìn)步學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵。本年度，我們將深化貫徹*中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》和《公民道德建立施行綱要》的文件精神，堅(jiān)持教書育人，德育為先，確立“德育就是質(zhì)量”的思想觀念，培育學(xué)?！跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣?，實(shí)在推進(jìn)學(xué)生思想道德建立，全面營造學(xué)生安康成長環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校德育教育安康、協(xié)調(diào)、平衡和可持續(xù)開展。1、加強(qiáng)學(xué)生德育隊(duì)伍建立。健全學(xué)生德育領(lǐng)導(dǎo)與管理體制，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建立，建立一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、講務(wù)實(shí)效的德育隊(duì)伍，為進(jìn)步學(xué)生德育工作程度奠定堅(jiān)實(shí)的根底。首先，重視班主任隊(duì)伍建立，通過班主任專題講座、經(jīng)歷交流、專業(yè)才能大賽、主題班隊(duì)會(huì)互觀互檢等途徑有方案、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步班主任的管理才能和程度。其次，重視每年度班主任選拔聘用工作，將年輕有為、熱心班主任工作的老師選聘到班主任工作崗位上來，補(bǔ)充隊(duì)伍新穎血液。第三重視師德師風(fēng)建立，制定師德建立方案，將育人工作作為考核老師的一個(gè)重要指標(biāo)，要求老師熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、廉潔從教，工作中一言一行堪為師表，在學(xué)科教學(xué)中注重德育浸透，形成教書育人、管理育人、效勞育人、環(huán)境育人的良好德育氣氛，引導(dǎo)學(xué)生形成符合社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的情感、態(tài)度和價(jià)值觀，2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作，強(qiáng)化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成局部，我們要從常規(guī)抓，從小抓、抓小事，通過教育和訓(xùn)練，促進(jìn)學(xué)生自覺性、獨(dú)立性、自制力等良好個(gè)性品質(zhì)形成。我校將突出《小學(xué)生守那么》、《中小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、校本教材《弟子規(guī)》、《中華古詩文誦讀本》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，引導(dǎo)學(xué)生把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為自覺的行為。重點(diǎn)抓好學(xué)生以下五方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成：(1)認(rèn)真做好眼保健操和播送體操。(2)有序地排好路隊(duì)。(3)不亂拋紙屑，不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)平安常識教育。3、為了進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校德育工作，加強(qiáng)德育工作的方案性和有序性。根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)，尋求自身的打破口，形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、典范示范為主，積極開展階段性工作評選活動(dòng)，將教育主題、國旗下講話、活動(dòng)代言人等融為一體、突出教育的重點(diǎn)。二是結(jié)合《讀書溢趣、經(jīng)典養(yǎng)正》學(xué)校特色，積極開展學(xué)生讀書活動(dòng)，以舉辦演講、征文等主題活動(dòng)，濃重校園的讀書氣氛。4、健全和完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作場面。一是要加強(qiáng)學(xué)校管理，健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境，二是要加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)，開展家長培訓(xùn)講座，增強(qiáng)德育實(shí)效，三是發(fā)揮好社會(huì)與學(xué)校之間的教育合力。5、加強(qiáng)班主任的工作管理，完善“文明班級”各項(xiàng)常規(guī)的檢查評比，強(qiáng)化“文明班級”的名優(yōu)效應(yīng)，將文明班級、文明老師、文明學(xué)生的評比貫徹到底。加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生、儀表儀容、保護(hù)公物等情況的檢查工作，實(shí)行每天領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生同時(shí)值日，對各班進(jìn)展日常規(guī)管理，以班級為單位，以值日情況為根據(jù)每月施行一次文明班隊(duì)、文明班主任、文明學(xué)生考評。6、充分發(fā)揮班干、隊(duì)員在班級管理的小助手作用，通過教育輔導(dǎo)、班級結(jié)對、班干競選等方法，培養(yǎng)班級管理小助手，逐步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。7、引進(jìn)管理機(jī)制。為加強(qiáng)學(xué)生的教育和管理，促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，一是將文明班級、先進(jìn)班主任、德育先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀老師的評選落實(shí)到詳細(xì)的班級管理、學(xué)生教育之中，二是將在學(xué)校開展的各項(xiàng)評比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的班級列入輔導(dǎo)老師的績效考核。以此來對學(xué)生的教育管理有突出成績的班主任、科任老師進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全體教職工的熱心學(xué)生教育管理工作的積極性。(二)教學(xué)工作：注重過程，加強(qiáng)引領(lǐng)深化課程改革，必須結(jié)實(shí)樹立教學(xué)工作在學(xué)校工作的中心地位，教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置。新學(xué)期，我們要進(jìn)一步堅(jiān)持課題研究引領(lǐng)，抓實(shí)課堂文化建立，加強(qiáng)教育常規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。1、常規(guī)管理過程化(1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對老師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈，一是改革備課，注重學(xué)生活動(dòng)及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計(jì)，注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準(zhǔn)備，進(jìn)步課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上，課堂練習(xí)時(shí)間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。