“四新”管理制度

4/4“四新”管理制度1目的

為規(guī)范公司四新活動（新工藝、新技術、新設備、新材料）中的平安生產掌握要求，降低平安生產風險，制定本規(guī)定。

2范圍

適用公司各部門采納新設備、新工藝、新技術、新村料進行生產或建設時的平安生產管理。

3職責

3.1平安科負責四新引入過程中的風險評估、對策評價、訓練教育等環(huán)節(jié)督導。

3.2本著“誰使用、誰負責，誰批準、誰監(jiān)管”原則，需求或使用單位負責四新活動平安可行性及應對措施研擬，并組織專業(yè)評估。

4一般數(shù)據

4.1新工藝：指公司引入新的工藝方法，或轉變了原有的工藝操作方式。

4.2新技術：指公司首次采納的技術。

4.3新設備：指公司內部未采納過且同行業(yè)內無成熟使用案例的設備設施。

4.4新材料：指公司首次引入使用，且國內同條件下無成熟使用案例的原料或輔料。

5管理內容

5.1“四新”活動屬于公司變更管理中的重要環(huán)節(jié)，其各項手續(xù)辦理必需遵循公司現(xiàn)行平安和職業(yè)衛(wèi)生管理要求的約束，不得私改標淮或省略工作步驟。采納新工藝、新技術、新村料或使用新設備的單位，須事先充分調研，了解、靠握其平安技術特性，實行有效的平安防護措施，并對從業(yè)人員進行特地的平安生產教育和培訓。

5.2項目報備要求

5.2.1可能具有平安和職業(yè)衛(wèi)生影響的新工藝、新技術、新設備、新材料等，項目需求或推動單位均應于立項階段向平安科提前報備，以判定是否需實行特別平安管理要求。

5.2.2項目實施時，項目責任部門應協(xié)作平安管理人員做好項目“三同時”過程監(jiān)督工作；需向平安生產監(jiān)督管理部門申報的，應幫助平安科辦理有關手續(xù)。

5.3項目風險評估要求

5.3.1依照公司《風險評價管理制度》中要求及方法對新工藝、新技術、新設備新村料的引入和投用環(huán)節(jié)進行全流程的評估，形成書面報告，經一級主管確認后報平安科審查、報總經理批閱。

5.3.2本環(huán)節(jié)風險評估后應達成下列目標

（1）確定是否符合國家產業(yè)政策、非屬淘汰落后名目；

（2）確定新的危急源，確定危急源是否成為重大危急源；

（3）收集齊全新危急源所涉及的法律法規(guī)或其他要求；

（4）確認引入后應編制的新管理文件、作業(yè)指導書、記錄、表格等。

5.4項目“四新教育”要求

5.4.1“四新”教育是指采納新工藝、新技術、新材料或者使用新設備前，必需進行的平安教育，未進行“四新”教育前不得開工或投入使用。

5.4.2“四新”平安教育，詳細由需求部門項目主管負責組織進行，由平安科負責組織考核。

5.4.3“四新”平安教育主要內容有

（1）新工藝、新材料、新技術、新設備的危害、危急因素特點；

（2）平安和職業(yè)衛(wèi)生防護裝置的特點和使用方法；

（3）平安衛(wèi)生管理制度及操作規(guī)程的內窨和要求；

（4）“四新”投產、使用后可能導致的危急、危害因素及其防護方法；

（5）特別狀況下的緊急處置方案。

5.4.4涉及“四新”人員平安教育后，要進行考試，合格后方可上崗。

5.5違反管理程序要求或風險評估過程中存在