學(xué)校物業(yè)管理范文_第1頁
學(xué)校物業(yè)管理范文_第2頁
學(xué)校物業(yè)管理范文_第3頁
學(xué)校物業(yè)管理范文_第4頁
學(xué)校物業(yè)管理范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校物業(yè)管理范文陜西美倫物業(yè)管理有限公司西安交通大學(xué)城市學(xué)院物業(yè)管理方案第一章公司簡介 5第二章前言篇 14一、專業(yè)型物業(yè)管理公司介入學(xué)校后勤管理是社會發(fā)展的必然趨勢 14二、學(xué)校物業(yè)與商住物業(yè)的不同之處 14對象不同管理的模式不盡相同 ?管理側(cè)重點不同?管理服務(wù)的目標(biāo)不同管理服務(wù)資金的和使用存在明顯的差異三、學(xué)校物業(yè)管理模式特點15顧客的需求為導(dǎo)向,提供個性化的服務(wù)學(xué)校物業(yè)管理人力資源配置上追求簡練、精干,降低運作成本?重視學(xué)校主管部門的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、管理思路在強調(diào)本體內(nèi)在管理的同時應(yīng)注重本體外表工作,提高直觀感受滿意度學(xué)校物業(yè)在接管項目前,必須對接管原有問題或其他涉及面大、影響大的問題進(jìn)行評估?注重服務(wù)的專業(yè)化提供技術(shù)含量,注重設(shè)備管理及相關(guān)人員的配備?顧客意見的調(diào)查需關(guān)注各個不同層面的意見,還需建立定期溝通機制第三章管理規(guī)劃設(shè)想17第一節(jié)總體設(shè)想 17 一、管理總目標(biāo) 17 二、管理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 18三、管理特色 20?結(jié)合校區(qū)的特色、優(yōu)勢,增強服務(wù)意識,創(chuàng)造性運用萬科物業(yè)管理模式?向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生推行“陽光計劃”服務(wù)公示制度?資源有效整合、利用,降低管理成本 ?有效培訓(xùn),不斷創(chuàng)新,監(jiān)督考核?營造開放、健康、多元化的校區(qū)文化?創(chuàng)立共管、復(fù)合模式,與校方共同創(chuàng)建文明、健康、舒適、和諧的大學(xué)校園?手拉手服務(wù),心與心交流第二節(jié)管理方式 23一、管理流程系統(tǒng)(三大模式系統(tǒng))二、物業(yè) 23二、物業(yè)管理部信息流程 25第三節(jié)管理措施 26 一、 管理措施 26 二、 管理概要 27 三、 服務(wù)質(zhì)量效果 41第四節(jié)校區(qū)檔案資料管理 42第五節(jié)投訴處理規(guī)程 43第四章人員配置46第一節(jié)配備原則 46 第二節(jié) 崗位職責(zé) 46 第三節(jié) 員工行為規(guī)范 48 第四節(jié) 培訓(xùn)管理機制 51 第五章 管理制度 56投標(biāo)承諾書西安交通大學(xué)城市學(xué)院校園物業(yè)管理招標(biāo)工作小組:據(jù)《西安交通大學(xué)城市學(xué)院校園環(huán)境物業(yè)管理招標(biāo)文件》提供的條件信息和規(guī)定要求,遵照****市物價局、房管局相關(guān)文件規(guī)定,我司結(jié)合自身條件認(rèn)真研究測算后決定:愿以人民幣****元/年的投標(biāo)價承擔(dān)西安交通大學(xué)城市學(xué)院校園環(huán)境的物業(yè)管理任務(wù)。一旦我司中標(biāo),我公司將在接到“中標(biāo)通知書”后約定期限內(nèi)與貴校簽訂校園物業(yè)委托管理合同,并按國家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定和物業(yè)委托管理合同對西安交通大學(xué)城市學(xué)院實施規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),本著安全、人文、高效、舒適的原則,全面總結(jié)往年管理經(jīng)驗教訓(xùn),實現(xiàn)學(xué)校后勤管理改革重大勝利。貴校的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)書,構(gòu)成約束我們雙方的合同。投標(biāo)單位(蓋章):法定代表人(簽章):xx年08月18日西安交通大學(xué)城市學(xué)院物業(yè)托管服務(wù)投標(biāo)單位報價匯總表第一章公司簡介、公司概況****物業(yè)管理公司于xx年在****市組建成立,公司注冊資本 300****萬人民幣,具有獨立法人資格的國家二級物業(yè)管理企業(yè),公司目前管轄面積近140萬平方米,專業(yè)人員崗位持證上崗率 100%。***物業(yè)成立之初注重自身建設(shè),秉承“發(fā)展精品戰(zhàn)略,創(chuàng)建知名企業(yè)”的企業(yè)理念,逐步建立健全了各項規(guī)章制度與組織機構(gòu),做到了人人有章可循、事事有據(jù)可依,較好的保障了公司物業(yè)管理的正常運作及員工隊伍的相對穩(wěn)定。