修改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”，并要保證修改的正確率。培養(yǎng)認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣，為后續(xù)開展打下堅(jiān)實(shí)的根底。四是強(qiáng)化課前侯課制度，認(rèn)真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案管理。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英等檢測學(xué)科不得擠占其他學(xué)科，不得擠占學(xué)生過多的課余時(shí)間。老師專課專用，不得任意更改日課表，隨意減少綜合課課時(shí)，將才能、程度、智慧表達(dá)在課堂教學(xué)上。(3)重視過程性質(zhì)量檢測。本學(xué)期將重點(diǎn)做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作，將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點(diǎn)宣傳對象，發(fā)揮典范帶頭作用，共享優(yōu)質(zhì)教育資。將薄弱班級、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點(diǎn)幫扶對象，定期調(diào)查老師教學(xué)五認(rèn)真的各個(gè)環(huán)節(jié)，找出問題解決的方法，形成比學(xué)趕幫的良好氣氛，逐步消除小學(xué)“薄弱年級、薄弱學(xué)科”的“蛇腰”現(xiàn)象，使班級交接交的安心，接的順心，以促進(jìn)全面、穩(wěn)定、快速的進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(4)重視校本教研制度開展繼續(xù)發(fā)揮各個(gè)年級學(xué)科備課組的作用，標(biāo)準(zhǔn)集體備課制度，進(jìn)步集體備課質(zhì)量。集體備課要堅(jiān)持定時(shí)間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實(shí)其時(shí)效性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，探究教學(xué)中“五個(gè)有效”(老師有效組織、有效指導(dǎo)、學(xué)生有效參與、有效體驗(yàn)、有效練習(xí))的途徑和方法，堅(jiān)決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習(xí)，實(shí)在解決老師在自身教學(xué)理論中遇到的問題。通過常態(tài)下課堂教學(xué)研究，骨干老師課堂教學(xué)展示等多種形式及時(shí)理解課改的施行情況，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，適時(shí)調(diào)整和改良課改施行的思路和策略，使新課程改革實(shí)驗(yàn)真正走上“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常規(guī)化、常態(tài)化”的軌道。2、質(zhì)量管理機(jī)制化(1)抓質(zhì)量分析^p與評估。認(rèn)真作好質(zhì)量分析^p。學(xué)期初，學(xué)校教誨處對上學(xué)年全校學(xué)生測試情況做質(zhì)量分析^p，并提出操作性強(qiáng)的建議;過程質(zhì)量調(diào)查及時(shí)作好成績記錄及簡要的分析^p，重視橫向比擬，更注重縱向比擬，關(guān)注班級增量，關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和效果，對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學(xué)科加強(qiáng)指導(dǎo)和管理，促進(jìn)老師分析^p和查找原因，幫助老師消除障礙，主動(dòng)學(xué)習(xí)，改良缺乏。創(chuàng)立“高效課堂”，樹立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀老師先進(jìn)典型，進(jìn)展經(jīng)歷推廣，將過程性質(zhì)量調(diào)查、檢測形成常態(tài)化機(jī)制化，帶著廣闊老師共同努力，實(shí)在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(2)抓好“兩頭生”，在培優(yōu)補(bǔ)差記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案，以年級為單位進(jìn)展跟蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解問題。落實(shí)后進(jìn)生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作，不讓一個(gè)學(xué)生落伍。做到對后進(jìn)生的“六個(gè)照顧”：座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、修改照顧、輔導(dǎo)照顧、表揚(yáng)照顧。抓好“學(xué)優(yōu)生”，注重學(xué)優(yōu)生的后續(xù)開展，從作業(yè)分層布置、課后單獨(dú)輔導(dǎo)等方面提升學(xué)生程度。(3)立足課堂，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。正確理解“差學(xué)生是教出來的”內(nèi)涵，充分利用課堂40分鐘時(shí)間，課前精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程，注重在課堂中培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、口語表達(dá)才能和實(shí)際動(dòng)手才能，扎扎實(shí)實(shí)的將每一節(jié)課的知識點(diǎn)落到實(shí)處，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。落實(shí)隨堂聽課工作，做到“推門課”與“預(yù)約課”相結(jié)合;“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合。聽課時(shí)注重“四看”：看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭(優(yōu)生和后20%學(xué)生)、看教學(xué)是否扎實(shí)有效。(4)實(shí)在加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理。認(rèn)真制定畢業(yè)班教學(xué)方案，加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作的指導(dǎo)與分析^p，深化研究小學(xué)畢業(yè)考試工作。畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要標(biāo)志，影響到學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)和學(xué)校開展。上屆畢業(yè)班我們獲得了優(yōu)秀的成績，我們在總結(jié)上屆畢業(yè)考試經(jīng)歷的同時(shí)認(rèn)真?zhèn)淇冀衲甑漠厴I(yè)考試，今年我們要求畢業(yè)班的課程要在教誨處的指導(dǎo)下，按方案完成新課的教學(xué)方案，然后組織全校具有畢業(yè)班豐富教學(xué)經(jīng)歷的老師，對復(fù)習(xí)、考試工作進(jìn)展集體教研，從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法、復(fù)習(xí)重點(diǎn)、復(fù)習(xí)方法等全方面的制定富有成效和實(shí)在可行的教學(xué)方案，爭取秀的畢業(yè)班成績。