2023年路政工作計劃開頭語

第32頁共32頁2023年路政工作方案開頭語2023年路政工作方案開頭語。一、堅持一條主線，充分熟悉堅持科學開展平安開展的重大意義，全面貫徹落實國發(fā)〔20xx〕40號文件精神。平安消費事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)平安，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟開展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽。堅持平安開展既是落實科學開展觀的必定要求，又是科學開展觀的重要內(nèi)容。國發(fā)〔20xx〕40號文件是繼《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》以后，國務(wù)院下發(fā)的又一個重要文件，充分表達了黨中心、國務(wù)院對平安消費工作的高度重視。文件從深進貫徹落實科學開展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進一步強調(diào)了今后一個時期平安消費工作的指導思路和根本原那么，提出了加強改良平安消費工作、增進平安開展的一系列重大決策措施，是“十二五”時期乃至更長遠一個時期指導平安消費工作的綱領(lǐng)性、標準性文件。各科室、站要充分熟悉堅持科學開展平安開展的重大意義，認真組織學習，果斷貫徹落實好國發(fā)〔201x〕40號文件精神，實在增強做好公路平安消費工作的責任感、使命感和緊急感，把平安消費工作擺到更加重要的位置，扎實有效推動我局平安消費工作。二、立足公路局部職能，嚴格落實平安消費的主體責任和管理局部的監(jiān)管責任。要進一步強化平安責任意識，將平安消費工作貫串于每項工作中。一是嚴格落實“一崗雙責”，實在履行平安消費監(jiān)管職責。認真落實“一把手”負責制和各級“一崗雙責”制度，“一把手”是平安消費第一責任人，負主責，親身抓;分管領(lǐng)導要負平安消費工作的詳細責任，更要抓詳細、抓到位;各科室、站負責人要嚴格落實“一崗雙責”制度，對職責范圍內(nèi)的平安消費工作負直接領(lǐng)導責任，做到平安消費一級抓一級，層層抓落實。(責任單位：各科室、站)二是認真落實公路施工企業(yè)平安消費主體責任。繼續(xù)推行企業(yè)法人代表平安消費責任制，健全完善并嚴格執(zhí)行各項平安消費規(guī)章制度，嚴禁發(fā)生違章指揮、違規(guī)操縱、違法勞動紀律的“三違行為”。建立并落實全體職工平安培訓教育制度，進步全員平安意識和實際操縱技能，嚴防重特大事故發(fā)生。(責任單位：基建科、公司)三、深進隱患排查，繼續(xù)深化平安消費專項整治。要實在做好隱患排查整改工作。隨著工作的深進，隱患點不斷顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加強和改良平安消費檢查方式，從如今開場，每個月組織一次隱患排查，每季度展開一次大檢查，著力進步檢查工作的預防性、針對性和有效性，及時組織“回頭看”再檢查。繼續(xù)探究更有效的風險預防措施，建立平安消費風險評估制度，變事后處理為預先分析^p，變事故處理為隱患處理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和各類事故隱患，要定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，確保治理措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，保證隱患排查不留死角、治理不留后患。(責任單位：各科室、站)四、創(chuàng)立“平安工地”，為公路建立提供平安保障。一是深進展創(chuàng)始立“平安工地”活動。要建立“平安工地”建立的長效機制。落實工程建立平安設(shè)施“同設(shè)計、同施工、同驗收”三同時制度，加至公路大中修工程及養(yǎng)護小修工程，特別是危橋改造工程的平安隱患排查治理，嚴格按照公路工程施工平安檢查新的標準標準，施行公路工程施工現(xiàn)場平安消費條件和施工企業(yè)平安消費達標考核管理，推行現(xiàn)場職員定位、危險部位施工全程動態(tài)監(jiān)控預警，逐漸實現(xiàn)施工現(xiàn)場平安監(jiān)管信息化，為工程建立提供平安保障。二是加強工程部管理，杜盡平安消費事故。舍得投進，嚴格施工現(xiàn)場管理，特別是今年國道309危橋改造，路窄車多，半幅施工，平安軟硬件措施一定要到位，將事故預防的關(guān)口前移，保證不失事故。完成一級公路部份路段設(shè)置中心隔離墩工程，杜盡道路隱患。三是加強重點部位、重要時段、重點路段的平安監(jiān)視管理。加強橋梁、急彎陡坡、加油站、拌和站、瀝青庫等重點路段重點部位的巡查監(jiān)控。要健全道路標志標線，創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境。做好節(jié)假日等重要時段的平安保障，加強洪澇、冷潮大風、冰凍雨雪等極端氣象災難和滑坡等重大地質(zhì)災難的預警預防工作，有效處置各類突發(fā)事件，確保卑劣天氣下良好的公路技術(shù)狀態(tài)。