ER企業(yè)資源規(guī)劃基本理論培訓(xùn)課件

ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）

基本理論培訓(xùn)佛山市傲鵬軟件科技有限公司周玉軍2015年11月

ERP的基本概念培訓(xùn)內(nèi)容大綱:ERP的主要作用ERP的主業(yè)務(wù)流程ERP的主要管理思想第一部分

ERP的基本概念ERP的基本概念：

ERP─EnterpriseResourcePlanning

企業(yè)資源規(guī)劃

是指對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行規(guī)劃，并促使這些資源更加合理有效的利用，從而幫助企業(yè)達(dá)到利潤最大化的一種管理信息系統(tǒng)。

是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行的管理平臺(tái)。

簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)ERP的基本概念：

1．ERP是一種管理思想；2．ERP是一種企業(yè)管理軟件；3．ERP是一種企業(yè)管理系統(tǒng)。ERP的基本概念：ERP的管理范圍重點(diǎn)是四個(gè)方面：1．生產(chǎn)（生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制）；2．物流（銷售、采購、倉庫管理）；3．財(cái)務(wù)（財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理）；4.人力資源管理。ERP的基本概念：

幾個(gè)重要概念ERP的基本概念：物料編碼(partnumber)

物料編碼是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)識(shí)別物料的唯一識(shí)別代碼。物料代碼必須保證唯一性，一物只能一碼，一碼只能代表一物ERP的基本概念：BOM(billofmaterials)物料清單