同時(shí)關(guān)注畢業(yè)班老師的學(xué)習(xí)、工作和身體安康，為老師教學(xué)工作提供良好的條件。(5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建立，建立數(shù)字化校園。教誨處要積極做好學(xué)科的宣傳工作，上傳學(xué)科老師的教學(xué)信息，每位老師每學(xué)期撰寫一篇有質(zhì)量的課堂教學(xué)案例或反思或教學(xué)論文，及時(shí)將過程性教學(xué)經(jīng)歷點(diǎn)滴、案例上傳學(xué)校網(wǎng)頁，組織老師間互相閱讀，進(jìn)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。(6)將績效考核獎(jiǎng)金總額單獨(dú)切塊，增加獎(jiǎng)勵(lì)的比例分配，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量高、輔導(dǎo)學(xué)生參賽成績優(yōu)異的老師。(三)教科研工作(1)加強(qiáng)中青年老師的培訓(xùn)。中青年老師是學(xué)校教育、教學(xué)的主要力量，學(xué)校將采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，開展豐富多彩的老師培訓(xùn)，致力于多搭臺子，采取派出輪流學(xué)習(xí)、輪流支教、專題培訓(xùn)、師徒結(jié)對、課題研究等等方法，努力進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)程度。本年度青年老師承受培訓(xùn)率力爭到達(dá)100%。(2)發(fā)揮骨干老師作用。一是積極選送骨干老師參加市、省培訓(xùn)，多渠道進(jìn)步我校骨干老師隊(duì)伍實(shí)力。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使他們在教學(xué)理念、教學(xué)思想上得以高位提升。二是加強(qiáng)骨干梯隊(duì)建立，培養(yǎng)教科研骨干老師及各學(xué)科學(xué)科帶頭人，通過局部老師的引領(lǐng)，濃重教科研氣氛，進(jìn)步教科研程度，努力使教科研工作邁上新臺階。(3)本學(xué)期將圍繞“高效課堂”認(rèn)真開展老師讀書活動(dòng)，將讀書活動(dòng)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到每月有主題，每學(xué)期有成果，通過讀書沙龍、專題討論、優(yōu)秀讀書感想評比、讀書先進(jìn)個(gè)人評比，逐步引導(dǎo)老師走上“讀書+反思+理論”的專業(yè)化開展道路，豐厚老師文化底蘊(yùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具有人文思想的老師群體。(4)建立小學(xué)老師博客群。采取校干、骨干老師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施，引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)記錄教育教學(xué)工作的點(diǎn)滴考慮、讀書收獲、生活感悟，拉近人與人之間的間隔，采取草根教研的方式，激發(fā)我校老師的工作激情。(5)扎實(shí)有效地開展校本教研。立足全校老師構(gòu)造現(xiàn)狀，圍繞學(xué)校科研主課題，加強(qiáng)教研組、集體備課組建立，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長、備課組長隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的作用，打破教研、備課活動(dòng)形式化的弊端，定期開展活動(dòng)，重點(diǎn)進(jìn)展學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科教材的研究學(xué)習(xí)，從根本上幫助每位老師進(jìn)步把握教材的才能。另一方面以推門聽課為主要形式，把每個(gè)老師的常規(guī)課堂作為校本研究的主陣地，再一方面積極舉行校級優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)，積極開展老師三筆字、下水文，美文朗讀，主題演講、試卷編寫等技能素質(zhì)比賽，從根本上激起老師開展的內(nèi)在動(dòng)力。大力宣傳，搭設(shè)平臺，促使學(xué)校里的每位老師加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身學(xué)識、才能素養(yǎng)，成為一個(gè)學(xué)生喜歡的、學(xué)識淵博的好老師。(四)體衛(wèi)藝工作：開足開齊、有聲有色1、體育、藝術(shù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》及《國家學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持樹立“安康第一”的指導(dǎo)思想，以進(jìn)步學(xué)生綜合素質(zhì)為目的，深化施行新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力進(jìn)步體育教學(xué)質(zhì)量及運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練成績，積極創(chuàng)立學(xué)校體育特色。(1)認(rèn)真落實(shí)課程要求。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，開齊、開足、上好體育課。體育老師按標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)生做好課間操，組織好學(xué)生大型集隊(duì)，音樂老師要組織好國歌、隊(duì)歌、校歌的演唱，進(jìn)步合唱的質(zhì)量和程度。。(2)開展體育2+1工程活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。鼓勵(lì)學(xué)生走向操場、走進(jìn)大自然、走到陽光下，使每名學(xué)生在校期間至少掌握2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。(3)認(rèn)真施行了《國家學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)》。高標(biāo)準(zhǔn)施行《國家學(xué)生體質(zhì)安康標(biāo)準(zhǔn)》，做好測試數(shù)據(jù)的采集和報(bào)送工作，確保報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性和及時(shí)性。同時(shí)，將數(shù)據(jù)匯總、分析^p，采取措施，不斷進(jìn)步學(xué)生體質(zhì)安康程度。(4)認(rèn)真開展體育競賽。組織了學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，抓好運(yùn)發(fā)動(dòng)的選材和日常訓(xùn)練工作，做到既責(zé)任到人又分工協(xié)作，為參加今年田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)做好準(zhǔn)備。(5)加強(qiáng)學(xué)校體育平安管理。按照體育課的要求，重點(diǎn)做好課前學(xué)生身表達(dá)狀調(diào)查、訓(xùn)前做好適應(yīng)性準(zhǔn)備、訓(xùn)間做好運(yùn)動(dòng)防護(hù)工作，防止學(xué)生運(yùn)動(dòng)型傷害事故的發(fā)生，并建立體育課意外傷害事件應(yīng)急處理機(jī)制。加強(qiáng)對大型體育設(shè)施設(shè)備的平安檢查管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。(6)繼續(xù)抓好學(xué)生課外興趣小組活動(dòng)，錘煉傳統(tǒng)保存工程，進(jìn)步現(xiàn)有訓(xùn)練工程質(zhì)量，拓展興趣新工程，使這項(xiàng)學(xué)生喜歡、家長稱道工作成為活潑學(xué)生、展示老師、宣傳學(xué)校的一項(xiàng)形象工程。