(責任單位：養(yǎng)護科、路提政科、基建科、公司)五、加強基層根底建立，不斷提升平安消費和應(yīng)急救濟才能建立一是嚴格施行平安消費培訓方案，大力提倡平安文化教育。制定培訓方案，通過各種情勢加強對平安管理職員、應(yīng)急職員和特種作業(yè)職員的平安教育培訓，進步平安操縱技能，強化平安責任意識，使全局干部職工全面把握平安消費知識，高度重視平安消費在公路事業(yè)開展中的重要地位，從“要我平安”轉(zhuǎn)變成“我要平安”。建立成立平安消費警示教育室，作為平安消費警示教育基地，分期分批組織有關(guān)職員進展平安教育，大力宣傳平安開展科學理念、平安消費方針政策和法律法規(guī)。(責任單位：各科室、站)【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023年路政工作方案范本一、堅持一條主線，充分熟悉堅持科學開展平安開展的重大意義，全面貫徹落實國發(fā)〔20xx〕40號文件精神。平安消費事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)平安，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟開展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽。堅持平安開展既是落實科學開展觀的必定要求，又是科學開展觀的重要內(nèi)容。國發(fā)〔20xx〕40號文件是繼《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》以后，國務(wù)院下發(fā)的又一個重要文件，充分表達了黨中心、國務(wù)院對平安消費工作的高度重視。文件從深進貫徹落實科學開展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進一步強調(diào)了今后一個時期平安消費工作的指導思路和根本原那么，提出了加強改良平安消費工作、增進平安開展的一系列重大決策措施，是“十二五”時期乃至更長遠一個時期指導平安消費工作的綱領(lǐng)性、標準性文件。各科室、站要充分熟悉堅持科學開展平安開展的重大意義，認真組織學習，果斷貫徹落實好國發(fā)〔20xx〕40號文件精神，實在增強做好公路平安消費工作的責任感、使命感和緊急感，把平安消費工作擺到更加重要的位置，扎實有效推動我局平安消費工作。二、立足公路局部職能，嚴格落實平安消費的主體責任和管理局部的監(jiān)管責任。要進一步強化平安責任意識，將平安消費工作貫串于每項工作中。一是嚴格落實“一崗雙責”，實在履行平安消費監(jiān)管職責。認真落實“一把手”負責制和各級“一崗雙責”制度，“一把手”是平安消費第一責任人，負主責，親身抓;分管領(lǐng)導要負平安消費工作的詳細責任，更要抓詳細、抓到位;各科室、站負責人要嚴格落實“一崗雙責”制度，對職責范圍內(nèi)的平安消費工作負直接領(lǐng)導責任，做到平安消費一級抓一級，層層抓落實。(責任單位：各科室、站)二是認真落實公路施工企業(yè)平安消費主體責任。繼續(xù)推行企業(yè)法人代表平安消費責任制，健全完善并嚴格執(zhí)行各項平安消費規(guī)章制度，嚴禁發(fā)生違章指揮、違規(guī)操縱、違法勞動紀律的“三違行為”。建立并落實全體職工平安培訓教育制度，進步全員平安意識和實際操縱技能，嚴防重特大事故發(fā)生。(責任單位：基建科、公司)三、深進隱患排查，繼續(xù)深化平安消費專項整治。要實在做好隱患排查整改工作。隨著工作的深進，隱患點不斷顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加強和改良平安消費檢查方式，從如今開場，每個月組織一次隱患排查，每季度展開一次大檢查，著力進步檢查工作的預防性、針對性和有效性，及時組織“回頭看”再檢查。繼續(xù)探究更有效的風險預防措施，建立平安消費風險評估制度，變事后處理為預先分析^p，變事故處理為隱患處理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和各類事故隱患，要定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，確保治理措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，保證隱患排查不留死角、治理不留后患。(責任單位：各科室、站)四、創(chuàng)立“平安工地”，為公路建立提供平安保障。一是深進展創(chuàng)始立“平安工地”活動。要建立“平安工地”建立的長效機制。落實工程建立平安設(shè)施“同設(shè)計、同施工、同驗收”三同時制度，加至公路大中修工程及養(yǎng)護小修工程，特別是危橋改造工程的平安隱患排查治理，嚴格按照公路工程施工平安檢查新的標準標準，施行公路工程施工現(xiàn)場平安消費條件和施工企業(yè)平安消費達標考核管理，推行現(xiàn)場職員定位、危險部位施工全程動態(tài)監(jiān)控預警，逐漸實現(xiàn)施工現(xiàn)場平安監(jiān)管信息化，為工程建立提供平安保障。二是加強工程部管理，杜盡平安消費事故。舍得投進，嚴格施工現(xiàn)場管理，特別是今年國道309危橋改造，路窄車多，半幅施工，平安軟硬件措施一定要到位，將事故預防的關(guān)口前移，保證不失事故。完成一級公路部份路段設(shè)置中心隔離墩工程，杜盡道路隱患。