一電子商務(wù)項(xiàng)目策劃

21世紀(jì)高職高專(zhuān)規(guī)劃教材·電子商務(wù)與物流管理實(shí)訓(xùn)系列電子商務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)主編賈曉丹中國(guó)人民大學(xué)出版社課程綜述：項(xiàng)目綜述項(xiàng)目一電子商務(wù)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目二電子商務(wù)項(xiàng)目管理項(xiàng)目三電子商務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目四電子商務(wù)網(wǎng)站策劃項(xiàng)目五電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)管理項(xiàng)目六商務(wù)網(wǎng)站項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目七電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目八電子商務(wù)推廣實(shí)用工具及方法項(xiàng)目一電子商務(wù)項(xiàng)目策劃任務(wù)目錄概述電子商務(wù)項(xiàng)目策劃任務(wù)一電子商務(wù)項(xiàng)目需求分析任務(wù)二電子商務(wù)項(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析任務(wù)三電子商務(wù)項(xiàng)目策劃模式分析任務(wù)四行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析任務(wù)五項(xiàng)目合作伙伴選擇與管理分析附件1需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)模版附件2可行性分析報(bào)告模版附件3項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)模版定義是指在一定的時(shí)間、資源、環(huán)境等約束條件下，為了達(dá)到特定的目標(biāo)所做的一次性任務(wù)或努力。特征一次性獨(dú)特性目標(biāo)的明確性組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性后果的不可挽回性活動(dòng)的整體性

電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述電子商務(wù)項(xiàng)目的定義及基本特征項(xiàng)目的定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目策劃方法電子商務(wù)項(xiàng)目生命周期電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般流程電子商務(wù)項(xiàng)目策劃電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述定義子商務(wù)項(xiàng)目，是指在電子商務(wù)過(guò)程中，為了達(dá)到所需的績(jī)效目標(biāo)，在一定的期限內(nèi)，依托一定的資源，而進(jìn)行的一系列活動(dòng)，這一系列活動(dòng)的過(guò)程有其豐富的內(nèi)容，構(gòu)成了許許多多、大大小小的項(xiàng)目。

。特征電子商務(wù)項(xiàng)目涉及角色多

電子商務(wù)項(xiàng)目具有復(fù)雜性

電子商務(wù)項(xiàng)目具有動(dòng)態(tài)性

電子商務(wù)項(xiàng)目存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)

電子商務(wù)項(xiàng)目的生命周期短電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述項(xiàng)目的定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目的定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目策劃方法電子商務(wù)項(xiàng)目生命周期電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般流程電子商務(wù)項(xiàng)目策劃電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述頭腦風(fēng)暴法質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法方案比較法學(xué)習(xí)各自的方法比較各自的特點(diǎn)項(xiàng)目的定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目策劃方法電子商務(wù)項(xiàng)目定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目生命周期電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般流程電子商務(wù)項(xiàng)目策劃電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述承包商的項(xiàng)目周期項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目規(guī)劃階段項(xiàng)目執(zhí)行階段項(xiàng)目收尾階段業(yè)主的項(xiàng)目周期識(shí)別需求階段提出解決方案階段執(zhí)行項(xiàng)目階段結(jié)束項(xiàng)目階段項(xiàng)目的定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目生命周期電子商務(wù)項(xiàng)目定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目策劃方法電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般流程電子商務(wù)項(xiàng)目策劃電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述一、電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述項(xiàng)目啟動(dòng)需求調(diào)研系統(tǒng)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)程序開(kāi)發(fā)測(cè)試試用、培訓(xùn)、維護(hù)

