第10章設(shè)備管理

第10章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備綜合管理概述一、設(shè)備管理的概念與內(nèi)容設(shè)備管理是以設(shè)備為對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動形態(tài)進(jìn)行的全過程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）管理。設(shè)備管理的內(nèi)容（1）根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)效率、投資效果及配套性和可靠性，正確選擇技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的設(shè)備。（2）根據(jù)設(shè)備性能、使用要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要，計(jì)算、分配使用設(shè)備，提高設(shè)備利用率。（3）及時經(jīng)常做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備使用壽命。（4）制定并認(rèn)真貫徹執(zhí)行合理的設(shè)備預(yù)防修理制度。（5）做好設(shè)備的驗(yàn)收、登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢日常管理工作。（6）有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行設(shè)備更新改造。二、設(shè)備管理的產(chǎn)生與發(fā)展（一）事后維修階段（二）預(yù)防維修階段（三）綜合管理階段設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造設(shè)備綜合管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理（包括備件管理）、資產(chǎn)管理（包括臺帳、檔案、資料管理）、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計(jì)選型購置安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)劃改造更新報(bào)廢等5幾種時間的關(guān)系時間使用時間停歇時間不能工作時間可工作時間維修時間啟動時間待用時間實(shí)際工作時間改善性修理時間延誤時間預(yù)防維修時間事后維修時間管理時間等待時間檢查時間故障尋找時間保養(yǎng)時間準(zhǔn)備時間驗(yàn)收時間清理時間器材準(zhǔn)備時間調(diào)整校正時間故障修理時間二、設(shè)備磨損和故障規(guī)律（一）設(shè)備零部件的磨損規(guī)律（二）設(shè)備故障規(guī)律初期故障階段偶發(fā)故障階段磨損故障階段故障發(fā)生規(guī)律浴盆曲線

故障管理初發(fā)故障期偶發(fā)故障期磨損（劣化）期磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段9第二節(jié)設(shè)備管理制度一、設(shè)備維修保養(yǎng)制度維修保養(yǎng)制度就是要求在設(shè)備維修保養(yǎng)過程中共同遵守的規(guī)程，它由一系列相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)方針、措施和程序組成。

設(shè)備綜合管理設(shè)備綜合管理是在設(shè)備維修管理基礎(chǔ)上，為提高設(shè)備管理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，運(yùn)用設(shè)備綜合工程學(xué)成果，吸收現(xiàn)代管理理論，綜合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)新成果而逐步發(fā)展起來的設(shè)備管理理論和方法。設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)

（1）設(shè)備綜合管理是一種全過程的系統(tǒng)管理。（2）設(shè)備綜合管理是一種全方位的綜合管理。（3）設(shè)備綜合管理是一種全員參與的群眾性管理。

二、全員生產(chǎn)維修制度1971年日本維修工程師協(xié)會（JIPE）對TPM所下定義包括如下內(nèi)容：（1）以達(dá)到設(shè)備綜合效率最高為目標(biāo)；（2）確立以設(shè)備一生為對象的全系統(tǒng)的預(yù)防維修；（3）涉及設(shè)備的計(jì)劃部門、使用部門、維修部門等所有部門；（4）從領(lǐng)導(dǎo)者到一線員工全體參加；（5）通過小組自主活動推進(jìn)PM（預(yù)防維修）。特點(diǎn)：全效益；全系統(tǒng)；全員參與

主要內(nèi)容（1）日常點(diǎn)檢。（2）定期檢查。（3）計(jì)劃修理。（4）改善性修理。（5）故障修理。（6）維修記錄分析。（7）開展“5S”活動，經(jīng)常進(jìn)行TPM教育。

第三節(jié)設(shè)備管理決策一、設(shè)備維護(hù)組織形式（一）集中維修（二）分散維修（三）混合維修二、設(shè)備維護(hù)組織方法（一）部件修理法（二）分部修理法（三）同步修理法（四）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)三、備用設(shè)備問題圖10.5備用設(shè)備數(shù)量對成本的影響備用設(shè)備臺數(shù)停工損失費(fèi)用總成本成本備用設(shè)備維持費(fèi)【范例10-1】機(jī)修車間馬主任負(fù)責(zé)全廠200臺包漿機(jī)的維修工作。該廠采用備用設(shè)備，即當(dāng)一臺機(jī)器出現(xiàn)故障時，立即用備用設(shè)備替換，這樣可使停機(jī)時間大為減少。今天，廠長要求馬主任重新確定一下需要多少備用設(shè)備最好。表10-1是設(shè)備故障的歷史數(shù)據(jù)。根據(jù)財(cái)務(wù)部和設(shè)備部的數(shù)據(jù)，如果備用設(shè)備太少，每次故障若沒有備用設(shè)備替換將導(dǎo)致150元的生產(chǎn)和搶修損失。如果備用設(shè)備太多，每臺備用設(shè)備的費(fèi)用是80元/小時。備用設(shè)備數(shù)量為多少最好？

表10-1設(shè)備故障歷史數(shù)據(jù)

