本部專(zhuān)職行為規(guī)范填寫(xiě)注意事項(xiàng)

本部專(zhuān)職行為規(guī)范表格填寫(xiě)注意事項(xiàng)

2004年10月上海市電力公司市區(qū)供電公司1

2004埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密目錄行為規(guī)范表格填寫(xiě)基本原則行為規(guī)范樣表格填寫(xiě)注意事項(xiàng)下一步工作計(jì)劃上海市電力公司市區(qū)供電公司22004埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密

*填寫(xiě)基本原則SMART—聰明(可衡量、可操作、針對(duì)性、時(shí)效性原則)Specific–清楚地說(shuō)明要達(dá)成哪些成果以及實(shí)現(xiàn)的程度Measurable–可進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量上的衡量Achievable–3分以上的分?jǐn)?shù)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性但經(jīng)過(guò)不同程度的努力后能夠?qū)崿F(xiàn)Relevant–考評(píng)結(jié)果對(duì)被考核人與主管的業(yè)績(jī)和公平公正性產(chǎn)生影響，因此雙方在制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，定下月任務(wù)，月度回顧時(shí)要進(jìn)行充分溝通Timeframed–規(guī)定達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)--高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，以提高績(jī)效--能量化的盡量量化，不能量化的盡量細(xì)化如：完成重要用戶(hù)的各項(xiàng)工作(X)；完成為重要用戶(hù)每月一次的巡訪，完成每月用戶(hù)要求的供電數(shù)量等(V)--便于衡量，便于考核，便于操作.如：超額完成客戶(hù)安檢量；出現(xiàn)工作差錯(cuò)(X)；超額完成日常安檢工作量10%，或超額完成7份報(bào)表分析任務(wù)等；出現(xiàn)2項(xiàng)以上的工作質(zhì)量差錯(cuò)等上海市電力公司市區(qū)供電公司32004埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密

*填寫(xiě)注意事項(xiàng)—月度工作計(jì)劃表（與主管溝通后填寫(xiě)）上海市電力公司市區(qū)供電公司42004埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密

*填寫(xiě)注意事項(xiàng)—行為規(guī)范(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表上海市電力公司市區(qū)供電公司52004埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密

*行為規(guī)范考評(píng)表－部室專(zhuān)職崗位指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績(jī)效積分（=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量20%44×

20％＝0.8工作量超常20％完成工作的及時(shí)性30%33×

30％＝0.9工作結(jié)果的有效性15%44×

15％＝0.6……工作態(tài)度20%44×

20％＝0.8……工作中的協(xié)調(diào)配合15%33×

15％＝0.45總績(jī)效分?jǐn)?shù)

3.55考核期：2004年上半年被考核人考核人簽名******日期考核期初考核期末總體績(jī)效回顧哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到哪些目標(biāo)還未達(dá)到哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定被考核人姓名：部門(mén)：職位：考評(píng)期限：考核人姓名：部門(mén)：職位：******2004年12月2004年10月至填寫(xiě)注意事項(xiàng)--分?jǐn)?shù)權(quán)重(應(yīng)根據(jù)本崗位工作特點(diǎn)，員工自身工作特點(diǎn)定出)上海市電力公司市區(qū)供電公司62004埃森哲版權(quán)所有，嚴(yán)格保密

*后續(xù)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求負(fù)責(zé)人專(zhuān)職行為規(guī)范培訓(xùn)10月14日主管聯(lián)合項(xiàng)目組主管和專(zhuān)職確認(rèn)行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)\工作計(jì)劃本周主管專(zhuān)職制定專(zhuān)職11月份的月度工作計(jì)劃10月28日主管下一步