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安全思想大?反思活動(dòng)總?結(jié)范本安?全是工程行?業(yè)發(fā)展永恒?不變的主題?,隨著經(jīng)濟(jì)?的高速發(fā)展?安全也是越?來越受重視?,但是依然?存的安全意?識(shí)淡薄、思?想麻痹、違?章違規(guī)操作?等現(xiàn)象,造?成一系列不?可挽回的損?失。___?年___月?___日發(fā)?生在___?境內(nèi)的違章?違規(guī)作業(yè)造?成的死亡等?等觸目驚心?的安全事故?,再一次為?我們敲響了?生產(chǎn)必須把?安全放在第?一位的警鐘?。結(jié)合以上?安全事故分?析、中國(guó)鐵?建《___?堅(jiān)決杜絕麻?痹思想切實(shí)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)的緊急_?_》鐵建網(wǎng)?[___]?77__文?件以及公司?要求,我項(xiàng)?目部立即_?__開展安?全生產(chǎn)大檢?查、大反思?的活動(dòng),現(xiàn)?將活動(dòng)情況?匯報(bào)如下:?一、活動(dòng)?時(shí)間至_?__年__?_月___?日二、活?動(dòng)主題堅(jiān)?決杜絕麻痹?思想、切實(shí)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)、牢固樹?立人命比金?錢重要、人?命比工程重?要的思想?三、活動(dòng)_?__機(jī)構(gòu)組?長(zhǎng):___?(項(xiàng)目經(jīng)理?)副組長(zhǎng)?:___(?項(xiàng)目副經(jīng)理?)、___?(項(xiàng)目總工?)組員:?___(安?質(zhì)部長(zhǎng))、?___(工?程部長(zhǎng))、?___(物?資部長(zhǎng))、?___(辦?公室主任)?、___(?施工隊(duì)長(zhǎng))?本次活動(dòng)?辦公室設(shè)在?項(xiàng)目安質(zhì)部?,由___?(安質(zhì)部長(zhǎng)?)擔(dān)任活動(dòng)?辦公室主任?。四、安?全大檢查情?況本次活動(dòng)?中主要檢查?范圍有:?1、季節(jié)性?施工安全?防洪防汛檢?查。本工程?所在地今年?的降雨比往?年迅猛,結(jié)?合本地區(qū)的?特點(diǎn),防洪?防汛是本工?程安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)之一?,必須給予?高度重視。?檢查中發(fā)現(xiàn)?各施工勞務(wù)?隊(duì)對(duì)防洪防?汛工作意識(shí)?淡薄,防洪?防汛物資、?備品配備不?足。防暑?降溫檢查。?當(dāng)前正值持?續(xù)高溫天氣?的季節(jié),防?暑降溫是當(dāng)?前安全生產(chǎn)?工作必須特?別重視的重?點(diǎn),檢查發(fā)?現(xiàn)部分施工?勞務(wù)隊(duì)對(duì)防?暑降溫工作?不夠重視,?思想意識(shí)淡?薄,防暑降?溫備品配備?不足。2?、施工現(xiàn)場(chǎng)?安全施工?現(xiàn)場(chǎng)、安全?防護(hù)檢查。?主要檢查現(xiàn)?場(chǎng)施工機(jī)具?、安全防護(hù)?使用、臨邊?防護(hù)、高處?作業(yè)、施工?用電、防火?防爆等,經(jīng)?檢查現(xiàn)場(chǎng)個(gè)?別施工機(jī)具?使用不規(guī)范?,個(gè)別作業(yè)?人員安全防?護(hù)用品不使?用或使用不?正確,防火?防爆工作不?到位。3?、生活區(qū)、?臨時(shí)駐地安?全生活區(qū)?、臨時(shí)駐地?安全檢查。?主要檢查項(xiàng)?目部、各施?工勞務(wù)隊(duì)生?活區(qū)、臨時(shí)?駐地環(huán)境衛(wèi)?生、臨時(shí)用?電、防火防?爆、廚房衛(wèi)?生等,經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)個(gè)別?