三是加強重點部位、重要時段、重點路段的平安監(jiān)視管理。加強橋梁、急彎陡坡、加油站、拌和站、瀝青庫等重點路段重點部位的巡查監(jiān)控。要健全道路標志標線，創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境。做好節(jié)假日等重要時段的平安保障，加強洪澇、冷潮大風、冰凍雨雪等極端氣象災難和滑坡等重大地質(zhì)災難的預警預防工作，有效處置各類突發(fā)事件，確保卑劣天氣下良好的公路技術(shù)狀態(tài)。(責任單位：養(yǎng)護科、路提政科、基建科、公司)五、加強基層根底建立，不斷提升平安消費和應(yīng)急救濟才能建立一是嚴格施行平安消費培訓方案，大力提倡平安文化教育。制定培訓方案，通過各種情勢加強對平安管理職員、應(yīng)急職員和特種作業(yè)職員的平安教育培訓，進步平安操縱技能，強化平安責任意識，使全局干部職工全面把握平安消費知識，高度重視平安消費在公路事業(yè)開展中的重要地位，從“要我平安”轉(zhuǎn)變成“我要平安”。建立成立平安消費警示教育室，作為平安消費警示教育基地，分期分批組織有關(guān)職員進展平安教育，大力宣傳平安開展科學理念、平安消費方針政策和法律法規(guī)。(責任單位：各科室、站)二是有力推動平安宣傳教育。通過“平安消費月”“平安警示月”等群眾性平安文化活動，加大普法和宣傳教育力度，利用電視、報紙、橫幅、宣傳展板等多種情勢，普及平安常識，營建“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的***氣氛，增強社會公眾平安意識，進步事故防范和自救互救的才能。(責任單位：各科室、站)2023路政工作方案格式一、以迎“國檢”工作為中心，突出“查處路政事案，維護路產(chǎn)路權(quán)”的工作重點一是落實“鏈條式”管理要求。與各科室、中隊和每名隊員簽訂“鏈條式”管理目的責任書，將工作層層分解細化，把詳細責任落實到人。二是繼續(xù)施行和不斷完善“立體巡查法”。將路面日常巡查和路下輔助巡查相結(jié)合，全方位維護路產(chǎn)路權(quán)。三是執(zhí)行路況信息和路政案件報告制度。對于道路通行狀況和路產(chǎn)損壞情況，做到及時發(fā)現(xiàn)快速處置；尤其對影響正常通行的路況信息，第一時間報告有關(guān)領(lǐng)導和主管部門，以利于上級參考和決策。四是加強審批管理，標準涉路施工。對于業(yè)主提出的申請，逐一進展實地勘查，嚴把答應(yīng)審報關(guān)，向業(yè)主積極做好解釋說明工作。加強對施工工程和施工路段的監(jiān)管力度，必要時還派駐路政人員現(xiàn)場協(xié)同采取平安保障措施。二、扎實開展“兩保兩樹”活動，繼續(xù)完善聯(lián)動機制，開展路域環(huán)境綜合整治，保障公路平安暢通，克制執(zhí)法手段單一的難點一是繼續(xù)落實和完善高速公路內(nèi)聯(lián)動機制。扎實開展“兩保兩樹”活動，與養(yǎng)護部門定期組織結(jié)合清理行動，消除影響道路通行的平安隱患；協(xié)助高速交警處置惡劣天氣、交通事故等突發(fā)事件，及時疏導道路交通；參與治理車輛占用應(yīng)急車道〔緊急停車帶〕行駛和客車隨意上下乘客等問題，創(chuàng)造良好的通行環(huán)境。二是充分利用外聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。加強與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所以及衛(wèi)生、消防等部門的協(xié)調(diào)，公布路政效勞舉報,拓展路政管理、宣傳空間，創(chuàng)造有利的外部環(huán)境，遏制毀壞、盜竊公路附屬施行的違法犯罪現(xiàn)象和影響平安暢通事件。三、豐富手段，拓展空間，進一步提升工作亮點一是繼續(xù)完善“立體巡查法”。施行路上路下兩條線巡查，拓展管理空間，確保管轄路段全程巡查到位、巡查重點部位到位、巡查區(qū)域立體覆蓋到位、巡查問題整改責任到位。二是深化開展“宣傳進基層”活動。廣開宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，打造立體化宣傳格局。將“山東公路路政日”集中宣傳和日常宣傳相結(jié)合，以“立體巡查”為切入點，創(chuàng)造有利于路政管理工作的社會環(huán)境和言論氣氛。四、注重培訓學習，進步隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)化人員缺乏的薄弱點一抓學習培訓。編制學習培訓方案，堅持日常學習和集中培訓相結(jié)合，開展思想政治教育，合理調(diào)配人力資，樹立大局意識和廉政觀念,發(fā)揮現(xiàn)有人員潛能，保證工作正常開展。二抓績效考核。將工作實績和領(lǐng)導評議、群眾評議相結(jié)合，尊重客觀事實，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，從而形成良性循環(huán)的鼓勵競爭局面。五、貫徹落實“一線工作制”，拓展和延伸“抓詳細、詳細抓”工作法，抓落實促進步每周確定一天為落實“一線工作責任制”日，認真開展一線工作“五個一”活動，把詳細措施落到實處，到一線中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，使政管理內(nèi)業(yè)資料整理上檔次、外業(yè)巡查管理高標。