BOM是用來描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件，是ERP系統(tǒng)最重要、最核心的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主要作用如下：1、是MRP計(jì)劃的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。2、是生產(chǎn)領(lǐng)料的依據(jù)。3、根據(jù)它進(jìn)行加工過程的跟蹤。4、是采購和外協(xié)的依據(jù)。6、是成本核算的依據(jù)7、根據(jù)它進(jìn)行物料追溯更加方便。8、使設(shè)計(jì)系列化，標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。ERP的基本概念：工作中心（WorkingCenter）指的是直接改變物料形態(tài)或性質(zhì)的基本生產(chǎn)作業(yè)單元在ERP系統(tǒng)中，工作中心的數(shù)據(jù)是工藝路線的核心組成部分，是運(yùn)算物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。如一條流水線，一臺(tái)擠壓機(jī)等。工作中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機(jī)器。一個(gè)工作中心是由一個(gè)或多個(gè)直接生產(chǎn)人員，一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的機(jī)器設(shè)備，也可以把整個(gè)車間當(dāng)做一個(gè)工作中心，車間內(nèi)設(shè)置不同的機(jī)器類型。它是工序調(diào)度和CRP產(chǎn)能計(jì)算的基本單元。ERP的基本本概念念：工作作中中心心的的主主要要作作用用：：（1）作作為為平平衡衡任任務(wù)務(wù)負(fù)荷荷與生產(chǎn)產(chǎn)能能力力的基基本本單元元。運(yùn)運(yùn)行行能力力需需求求計(jì)計(jì)劃劃(CRP)時(shí)以以工工作作中中心心為為計(jì)計(jì)算算單單元元。。分分析析CRP執(zhí)行行情情況況時(shí)時(shí)也也是是以以工工作作中中心心為為單單元元進(jìn)進(jìn)行行投投入入/產(chǎn)出出分分析析。。（2）作作為為車車間間作作業(yè)業(yè)分分配配任任務(wù)務(wù)和和編編排排詳詳細(xì)細(xì)進(jìn)進(jìn)度度的的基基本本單單元元。。派派工工單單是是按按每每個(gè)個(gè)工工作作中中心心來來說說明明任任務(wù)務(wù)的的優(yōu)優(yōu)先先順順序序的的。。（3）作作為為計(jì)計(jì)算算加工工成成本本的基基本本單元元。計(jì)計(jì)算算零件件加工工成成本本，是是以以工工作作中中心心數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)記記錄錄中中的的單單位位時(shí)時(shí)間間費(fèi)費(fèi)率率(元/工時(shí)時(shí)或或臺(tái)臺(tái)時(shí)時(shí))乘以以工藝藝路路線線數(shù)據(jù)據(jù)記記錄錄中中占占用用該該工工作作中中心心的的時(shí)間間定定額額得出出的的。。ERP的基基本本概概念念：：工藝藝路路線線（（routing)是描描述述物料料加工工、、零零部部件件裝配配的操操作作順順序序的的技術(shù)術(shù)文文件件，是是多多個(gè)個(gè)工序序的序序列列在ERP系統(tǒng)統(tǒng)中，，工工藝藝路路線線一一般般包包含含：：物物品品代代碼碼、、工工序序號(hào)號(hào)、、工工序序名名稱稱、、工工作作中中心心代代碼碼、、工工作作中中心心名名稱稱、、排排隊(duì)隊(duì)時(shí)時(shí)間間、、準(zhǔn)準(zhǔn)備備時(shí)時(shí)間間、、加加工工時(shí)時(shí)間間、、等等待待時(shí)時(shí)間間、、加加工工費(fèi)費(fèi)率率等等等等字字段段ERP的基基本本概概念念：：工藝藝路路線線的的作作用用：：1、在在MRP中，，可可以以根根據(jù)據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品品、、部部件件、、零件件的完完工工日日期期、、工工藝藝路路線線和和工序序提前前期期，，計(jì)計(jì)算算部部件件、、零件件和物料料的開開工工日日期期，，以以及及子子項(xiàng)項(xiàng)的的完完工工日日期期。。2、在在CRP中，，可可以以基基于于工序序和工工藝藝路路線線計(jì)計(jì)算算工作作中中心心的負(fù)荷荷（消消耗耗的的工時(shí)時(shí)）3、根根據(jù)據(jù)在在每每一一道道工序序采集集到到的的實(shí)實(shí)際際完完成成數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，企企業(yè)業(yè)管理理人員員才才可可以以了了解解和和監(jiān)監(jiān)視視生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度度完完成成情情況況4、工藝藝路路線線提提供供的的計(jì)計(jì)算算加加工工成成本本的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)數(shù)據(jù)據(jù)，，是是成成本本核核算算的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)和和依依據(jù)據(jù)。。。。ERP的基基本本概概念念：：主生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃（（MPS計(jì)劃劃)（MasterProductionSchedule，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱稱MPS）是確確定定每每一一具具體體的的最終終產(chǎn)產(chǎn)品品在每每一一具體體時(shí)時(shí)間間段段內(nèi)生生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)量量的的計(jì)計(jì)劃劃。。這里里的的最最終終產(chǎn)產(chǎn)品品是是指指對(duì)對(duì)于于企企業(yè)業(yè)來來說說最最終終完完成成、、要要出出廠廠的的完完成成品品，，它它要要具具體體到到產(chǎn)產(chǎn)品品的的物物料料編編碼碼。。這這里里的的具具體體時(shí)時(shí)間間段段，，通通常常是是以以周周為為單單位位，，在在有有些些情情況況下下，，也也可可以以是是日日、、旬旬、、月月。。ERP的基基本本概概念念：：物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃（（MRP計(jì)劃劃））（MaterialRequirementPlanning，簡(jiǎn)稱稱：：MRP）⑴從從最最終終產(chǎn)產(chǎn)品品的的生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃(獨(dú)立立需需求求)導(dǎo)出出相相關(guān)關(guān)物物料料(原材材料料、、零零部部件件等等)的需需求求量量和和需需求求時(shí)時(shí)間間(相關(guān)關(guān)需需求求)；⑵根根據(jù)據(jù)物物料料的的需需求求時(shí)時(shí)間間和和生生產(chǎn)產(chǎn)(訂貨貨)周期期來來確確定定其其開開始始生生產(chǎn)產(chǎn)(訂貨貨)的時(shí)時(shí)間間。。ERP的基基本本概概念念：：能力力需需求求計(jì)計(jì)劃劃(CapacityRequirementPlanning，CRP)是對(duì)對(duì)物物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃(MRP)所需需能能力力進(jìn)進(jìn)行行核核算算的的一一種種計(jì)劃劃管管理理方法法。。具具體體地地講講，，CRP就是是對(duì)對(duì)各各生生產(chǎn)產(chǎn)階階段段和和各各工作作中中心心所需需的的各各種種資資源源進(jìn)進(jìn)行行精精確確計(jì)計(jì)算算，，得得出出人人力力負(fù)負(fù)荷荷、、設(shè)設(shè)備備負(fù)負(fù)荷荷等等資資源源負(fù)負(fù)荷荷情情況況，，并并做做好好生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力負(fù)負(fù)荷荷的的平平衡衡工工作作。。ERP的基基本本概概念念：：13000套1.0E10000件1.0X11000件1.0A11100件

