BIM技術(shù)應(yīng)用專題匯報(bào)

BIM技術(shù)應(yīng)用專題匯報(bào)2021年5月24日上海公路橋梁〔集團(tuán)〕匯報(bào)目錄開(kāi)篇:目前建筑業(yè)開(kāi)展趨勢(shì);第一篇:BIM系統(tǒng)介紹;第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo);第三篇:與共建單位合作開(kāi)展思路;第四篇:設(shè)備人員及投入開(kāi)篇:目前建筑業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)我國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)今開(kāi)展的三個(gè)方向現(xiàn)代化、工業(yè)化、信息化一旦建筑企業(yè)跟不上現(xiàn)在的形勢(shì)可以預(yù)見(jiàn)的是進(jìn)行企業(yè)整合開(kāi)篇:目前建筑業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓純施工企業(yè)在將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中有自己的一席份額除了有危機(jī)感外，更需牢牢抓住現(xiàn)在的開(kāi)展方向及行業(yè)脈搏。開(kāi)篇:目前建筑業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)以下摘錄局部為國(guó)務(wù)院制定的“中國(guó)建筑業(yè)開(kāi)展十二五規(guī)劃〞〔1〕“大型骨干工程設(shè)計(jì)企業(yè)根本建立協(xié)同設(shè)計(jì)、三維設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)，大型骨干勘察企業(yè)建立三維地層信息系統(tǒng)。〞摘入自“技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)〞章節(jié)；〔2〕“施工總承包特級(jí)企業(yè)年度科技經(jīng)費(fèi)支出占企業(yè)年度營(yíng)業(yè)收入的比例不低于0.5%。特級(jí)及一級(jí)建筑施工企業(yè)，甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等工程咨詢效勞企業(yè)建立和運(yùn)行內(nèi)部局域網(wǎng)及管理信息平臺(tái)。施工總承包特級(jí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工工程網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)控的比例到達(dá)60%以上。〞摘入自“技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)〞章節(jié)；〔3〕“大力推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推進(jìn)綠色施工，開(kāi)展現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式，使節(jié)能減排成為建筑業(yè)開(kāi)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。〞摘入自“根本原那么〞章節(jié)；第一篇:BIM系統(tǒng)的介紹何謂BIM？BIM〔BuildingInformationModeling〕技術(shù)是以建筑工程工程的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的根底，進(jìn)行建筑模型的建立，通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。第一篇:BIM系統(tǒng)的介紹BIM系統(tǒng)五大特點(diǎn):可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，優(yōu)化性和可出圖性在工程籌劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞第一篇:BIM系統(tǒng)的介紹BIM可以四維模擬實(shí)際施工。〔1〕在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，來(lái)提前處理，為后期活動(dòng)打下鞏固的根底?！?〕在后期施工時(shí)能作為施工的實(shí)際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來(lái)最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用；〔3〕此外它所具備的直觀視覺(jué)效果，便利的問(wèn)題覺(jué)察及修改，可尋的施工進(jìn)度跟蹤，可包含整個(gè)施工壽命的全程參與。