六、推進路政文化建立，助力文明行業(yè)創(chuàng)立思想解放、觀念更新，用新思維解決新問題。把路政文化建立作為公路文化建立的一個重要的組成局部，不斷充實公路路政“標準執(zhí)法、文明效勞”的品牌文化內(nèi)涵；深化推進黨風廉政建立，實在防止公路“三亂”和____問題發(fā)生。201x年路政大隊工作總結(jié)及201x年工作方案?元至六月份，我大隊以“科學開展觀”為工作指導，嚴格按照省廳、局工作會議精神及總段職代會和路政管理工作會議精神，深化開展標準交通行政執(zhí)法年活動和“路政崗位百日練兵”活動，不斷加強路政管理，進步依法行政才能，各項工作邁上了一個新臺階。2023年路政工作方案怎么寫詳細工作中，重點抓好以下六個方面工作：(一)以完善城鄉(xiāng)路網(wǎng)構(gòu)造為重點，加快農(nóng)村公路新建改建一是配合做好濰日高速公路建立。積極做好配合、協(xié)調(diào)和效勞工作，確保高速公路工程建立順利推進。二是全面推進重點工程建立。全市方案新建改建農(nóng)村公路100公里以上，概算總投資4億元。1、相庵路206國道至央贛路段改建工程，總長17.9公里，概算投資1億元。方案20xx年7月開工建立，20xx年10月開工。2、農(nóng)村公路平安生命防護工程，概算投資3000萬元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。3、濰河堤頂路建立工程，總長24.7公里，概算投資2.06億元，方案20xx年4月開工，同年10月開工。4、常山環(huán)山路自行車道建立工程，總長9.2公里，概算投資6500萬元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。5、馬七路孟家哨子中橋維修工程，長55.1米，寬9米，概算投資280萬元。方案20xx年4月開工，同年10月開工。(二)以提升暢安舒美功能為重點，加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理1、加強對養(yǎng)護公司的監(jiān)視管理。組織市鄉(xiāng)公路管理處及各鎮(zhèn)街縣鄉(xiāng)公路管理站，催促各專業(yè)養(yǎng)護公司嚴格按照按照招標文件有關(guān)要求，扎實做好縣道(含山區(qū)道路)的日常巡查管理工作，及時處置各種突發(fā)事件和平安隱患。2、加大檢查考核力度。將農(nóng)村公路養(yǎng)護管理納入鎮(zhèn)街綜合考核體系，會同市督查局、財政局對養(yǎng)護公司實行一月一抽查通報，一季一普查考核，根據(jù)考核結(jié)果撥付養(yǎng)護資金。建立起嚴格的市場準出機制，對不合格的路段實行限期整改，暫緩或不予撥付養(yǎng)護資金，兩次不整改的終止養(yǎng)護管理合同，通過嚴管重罰調(diào)動養(yǎng)護公司的工作主動性。3、加強路域環(huán)境綜合整治。成立4個執(zhí)法中隊，以中隊為單位包鎮(zhèn)街、包路段，建立日常巡查和重點巡查工作制度，堅持每天上路巡查一次，充分發(fā)揮路政執(zhí)法職能，及時發(fā)現(xiàn)占用、損毀農(nóng)村公路等行為并依法處理，保障農(nóng)村公路“暢、安、舒、美”。(三)以提升公交效勞質(zhì)量為重點，完善城鄉(xiāng)客運效勞體系在穩(wěn)步增加線路、延長營運里程、擴大站點覆蓋面的根底上，優(yōu)化線網(wǎng)構(gòu)造和運力配置，滿足城鄉(xiāng)居民日益增長的出行需要和多樣化交通需求。1、優(yōu)化公交線路布局。進一步優(yōu)化整合城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò)，本著公交線路和?？空军c盡量向新建居住小區(qū)、商業(yè)區(qū)、學校聚集區(qū)等城市功能區(qū)延伸的原那么，到達方便群眾的目的。2、加快客運車輛更新。根據(jù)公交、出租車經(jīng)營期限，分期分批對客運車輛進展更新。積極鼓勵引導公交企業(yè)更新更換純電動公交車型，推進展業(yè)節(jié)能減排。3、完善客運根底設(shè)施。為保證純電動公交車的正常營運需求，加快充電站及充電樁建立，方案配套建立充電站1處、充電樁20個。(四)以提升行業(yè)監(jiān)管程度為重點，標準道路運輸市場秩序重點加大對道路貨運、旅客運輸、駕培市場和機動車維修四個行業(yè)的監(jiān)管力度，確保道路運輸市場秩序得到有效標準。1、持續(xù)開展超限超載治理。結(jié)合公安交警部門，形成治超合力，采取固定檢查與流動巡查相結(jié)合的方式，加大超限超載治理力度，嚴厲查處超限超載運輸行為和漏撒、揚塵運輸車輛，有效保護合法經(jīng)營權(quán)益，維護路產(chǎn)路權(quán)。2、定期開展客運市場集中整治。以公交車、客運班車、出租車運營管理為重點，對無證經(jīng)營、超范圍營運、亂停亂靠、出租車不打表、拒載等違章違法行為，定期不定期開展集中整治活動，確?？瓦\市場標準有序，為群眾創(chuàng)造平安、舒適的出行條件。3、加強駕培和維修市場監(jiān)管。做好駕駛培訓教練員從業(yè)資格管理，嚴厲打擊異地辦學，標準駕培市場秩序，進步駕培質(zhì)量。