1.0C11110m2

1.0O0123結(jié)構(gòu)層次獨(dú)立需求件相關(guān)需求件11200D件4.0R12100m3

0.212000件4.0B11210P

m30.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘

膠

油漆方木2銷產(chǎn)供產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)樹樹ERP的解解決決思思路路———摘自自陳陳啟啟申申先先生生講講座座X

510152025交貨日期時(shí)間ABE(2)時(shí)間坐標(biāo)上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)MRP：簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

期量標(biāo)準(zhǔn)的新概念CD(4)(5)

O

(3)P(2)R(7)(12)(20)(10)

優(yōu)先級(jí)計(jì)劃

———摘自自陳陳啟啟申申先先生生講講座座MRP的邏邏輯輯流流程程圖圖

物料需求計(jì)劃MRP42產(chǎn)品信息

（物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃MPS

1潛在客戶預(yù)測(cè)合同采購計(jì)劃生產(chǎn)/外協(xié)計(jì)劃———摘自自陳陳啟啟申申先先生生講講座座當(dāng)前前ERP發(fā)展展趨趨勢(shì)勢(shì)：：最近近五五年年，，國國內(nèi)內(nèi)ERP市場(chǎng)場(chǎng)總總體體發(fā)發(fā)展展趨趨勢(shì)勢(shì)和和應(yīng)應(yīng)用用的的亮亮點(diǎn)點(diǎn)，，主主要要有有以以下下五五個(gè)個(gè)方方面面：：企業(yè)業(yè)信信息息一一體體化化管管理理；；遠(yuǎn)程程應(yīng)應(yīng)用用、、移移動(dòng)動(dòng)辦辦公公、、云云計(jì)計(jì)算算云云服服務(wù)務(wù)；；與電電子子商商務(wù)務(wù)平平臺(tái)臺(tái)無無縫縫銜銜接接；；多帳帳套套、、集集團(tuán)團(tuán)化化管管理理；；智能化、、自動(dòng)化化程度越越來越高高。第二部分分ERP的主要作作用主要作用用：定性分析析：1.物流、信信息流、、資金流流的高度度集成；；2.信息的實(shí)實(shí)時(shí)共享享；3.業(yè)務(wù)流程程規(guī)范、、有效和和高效；；4.為企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者和和各部門門主管的的日常決決策提供供數(shù)據(jù)依依據(jù)；5.降低庫存存，減少少損耗，，提高生生產(chǎn)效率率，縮短短交貨周周期；6.由人治向向法制的的過渡；；主要作用用：定量統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)：：庫存下降降30％～50％。延期交貨貨減少80％。采購提前前期縮短短50％。停工待料料減少60％。制造成本本降低12％。管理人員員減少10-20％，產(chǎn)能提高高10％～15％。主要作用用：企業(yè)共同同的追求求：最低低的庫存存、最短短的生產(chǎn)產(chǎn)周期、、最合理理的資源源利用、、最高的的生產(chǎn)率率、最低低的生產(chǎn)產(chǎn)成本、、準(zhǔn)確的的交貨日日期、最最強(qiáng)的市市場(chǎng)適應(yīng)應(yīng)能力等等等。ERP正是優(yōu)化化此類過過程、達(dá)達(dá)成企業(yè)業(yè)追求的的理想工工具ERP的最基本本功能：：促使企企業(yè)的所所有資源源合理有有效的利利用第三部分分ERP的主要管管理思想想ERP的主要管管理思想想：1.體現(xiàn)對(duì)整整個(gè)供應(yīng)應(yīng)鏈資源源進(jìn)行管管理的思思想現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)已經(jīng)不不是單一一企業(yè)與與單一企企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)，，而是一一個(gè)企業(yè)業(yè)供應(yīng)鏈鏈與另一一個(gè)企業(yè)業(yè)的供應(yīng)應(yīng)鏈之間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，即企企業(yè)不但但要依靠靠自己的的資源，，還必須須把經(jīng)營營過程中中的有關(guān)關(guān)各方如如供應(yīng)商商、制造造工廠、、分銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、客客戶等納納入一個(gè)個(gè)緊密的的供應(yīng)鏈鏈中，才才能在市市場(chǎng)上獲獲得競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。。ERP系統(tǒng)正是是適應(yīng)了了這一市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的需要要，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了對(duì)整整個(gè)企業(yè)業(yè)供應(yīng)鏈鏈的管理理。ERP的主要管