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文檔簡(jiǎn)介

北京調(diào)查報(bào)告營(yíng)銷中心:宋馳甫熊顯洲時(shí)間:2011.05.30茶油項(xiàng)目高氏集團(tuán)北京1前言工作帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)及技能的沉淀認(rèn)真工作!小組分工:宋馳甫熊顯洲負(fù)責(zé)北京市場(chǎng)全渠道調(diào)查;曾常慧沈捷負(fù)責(zé)廣煤、天津市場(chǎng)調(diào)查出差時(shí)間:2010.05.21—2010.05.29

第一組本次出差拜訪經(jīng)銷商3家;高端社區(qū)6家;高端賣場(chǎng)、超市26家;拍取照片136張;2目錄二.競(jìng)品渠道現(xiàn)狀簡(jiǎn)介三.競(jìng)品價(jià)格體系

四.SWOT分析五.市場(chǎng)操作建議

六.宏圖大展

一.區(qū)域市場(chǎng)簡(jiǎn)介3一、區(qū)域市場(chǎng)簡(jiǎn)介

1.1北京簡(jiǎn)介北京簡(jiǎn)稱京,是中國(guó)的首都,全國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心以及國(guó)際樞紐中心;人口1300萬(wàn);2010年GDP13778億元,全國(guó)省會(huì)城市排名僅次于上海,位列第二;2009年人均GDP9075美元,全國(guó)排名第17位;國(guó)貿(mào)大廈王府井大街4