從市場巡查、維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核、打擊非法經(jīng)營業(yè)戶等方面入手，對全市機動車維修市場進展清理整頓。(五)以提升平安保障才能為重點，嚴格落實平安監(jiān)管措施嚴格貫徹“平安第一、預防為主”的方針，認真落實平安消費責任制，確保交通系統(tǒng)平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定，不斷提升平安保障才能。1、加強頭管理。嚴把市場經(jīng)營準入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員素質(zhì)關(guān)。加強對汽車客運站及客運企業(yè)的監(jiān)管，把好車、證關(guān)，同時對乘客攜帶包裹物品嚴格檢查，杜絕“三品”上車，做到“三不進站、五不出站”，從頭上標準客運經(jīng)營行為;著重抓教育培訓，對1700多名從業(yè)人員，每季度一次輪訓，全面提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。2、嚴格隱患排查整改。每半月一次深化客運企業(yè)開展監(jiān)視檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安消費隱患，嚴格落實整改措施，確保按時整改到位;對道路旅客運輸、危險貨物運輸、路橋工程施工等重點領(lǐng)域和部位，以及春運、黃金周、汛期、冰雪期等重點時段，實行集中排查、重點治理、全面整改，實在進步防控才能，杜絕事故的發(fā)生。3、強化應(yīng)急管理。充分運用GpS監(jiān)控系統(tǒng)，對車輛、場站及其運營全過程施行動態(tài)監(jiān)控，及時糾正、消除違章行駛、疲勞駕駛等違章行為。(六)以提升行政效勞程度為重點，扎實推進法治交通建立1.進一步標準執(zhí)法行為。以全省交通系統(tǒng)開展的“嚴執(zhí)法優(yōu)效勞”專項整治活動為契機，進一步標準依法行政行為，增強文明執(zhí)法意識，實現(xiàn)路政依法行政標準化、標準化、程序化，在行政執(zhí)法活動中做到文明執(zhí)法、勤政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，實現(xiàn)行政執(zhí)法行為“公平公正、老實守信、公開透明”。2.全面落實行政執(zhí)法責任制。強化執(zhí)法監(jiān)視，建立多層次、多方位的執(zhí)法監(jiān)視保障新機制，加強對作風紀律、制度落實、工作履行情況的全面督查，對違背行政執(zhí)法責任制規(guī)定的，實行嚴格的責任追究問責。3、提升依法行政效勞程度。建立健全每半年一次的執(zhí)法人員輪訓制度，以“三個結(jié)合”抓培訓：即結(jié)合執(zhí)法資格抓培訓、結(jié)合崗位抓培訓、結(jié)合疑難抓培訓，進一步進步執(zhí)法人員素質(zhì)，增強依法行政才能、業(yè)務(wù)才能，為執(zhí)法工作奠定堅實根底。2023年民政工作方案開頭語為確保社區(qū)民政工作有效地施行，我社區(qū)按上級要求，根據(jù)社區(qū)開展這項工作的實際情況，制定如下工作方案低保工作1、我們在低保工作中，成立了低保評議小組，社區(qū)居委會有專人分管低保工作，承受居民群眾的低保申請后，通過認真調(diào)查摸底、入戶核實、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后，方上報市、區(qū)民政局低保部門。2、認真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細致、準確、周到，間低保對象和居民對社區(qū)低保工作滿意。3、深化開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進展理解調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正有效，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實情況積極配合民政局部進展清查。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦，確保工作落實到實處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分表達，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。4、定期對已享受低保的進展排查，及時掌握低保對象的再就業(yè)情況，入戶理解他們的生活變化，把那些生活確實困難的。我們要及時上報民政辦，使社區(qū)的民政工作施行方案順利落實，對低保戶超標我們要及時取消，對家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請增加保障金額，認真做好動態(tài)管理。5、組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項效勞工作做出奉獻。6、嚴格低保檔案的建立，資料齊全，認真保存，以備上級部門審查。