項(xiàng)目的定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般流程電子商務(wù)項(xiàng)目定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目生命周期電子商務(wù)項(xiàng)目策劃方法電子商務(wù)項(xiàng)目策劃電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述項(xiàng)目需求分析項(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析項(xiàng)目策劃模式分析行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析項(xiàng)目合作伙伴選擇與管理電子商務(wù)項(xiàng)目策劃概述項(xiàng)目的定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目策劃電子商務(wù)項(xiàng)目定義及基本特征電子商務(wù)項(xiàng)目生命周期電子商務(wù)項(xiàng)目策劃方法電子商務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一般流程項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：知識(shí)目標(biāo)：掌握項(xiàng)目目需求分析析和項(xiàng)目策策劃的基本本方法、基基本步驟等等知識(shí)點(diǎn)。。能力目標(biāo)：培養(yǎng)與客客戶(hù)溝通的的技巧、進(jìn)進(jìn)行需求分分析和可行行性分析的的能力。德育目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生生的職業(yè)道道德，要重重視和尊重重客戶(hù)的需需求，真心心實(shí)意為客客戶(hù)著想，，才是企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展展的根本。。本項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)：提高學(xué)生對(duì)對(duì)需求分析析、可行性性分析、項(xiàng)項(xiàng)目策劃的的理解和應(yīng)應(yīng)用。本項(xiàng)目難點(diǎn)點(diǎn)：如何站在客客戶(hù)角度進(jìn)進(jìn)行需求分分析將需求求分析做到到實(shí)處，如如何從需求求入手做好好項(xiàng)目策劃劃。項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃工作目標(biāo)任務(wù)要求工作要求具體步驟工作過(guò)程案例分析課后思考任務(wù)成果關(guān)鍵詞需求分析理論要點(diǎn)項(xiàng)目需求分分析的思路路、流程以以及需要注注意的問(wèn)題題。實(shí)踐要點(diǎn)與客戶(hù)溝通通、理解客客戶(hù)需求、、進(jìn)行客戶(hù)戶(hù)需求分析析、編寫(xiě)可可行性分析析報(bào)告、進(jìn)進(jìn)行需求變變更管理。。項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目需求分分析項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)要求工作目標(biāo)工作要求具體步驟工作過(guò)程案例分析課后思考任務(wù)成果結(jié)合實(shí)際項(xiàng)項(xiàng)目，根據(jù)據(jù)需求分析析的基本流流程和思路路，需求分分析。項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)要求工作要求工作目標(biāo)具體步驟工作過(guò)程案例分析課后思考任務(wù)成果項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃從意識(shí)上重重視需求分分析工作，，了解需求求分析的目目標(biāo)；能夠在項(xiàng)目目前期做好好需求分析析；掌握一般項(xiàng)項(xiàng)目需求分分析的思想想和流程，，能夠根據(jù)據(jù)實(shí)際進(jìn)行行需求分析析。項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)要求工作流程工作目標(biāo)具體步驟工作要求案例分析課后思考任務(wù)成果項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃客戶(hù)需求驗(yàn)證編寫(xiě)可行性分析報(bào)告需求變更管理理解客戶(hù)需求客戶(hù)需求分析了解客戶(hù)現(xiàn)狀項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)要求具體步驟工作目標(biāo)工作要求工作過(guò)程案例分析課后思考任務(wù)成果項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃了解客戶(hù)現(xiàn)現(xiàn)狀理解客戶(hù)需需求客戶(hù)需求分分析編寫(xiě)可行性性分析報(bào)告告需求變更管管理項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)要求具體步驟工作目標(biāo)工作要求工作過(guò)程案例分析課后思考任務(wù)成果項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃掌握需求分分析的方法法和步驟。。能夠完成需需求規(guī)格說(shuō)說(shuō)明書(shū)。能夠完成可可行性分析析報(bào)告。解決平時(shí)工工作中遇到到的需求分分析方面的的疑難問(wèn)題題。項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)要求具體步驟工作目標(biāo)工作要求工作過(guò)程案例分析任務(wù)成果項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃通過(guò)空中網(wǎng)網(wǎng)項(xiàng)目案例例，我們可可以總結(jié)出出這樣一條條有效的項(xiàng)項(xiàng)目需求分分析線(xiàn)索，，進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)需求分析析——制定定戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)——確定定目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)——制定定業(yè)務(wù)范圍圍（盈利模模式）———形成核心心能力。課后思考思考一：怎怎樣從客戶(hù)戶(hù)雜亂無(wú)章章的需求列列表中提煉煉出其急需需解決的核核心需求？？思考二：怎怎樣確?？蛻?hù)需求的的真實(shí)有效效？思考三：怎怎樣確?？涂蛻?hù)的需求求變更得到到及時(shí)的響響應(yīng)？項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃工作目標(biāo)任務(wù)要求工作要求具體步驟工作過(guò)程案例分析課后思考任務(wù)成果項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)二電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目模型及及業(yè)務(wù)流程程分析關(guān)鍵詞項(xiàng)目模型業(yè)業(yè)務(wù)流程程理論要點(diǎn)項(xiàng)目模型、、業(yè)務(wù)流程程設(shè)計(jì)及需需要注意的的問(wèn)題實(shí)踐要點(diǎn)電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)務(wù)流程項(xiàng)目一電電子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃任務(wù)要求工作目標(biāo)工作要求求具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果結(jié)合實(shí)際際項(xiàng)目，，建立項(xiàng)項(xiàng)目模型型，進(jìn)行行業(yè)務(wù)流流程設(shè)計(jì)計(jì)。