“京菜”又稱京幫菜,它是以魯菜為基礎(chǔ),兼收全國(guó)各地各地風(fēng)味后形成的獨(dú)特菜系。北京以都城的特殊地位,集全國(guó)烹飪技術(shù)之大成,不斷地吸收各地飲食精華。吸收了漢滿等民族飲食精華的宮廷風(fēng)味以及在粵菜基礎(chǔ)上兼采各地風(fēng)味之長(zhǎng)形成的譚家菜,也為京幫菜帶來(lái)了光彩。京菜中,最具有特色的是烤鴨和涮羊肉??绝喪潜本┑拿?,涮羊肉、烤牛肉、烤羊肉原是北方少數(shù)民族的食法,涮羊肉所用的配料豐富多樣,味道鮮美,其制法幾乎家喻戶曉。小吃全球馳名;口味以以清、鮮、脆、嫩為主,偏重于醬、蔥、蒜調(diào)味!食用油主要以花生油為主,占50%;調(diào)和油占20%;色拉油占10%;其他占10%;較少使用茶油;1.2北京之飲食文化一、區(qū)域市場(chǎng)簡(jiǎn)介北京烤鴨5二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.1.1金龍魚中關(guān)村家樂(lè)福占據(jù)現(xiàn)代渠道,品牌營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)明顯,基本處于壟斷狀況;茶油預(yù)估北京年銷量在2000萬(wàn)以上,團(tuán)購(gòu)在1000萬(wàn)以上;新街口物美6二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.1.2金龍魚占據(jù)現(xiàn)代渠道,品牌營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)明顯,基本處于壟斷狀況;對(duì)茶油市場(chǎng)虎視端端,隨時(shí)隨地發(fā)力,打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;知春沃爾瑪知春沃爾瑪金龍魚陳列面廣告7二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.2滋采現(xiàn)代渠道未全部鋪市,采取跟隨策略,隨時(shí)發(fā)力;預(yù)估其在北京年銷量在1000萬(wàn)以上,團(tuán)購(gòu)在500萬(wàn)以上;知春沃爾瑪賽特購(gòu)物中心8二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.3潤(rùn)心占據(jù)本土戰(zhàn)略制高點(diǎn),以本土團(tuán)購(gòu)有影響力的高端賣場(chǎng)為突破口。預(yù)估全年在京銷量在500萬(wàn)以上,主要以團(tuán)購(gòu)為主;賽特購(gòu)物中心當(dāng)代商城形象陳列架9二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.4老知青中關(guān)村家樂(lè)福中關(guān)村家樂(lè)福占據(jù)局部渠道,以團(tuán)購(gòu)為主;在京年銷量不超過(guò)200萬(wàn);現(xiàn)代渠道僅做了家樂(lè)福系統(tǒng);10二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.5.1高端精品賣場(chǎng)北京華聯(lián)門下精品超市賽特購(gòu)物中心高端賣場(chǎng)、CBD臨街門店的店租為10-16元/平方/天;11二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.5.2高端精品賣場(chǎng)友誼商場(chǎng)甘肅產(chǎn)御米油500ml*2禮盒裝1580元/盒磨砂瓶包裝賽特購(gòu)物中心西班牙產(chǎn)金福倍500ml618元/瓶高端團(tuán)購(gòu)展示渠道12二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.5.3高端精品賣場(chǎng)高端團(tuán)購(gòu)展示渠道高端賣場(chǎng)形象陳列展示,陳列費(fèi)用預(yù)估1500元/月;進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用在2000-3000元/SKU;開戶費(fèi)用在2-3萬(wàn);13二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.6.1高端團(tuán)購(gòu)渠道北京國(guó)際茶城高端團(tuán)購(gòu)?fù)卣骨?,高端茶市批發(fā)城;2010年,茶產(chǎn)業(yè)銷售額527億元;2010年,紅酒產(chǎn)業(yè)銷售額315億元;國(guó)內(nèi)基本每一地級(jí)市,至少有一專業(yè)的茶市批發(fā)城,但沒有專業(yè)的酒市批發(fā)城;我們國(guó)家的茶文化,近來(lái)發(fā)展大大優(yōu)于酒文化;政府也重點(diǎn)支持與茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生行業(yè);14二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.6.2高端團(tuán)購(gòu)渠道高端團(tuán)購(gòu)?fù)卣骨?,高端茶市批發(fā)城;團(tuán)購(gòu)客戶,鎖定政府部門、企事業(yè)單位;直接打造高端品牌,直銷企事業(yè)部門;打造直營(yíng)門面,6-10元/平方/天,相比CBD中心門面,比較省,且直接鎖定團(tuán)購(gòu)客戶;北京國(guó)際茶城滿堂香連鎖15二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.6.3高端團(tuán)購(gòu)渠道浙江納福爾高端團(tuán)購(gòu)?fù)卣骨溃i定200-300家團(tuán)購(gòu)禮品店、食用油分銷商;團(tuán)購(gòu)年銷量可突破200萬(wàn)以上;網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)則是建立在團(tuán)購(gòu)禮品店、食用油分銷商的基礎(chǔ)上,在他們的網(wǎng)上展示產(chǎn)品,客戶一般還是要到店面驗(yàn)實(shí)品。直接網(wǎng)上下單的一般非常少,因在經(jīng)銷商那里,客戶可一站式購(gòu)物大米、食用油、紅酒、茶葉、香煙,經(jīng)銷商、分銷商給的優(yōu)惠累計(jì)在一起,更大;竹葉青的臨街店面/CBD精品超市店面16二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.7日化渠道屈臣氏廣州艾圣橄欖油屈臣氏OEM產(chǎn)品橄欖油廣州艾圣初榨精制橄欖油120ml,30元/瓶;屈臣氏橄欖油120ml,19.9元/瓶;生產(chǎn)日期不像賣場(chǎng)里的橄欖油、茶油,比較新鮮;17二、競(jìng)品渠道現(xiàn)狀調(diào)查2.8高端社區(qū)渠道針對(duì)于外國(guó)居民居住的社區(qū),我們走訪了清華家園社區(qū)、友誼商場(chǎng)等對(duì)外展示型高端賣場(chǎng);都沒有銷售茶油,主要以橄欖油為主;清華園里專門開了韓國(guó)商品小賣部,見到韓式橄欖油;國(guó)貿(mào)OEL西班牙伯爵橄欖油形象展示架清華園韓國(guó)小賣部韓式橄欖油很便宜18三、競(jìng)品價(jià)格體系調(diào)查競(jìng)品價(jià)格體系

