企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系

個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途PAGEPAGE6/6作者：ZHANGJIAN

僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系較，找尋出二者的異同點(diǎn)，從而試圖為新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供新思路。【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化社會(huì)責(zé)任關(guān)系Therelationshipbetweenenterprisecultureandsocialresponsibility版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途Abstract:Thispaperdiscussestherelationshipbetweenenterprisecultureandsocialresponsibility.Toanenterprise,Enterprisecultureisthecorecompetence,andalso,corporatesocialresponsibilityisnecessaryqualityinordertoseeklong-termdevelopment.Thispaperattemptstointegratethetwoconceptsbycontrastingandcomparingeachother,thensearchoutthedifferencesandsamepointsinthem,thussheddingnewlightonthedevelopmentofChineseenterprisetotriedtoadapttothechangeofeconomicKeywords:enterpriseculture socialresponsibility relationship企業(yè)文化解析企業(yè)文化的基礎(chǔ)概念關(guān)于企業(yè)文化的定義多達(dá)180“·沙因則認(rèn)為：“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途·E··E·肯尼迪的觀點(diǎn)，企業(yè)文化主要是由企業(yè)環(huán)境、價(jià)企業(yè)文化的重要意義法模仿和復(fù)制的主要標(biāo)識(shí)，是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途“”的理念支撐著TOYOTA和價(jià)值觀念，是企業(yè)發(fā)展的高級(jí)階段，也是推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途學(xué)習(xí)型組織理論的創(chuàng)始人彼得·圣吉認(rèn)為，當(dāng)人類(lèi)追求的愿景超出個(gè)人的利益，便會(huì)產(chǎn)做商業(yè)用途美國(guó)3M()以成為“”、日本本田公“””作為企業(yè)的共社會(huì)責(zé)任探討社會(huì)責(zé)任的定義企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CorporateSocialResponsibility，CSR）1924年由美國(guó)人謝企”好的公司治理和道德標(biāo)準(zhǔn)，包括遵守法律、對(duì)環(huán)境的責(zé)任：包括維護(hù)環(huán)境質(zhì)量，使用清潔能源，共同應(yīng)對(duì)對(duì)社會(huì)發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)，例如舉辦、參與慈善和捐贈(zèng)活動(dòng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任超越了以往只對(duì)股東負(fù)責(zé)的范疇，強(qiáng)調(diào)對(duì)包括股東﹑員工﹑消費(fèi)者﹑社區(qū)客戶﹑行為的一套管理和評(píng)估體系。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2.5社會(huì)責(zé)任的重要意義”企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系企業(yè)文化應(yīng)放眼社會(huì)”版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)內(nèi)化到企業(yè)文化當(dāng)中企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任是魚(yú)水關(guān)系,創(chuàng)造出豐富多彩美好的社會(huì)的理想都體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)為大眾忠心服務(wù)的目標(biāo)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途企業(yè)的目的是什么？企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是什么？回答往往是這樣的業(yè)責(zé)任的片面理解說(shuō)明了許多企業(yè)在熱衷于自己企業(yè)文化的同時(shí)”“”：不這樣做就拿不到工程，不企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)相互促進(jìn),積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好的聲譽(yù)，吸引人才，結(jié)語(yǔ)通過(guò)對(duì)兩者的分析與比較得出,企業(yè)文化與社會(huì)責(zé)任需要相互推動(dòng)，相互配合，共同促研究企業(yè)文化和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的論文，鮮有把二者結(jié)合探討其中的關(guān)系，本文為此提供新思路。蘇勇.[Z].2009..[Z].2009..[Z].2009..[Z].2009梁艷[Z].2010..[Z].2010..[Z].2009版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個(gè)人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.CopyrightisZhangJian'spersonalownership.用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，以及其他非商業(yè)性或非盈利性Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,andothernon-commercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,andshallnotinfringeuponthelegitimaterightsofthiswebsiteanditsrelevantobligees.Inaddition,whenanycontentorserviceofthisarticleisusedforotherpurposes,writtenpermissionandremunerationshallbeobtainedfromthepersonconcernedandtherelevantobligee.轉(zhuǎn)載或引用本文內(nèi)容必須是以新聞性或資料性公共免費(fèi)信息為使用目的的合理用，不得對(duì)本文內(nèi)容原意進(jìn)行曲解、修改，并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。Reproductionorquotationofthecontentofthisarticlemustbereasonableandgood-faithcitationfortheuseofnewsorinformativepublicfreeinformation