每小時出故障的設(shè)備數(shù)出現(xiàn)次數(shù)相對頻率62525/500=0.0557575/500=0.154125125/500=0.253175175/500=0.352100100/500=0.20總計(jì)5001.00解：根據(jù)以上數(shù)據(jù)，計(jì)算過程見表10-2。表10-2費(fèi)用計(jì)算表（單位：元）總期望成本65432每小時需要的備用設(shè)備數(shù)6543201503004506000.058001503004500.151608001503000.252401608001500.352302401608000.20200.0131.5097.00121.00225.00表中的是和交叉點(diǎn)的成本，例如，當(dāng)每小時需要5臺設(shè)備，而有6臺備用設(shè)備，多1臺備用設(shè)備的成本是80元?？偲谕杀景从?jì)算示例如下（備用設(shè)備為6臺）：=0.05×0+0.15×80+0.25×160+0.35×160+0.20×240=200.00（元）其余與此相同。從表10-2可以看出，總成本最低者為97.00元，因此最佳備用設(shè)備數(shù)為4臺。

四、設(shè)備更新與改造決策（一）設(shè)備的磨損與壽命1．設(shè)備的有形磨損和無形磨損設(shè)備在使用（或閑置）過程中，由于使用或自然力及其它原因，都會發(fā)生磨損。設(shè)備的磨損有兩類：設(shè)備的有形磨損和無形磨損。（1）有形磨損第Ⅰ種有形磨損是設(shè)備在使用過程中，由于磨擦、腐蝕等原因，造成的設(shè)備實(shí)體發(fā)生的磨損；第Ⅱ種有形磨損是設(shè)備在閑置過程中，由于自然力等原因造成設(shè)備的實(shí)體磨損。（2）無形磨損（3）設(shè)備的綜合磨損2．設(shè)備的壽命（1）物理壽命；（2）技術(shù)壽命；（3）經(jīng)濟(jì)壽命（二）設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式（三）設(shè)備更新與改造決策1．設(shè)備更新的概念與原則設(shè)備更新是指用經(jīng)濟(jì)上合理或技術(shù)上更為先進(jìn)的新設(shè)備替代因技術(shù)落后、物理磨損不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不合理、不宜使用的設(shè)備，它是對設(shè)備有形磨損和無形磨損的完全補(bǔ)償。

設(shè)備更新方案比選原則是：（1）不考慮設(shè)備原來價值；（2）逐年滾動比較。（3）盡量考慮資金時間價值。

2．設(shè)備技術(shù)改造的概念和原則指應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，安裝新部件、新裝置、新附件，以補(bǔ)償設(shè)備的無形磨損和有形磨損。

必須遵循以下三條原則：（1）設(shè)備技術(shù)改造針對性要強(qiáng)；（2）設(shè)備技術(shù)改造實(shí)用性要高；（3）設(shè)備技術(shù)改造適應(yīng)性要好。

3．設(shè)備更新改造決策（1）確定設(shè)備最佳更新期設(shè)備更新改造的必要性來自兩方面:一是提高產(chǎn)量,生產(chǎn)新品,改進(jìn)工藝；二是補(bǔ)償設(shè)備的有形和無形磨損,提高設(shè)備可靠性、降低使用費(fèi)用。設(shè)備的年使用成本包括兩部分：一是投資在每年的分?jǐn)傎M(fèi)用,稱為資金恢復(fù)費(fèi)用；二是設(shè)備的年使用費(fèi)用,是設(shè)備使用過程中在維護(hù)保養(yǎng)、操作、能耗、修理等方面所支出費(fèi)用?！痉独?0-2】飛騰公司新購一臺設(shè)備，原值為50000元，設(shè)備正常維護(hù)費(fèi)用為5000元，低劣化值為1000元，設(shè)備占用資金年利率為10%，求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命（即最佳更新周期）和最低年運(yùn)行費(fèi)用。解：根據(jù)已知條件，可得該設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命最低年運(yùn)行費(fèi)用：（2）設(shè)備更新改造的經(jīng)濟(jì)分析對一臺已到更新期的設(shè)備有五個處理方案：①舊設(shè)備原封不動地繼續(xù)使用；②用相同結(jié)構(gòu)的設(shè)備更新替換舊設(shè)備；③進(jìn)行設(shè)備大修理；④用效率高結(jié)構(gòu)先進(jìn)的新設(shè)備更換舊設(shè)備；⑤對舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。方法一是“大修”經(jīng)濟(jì)界限法。如一次大修費(fèi)用超過該設(shè)備的制造成本，這種修理就不應(yīng)實(shí)施，因此設(shè)備大修理最起碼的條件是：

上述公式只有滿足下列前提才合理：①大修后的設(shè)備，生產(chǎn)技術(shù)特性與同規(guī)格、型號的新設(shè)備；②維修費(fèi)不高于同規(guī)格、型號的新設(shè)備?！笮蘩碣M(fèi)用；——新設(shè)備原值；