(7)與少先大隊(duì)一起組織開展好六一藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，把慶賀六一兒童節(jié)活動(dòng)作為展示我校藝術(shù)教育成果的平臺。(8)廣泛開展了群眾性體育活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展大課間活動(dòng)，將跳繩、踢毽活動(dòng)作為學(xué)校經(jīng)常性活動(dòng)工程，有方案地組織了一些小工程競賽，促進(jìn)了我校群眾性體育活動(dòng)深化開展。2、衛(wèi)生工作學(xué)校衛(wèi)生工作堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針和“安康第一”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生安康行為的教育和管理，進(jìn)步師生衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，營造整潔的校園環(huán)境。(1)標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理工作。建立健全并落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、學(xué)生晨檢制度、室內(nèi)外環(huán)境保潔制度等各項(xiàng)工作責(zé)任制度，確保學(xué)校衛(wèi)生工作的順利開展。按要求積極組織學(xué)生年度免費(fèi)體檢，對學(xué)生進(jìn)展視力、身高、體重、肺活量等工程測量，并進(jìn)展分析^p評價(jià)。(2)加強(qiáng)宣傳、積極預(yù)防，按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)做好學(xué)校傳染病的預(yù)防和控制工作。嚴(yán)格落實(shí)2023年新生入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證的工作和疾病的防控，實(shí)在做好預(yù)防春秋季疾病的宣傳和防控。特別是流感和手足口病、水痘、腮腺炎的防控工作，一旦發(fā)生傳染性疾病，及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生部門和區(qū)局，并采取適當(dāng)措施。(3)積極開展安康教育。圍繞學(xué)校常見病、多發(fā)病和季節(jié)性呼吸道傳染病防治等主題，利用安康課、周晨會(huì)、板報(bào)等渠道積極開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力進(jìn)步廣闊學(xué)生的安康意識和衛(wèi)生防病才能。加強(qiáng)學(xué)生用眼衛(wèi)生的教育和訓(xùn)練，增強(qiáng)每一位執(zhí)教老師每一節(jié)課的責(zé)任意識，強(qiáng)化學(xué)生眼保健操的管理，重視學(xué)生視力的保護(hù)，。促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，(4)大力開展校園衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。本年度重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、保護(hù)花草樹木的教育，將保持校園整潔的重點(diǎn)前移為治理亂丟亂扔亂放和保護(hù)校園衛(wèi)生上來，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)視檢查，開展衛(wèi)生“流動(dòng)紅旗”評比活動(dòng)，催促師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自覺保護(hù)校園環(huán)境的意識。(五)后勤工作：效勞為本，優(yōu)質(zhì)高效1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為教學(xué)效勞，為師生效勞的觀念，做到管理育人、效勞育人。2.做好收費(fèi)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，帳目齊全，收入手續(xù)完善。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，繼續(xù)實(shí)行校務(wù)公開。3.搞好校園規(guī)劃和建立，繼續(xù)抓好校園美化、綠化、凈化工作。4.高效利用現(xiàn)有教育資，做到開支精打細(xì)算，做到花小錢辦大事，進(jìn)步教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。限度地開發(fā)現(xiàn)有圖書、計(jì)算機(jī)和各種教學(xué)設(shè)備的使用功能。5.平安工作常抓不懈，各校要積極創(chuàng)造條件，思想上高度重視，責(zé)任上明確落實(shí)，宣傳上加強(qiáng)力度，防范上全力以赴。加強(qiáng)綜合治理和平安工作，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步抓好綜合治理和平安工作，爭創(chuàng)“平安校園”。①嚴(yán)格值勤制度，每天要安排人員值勤，完善校園平安設(shè)施，并做好定期檢查。②對學(xué)生加強(qiáng)平安教育，完善活動(dòng)設(shè)施，強(qiáng)化學(xué)生課間文明游戲，使學(xué)生可以遵守學(xué)校各項(xiàng)平安衛(wèi)生制度，做好家長接送車輛的平安運(yùn)行的督查，杜絕一切平安事故的發(fā)生。(六)雙項(xiàng)迎驗(yàn)：重在提升，高質(zhì)量通過1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建立，按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配足教學(xué)儀器設(shè)備，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校校園文化建立，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校各項(xiàng)管理工作。2、強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育，繼續(xù)開展“輕聲漫步右行問好”活動(dòng)。3、繼續(xù)開展老師“十個(gè)好”活動(dòng)，號召全體老師積極參與到雙驗(yàn)工作中來，為學(xué)校開展作出奉獻(xiàn)。學(xué)校及時(shí)做好迎驗(yàn)工作的總結(jié)表彰工作，將在迎驗(yàn)中作出奉獻(xiàn)的老師寫入學(xué)校的歷史。4、精心安排迎驗(yàn)的各項(xiàng)詳細(xì)工作，從學(xué)校宣傳、課務(wù)、活動(dòng)、接待等各個(gè)方面精心安排，注重細(xì)節(jié)，做到人人責(zé)任明晰，事事精益求精。(七)考核工作：加強(qiáng)力度，逐步完善不斷完善績效考核方案。一是針對原有方案中不適應(yīng)學(xué)校實(shí)際工作情況、不科學(xué)、不合理的內(nèi)容進(jìn)展修改，二是標(biāo)準(zhǔn)過程考核的程序，將過程考核的結(jié)果及時(shí)的進(jìn)展公示，三是隨著學(xué)校工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，為發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，突出重點(diǎn)工作，集中集體智慧實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)定的重點(diǎn)工作目的，將試行總額比例切塊獎(jiǎng)勵(lì)。四是充分考慮各個(gè)學(xué)科的特點(diǎn)，從工作量、成績與過程等方面考核進(jìn)展合理調(diào)整，力爭考核合理、客觀，同時(shí)減少不必要的考核環(huán)節(jié)。