醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃開頭語范本_第1頁
醫(yī)院審計(jì)工作計(jì)劃開頭語范本_第2頁
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文檔簡介

第22頁共22頁醫(yī)院審計(jì)工作方案開頭語范本醫(yī)院審計(jì)工作方案開頭語范本。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)視部門,構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計(jì)工作息息相關(guān),深化地把握審計(jì)工作的根本思路,認(rèn)真履行好自已的職能,積極為促進(jìn)醫(yī)院和諧開展效勞是關(guān)健。我室202_年工作方案如下:一、進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)視作用1、全面履行審計(jì)職責(zé),進(jìn)步審計(jì)監(jiān)視才能。在工作中要自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,克制審計(jì)過程中的隨意性。2、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類資金管理才能、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。3、改良審計(jì)方案管理,使審計(jì)年度方案要和我院的經(jīng)濟(jì)工作方案在時(shí)間上錯(cuò)位半年,使審計(jì)方案能確實(shí)落到實(shí)處,建立健全規(guī)章制度,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。4、進(jìn)步審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)構(gòu)造、進(jìn)步綜合素質(zhì),做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)步了,審計(jì)質(zhì)量才能得到保證。二、更新審計(jì)理念,進(jìn)步審計(jì)工作層次內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析^p、評(píng)價(jià)、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計(jì)查出問題的過程,是解決問題的過程。審計(jì)工作不能停留在揭露問題上,要站在醫(yī)院開展的前沿,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理效勞、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安康,樹立起效勞第一理念,采取參與式的審計(jì)謀略。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢意見:主動(dòng)懇求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。三、以本錢管理審計(jì)為重點(diǎn),強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)視在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門的意志,而是取決于市場對(duì)醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療效勞,市場決定著醫(yī)院的生存和開展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動(dòng),向廣闊患者提供醫(yī)療效勞,必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資消耗的過程,同時(shí)也是本錢的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意本錢是因?yàn)槊吭黾右辉谋惧X不僅會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且會(huì)減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長期開展;本錢問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會(huì)變得低下。因此,內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療效勞本錢作為根本審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)本錢管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析^p,針對(duì)存在的問題及其原因提出有效的解決方法和建議,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資,降低本錢,從而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì),進(jìn)步審計(jì)效率隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸進(jìn)步,我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績效審計(jì)為主。通過借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),能及時(shí)地獲得資料,縮短審計(jì)時(shí)間,節(jié)約審計(jì)本錢,從而進(jìn)步審計(jì)效率。我們科室要把握時(shí)代的脈搏,堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),立足自身,立足內(nèi)部,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,就一定可以為促進(jìn)醫(yī)院的和諧開展作出新的奉獻(xiàn)?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀2023內(nèi)部審計(jì)工作方案開頭語范本為落實(shí)《北京市教育委員會(huì)關(guān)于做好XX年教育審計(jì)工作的意見》的文件精神和我院XX年工作的總體要求,高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建立任務(wù),進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,實(shí)現(xiàn)“為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效勞、為進(jìn)步教育資金使用效益效勞、為教育改革與開展效勞”的內(nèi)部審計(jì)工作目的,特制定XX年審計(jì)工作方案。詳細(xì)內(nèi)容如下:一、繼續(xù)深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)堅(jiān)持“揭露問題、標(biāo)準(zhǔn)管理、促進(jìn)改革、進(jìn)步績效”的審計(jì)思路,進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)施行方法〔試行〕》,深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況施行全過程審計(jì),加強(qiáng)對(duì)工程資金使用效益、效果分析^p和審計(jì),努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)視作用,促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步預(yù)算資金使用效益和效果,確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目的的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)審計(jì)處積極與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合,做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署,重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學(xué)開展觀,進