——設(shè)備殘值。方法二是總成本比較法?？偝杀颈容^法的特點(diǎn)是計(jì)算總費(fèi)用時考慮不同方案生產(chǎn)效率的差異以及不同年份發(fā)生費(fèi)用的資金時間價值，較為合理、準(zhǔn)確。應(yīng)用總成本比較法時，要先求出不同方案每年的費(fèi)用額，將其折現(xiàn)為現(xiàn)值，再將費(fèi)用現(xiàn)值之和除以反映該方案生產(chǎn)效率的折算系數(shù)，這樣得出的總成本就是經(jīng)過折算的總成本現(xiàn)值。其中，總成本最低的方案就是應(yīng)該選用的最優(yōu)方案。

各方案總成本的計(jì)算公式如下：①繼續(xù)使用舊設(shè)備：②對舊設(shè)備進(jìn)行大修理：③對舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造：④原型更新：⑤技術(shù)更新：式中，

為現(xiàn)值系數(shù)，等于

為生產(chǎn)率系數(shù)，等于該方案生產(chǎn)率與原型更新設(shè)備生產(chǎn)率之比；

為設(shè)備使用年限，等于1,2，…，n

2、設(shè)備規(guī)劃與投資效益計(jì)算（1）設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容設(shè)備更新規(guī)劃設(shè)備改造規(guī)劃（2）設(shè)備投資效益的計(jì)算設(shè)備投資效益計(jì)算的目的是正確評價各種設(shè)備投資方案的經(jīng)濟(jì)效果，以選取最佳方案。投資效益的計(jì)算方法很多，按照是否考慮時間價值（利息）可分為靜態(tài)法和動態(tài)法兩類。

①靜態(tài)計(jì)算法（方便，廣泛采用）：

△投資回收期（年）T=

A、對于評價設(shè)備投資而言，還應(yīng)計(jì)入設(shè)備的年折舊費(fèi)B、如果各年的盈利、折舊費(fèi)變化較大，則應(yīng)采用累積的方法計(jì)算，即把各年盈利與折舊費(fèi)之和從初期投資額中扣除，直到累計(jì)收益總額與投資總額相等時的年份。舉例1：某設(shè)備初期投資額為12萬元，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后使用期內(nèi)各年收益相等，年盈利加年折舊費(fèi)之和為2萬元，試求投資回收期。

解：T=

==6年舉例2：某項(xiàng)設(shè)備投資有3種方案——A、B、C可供選擇，其中各種投資記為“-”値，收益記為“+”値，見表。試評價其方案的優(yōu)劣?！飶谋砜梢姡?種方案的投資回收期都是3年，似乎經(jīng)濟(jì)效益一樣?！镒屑?xì)觀察，在使用期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益差異很大，B方案的經(jīng)濟(jì)效益最好，所以僅以投資回收期評價方案的優(yōu)劣，往往會導(dǎo)致錯誤結(jié)論?！魍顿Y收益率（投資效果系數(shù)）E=

表示投資所占用資金創(chuàng)造收益的能力

A、當(dāng)NB表示盈利額時，E表示單位投資的盈利額，即“投資效果系數(shù)”（或投資利潤率）

B、當(dāng)NB表示盈利額加年折舊費(fèi)時，E表示單位投資的年回收額，也叫“投資回收率”或“簡單投資收益率”。

c、當(dāng)各年的凈收益不相等時，可以取平均值計(jì)算平均投資收益率。

●

標(biāo)準(zhǔn)投資回收期CH與標(biāo)準(zhǔn)投資收益率EH

我國尚無統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)不同時，經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)也不同，通常：輕工業(yè)收益大，回收快，重工業(yè)投資大，回收慢。行業(yè)交通運(yùn)輸、動力冶金、采礦、建筑制造、化工、食品EH0.1～0.1250.14～0.170.2～0.25CH8～10年6～7年4～5年②動態(tài)計(jì)算法

A、凈現(xiàn)值法：現(xiàn)金流量（CF）：任何一項(xiàng)長期投資方案的實(shí)施，都會牽扯到一定時期內(nèi)現(xiàn)金的流入和流出，這叫“現(xiàn)金流量”。現(xiàn)金流出量——所有與該項(xiàng)設(shè)備投資方案實(shí)施有關(guān)的支出，叫現(xiàn)金流出量?，F(xiàn)金流入量——所有因?qū)嵤┰擁?xiàng)設(shè)備投資方案帶來的收入，叫現(xiàn)金流入量，如利潤、折舊費(fèi)、回收殘值等。現(xiàn)金凈流量——未來每年現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差額，可用現(xiàn)金流量圖來表示：

縱軸表示現(xiàn)金流量，箭頭向上表示現(xiàn)金流入量（＋値），箭頭向下，表示現(xiàn)金流出量（－値）。

0

20050100100年份1

2

3

a、凈現(xiàn)值法的計(jì)算：凈現(xiàn)值NPV=Rp-Kp=

NCF——現(xiàn)金凈流量i——年利率（折現(xiàn)率）n——年數(shù)Kp——按規(guī)定的折現(xiàn)率折算成投資的總現(xiàn)值Rp——按規(guī)定的折現(xiàn)率（利率）將各年的現(xiàn)金凈流量折算成現(xiàn)值NPV（凈現(xiàn)值）—