單位:元品牌規(guī)格/價(jià)位備注500ml750ml900ml1L1.6L2L4L5L500ml*41.6L*2金龍魚

49

96

198零售價(jià)位滋采

76

136

零售價(jià)位潤(rùn)心

158

388298

零售價(jià)位老知青

68

168256

零售價(jià)位納福爾27

46

93180

團(tuán)購(gòu)價(jià)位金勺

120

團(tuán)購(gòu)價(jià)位競(jìng)品價(jià)位普遍偏低,大多為每500ml的價(jià)位在30至60之間;執(zhí)行終端促銷的僅有潤(rùn)心,做搭贈(zèng)促銷。即2L每售一瓶,送200ml玻璃瓶一支,5L每售一瓶,送200ml玻璃瓶2支;其他品牌,僅做DM促銷;賣場(chǎng)促銷員、賣場(chǎng)主管反應(yīng):1L、2L家庭裝銷量穩(wěn)定;尤其潤(rùn)心、滋采、老知青2L塑料瓶家庭裝的銷量較好;19四、SWOT分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅集團(tuán)資金充裕,董事會(huì)大力支持;5年的上游資源種植準(zhǔn)備;一流的人才儲(chǔ)備;一流的生產(chǎn)設(shè)備;新品上市,無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)可言,關(guān)鍵是客戶無(wú)法相信利潤(rùn)回報(bào)率;無(wú)現(xiàn)有渠道;銷售團(tuán)隊(duì)須重建;一流的生產(chǎn)設(shè)備,短期內(nèi)無(wú)法生產(chǎn)一流的產(chǎn)品;價(jià)位定位不是一般的高;茶油行業(yè)沒有真正的領(lǐng)頭狼;茶油市場(chǎng)已經(jīng)開啟,“金浩”事故后,市場(chǎng)目前正處于重新洗牌階段;未來(lái)3至10年,茶油迎來(lái)黃金發(fā)展階段;嘉里糧油、中糧已占據(jù)全渠道(尤其國(guó)內(nèi)的政府部門、企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)),對(duì)茶油市場(chǎng)虎視端端,可隨時(shí)隨地、全天候的打擊競(jìng)品;20五、市場(chǎng)操作建議5.1渠道拓展一期直營(yíng)形象門店,建議租在高端茶市區(qū)域;主攻政府部門、企事業(yè)單位;利于高端品牌建設(shè);產(chǎn)品上市前兩年2012、2013年,重點(diǎn)工作放在渠道拓展上。集中費(fèi)用做渠道建設(shè)、二級(jí)市場(chǎng)招商代理建設(shè);廣煤宣傳,主要集中在地面落地廣告投入上(如賣場(chǎng)包柱形象展示架、店面廣告、路牌廣告、燈箱廣告、車身廣告、當(dāng)?shù)貓?bào)紙軟文投放等);全國(guó)直營(yíng)現(xiàn)代渠道,一期僅鎖定北、上、廣區(qū)域沃爾瑪、麥德龍系統(tǒng);重點(diǎn)拓展當(dāng)?shù)乇就晾献痔?hào)賣場(chǎng),以團(tuán)購(gòu)為重點(diǎn)導(dǎo)向;二級(jí)市場(chǎng)走費(fèi)用審批機(jī)制,由經(jīng)銷商來(lái)操作當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);2014年始,在有效布局銷售渠道后,公司可大力投入媒體廣告,全面引導(dǎo)銷售進(jìn)入高速擴(kuò)張期;鐵皮包裝類產(chǎn)品,專供餐飲、酒店渠道;(五星酒店合作)215.2產(chǎn)品開發(fā)建議五、市場(chǎng)操作建議適當(dāng)開發(fā)60-120ml的

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