7、積極開展慈善援助活動，努力做好民政各項工作安排和施行，實在為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實、好事，解決他們的生活困難。雙擁工作1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經(jīng)常對他們進展走訪，理解他們在工作和生活上的情況，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們的關(guān)心和幫助。2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開軍民座談會，拉近軍民關(guān)系，軍民同樂共建社區(qū)。3、組織社區(qū)干部，中小學生對社區(qū)的烈、軍屬進展走訪慰問，開展“學雷鋒、樹新風，講文明”活動。4、認真學習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策，進步自身素質(zhì)，限度地為本社區(qū)居民提供效勞，讓上級領(lǐng)導放心，居民滿意。殘疾人工作1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動。2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。3、認真組織指導轄區(qū)內(nèi)廣闊殘疾人開展康復訓練工作。4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護殘疾人的合法權(quán)益?？傊覀円欢ㄒ衙裾ぷ髯龅綄嵦?、落實到實處，使廣闊居民家庭實在真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。社區(qū)民政工作方案開頭語為確保社區(qū)民政工作有效地施行，我社區(qū)按上級要求，根據(jù)社區(qū)開展這項工作的實際情況，制定如下工作方案：低保工作：1、我們在低保工作中，成立了低保評議小組，社區(qū)居委會有專人分管低保工作，承受居民群眾的低保申請后，通過認真調(diào)查摸底、入戶核實、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后，方上報市、區(qū)民政局低保部門。2、認真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細致、準確、周到，間低保對象和居民對社區(qū)低保工作滿意。3、深化開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進展理解調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正有效，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實情況積極配合民政局部進展清查。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦，確保工作落實到實處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分表達，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。4、定期對已享受低保的進展排查，及時掌握低保對象的再就業(yè)情況，入戶理解他們的生活變化，把那些生活確實困難的。我們要及時上報民政辦，使社區(qū)的民政工作施行方案順利落實，對低保戶超標我們要及時取消，對家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請增加保障金額，認真做好動態(tài)管理。5、組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項效勞工作做出奉獻。6、嚴格低保檔案的建立，資料齊全，認真保存，以備上級部門審查。7、積極開展慈善援助活動，努力做好民政各項工作安排和施行，實在為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實、好事，解決他們的生活困難。雙擁工作：1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經(jīng)常對他們進展走訪，理解他們在工作和生活上的情況，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們更多的關(guān)心和幫助。2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開軍民座談會，拉近軍民關(guān)系，軍民同樂共建社區(qū)。3、組織社區(qū)干部，中小學生對社區(qū)的烈、軍屬進展走訪慰問，開展“學雷鋒、樹新風，講文明”活動。4、認真學習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策，進步自身素質(zhì)，限度地為本社區(qū)居民提供效勞，讓上級領(lǐng)導放心，居民滿意。殘疾人工作：1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動。2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。