***物業(yè)作為社會型企業(yè),根植于社會大舞臺,從市場中汲取企業(yè)生存與發(fā)展的元素,充分發(fā)揮企業(yè)自身的高品質(zhì)理念,在拓展市場競技中,以積極進(jìn)取的姿態(tài),在大浪淘沙,適者生存的市場經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)造企業(yè)價值,并回饋社會。***物業(yè)倡導(dǎo)“以人為本”的親情管理模式,寄客戶為我們生存和發(fā)展基礎(chǔ),視客戶為我們朝夕相伴的親人和朋友。爭取“零缺陷、無微瑕”服務(wù),是 ***物業(yè)恒久的追求。***物業(yè)把高品位、高檔次、高質(zhì)量的服務(wù)建立在高素質(zhì)的人才基礎(chǔ)之上。團(tuán)隊的和諧運作,是企業(yè)做大,做強的根本,全體 ***人正以精英團(tuán)隊的姿態(tài)和百倍高昂的士氣尋找一切具有發(fā)展可能的契機,努力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,向社會展示企業(yè)風(fēng)采,傳播企業(yè)特色,竭誠盡力為每一位客戶提供卓越服務(wù)。公司歷經(jīng)幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了一支經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、結(jié)構(gòu)合理、水平較高的優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊,并建立了一套行之有效的管理運營機制。公司具有一支實力強、管理水平高的物業(yè)管理人員隊伍,公司現(xiàn)有員工150余人,其中具有高級工程師 1人、高級技術(shù)職稱人員1人、中級專業(yè)技術(shù)人員10人、初級專業(yè)技術(shù)職稱5人。物業(yè)經(jīng)理 15人,部門經(jīng)理 4人,物業(yè)管理人員9人。***物業(yè)是目前 ****物管類型最多、經(jīng)營項目最豐富的物業(yè)公司。管理物業(yè)類型包括住宅小區(qū)、高檔寫字樓、學(xué)校、綜合商住區(qū)以及經(jīng)營項目等配套服務(wù)。在做好物業(yè)管理服務(wù)工作的同時,***物業(yè)遵循“以業(yè)為主,多種經(jīng)營”的經(jīng)營原則,與此同時我司在園林綠化設(shè)計、施工,家居設(shè)計、,水電安裝,家政服務(wù),房產(chǎn)中介服務(wù),智能化管理系統(tǒng)的設(shè)計、安裝等經(jīng)營項目,保持了良好的雙向發(fā)展局面?;仡欉^去,展望未來***物業(yè)將會在不斷拓展對外業(yè)務(wù)、擴(kuò)大管理規(guī)模的基礎(chǔ)上,加快公學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范 1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)的術(shù)語和定義、基本要求、校舍與設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護(hù)管理、消防安全管理、住宿管理與服務(wù)、環(huán)境保潔、綠化服務(wù)、特約服務(wù)、應(yīng)急管理、服務(wù)質(zhì)量評價與改進(jìn)等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海市行政區(qū)域內(nèi)學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)。2規(guī)范性引用文件下列文件對本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 GB2894《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》GB17051《二次供水設(shè)施衛(wèi)生規(guī)范》GB25201《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》DB31/329.6《重點單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求 第6部分:學(xué)校、幼兒園》DB31/T361《辦公樓物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》 DB31/547《中小學(xué)、幼兒園安全防范管理基本要求》DB31/T637《高等學(xué)校學(xué)生公寓管理服務(wù)規(guī)范》《物業(yè)管理條例》__令第504號《保安服務(wù)管理條例》令第564號《上海市消防條例》上海市人民 __常務(wù)委員會第19號公告《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》公安部令第61號《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》__令第164號3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校school按照《中華人民 __教育法》及國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立的有目的、有計劃、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)教育的機構(gòu),包括:大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)及其它教育機構(gòu)。