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)密銜接,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策,推進(jìn)依法治教,完善監(jiān)視機(jī)制,防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的委托,今年將對(duì)6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三、繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì)結(jié)合我院實(shí)際和管理要求,繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì),積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)建立工程工程全過程審計(jì)的意見》的精神,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程工程管理過程與工程工程造價(jià)的內(nèi)部審計(jì),不斷改良和加強(qiáng)對(duì)各類工程工程的立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、開工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)視,促進(jìn)各類工程工程標(biāo)準(zhǔn)管理,節(jié)約工程本錢,標(biāo)準(zhǔn)工程管理,防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)合法利益,保障工程建立的順利施行,進(jìn)步資金使用效益。四、繼續(xù)搞好專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查按照領(lǐng)導(dǎo)要求,今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營效益的專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)學(xué)院各部門的收費(fèi)情況進(jìn)展審計(jì)調(diào)查,以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制,標(biāo)準(zhǔn)各類財(cái)務(wù)行為,防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),防止出現(xiàn)違背“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為。五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見》的要求,實(shí)在抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度,明確各部門的職責(zé),建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)違規(guī)問題要認(rèn)真進(jìn)展整改,對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、檢查部門匯報(bào),并建議進(jìn)展責(zé)任追究,同時(shí)把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評(píng)價(jià)的重要根據(jù),以加強(qiáng)審計(jì)整改,遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)在促進(jìn)各部門加強(qiáng)和改良內(nèi)部管理中的作用。六、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)的自身建立加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步審計(jì)業(yè)務(wù)才能。完善審計(jì)制度,進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,做到內(nèi)管理,外監(jiān)視,在原有制度、規(guī)定的根底上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作,把好審計(jì)質(zhì)量關(guān),降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并積極開展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì),不斷提升內(nèi)部審計(jì)才能。個(gè)人審計(jì)工作方案開頭語一、圍繞中心,突出重點(diǎn),明確審計(jì)信息宣傳的內(nèi)容(一)圍繞黨和國家的道路、方針、政策和重大部署,大力宣傳全市審計(jì)機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)視職責(zé)等方面采取的措施和獲得的成效。1.積極宣傳全市審計(jì)機(jī)關(guān)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局,開展各項(xiàng)審計(jì)工作動(dòng)態(tài),以及在維護(hù)經(jīng)濟(jì)平安、推進(jìn)民主法治、維護(hù)民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)開展等方面發(fā)揮的建立性作用。2.及時(shí)反映審計(jì)在揭露體制性障礙、制度性缺陷和重大管理破綻根底上提出的審計(jì)建議及效果,并結(jié)合被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,以適當(dāng)方式加以宣傳。3.適時(shí)報(bào)道已審查結(jié)案的通過審計(jì)查處的重大違法違規(guī)問題的典型案件,推動(dòng)反腐倡廉建立。(二)圍繞審計(jì)署、省、市審計(jì)工作會(huì)議、重要活動(dòng)、重大專題及社會(huì)關(guān)注的審計(jì)工作熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,適時(shí)開展有針對(duì)性的信息宣傳工作。1.大力宣傳全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和社會(huì)各界對(duì)審計(jì)工作的重視和支持,營造良好的審計(jì)工作環(huán)境。2.重點(diǎn)做好各級(jí)審計(jì)工作會(huì)議、座談會(huì)、向人大常委會(huì)作審計(jì)工作報(bào)告、“審計(jì)機(jī)關(guān)成立30周年”相關(guān)活動(dòng)的信息宣傳工作。3.根據(jù)全年審計(jì)任務(wù),著力做好財(cái)政資金分配和使用管理、權(quán)利運(yùn)行、國有資產(chǎn)保值增值、重大投資工程建立進(jìn)展、重點(diǎn)民生工程建立進(jìn)度及資金使用、資環(huán)境保護(hù)等方面審計(jì)情況的反映。4.及時(shí)總結(jié)審計(jì)工作中的創(chuàng)新成果和珍貴經(jīng)歷,推動(dòng)轉(zhuǎn)變理念和創(chuàng)新方式,促進(jìn)進(jìn)步審計(jì)工作的質(zhì)量和程度。(三)圍繞審計(jì)機(jī)關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建立,大力宣傳在推進(jìn)審計(jì)權(quán)能改革,加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建立、廉政建立、信息化建立和文化建立等方面的新舉措和新成果。1.積極宣傳審計(jì)機(jī)制改革的主要做法和獲得的主要成效,以及審計(jì)機(jī)關(guān)自身建立情況。2.大力宣傳全市審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,弘揚(yáng)正氣,展示風(fēng)采,樹立良好的審計(jì)隊(duì)伍形象。3.結(jié)合詳細(xì)審計(jì)工程,有重點(diǎn)地宣傳審計(jì)機(jī)關(guān)在創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)和方法、推動(dòng)信息化建立及管理標(biāo)準(zhǔn)化方面采取的措施和獲得的成效。二、豐富形式,拓寬途徑,增強(qiáng)審計(jì)信息宣傳效應(yīng)(一)利用多種渠道擴(kuò)大審計(jì)影響。