3、認真組織指導轄區(qū)內(nèi)廣闊殘疾人開展康復訓練工作。4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護殘疾人的合法權(quán)益?？傊?，我們一定要把民政工作做到實處、落實到實處，使廣闊居民家庭實在真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。2023年社區(qū)民政工作方案開頭語為確保社區(qū)民政工作有效地施行，我社區(qū)按上級要求，根據(jù)社區(qū)開展這項工作的實際情況，制定如下工作方案低保工作1、我們在低保工作中，成立了低保評議小組，社區(qū)居委會有專人分管低保工作，承受居民群眾的低保申請后，通過認真調(diào)查摸底、入戶核實、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后，方上報市、區(qū)民政局低保部門。2、認真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應(yīng)保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細致、準確、周到，間低保對象和居民對社區(qū)低保工作滿意。3、深化開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進展理解調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正有效，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實情況積極配合民政局部進展清查。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦，確保工作落實到實處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分表達，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。4、定期對已享受低保的進展排查，及時掌握低保對象的再就業(yè)情況，入戶理解他們的生活變化，把那些生活確實困難的。我們要及時上報民政辦，使社區(qū)的民政工作施行方案順利落實，對低保戶超標我們要及時取消，對家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請增加保障金額，認真做好動態(tài)管理。5、組織低保對象積極參與社區(qū)活動，為社區(qū)各項效勞工作做出奉獻。6、嚴格低保檔案的建立，資料齊全，認真保存，以備上級部門審查。7、積極開展慈善援助活動，努力做好民政各項工作安排和施行，實在為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實、好事，解決他們的生活困難?！采鐓^(qū)黨建工作方案〕雙擁工作1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經(jīng)常對他們進展走訪，理解他們在工作和生活上的情況，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們的關(guān)心和幫助。2、在“八一”和“春節(jié)”前夕召開軍民座談會，拉近軍民關(guān)系，軍民同樂共建社區(qū)。3、組織社區(qū)干部，中小學生對社區(qū)的烈、軍屬進展走訪慰問，開展“學雷鋒、樹新風，講文明”活動。4、認真學習業(yè)務(wù)知識及相關(guān)政策，進步自身素質(zhì)，限度地為本社區(qū)居民提供效勞，讓上級領(lǐng)導放心，居民滿意。殘疾人工作1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動。2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。3、認真組織指導轄區(qū)內(nèi)廣闊殘疾人開展康復訓練工作。4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護殘疾人的合法權(quán)益?？傊覀円欢ㄒ衙裾ぷ髯龅綄嵦?、落實到實處，使廣闊居民家庭實在真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。2023年銀行工作方案開頭語(一)細分目的市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的開展目的，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為根底，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷方案，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理效勞，努力進步產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進展調(diào)查，深化分析^p其經(jīng)營特點、形式，設(shè)計實在的現(xiàn)金管理方案，主動進展營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，進步客戶奉獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶?！?0xx年下半年工作方案》由找原創(chuàng)首發(fā)，機密數(shù)據(jù)純屬虛構(gòu)，轉(zhuǎn)載請注明出處。