(八)群團(tuán)工作：團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，民主和諧1、實(shí)在發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調(diào)動(dòng)全體黨員工作熱情，將黨員的先鋒模范帶頭效應(yīng)落實(shí)在學(xué)校的各項(xiàng)工作中。2、實(shí)在發(fā)揮工會(huì)組織在學(xué)校工作中的橋梁和紐帶作用，增強(qiáng)老師的民主管理意識和主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)工作熱情，深化老師，理解老師的疾苦，盡學(xué)校的才能及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。暢通學(xué)校信息交流溝通的渠道，將矛盾消化在萌芽階段，將問題解決在最基層3、轉(zhuǎn)變學(xué)校管理工作思想，強(qiáng)化管理工作的引導(dǎo)、指導(dǎo)、效勞功能，堅(jiān)持校務(wù)公開，增大透明度，自覺承受老師監(jiān)視。4、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校平安管理責(zé)任，突出預(yù)防為主，著力做好校園突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，實(shí)在維護(hù)廣闊師生員工生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)學(xué)校平安穩(wěn)定。5、標(biāo)準(zhǔn)老師代表大會(huì)的議事，關(guān)乎學(xué)校開展的重大投入、重要工作、重點(diǎn)規(guī)章制度要充分發(fā)揮老師代表的積極作用。6、加大老師工作環(huán)境條件的改善，使廣闊老師舒心工作開心工作。關(guān)于學(xué)校工作方案書范文2023工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。2023年，我校教育工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)縣春季教育工作會(huì)議精神。以全面進(jìn)步教育質(zhì)量為核心，以創(chuàng)立義務(wù)教育平衡開展和“雙高普九”為抓手，以深化改革為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立和學(xué)校文化建立，突出重點(diǎn)工程建立和職教招生工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)開展。一、加強(qiáng)黨的建立，努力進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)開展的才能1、穩(wěn)固深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)成果，繼續(xù)把學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神和科學(xué)開展觀作為首要政治任務(wù)。按照武裝頭腦，指導(dǎo)理論，推進(jìn)工作的要求，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)的原那么，進(jìn)一步在全校上下把學(xué)習(xí)理論活動(dòng)引向深化。全年領(lǐng)導(dǎo)干部記學(xué)習(xí)筆記2萬字，一般老師1萬字，寫心得體會(huì)4篇。凝聚教育科學(xué)開展的共識，創(chuàng)新教育改革開展的新思路和新舉措，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)開展的才能。2、加強(qiáng)學(xué)校黨組織建立。圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、有特色、創(chuàng)品牌”目的，堅(jiān)持以能手優(yōu)生雙培黨建主題活動(dòng)為抓手，樹立“責(zé)任黨建，主題黨建，特色黨建”理念，狠抓思想、組織、制度、作風(fēng)、廉政、特色六大建立。方案開展新黨員2明，充實(shí)、壯大基層組織。3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，實(shí)在抓好“五個(gè)一”。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)管理，認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，深化政務(wù)、校務(wù)公開。二、突出立德樹人工作，推進(jìn)學(xué)校精神文明建立4、實(shí)在加強(qiáng)和改良未成年人思想道德教育。樹立質(zhì)量立校、德育為首意識，深化開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育活動(dòng)。校團(tuán)委要結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，適時(shí)開展德育系列教育活動(dòng)。清明節(jié)開展“憶先烈，思故人，講孝道，知回報(bào)，爭做優(yōu)秀中學(xué)生”專題教育活動(dòng)。母親節(jié)開展“和媽媽談?wù)勑睦镌挕?、“給媽媽一聲問候”、“幫媽媽做點(diǎn)家務(wù)”、“達(dá)成媽媽一個(gè)心愿”等活動(dòng)。老師節(jié)開展“師恩在我心”主題班會(huì)，舉行“感師恩，憶師情”演講比賽。結(jié)合學(xué)校文化建立主題定時(shí)開展“今天我以元中為榮，明天我為元中爭輝”等學(xué)校奮斗史教育，使學(xué)生愛我校園、凈我校園、美我校園。堅(jiān)持每周一升旗儀式，并確定學(xué)生國旗下演講，1周1個(gè)主題，全年共確定40個(gè)主題，對全體師生進(jìn)展愛國、集體、民族精神、學(xué)校奮斗史等教育。5、進(jìn)一步深化學(xué)校文化建立。遵循“以內(nèi)涵促開展，以文化興學(xué)校，打造學(xué)?！钡膶W(xué)校文化建立主題，堅(jiān)持“規(guī)劃先行，分步施行，因校制宜，突出特色”的原那么，實(shí)現(xiàn)從校園文化建立向?qū)W校文化建立的轉(zhuǎn)變，著重從學(xué)校精神文化上下功夫，豐富學(xué)校精神文化的內(nèi)涵，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵開展。繼續(xù)深化文明校園創(chuàng)立活動(dòng)，保持市級文明校園榮耀稱號。三、全力抓好“兩創(chuàng)”工作，確保年底通過省市縣驗(yàn)收6、如期完成重點(diǎn)校建任務(wù)。綜合樓工程去年已完成報(bào)建手續(xù)及招標(biāo)工作，今年要嚴(yán)格按合同施工，力爭提早完成主體工程建立任務(wù)，入校道路硬化、操場硬化、標(biāo)準(zhǔn)籃球場及新修圍墻等附屬工程方案在暑期進(jìn)展，8月底全面開工。7、突出管用，認(rèn)真抓好部室建立。在原有“普九”、“普實(shí)”、遠(yuǎn)教工程、義教工程所建配的各類功能部室根底上，按照《科大陽縣“兩創(chuàng)”工作規(guī)劃》和《科大陽縣施行兩創(chuàng)工作手冊》中要求，做好音樂室、美術(shù)室、地理室、勞技室等新增部室的規(guī)劃、分類建配，保證部室用房。8、穩(wěn)固陣地，強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)成技校建立?！捌站拧睍r(shí)，縣上已在我校建起了鎮(zhèn)成技校，裝備了桌凳、電教器材、圖書等設(shè)施設(shè)備，今年方案對已損壞的桌凳進(jìn)展維修或更換，按照“十有”要求進(jìn)展完善，扎實(shí)做好農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作，使其成為名副其實(shí)的省重點(diǎn)成技校。9、突出特色，打造亮點(diǎn)，著力抓好學(xué)校信息化建立。抓住學(xué)校信息化建立的機(jī)遇，建起電子備課室，對上級裝備的9臺電腦集中安裝擺放。按照學(xué)科特點(diǎn)，3名老師共用1臺電腦，鼓勵(lì)支持老師電子備課并納入常規(guī)檢查考核，充分利用多媒體教學(xué)手段，進(jìn)步課堂效益。