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作要求求工作目標(biāo)標(biāo)具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃1．制作作項(xiàng)目模模型文檔檔，使所所有人對(duì)對(duì)項(xiàng)目結(jié)結(jié)果達(dá)成成共同認(rèn)認(rèn)識(shí)；2．進(jìn)行行業(yè)務(wù)流流程分析析、設(shè)計(jì)計(jì)、創(chuàng)建建用戶(hù)界界面原形形；3．制作作項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃書(shū)。。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作流程程工作目標(biāo)標(biāo)具體步驟驟工作要求求案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃制作項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)業(yè)務(wù)流程分析員進(jìn)行流程設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)建用戶(hù)界面原型編寫(xiě)項(xiàng)目模型文檔項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃編寫(xiě)項(xiàng)目目模型文文檔業(yè)務(wù)流程程分析員員進(jìn)行流流程設(shè)計(jì)計(jì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)計(jì)人員創(chuàng)創(chuàng)建用戶(hù)戶(hù)界面原原型制作項(xiàng)目目計(jì)劃書(shū)書(shū)項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃在本階段段的工作作過(guò)程中中，核心心的任務(wù)務(wù)是通過(guò)過(guò)上個(gè)階階段的需需求分析析，進(jìn)行行項(xiàng)目模模型設(shè)計(jì)計(jì)和業(yè)務(wù)務(wù)流程分分析，并并制作用用戶(hù)界面面原型得得到用戶(hù)戶(hù)的確認(rèn)認(rèn)，最終終完成雙雙方認(rèn)可可的《項(xiàng)目計(jì)劃劃書(shū)》，作為下下一階段段項(xiàng)目策策劃模式式分析的的依據(jù)。。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃面對(duì)不同同的功能能要求，，如何設(shè)設(shè)計(jì)符合合置身特特點(diǎn)的業(yè)業(yè)務(wù)流程程呢？課后思考考思考一：：怎樣確確定項(xiàng)目目模型文文檔包含含的內(nèi)容容？思考二：：怎樣進(jìn)進(jìn)行合理理的業(yè)務(wù)務(wù)流程設(shè)設(shè)計(jì)？項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃工作目標(biāo)標(biāo)任務(wù)要求求工作要求求具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)三電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃模模型分析析關(guān)鍵詞項(xiàng)目策劃劃模式理論要點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目策劃劃模式思思路、流流程以及及需要注注意的問(wèn)問(wèn)題實(shí)踐要點(diǎn)點(diǎn)電子商務(wù)務(wù)項(xiàng)目的的業(yè)務(wù)模模式、技技術(shù)模式式、經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式、、管理模模式和資資金模式式。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果結(jié)合實(shí)際際項(xiàng)目，，根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃模式的的基本流流程和思思路，完完成項(xiàng)目目策劃模模式分析析，確定定電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃模模式。。。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作要求求工作目標(biāo)標(biāo)具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃1．從意意識(shí)上重重視項(xiàng)目目策劃模模式分析析工作，，掌握各各種模式式的內(nèi)涵涵；2．能夠夠完成電電子商務(wù)務(wù)項(xiàng)目模模式的策策劃；3．掌握握一般項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃模式分分析的思思想和流流程，能能夠根據(jù)據(jù)實(shí)際項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行項(xiàng)目模模式策劃劃分析。。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作流程程工作目標(biāo)標(biāo)具體步驟驟工作要求求案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃確定管理模式確定技術(shù)模式確定經(jīng)營(yíng)模式確定業(yè)務(wù)模式確定資本模式項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃確定業(yè)務(wù)模式式確定技術(shù)術(shù)模式確定經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式確定管理理模式確定資本本模式項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃在本階段段的工作作過(guò)程中中，核心心的任務(wù)務(wù)是通過(guò)過(guò)上個(gè)階階段的項(xiàng)項(xiàng)目模型型及業(yè)務(wù)務(wù)流程分分析，根根據(jù)項(xiàng)目目策劃模模式的基基本流程程和思路路，完成成項(xiàng)目策策劃模式式分析，，確定電電子商務(wù)務(wù)項(xiàng)目策策劃模式式。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃阿里巴巴巴是如何何根據(jù)實(shí)實(shí)際環(huán)境境及需求求，確定定其電子子商務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目的業(yè)業(yè)務(wù)模式式、技術(shù)術(shù)模式、、經(jīng)營(yíng)模模式、管管理模式式和資金金模式的的？