第一篇:BIM系統(tǒng)的介紹當(dāng)前建筑業(yè)已步入計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)的引入和普及例如在90年代末CAD的引入，2000年后的大規(guī)模普及解決了計(jì)算機(jī)輔助繪圖的問(wèn)題。可以預(yù)見(jiàn)BIM概念也將在不久的將來(lái)被建筑業(yè)普及。第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)一、BIM技術(shù)的應(yīng)用設(shè)想1、用于工程跟蹤階段乃至工可階段的施工籌劃方案展示及中標(biāo)后的工程總交底，主要表達(dá)在施工平面布置的可視性及平面布置的優(yōu)化；2、用于各道工序的可視化交底及復(fù)雜工程的施工方案模擬〔SU，Tekla，Revit，Bentley等均可實(shí)現(xiàn)〕，通過(guò)對(duì)施工工藝動(dòng)畫(huà)模擬，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；3、用于進(jìn)度模擬和動(dòng)態(tài)管理，后期可實(shí)現(xiàn)與工程信息平臺(tái)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控與工程信息管理；4、工程管理信息記錄及竣工模型〔包含全部質(zhì)保資料檔案等信息〕第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)二、BIM技術(shù)開(kāi)展總目標(biāo)目前，在工程施工管理中，可預(yù)見(jiàn)的BIM技術(shù)應(yīng)用是5D的應(yīng)用，即在三維建筑信息模型的根底上，參加時(shí)間、費(fèi)用兩大模塊，形成多維工程信息模型。但鑒于行業(yè)軟件缺乏且兼容性差、自行研發(fā)投入較大等因素，目前，方案以縮水版的5D技術(shù)〔以下稱技術(shù)〕應(yīng)用為現(xiàn)階段工作目標(biāo)，即在4D模型根底上，參加較為簡(jiǎn)單的工程量或費(fèi)用〔本錢〕統(tǒng)計(jì)功能，再通過(guò)其它手段實(shí)現(xiàn)5D功能應(yīng)用。第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)三、初級(jí)階段目標(biāo)3個(gè)月：對(duì)三維建模有較具體的理解，熟練度提升，能較快速建模并進(jìn)行簡(jiǎn)單的渲染；9個(gè)月：快速建模的根底上，熟悉對(duì)特定施工工藝的動(dòng)畫(huà)制作；1年：熟練從CAD二維圖紙——三維建?！秩尽?jiǎng)赢?huà)的全過(guò)程；2年：在熟練建模的根底上能較快對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行三維動(dòng)態(tài)模擬。〔需要以一個(gè)工程為平臺(tái)，進(jìn)行全壽命管理〕第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)三、初級(jí)階段目標(biāo)3個(gè)月：對(duì)三維建模有較具體的理解，熟練度提升，能較快速建模并進(jìn)行簡(jiǎn)單的渲染；9個(gè)月：快速建模的根底上，熟悉對(duì)特定施工工藝的動(dòng)畫(huà)制作；1年：熟練從CAD二維圖紙——三維建?！秩尽?jiǎng)赢?huà)的全過(guò)程；2年：在熟練建模的根底上能較快對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行三維動(dòng)態(tài)模擬?！残枰砸粋€(gè)工程為平臺(tái)，進(jìn)行全壽命管理〕力求花2年左右的時(shí)間，到達(dá)利用軟件完成一個(gè)工程施工全壽命的三維進(jìn)度模擬及動(dòng)態(tài)優(yōu)化。根據(jù)上述規(guī)劃，2021年6月～9月詳細(xì)工作方案圍繞三維建模熟練度提升及技巧提升進(jìn)行工作開(kāi)展第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)1、2021年7月~8月，利用ravit建虹梅南路工程模型，根本在2個(gè)月內(nèi)完成建模工作〔將虹梅路高架工程打造成全壽命三維應(yīng)用試驗(yàn)性工程〕；2、2021年6月，利用cityplan或者roadleader建同濟(jì)路高架模塊；3、2021年6月~7月，利用tekla將細(xì)桿拱橋模塊建完整；4、2021年8月~9月，利用tekla對(duì)老朱楓公路橋進(jìn)行全模擬建?！踩缬锌赡?，打造為第一個(gè)試點(diǎn)工程〕；第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)5、3D培訓(xùn)課件可視化工程1〕5月中旬完成排水管道工程施工簡(jiǎn)單模擬課件2〕6月上旬完成鉆孔灌注樁施工簡(jiǎn)單模擬課件3〕6月下旬完成SMW工法施工簡(jiǎn)單模擬課件6、2021年6月~9月，需完全熟悉tekla、ravit等幾大主流軟件，為了在9~12月圍繞動(dòng)畫(huà)制作打好扎實(shí)的根底，并將成果運(yùn)用能在今后運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)交底。