充分利用審計(jì)行業(yè)報(bào)刊、黨報(bào)黨刊、電視臺(tái)、播送電臺(tái)、網(wǎng)站等各種平臺(tái),多管齊下,大力宣傳審計(jì)工作的新思路、新方法和新成果,推動(dòng)審計(jì)工作的深化開展。(二)積極組織主題宣傳報(bào)道。今年重點(diǎn)做好“審計(jì)機(jī)關(guān)成立30周年”活動(dòng)的系列宣傳報(bào)道,發(fā)揮各類新聞媒體的特點(diǎn)優(yōu)勢,充分展示審計(jì)機(jī)關(guān)成立30周年以來獲得的成果。(三)提煉信息挖掘成果效勞宏觀決策。加大對(duì)審計(jì)情況的全面把握、總體評(píng)價(jià)和綜合分析^p力度,及時(shí)提煉審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,形成有價(jià)值的審計(jì)建議,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供參考根據(jù)。三、注重質(zhì)量,嚴(yán)格考核,進(jìn)步信息宣傳工作程度為實(shí)在提升工作程度,xxxx年的信息宣傳工作考核將著重從質(zhì)量入手,嚴(yán)格考核機(jī)制。市局辦公室制定詳細(xì)的考核指標(biāo),將工作任務(wù)量化分解到各縣市區(qū)審計(jì)局。同時(shí),為進(jìn)一步加大考核力度,對(duì)未完成采用任務(wù)的縣市區(qū)審計(jì)局將取消年度目的管理考核評(píng)比資格。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作方案開頭醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)監(jiān)視部門,構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧醫(yī)院都與內(nèi)部審計(jì)工作息息相關(guān),深化地把握審計(jì)工作的根本思路,認(rèn)真履行好自已的職能,積極為促進(jìn)醫(yī)院和諧開展效勞是關(guān)健。我室202_年工作方案如下:一、進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)視作用1、全面履行審計(jì)職責(zé),進(jìn)步審計(jì)監(jiān)視才能。在工作中要自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序,克制審計(jì)過程中的隨意性。2、堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,使得內(nèi)審對(duì)象及內(nèi)審面逐步擴(kuò)展。因此,醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類資金管理才能、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)。3、改良審計(jì)方案管理,使審計(jì)年度方案要和我院的經(jīng)濟(jì)工作方案在時(shí)間上錯(cuò)位半年,使審計(jì)方案能確實(shí)落到實(shí)處,建立健全規(guī)章制度,進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。4、進(jìn)步審計(jì)人員素質(zhì)。不斷更新審計(jì)人員整體知識(shí)構(gòu)造、進(jìn)步綜合素質(zhì),做好審計(jì)人員的教育培訓(xùn)。只有審計(jì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)步了,審計(jì)質(zhì)量才能得到保證。二、更新審計(jì)理念,進(jìn)步審計(jì)工作層次內(nèi)部審計(jì)對(duì)所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析^p、評(píng)價(jià)、建議和咨詢,幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計(jì)查出問題的過程,是解決問題的過程。審計(jì)工作不能停留在揭露問題上,要站在醫(yī)院開展的前沿,立足于縱觀全局的基點(diǎn)上,扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)管理效勞、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安康,樹立起效勞第一理念,采取參與式的審計(jì)謀略。盡可能地對(duì)被審計(jì)的科室面臨的困難和對(duì)策提供咨詢意見:主動(dòng)懇求被審計(jì)科室對(duì)自己的工作方式、效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強(qiáng)管理、完善決策機(jī)制發(fā)揮參謀助手作用,更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。三、以本錢管理審計(jì)為重點(diǎn),強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)視在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門的意志,而是取決于市場對(duì)醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療效勞,市場決定著醫(yī)院的生存和開展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動(dòng),向廣闊患者提供醫(yī)療效勞,必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資消耗的過程,同時(shí)也是本錢的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意本錢是因?yàn)槊吭黾右辉谋惧X不僅會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且會(huì)減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長期開展;本錢問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會(huì)變得低下。因此,內(nèi)部審計(jì)要把醫(yī)療效勞本錢作為根本審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)本錢管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析^p,針對(duì)存在的問題及其原因提出有效的解決方法和建議,促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資,降低本錢,從而進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。四、運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì),進(jìn)步審計(jì)效率隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸進(jìn)步,我院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng),使醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財(cái)務(wù)審計(jì)轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績效審計(jì)為主。通過借助計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),能及時(shí)地獲得資料,縮短審計(jì)時(shí)間,節(jié)約審計(jì)本錢,從而進(jìn)步審計(jì)效率。我們科室要把握時(shí)代的脈搏,堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),立足自身,立足內(nèi)部,充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,就一定可以為促進(jìn)醫(yī)院的和諧開展作出新的奉獻(xiàn)。審計(jì)工作方案開頭語格式2023凡事預(yù)那么立不預(yù)那么廢,為了更好地開展以后的審計(jì)工作,現(xiàn)安排方案如下:一、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)方法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)方法》、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)方法》三項(xiàng)內(nèi)審制度。⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目的,保障資產(chǎn)完好、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)安康有序進(jìn)展而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),201x年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的根底上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)展檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何;評(píng)價(jià)在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經(jīng)營活動(dòng)、促進(jìn)公司的開展等,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計(jì)重點(diǎn),進(jìn)步審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,有針對(duì)性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動(dòng)正常運(yùn)行。⑶通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,局部單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),因此,費(fèi)用開支喪失了方案性,局部工程打破預(yù)算范圍。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理方法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、標(biāo)準(zhǔn)性文件。二、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,主要是對(duì)下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯(cuò)防弊,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績進(jìn)步的主要因素,分析^p原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目的、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)展審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評(píng)價(jià)。⑴對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)(年度審計(jì)、半年度審計(jì)):通過對(duì)下屬企業(yè)201x年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對(duì)各下屬企業(yè)考核的根據(jù)。通過對(duì)201x年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實(shí)經(jīng)營管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目的進(jìn)步經(jīng)營效益。⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行①收入合同審計(jì)集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,因此,對(duì)下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入工程是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)展審計(jì)。②在各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出進(jìn)展跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,但主營業(yè)務(wù)本錢并不納入業(yè)績考核,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)本錢的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)展審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)本錢費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。③工程工程的開工結(jié)算審計(jì)近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程開工結(jié)算,工程開工結(jié)算均聘請(qǐng)具有資級(jí)的工程造價(jià)資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,主要是對(duì)工程招標(biāo)、合同簽訂、開工驗(yàn)收、付款進(jìn)展審計(jì)。三、按照“審后要追究、審后要整改、審后要運(yùn)用”的原那么,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反應(yīng)制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。1、對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時(shí)進(jìn)展回訪,監(jiān)視審計(jì)意見的落實(shí),使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而到達(dá)查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、躲避風(fēng)險(xiǎn)的目的。2、與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的及時(shí)通報(bào),防止管理、監(jiān)視、考核脫節(jié)。四、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步審計(jì)工作質(zhì)量。1、XX年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動(dòng),審計(jì)崗位裝備缺乏,導(dǎo)致年度工作目的未能全部落實(shí),201x年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置裝備審計(jì)人員,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,審計(jì)有根據(jù),處分有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前、事中、事后參與經(jīng)營管理作用。3、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)展座談,讓所有員工理解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從理解、重視到全全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的根底。4、通過審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問題整改,同時(shí)也使審計(jì)部門理解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次理解企業(yè)經(jīng)營情況,更好效勞企業(yè)。5、要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步審計(jì)人員自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。