深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的根底客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開展提供重要來。20xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動根底上，總結(jié)經(jīng)歷，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化構(gòu)造，進步優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深化分析^p其結(jié)算特點，進展全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資進展營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目的客戶，進展重點攻關(guān)。(二)加強效勞渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)效勞年”活動?？蛻糍Y是全公司至關(guān)重要的資，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，進一步表達個性化、多樣化的效勞。2023年物業(yè)工作方案開頭語根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷進步物業(yè)管理效勞程度和效勞質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和進步綜合管理才能，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間理解，滿足業(yè)主的需求，不斷進步管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的本錢為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作方案：一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)發(fā)動工的主觀能動性和增強主人翁意識。1﹑每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進展愛衛(wèi)生﹑保護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)效勞意識。轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的效勞理念。三﹑激活管理機制1﹑管理處實行內(nèi)局部工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目的責任書》。2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，進步辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)，全方位聆聽業(yè)主的聲音。3﹑制定實在可行的管理措施，推行“首問責任制”。4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守那么、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。5﹑月績效考核工作盡量量化，建立鼓勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，鼓勵先進、鞭策后進。6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、才能出眾的員工提供開展的空間與時機。7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建立高效團隊，增強管理處員工的凝集力。四﹑嚴格管理，進步管理程度和效勞質(zhì)量。1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。2﹑小區(qū)業(yè)主對效勞工作的滿意率達90%以上。3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按方案保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊【摘要】：^p等內(nèi)容的板報。7﹑本年度記錄﹑資料保存完好，及時歸檔。8﹑物業(yè)管理效勞費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓施行小組,對新入職及在職員工進展培訓：1.新入職培訓為新招員工提供的根本知識和根本操作技能的培訓。培訓的目