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教室、“班班通”設(shè)備的應(yīng)用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資、空中課堂的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資共享。要按照“五進(jìn)三不漏”的要求抓好應(yīng)用管理，建好應(yīng)用檔案，并納入考核，保證應(yīng)用實(shí)效。10、完善功能，強(qiáng)化效勞，抓好寄宿制學(xué)校建立“兩創(chuàng)”縣上為我校規(guī)劃的綜合樓工程建成使用后，學(xué)校要按照縣局《關(guān)于創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校的設(shè)施方案》，對照標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，改善硬件條件，全方位進(jìn)步效勞程度，著力打造“家園式”學(xué)校，力爭年底創(chuàng)立A級標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校。11、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作，高質(zhì)量完成檔案建立縣上擬4月份召開全縣“兩創(chuàng)”建檔工作培訓(xùn)會(huì)，屆時(shí)，學(xué)校將抽調(diào)1名領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的老師赴城關(guān)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，建起專門的檔案室，裝備必備的辦公設(shè)施，試行電腦管理，并按照“兩基”、“雙常規(guī)”、老師業(yè)務(wù)、校建、財(cái)務(wù)等類別分類整理、分卷裝釘、專柜存放、專人管理，到達(dá)“一看就清，一查就準(zhǔn)，一核就實(shí)”的要求，使檔案建立成為我鎮(zhèn)“兩創(chuàng)”工作的又一個(gè)亮點(diǎn)。12、扎實(shí)做好學(xué)校校舍平安工程。去年該工程啟動(dòng)后，已完成排查、鑒定等工作，今年主要是強(qiáng)化工程工程質(zhì)量和施工平安管理，全面完成年度建立任務(wù)。13、認(rèn)真抓好控輟保學(xué)工作。加大新《義務(wù)教育法》的宣傳工作，力爭入學(xué)率到達(dá)99.3%，輟學(xué)率控制在1%以內(nèi)。要高度關(guān)注“留守兒童”，解決好“學(xué)困生”問題，建立留守兒童和學(xué)困生檔案。成立心理咨詢室，組織開展豐富多彩的活動(dòng)，讓他們體會(huì)到家的溫馨，使他們留得住、學(xué)得好。四、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力進(jìn)步教育質(zhì)量14、加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理，向管理要質(zhì)量。根據(jù)“教”與“學(xué)”兩者之間相輔相成的關(guān)系，學(xué)校提出老師教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”，即：認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真布置和修改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)，認(rèn)真組織檢測，認(rèn)真組織第二課堂;學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)“六認(rèn)真”：認(rèn)真預(yù)習(xí)，認(rèn)真上課，認(rèn)真完成作業(yè)，認(rèn)真復(fù)習(xí)，認(rèn)真應(yīng)對檢測，認(rèn)真參與活動(dòng)。為保證這兩個(gè)“六認(rèn)真”落到實(shí)處，收到實(shí)效，又提出常規(guī)督導(dǎo)評估“六認(rèn)真”：認(rèn)真檢查教案，認(rèn)真聽課，認(rèn)真進(jìn)展常規(guī)檢查，認(rèn)真抽查作業(yè)，認(rèn)真考核評估，認(rèn)真評定特長。用這三個(gè)“六認(rèn)真”，強(qiáng)化教學(xué)全程管理，向管理要質(zhì)量。15、深化課堂教育教學(xué)改革，促進(jìn)教育理念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)步課堂教學(xué)藝術(shù)和學(xué)科教學(xué)研究才能。扎實(shí)有效地開展教育教學(xué)研究成果，學(xué)術(shù)論文和優(yōu)秀教案的征集和評選活動(dòng)，超額完成縣教研室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。16、扎實(shí)開展校本教研工作。五個(gè)教研組要堅(jiān)持間周1次的教研活動(dòng)，學(xué)期活動(dòng)不少于8次，每次活動(dòng)要有主題，參與面到達(dá)100%。外出培訓(xùn)老師回校后要向教研組或全體老師作匯報(bào)交流。學(xué)期老師聽課不少于20節(jié)(次)。17、教學(xué)質(zhì)量目的：力爭在縣質(zhì)量檢測中綜合位次進(jìn)入前15名，迅速擺脫后進(jìn)位次;初三“三試合一”考試升入縣中人數(shù)比去年有所打破，到達(dá)兩位數(shù)。18、進(jìn)步認(rèn)識，關(guān)心支持職業(yè)教育，要把職教招生工作擺在學(xué)校工作的突出位置，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視抓部署、抓落實(shí)、抓協(xié)調(diào)，制定可行的招生方法，落實(shí)招生工作責(zé)任，創(chuàng)新機(jī)制挖掘潛力，特別要抓住春季招生的大好時(shí)機(jī)，力爭完成全年任務(wù)的70%以上，確保完成縣局下達(dá)我校的39名招生任務(wù)。19、推進(jìn)學(xué)校體育衛(wèi)生藝術(shù)工作。開全體音美課，深化開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，適時(shí)舉辦校園集體舞比賽和學(xué)校局部工程運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓學(xué)生跑起來，跳起來，動(dòng)起來。繼續(xù)辦好體音美興趣小組，每天開展活動(dòng)不少于2次90分鐘，要辦出特色，引導(dǎo)學(xué)生“走進(jìn)藝術(shù)”。五、深化老師隊(duì)伍建立，著力進(jìn)步育人程度20、進(jìn)一步加強(qiáng)和改良師德師風(fēng)建立，繼續(xù)深化“新標(biāo)準(zhǔn)、新師德、新形象”主題教育活動(dòng)，繼續(xù)開展《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完善深化績效工資改革制度，繼續(xù)抓好“新課程大講堂”和“陽光師訓(xùn)”活動(dòng)，組織老師參加骨干老師培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、心理安康教育培訓(xùn)和教育技術(shù)才能培訓(xùn)，進(jìn)步老師的教學(xué)綜合素質(zhì)。21、加強(qiáng)教育工會(huì)工作，全面推進(jìn)校務(wù)公開(1)健全和完善教代會(huì)制度，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，實(shí)在保障教職工的參與權(quán)和評議權(quán)，把廣闊教職工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。(2)堅(jiān)持和推行校務(wù)公開工作，實(shí)在保障教職工的知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)，把校務(wù)公開納入學(xué)校工作的重要議程。