2023內(nèi)部審計(jì)工作方案開頭語為落實(shí)《北京市教育委員會(huì)關(guān)于做好XX年教育審計(jì)工作的意見》的文件精神和我院XX年工作的總體要求,高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建立任務(wù),進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,實(shí)現(xiàn)“為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效勞、為進(jìn)步教育資金使用效益效勞、為教育改革與開展效勞”的內(nèi)部審計(jì)工作目的,特制定XX年審計(jì)工作方案。詳細(xì)內(nèi)容如下:一、繼續(xù)深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)堅(jiān)持“揭露問題、標(biāo)準(zhǔn)管理、促進(jìn)改革、進(jìn)步績效”的審計(jì)思路,進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)施行方法〔試行〕》,深化開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年重點(diǎn)對(duì)各個(gè)工程的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況施行全過程審計(jì),加強(qiáng)對(duì)工程資金使用效益、效果分析^p和審計(jì),努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)視作用,促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,進(jìn)步預(yù)算資金使用效益和效果,確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目的的實(shí)現(xiàn)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)審計(jì)處積極與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合,做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線,重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署,重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學(xué)開展觀,進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任嚴(yán)密銜接,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策,推進(jìn)依法治教,完善監(jiān)視機(jī)制,防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的委托,今年將對(duì)6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三、繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì)結(jié)合我院實(shí)際和管理要求,繼續(xù)做好基建修繕工程工程審計(jì),積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)建立工程工程全過程審計(jì)的意見》的精神,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基建修繕工程工程管理過程與工程工程造價(jià)的內(nèi)部審計(jì),不斷改良和加強(qiáng)對(duì)各類工程工程的立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、開工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)視,促進(jìn)各類工程工程標(biāo)準(zhǔn)管理,節(jié)約工程本錢,標(biāo)準(zhǔn)工程管理,防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)合法利益,保障工程建立的順利施行,進(jìn)步資金使用效益。四、繼續(xù)搞好專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查按照領(lǐng)導(dǎo)要求,今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會(huì)議中心經(jīng)營效益的專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)學(xué)院各部門的收費(fèi)情況進(jìn)展審計(jì)調(diào)查,以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制,標(biāo)準(zhǔn)各類財(cái)務(wù)行為,防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn),防止出現(xiàn)違背“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為。五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改按照市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)結(jié)果利用工作的意見》的要求,實(shí)在抓好審計(jì)結(jié)果的利用和審計(jì)整改工作。制定審計(jì)結(jié)果利用工作制度,明確各部門的職責(zé),建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的各類財(cái)務(wù)違規(guī)問題要認(rèn)真進(jìn)展整改,對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢、檢查部門匯報(bào),并建議進(jìn)展責(zé)任追究,同時(shí)把內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為內(nèi)部相關(guān)考核評(píng)價(jià)的重要根據(jù),以加強(qiáng)審計(jì)整改,遏制“屢審屢犯”現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)在促進(jìn)各部門加強(qiáng)和改良內(nèi)部管理中的作用。六、進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)的自身建立加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步審計(jì)業(yè)務(wù)才能。完善審計(jì)制度,進(jìn)步審計(jì)質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,做到內(nèi)管理,外監(jiān)視,在原有制度、規(guī)定的根底上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作,把好審計(jì)質(zhì)量關(guān),降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并積極開展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì),不斷提升內(nèi)部審計(jì)才能。個(gè)人審計(jì)工作方案開頭一、圍繞中心,突出重點(diǎn),明確審計(jì)信息宣傳的內(nèi)容(一)圍繞黨和國家的道路、方針、政策和重大部署,大力宣傳全市審計(jì)機(jī)關(guān)在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)視職責(zé)等方面采取的措施和獲得的成效。1.積極宣傳全市審計(jì)機(jī)關(guān)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展大局,開展各項(xiàng)審計(jì)工作動(dòng)態(tài),以及在維護(hù)經(jīng)濟(jì)平安、推進(jìn)民主法治、維護(hù)民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)開展等方面發(fā)揮的建立性作用。2.及時(shí)反映審計(jì)在揭露體制性障礙、制度性缺陷和重大管理破綻根底上提出的審計(jì)建議及效果,并結(jié)合被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,以適當(dāng)方

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