第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)四、現(xiàn)階段成果1、試建了新虹橋國(guó)際醫(yī)學(xué)中心配套規(guī)劃路的輪廓模型，下一步進(jìn)行配筋等建模；2、試建了系桿拱橋模型，為老朱楓公路橋的施工方案籌劃做準(zhǔn)備；3、進(jìn)行了大修工程的施工方案模擬〔同濟(jì)路高架、S20蕰藻浜橋試驗(yàn)段〕，下一步將細(xì)化同濟(jì)路大修及S20老滬閔路立交橋的施工模擬；4、投標(biāo)方案的可視化〔通用工程〕；5、排水管道施工培訓(xùn)課件初稿。以上制作以SU及Tekla軟件為主，下一步嘗試Revit系列軟件建模，并在虹梅南路EPC工程中推廣應(yīng)用。第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)第二篇:總承包三部BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)想和目標(biāo)一、城建院總承包部與BIM中心的合作開(kāi)展思路我們與城建院之間主要是一種互利的關(guān)系與城建院合作開(kāi)展工作如下：〔1〕借用我們與總承包部的關(guān)系，大力開(kāi)展與BIM中心的交流工作，可以借助某個(gè)工程平臺(tái)〔目前最適合的為虹梅南路〕組織與BIM中心之間組成BIM小組，對(duì)該工程進(jìn)行全壽命管理，我方派人參與到小組中去，以產(chǎn)帶學(xué)，這樣能在最短時(shí)間內(nèi)提高我單位技術(shù)能力與水平；〔2〕借用目前總承包部的許多已有工程模塊，進(jìn)行分解學(xué)習(xí)；〔3〕與城建院總承包部針對(duì)EPC工程，主動(dòng)開(kāi)展BIM技術(shù)交流與合作。第三篇:與共建單位合作開(kāi)展思路二、路橋集團(tuán)技術(shù)中心的合作開(kāi)展思路我們與路橋集團(tuán)技術(shù)中心之間主要為兄弟關(guān)系與路橋集團(tuán)技術(shù)中心合作開(kāi)展工作如下：〔1〕目前路橋集團(tuán)技術(shù)中心擬實(shí)施BIM技術(shù)開(kāi)展如下：技術(shù)中心負(fù)責(zé)tekla的應(yīng)用，總承包二部負(fù)責(zé)revit的應(yīng)用，總承包三部負(fù)責(zé)skatchup的應(yīng)用，從該分配看來(lái)技術(shù)中心的tekla應(yīng)用是基于結(jié)構(gòu)分析和BIM模擬的，總承包二部的revit是偏于圖紙到三維模型的無(wú)縫轉(zhuǎn)化，而我們的skatchup那么主要是展示用的模塊；第三篇:與共建單位合作開(kāi)展思路〔2〕由于各單位的起步根本一致〔目前我認(rèn)為我單位還略領(lǐng)先，在revit和tekla方面已經(jīng)能獨(dú)立完成建摸〕，該技術(shù)中心分配方式僅供外部參考，我建議總承包三部還以上述第二篇描述的開(kāi)展模式進(jìn)行獨(dú)立開(kāi)展；〔3〕與技術(shù)中心共同申請(qǐng)關(guān)于三維模型的科研工程，蔣海里已在上周五會(huì)議上向我總承包三部拋出了橄欖枝，借用該科研工程，目的是申請(qǐng)一局部科研經(jīng)費(fèi)；〔4〕多與技術(shù)中心進(jìn)行互相交流，目的是了解技術(shù)中心的BIM開(kāi)展進(jìn)度，在與技術(shù)中心合作方面以交流為主，學(xué)習(xí)為輔；〔5〕通過(guò)BIM工程為載體，帶動(dòng)與技術(shù)中心之間其他工程的合作。第三篇:與共建單位合作開(kāi)展思路一、人員投入表人員組成定義：立足于現(xiàn)有職位，在閑暇時(shí)間進(jìn)行BIM工作。注：根據(jù)每年進(jìn)入的大學(xué)生，進(jìn)行階梯式培養(yǎng)方案，培養(yǎng)一批能夠自主模型制作的團(tuán)隊(duì)。第四篇:設(shè)備及人員投入序號(hào)姓名現(xiàn)有職位在BIM小組中擔(dān)任的角色工齡1谷明勇總承包三部總工組長(zhǎng)2余敦旻總承包三部市場(chǎng)部技術(shù)主管副組長(zhǎng)3陸俊華總承包三部市場(chǎng)部技術(shù)員組員1年4劉志松項(xiàng)目部技術(shù)員（借用）組員1年5周思波項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員（借用）組員1年二、設(shè)備投入表第四篇:設(shè)備及人員投入序號(hào)設(shè)備名稱單價(jià)數(shù)量備注1臺(tái)式電腦組裝機(jī)6500元3臺(tái)2移動(dòng)硬盤500元2個(gè)3內(nèi)部局域網(wǎng)建立配件1000元1套臺(tái)式電腦不配有大容量硬盤，所有數(shù)據(jù)均在服務(wù)器硬盤內(nèi)共享4軟件購(gòu)買2000元若干套以購(gòu)買破解版軟件需要。5其他3500元去一些相關(guān)單位學(xué)習(xí)的費(fèi)用，如交通費(fèi)、餐飲費(fèi)等費(fèi)用。合計(jì)