重大事情和決策，如經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、年度考核、職務(wù)晉升、評優(yōu)樹模等涉及老師切身利益的事項(xiàng)，分別在職工會(huì)或公開欄公示?？冃ЧべY分配方案，先讓老師充分討論，廣泛聽取各層面意見，職工會(huì)通過后，校務(wù)會(huì)議集體決定，期末考核兌現(xiàn)?！耙谎a(bǔ)”資金更是嚴(yán)格程序，陽光操作，名額公開，享受對象公開，及時(shí)足額發(fā)放。凡師生和家長關(guān)心、關(guān)注的事情，全部公開，保證了校務(wù)公開的真實(shí)性、時(shí)效性和實(shí)效性。(3)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。對上級撥付的教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按期初編制的預(yù)算，嚴(yán)格審批權(quán)限、審批程序，票據(jù)嚴(yán)格實(shí)行“三筆會(huì)審”，使有限的資金限度地發(fā)揮使用效能。六、精心管理，落實(shí)責(zé)任，確保學(xué)校平安穩(wěn)定22、健全平安機(jī)制，扎實(shí)做好各項(xiàng)平安工作。要進(jìn)一步健全完善學(xué)校各項(xiàng)平安工作制度，明確學(xué)校各個(gè)層面的平安職責(zé)，狠抓各項(xiàng)平安管理制度的落實(shí)，構(gòu)建平安工作長效機(jī)制，實(shí)在將平安工作納入標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化和法制化管理的軌道。23、加強(qiáng)平安教育，進(jìn)一步進(jìn)步廣闊師生的平安意識。要實(shí)在將平安教育列入教學(xué)方案，上好平安課，全面培養(yǎng)學(xué)生的平安意識和自我保護(hù)才能。充分發(fā)揮校園播送、宣傳欄等的陣地作用，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。24、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安工作。要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，健全外來人員審查、通報(bào)、登記制度，加大對宿舍、食堂、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位的監(jiān)管，加強(qiáng)帶值班和夜間巡查制度，確保師生人身平安和校產(chǎn)平安。要進(jìn)一步推動(dòng)“平安校園”的創(chuàng)立步伐，力爭今年創(chuàng)立為縣級“平安校園”。2023小學(xué)家長學(xué)校工作方案書范文工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。一、指導(dǎo)思想根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良中小學(xué)德育工作的意見》，大力弘揚(yáng)“為國教子、以德育人”的家教理念，把社會(huì)、家庭和學(xué)校教育嚴(yán)密結(jié)合起來，形成三位一體的教育氣氛，促進(jìn)青少年全面安康地成長。二、工作目的為增強(qiáng)學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育工作的力度，進(jìn)步家長的整體素質(zhì)，辦人民滿意教育,學(xué)校高度重視家長學(xué)校工作。特制定目的如下:１、按教學(xué)方案圓滿完成教材家教課程,使家長認(rèn)識家庭教育的重要性，樹立正確的人才觀和教育觀。掌握家庭教育的方法，進(jìn)步教育效果及家教知識普及率.２、大力宣傳“為國教子、以德育人”的家教理念，進(jìn)步廣闊家長的家教意識。宣傳以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和理論才能為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，幫助家長更新教育觀念，樹立正確的育人觀，明確為國教子的責(zé)任和義務(wù)。３.幫助家長進(jìn)步思想道德、科學(xué)文化和教育程度，加強(qiáng)法制教育，標(biāo)準(zhǔn)家長自身的教育行為，創(chuàng)設(shè)良好的家庭環(huán)境，培養(yǎng)孩子良好的個(gè)性品質(zhì)和行為習(xí)慣,促進(jìn)孩子身心的安康成長。三、詳細(xì)要求及措施１.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)，成立班級、學(xué)校各級“家長學(xué)?！蔽瘑T會(huì)，定期召開家長學(xué)校成員會(huì)議，研究當(dāng)前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì)教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好“家長學(xué)?！钡拇胧┖头桨?，及時(shí)反應(yīng)家教信息，搜集并反映家長對學(xué)校工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步進(jìn)步管理的實(shí)效。2.家長學(xué)校聘請學(xué)校教育教學(xué)及管理經(jīng)歷豐富的老師擔(dān)任老師，聘請家庭教育方面的有關(guān)專家作家長學(xué)校參謀.根據(jù)不同年齡段的學(xué)生安排詳細(xì)的教學(xué)內(nèi)容，做到有方案，有序列地進(jìn)展，使教學(xué)內(nèi)容序列化，系統(tǒng)化?！凹议L學(xué)?！笔谡n可集中進(jìn)展，也可分年級進(jìn)展，每次課后都安排班主任及任課老師與家長見面交換意見。3.健全各項(xiàng)制度，標(biāo)準(zhǔn)管理.有關(guān)家長學(xué)校的各種文件、信件，有關(guān)講話稿，會(huì)議記錄，教員的備課材料，各項(xiàng)制度，表格等都嚴(yán)格分類加以整理保管存檔，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。每學(xué)年評選一次優(yōu)秀家長，評上的優(yōu)秀家長由學(xué)校發(fā)給榮譽(yù)證書。4.加強(qiáng)教學(xué)研究，進(jìn)步業(yè)務(wù)水.定期組織家長委員會(huì)成員召開會(huì)議，研究并解決家庭教育有關(guān)問題。定期組織教員學(xué)習(xí)家庭教育理論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度；利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)組織教員與兄弟學(xué)校進(jìn)展交流學(xué)習(xí)。組織老師總結(jié)經(jīng)歷撰寫有關(guān)論文。5.開展豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)步家教程度。充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教育手段，組織家長觀看學(xué)校的電視錄相，幫助家長深化仔細(xì)地理解學(xué)校。聘請家教獲得成功，具有豐富經(jīng)歷的家長到校為家長學(xué)員們進(jìn)展經(jīng)歷介紹。組織家長共同參與學(xué)?；虬嗉壍挠嘘P(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)家長配合學(xué)校共同教育好孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。