課后思考考思考一：：項(xiàng)目的的業(yè)務(wù)模模式對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)模式式提出了了怎樣的的要求？？思考二：：項(xiàng)目的的經(jīng)營(yíng)模模式對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的管管理模式式提出了了怎樣的的要求？？思考三：：如何選選者合理理的資本本模式？？項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃工作目標(biāo)標(biāo)任務(wù)要求求工作要求求具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)四行行業(yè)趨趨勢(shì)與競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析理論要點(diǎn)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析的的思路、、流程以以及常用用方法實(shí)踐要點(diǎn)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析的的一般流流程、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析的的一般方方法。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果分析行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢(shì)，確確定企業(yè)業(yè)目標(biāo)市市場(chǎng)，界界定競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手，，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手予予以準(zhǔn)確確分析。。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作要求求工作目標(biāo)標(biāo)具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃1．從意意識(shí)上重重視競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析工作作，掌握握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手分析析的一般般流程；；2．掌握握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手分析析的一般般方法，，能夠根根據(jù)實(shí)際際進(jìn)行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析。。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作流程程工作目標(biāo)標(biāo)具體步驟驟工作要求求案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略途徑與方法分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)模式分析對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行分析項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的目標(biāo)標(biāo)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的財(cái)務(wù)務(wù)狀況分分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的學(xué)習(xí)習(xí)和創(chuàng)新新能力分分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的戰(zhàn)略略途徑和和方法分分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的反應(yīng)應(yīng)模式分分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者分析析項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃在本階段段的工作作過(guò)程中中，核心心的任務(wù)務(wù)是根據(jù)據(jù)行業(yè)的的發(fā)展趨趨勢(shì)確定定企業(yè)的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手，并并進(jìn)行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手分析，，為下一一階段合合作伙伴伴的選擇擇確定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和依依據(jù)。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求具體步驟驟工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求工作過(guò)程程案例分析析任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃對(duì)于這種種情況有有好的解解決辦法法嗎？課后思考考思考一：：怎樣準(zhǔn)準(zhǔn)確的確確定競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手？？思考二：：面對(duì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的不同同反映模模式，應(yīng)應(yīng)如何制制定競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略？？思考三：：如何避避免和競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手產(chǎn)生正正面的沖沖突？項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃工作目標(biāo)標(biāo)任務(wù)要求求工作要求求具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)五項(xiàng)目合作作伙伴選選擇與管管理分析析關(guān)鍵詞項(xiàng)目合作作伙伴選選擇理論要點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目合作作伙伴選選擇的思思路、流流程以及及需要注注意的問(wèn)問(wèn)題實(shí)踐要點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目合作作伙伴選選擇的注注意事項(xiàng)項(xiàng)及基本本標(biāo)準(zhǔn)。。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求工作目標(biāo)標(biāo)工作要求求具體步驟驟工作過(guò)程程案例分析析課后思考考任務(wù)成果果能夠根據(jù)據(jù)總體規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施方案案選擇合合適的合合作伙伴伴，并與與相關(guān)合合作伙伴伴建立明明確的合合作關(guān)系系。項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃項(xiàng)目一電電子商商務(wù)項(xiàng)目目策劃任務(wù)要求求