校舍building學(xué)校的房屋,包括教學(xué)、科研、辦公、生活及輔助用房。4基本要求4.1企業(yè)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)取得物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書。物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)項目應(yīng)符合《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定。物業(yè)服務(wù)合同4.2.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)與學(xué)校簽訂書面物業(yè)服務(wù)合同。物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)包含服務(wù)內(nèi)容、管理要求、收費約定、評價方式及違約責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供質(zhì)價相符的服務(wù)。服務(wù)人員4.3.1物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,身體健康。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)的職業(yè)資格。物業(yè)服務(wù)人員應(yīng)接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn),并定期考評。涉及食品衛(wèi)生安全的,服務(wù)人員應(yīng)持有效的健康證明。服務(wù)公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)公示服務(wù)信息,包括:服務(wù)范圍、內(nèi)容、要求等。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)公布投訴電話,受理投訴,接受監(jiān)督。5校舍、場地及設(shè)施設(shè)備管理承接查驗5.1.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接新建學(xué)校物業(yè)時,應(yīng)對承接的校舍、場地及配套設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗,承接查驗應(yīng)由交接雙方簽署記錄文件,長期保存?zhèn)洳椤?.1.2物業(yè)服務(wù)機構(gòu)更迭時,新進(jìn)駐的物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對移交的物業(yè)資料、管理資料及物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及管理現(xiàn)狀等進(jìn)行承接查驗,并就財務(wù)、物資財產(chǎn)等辦理交接手續(xù),交接方簽署記錄文件,長期保存?zhèn)洳椤?.25.2建立檔案建立校舍、場地及設(shè)施設(shè)備臺賬,內(nèi)容應(yīng)包含:建筑物名稱、建筑面積、層高、場地面積及場地材料、竣工時間、設(shè)施設(shè)備配置及相關(guān)檢測報告、維修記錄等。定期核對、更新臺賬,賬實相符。按約定建立其他物業(yè)檔案。校舍管理5.3.1校舍使用管理根據(jù)學(xué)校課程表或樓宇、場館使用通知開放和關(guān)閉教室及其他樓宇、場館。根據(jù)教學(xué)、科研活動需要開啟和關(guān)閉教室及其他樓宇、場館的燈光照明。開放教室及其他樓宇、場館之前,應(yīng)進(jìn)行防火、防盜等安全檢查。配合校方辦理房屋使用情況登記、鑰匙管理、房屋臨時借用,并做好記錄。校舍使用管理服務(wù)應(yīng)適應(yīng)教學(xué)、 科研、辦公及生活需要,并建立相應(yīng)的規(guī)章制度和質(zhì)量記錄。食堂、商業(yè)用房等按約定管理。5.3.2校舍維修管理校舍日常養(yǎng)護(hù)對校舍地面、屋面、墻面、門窗、給排水管等進(jìn)行日常檢修、保養(yǎng)。提供日常零星維修。發(fā)現(xiàn)房屋存在安全隱患,應(yīng)及時采取必要的處置及防護(hù)措施。校舍日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)應(yīng)建立房屋維修質(zhì)量等考核指標(biāo),并實施考核。5.3.2.25.3.2.2校舍計劃養(yǎng)護(hù)根據(jù)房屋構(gòu)件、部件的合理使用年限、不同結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)要求等,制定大、中型維修及預(yù)防性維修等維修養(yǎng)護(hù)計劃。大、中型維修經(jīng)校方批準(zhǔn)后,按約定實施。