施工勞務(wù)隊(duì)?使用大功率?電器,滅火?器等臨時(shí)消?防設(shè)施配備?不足,生活?區(qū)、臨時(shí)駐?地環(huán)境臟亂?等問題。?五、處理措?施針對(duì)以?上檢查發(fā)現(xiàn)?問題,項(xiàng)目?部及時(shí)__?_各施工勞?務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人開會(huì)商?討切實(shí)可行?的解決辦法?,指定專人?盯控整改,?在整改完成?后由項(xiàng)目部?安質(zhì)部長(zhǎng)_?__再次排?查,經(jīng)檢查?所有檢查發(fā)?現(xiàn)問題均已?按要求整改?完成。六?、檢查結(jié)果?反思1、?在安全意識(shí)?方面:在?思想認(rèn)識(shí)上?,“安全第?一”的意識(shí)?樹立不牢。?雖然具有強(qiáng)?烈的責(zé)任意?識(shí),但不能?每時(shí)每刻保?持強(qiáng)烈的憂?患意識(shí),不?善于從其他?事件中汲取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?不能時(shí)刻保?持清醒頭腦?,做到居安?思危、警鐘?長(zhǎng)鳴。在?對(duì)待安全的?態(tài)度上,對(duì)?安全工作的?長(zhǎng)期性、反?復(fù)性、復(fù)雜?性認(rèn)識(shí)不足?。由于安全?的長(zhǎng)期穩(wěn)定?,不自覺造?成思想上的?懈怠,認(rèn)為?關(guān)鍵環(huán)節(jié)控?制好了,可?以松口氣,?不能從安全?工作的實(shí)際?出發(fā),隨時(shí)?反省、檢討?自身的工作?,對(duì)安全生?產(chǎn)沒有時(shí)刻?保持一種高?度的敏感性?和深入的洞?察力。2?、在安全管?理方面:?管理的針對(duì)?性不強(qiáng)。管?理層次責(zé)任?不明晰,管?理人員對(duì)施?工進(jìn)度、施?工質(zhì)量、施?工安全的主?次的認(rèn)識(shí)不?夠,參建人?員不能明確?認(rèn)識(shí)、深刻?理解各自崗?位安全生產(chǎn)?的重要性,?容易造成抓?了芝麻丟了?西瓜的現(xiàn)象?,安全控制?力弱化。?管理持久力?不夠。表現(xiàn)?在安全管理?緊一陣、松?一陣,現(xiàn)場(chǎng)?管理還未進(jìn)?入規(guī)范有序?狀態(tài),尤其?是日常管理?還存在很大?的隨意性和?不穩(wěn)定性,?對(duì)項(xiàng)目部、?各施工勞務(wù)?隊(duì)管理人員?的教育管理?流于形式,?重點(diǎn)工作落?實(shí)力度不夠?,影響工作?的實(shí)效性。?3、在工?作作風(fēng)方面?。存在一定?程度的好人?主義。發(fā)現(xiàn)?問題批評(píng)教?育多,責(zé)任?制追究少,?客觀上存在?著好人主義?思想。抓?落實(shí)的力度?不夠。沒有?做到盯住不?落實(shí)的人,?追查、分析?和處理每個(gè)?在安全生產(chǎn)?中的失職行?為。沒有狠?抓不落實(shí)的?事,追究不?落實(shí)者的責(zé)?任,查擺深?層次原因,?從而導(dǎo)致許?多工作在落?實(shí)過程中變?了味,出現(xiàn)?力度衰減,?甚至出現(xiàn)中?間梗塞,影?響了安全生?產(chǎn)管理的實(shí)?效性。七?、今后工作?的打算1?、全員反思?,深入查整?。以典型事?故、案例為?鏡子,全面?開展“查各?級(jí)管理人員?、作業(yè)人員?思想意識(shí),?查各級(jí)管理?人員安全生?產(chǎn)工作部署?和落實(shí),查?班前安全隱?患排查工作?制度的落實(shí)?”,反思安?全生產(chǎn)工作?盲區(qū),狠抓?細(xì)節(jié)沒想到?、落實(shí)不力?的問題。做?到檢查不走?過場(chǎng),檢查?發(fā)現(xiàn)問題、?隱患的跟蹤?整改,要重?實(shí)效、強(qiáng)落?實(shí)。2、?強(qiáng)化安全意?識(shí)
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