小學(xué)學(xué)校工作方案書新學(xué)期，我校將深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，緊緊圍繞縣教科體局的各項(xiàng)工作部署，以“活力觀小、實(shí)力觀小、魅力觀小”為目的，營造和弘揚(yáng)平等、寬容、信任、尊重的校園文化，培養(yǎng)老師高尚的品德和良好的修養(yǎng)；崇尚“德為首，人文本、勤為先”的校訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)的態(tài)度和藹問的品質(zhì)；按照“有方案、有創(chuàng)新、有成果”的要求，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想的深度與銳意進(jìn)取的精神，不斷進(jìn)步管理和效勞的程度。繼續(xù)把課堂教學(xué)改革、教學(xué)質(zhì)量提升和特色內(nèi)涵建立作為學(xué)校工作的重點(diǎn)，優(yōu)化教育構(gòu)造，深化素質(zhì)教育，標(biāo)準(zhǔn)教育管理，辦好讓人民滿意的教育。一、德育為首，豐富各項(xiàng)活動(dòng)，讓觀小充滿活力。1、完善績效考核管理機(jī)制。以“人盡其才，追求卓越”為指向，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校用人、分配等方面的改革，形成人人爭先，個(gè)個(gè)進(jìn)取的氣氛。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度引領(lǐng)人，用制度來標(biāo)準(zhǔn)老師的一言一行。繼續(xù)修訂學(xué)?？冃ЧべY考核方案，以考核為抓手，加強(qiáng)過程性考核，到達(dá)以考核激發(fā)活力，以人文關(guān)心增強(qiáng)凝聚力的目的。2、加強(qiáng)學(xué)校班子隊(duì)伍建立。班子成員必須強(qiáng)化效勞意識、責(zé)任意識、法規(guī)意識，公正、公平、公開意識和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。班子成員對于各自的分管工作要盡職盡心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，同時(shí)要做到小問題的解決不隔夜，其余問題的解決不隔周。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間也要親密合作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，做到分工不分家。學(xué)校的各項(xiàng)檢查要做到標(biāo)準(zhǔn)明確，檢查結(jié)果必須在校園網(wǎng)上及時(shí)公布，增強(qiáng)透明度。3、深化師德師風(fēng)建立。組織全體教職工深化學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提升老師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。倡導(dǎo)老師教書育人、為人師表，在教育教學(xué)工作中自覺以高尚的道德修養(yǎng)、卓越的人格魅力、高超的學(xué)術(shù)程度引導(dǎo)教育學(xué)生。杜絕工作馬虎了事、上班期間做與教育教學(xué)無關(guān)事項(xiàng)、利用職務(wù)謀取____、有償家教、體罰及變相體罰學(xué)生和推銷或變相推銷教輔用書等現(xiàn)象的發(fā)生。全體老師應(yīng)建樹良好的社會(huì)公眾形象，實(shí)行行業(yè)自律，為人師表，努力成為社會(huì)的道德標(biāo)桿。4、重視學(xué)生思想道德及行為標(biāo)準(zhǔn)教育。進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)展愛國、集體、社會(huì)的思想教育，通過落實(shí)《小學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)》、《小學(xué)生守那么》，努力把根本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛別人、愛自己的情感，從小做個(gè)好公民。加強(qiáng)學(xué)生一日常規(guī)檢查，注重方法指導(dǎo)，進(jìn)步值日質(zhì)量，做到校園內(nèi)“三別”〔向粗魯辭別、向陋習(xí)辭別、向壞事辭別〕、“四帶”〔把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會(huì)〕、“五無”〔地面無痰跡、校園無雜物、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話〕。5、加強(qiáng)班主任根本才能建立。建立“奉獻(xiàn)+科學(xué)”的班主任隊(duì)伍，注重教育理論學(xué)習(xí)研究，完善班主任的知識構(gòu)造，引導(dǎo)他們純熟的掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化手段。繼續(xù)開展揚(yáng)州市十二五規(guī)劃課題《農(nóng)村小學(xué)兒童幸福課程的施行與評價(jià)研究》活動(dòng)，建立課題組老師幸福工作坊，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，不斷研究與反思，進(jìn)步德育工作的科學(xué)性，以創(chuàng)始出我校少先隊(duì)工作的特色。6、促進(jìn)老師專業(yè)開展。加大說課、跟蹤聽課、隨堂聽課的力度，大力提倡骨干老師示范課、推優(yōu)課、同課異構(gòu)或異課同構(gòu)；鼓勵(lì)廣闊老師積極運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)和課程的整合；以教研促教學(xué)，以聽課、評課、說課等活動(dòng)進(jìn)步老師教學(xué)程度；繼續(xù)進(jìn)展“請進(jìn)來、走出去”的研討活動(dòng)，依靠專家和名校加快學(xué)校開展；要求中、青年老師參加各種渠道的教研，多反思、多動(dòng)筆、多投稿、多參賽，多提建議。7、構(gòu)建“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。按照“江蘇省教育系統(tǒng)家長學(xué)?？己藰?biāo)準(zhǔn)”，繼續(xù)辦好家長學(xué)校，逐步進(jìn)步家長學(xué)校的品位。堅(jiān)持“政府主體、學(xué)校主導(dǎo)、社會(huì)參與”的原那么，進(jìn)一步做好弱勢群體學(xué)生的關(guān)愛工作，繼續(xù)與中海運(yùn)江蘇公司、中心郵政支局等單位合作，努力幫助貧困學(xué)生和特殊困難學(xué)生。認(rèn)真開展形式多樣的主題讀書活動(dòng)和《周報(bào)》讀用活動(dòng)。努力使學(xué)校、家庭、社會(huì)教育形成合力，促進(jìn)學(xué)生全面安康和諧開展。8、加強(qiáng)校際聯(lián)盟間的交流。繼續(xù)與梅嶺小學(xué)、宜陵小學(xué)等聯(lián)盟學(xué)校開展友好結(jié)對活動(dòng)，通過“友好聯(lián)動(dòng)，資共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同進(jìn)步”的交流形式，積極嘗試網(wǎng)絡(luò)教研、QQ教研等全新的教學(xué)研究和交流形式，組織老師走進(jìn)名校感受新文化，觸動(dòng)新思想，開拓新視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方式方法，有力提升我校各項(xiàng)管理程度。二、質(zhì)量為重，著眼全面素質(zhì)，彰顯觀小的實(shí)力。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一所學(xué)校綜合競爭力的重要指標(biāo)。一方面，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，全體老師要結(jié)實(shí)樹立全面的質(zhì)量觀，另一方面也要擅長抓住質(zhì)量開展中的主要問題，加強(qiáng)教學(xué)流程管理。1、加強(qiáng)教學(xué)方案管理。各項(xiàng)方案要有檢查和落實(shí)的措施，與老師平時(shí)工作考核相結(jié)合，不斷完善質(zhì)量評價(jià)與監(jiān)視機(jī)制，認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析^p工作，強(qiáng)化