實施校舍計劃維修養(yǎng)護(hù),宜在假期或休息日進(jìn)行,應(yīng)不影響正常教學(xué)活動。協(xié)助學(xué)校建立服務(wù)區(qū)域歷史建筑物臺賬,配合開展歷史建筑物保護(hù)工作。校舍裝修管理對外來施工人員實行登記、備案管理;施工人員進(jìn)入樓內(nèi)施工,應(yīng)進(jìn)行登記、驗證。配合校方對施工現(xiàn)場消防安全、施工材料堆放、清運建筑垃圾等進(jìn)行監(jiān)督管理。5.3.3.35.3.3.3告知施工單位應(yīng)避免施工噪音、揚塵、異味等對教學(xué)、生活環(huán)境造成影響。場地管理提供道路、停車場地、戶外場地等零星維修與計劃養(yǎng)護(hù)服務(wù)。定期巡檢道路、場地。按約定維修養(yǎng)護(hù)體育場地。設(shè)施設(shè)備運行管理與養(yǎng)護(hù)建立日常運行記錄。設(shè)施設(shè)備運行管理與養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合DB31/T361 的要求。電梯、中央空調(diào)、安防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)宜委托給專業(yè)單位,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)按約定對維修保養(yǎng)專業(yè)單位的服務(wù)過程、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。實驗室通用設(shè)施設(shè)備管理檢查供水設(shè)施設(shè)備,保持管道、閥門等無銹蝕、無滲漏,總水閥可以隨時關(guān)啟。檢查、巡視供電設(shè)施設(shè)備,保持可靠、安全運行。檢查、巡視通風(fēng)排氣裝置,保持功能良好。檢查污水排放管道系統(tǒng),保持暢通。配合校方識別實驗室危險因素,對重大危險因素進(jìn)行預(yù)防和有效控制。節(jié)能管理根據(jù)校方節(jié)能管理要求,制定節(jié)能管理方案,開展節(jié)能宣傳。做好能耗、 水耗的計量記錄工作,配合校方實時監(jiān)控用水、用電情況。5.6.3定期分析能源消費、用能效率、節(jié)能效益等,并擬訂節(jié)能措施。定期檢查能源系統(tǒng)、杜絕跑冒滴漏等,減少資源浪費。配合校方實施空調(diào)設(shè)備及風(fēng)管的清洗維護(hù), 確保換熱效率。標(biāo)識管理5.7.1定期檢查、維護(hù),保持設(shè)施設(shè)備、道路交通、水體、消防、安全警示等各類固定標(biāo)識安置牢固。定期保潔,保持各種標(biāo)識清潔、醒目。根據(jù)安全需要、作業(yè)現(xiàn)場實際情況,及時設(shè)置臨時性安全警示標(biāo)識。配合校方按照GB289的要求 4補充、完善安全標(biāo)識。配合校方在教學(xué)樓、辦公樓、圖書館、閱覽室、食堂等公共場所設(shè)立禁煙標(biāo)志。6秩序維護(hù)管理出入管理6.1.1校門設(shè)置門崗,門衛(wèi)應(yīng)由專職秩序維護(hù)人員擔(dān)任。6.2.3 6.2.3 應(yīng)勸說閑雜人員、推銷人員離開校區(qū)。校門門衛(wèi)應(yīng)提示進(jìn)入人員出示證件,查驗校外人員的有效證件并登記。校內(nèi)機動車輛應(yīng)憑證出入校門,外來機動車輛出入校門,應(yīng)驗證、登記,并發(fā)放臨時出入憑證。對大件物品帶出校門應(yīng)實施出門證管理。 6.1.5學(xué)生出入校門高峰時段,應(yīng)安排人員維護(hù)交通秩序,防止發(fā)生擁擠踩踏等傷害事故。禁止將非教學(xué)、科研使用的易燃易爆物品、有毒有害物品、動物和管制器具等危險物品帶入校園。安全巡視定時巡視服務(wù)區(qū)域,重點關(guān)注消防與安全防范重點部位。每日教學(xué)、辦公活動結(jié)束后,應(yīng)對教學(xué)、辦公場所進(jìn)行巡查。對危害安全、影響教學(xué)秩序的行為應(yīng)進(jìn)行勸阻,勸阻無效的應(yīng)及時報告校方。車輛管理提示、引導(dǎo)機動車輛和非機動車輛在規(guī)定停車區(qū)域有序停放。及時疏導(dǎo)占道車輛,保持校區(qū)道路暢通。配合校方定期清理無主非機動車輛。監(jiān)控服務(wù)消防、安防監(jiān)控中心應(yīng)配備專職人員, 24小時值班,并做好值班記錄。監(jiān)控影像資料、報警記錄的存留與查閱,應(yīng)按《保安服務(wù)管理條例》執(zhí)行。消防、安防監(jiān)控中心應(yīng)及時接聽公安、消防及學(xué)校保衛(wèi)部門報警聯(lián)動電話。中小學(xué)安全管理學(xué)校重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)的配置、維護(hù)等,應(yīng)符合DB31/329.6的要求。中小學(xué)安全防范管理應(yīng)符合 DB31/547的要求。信息通報物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立、完善安全信息通報制度。消防安全管理基礎(chǔ)管理建立消防臺賬,包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。配合校方制定消防安全管理制度,明確消防安全管理責(zé)任人及防火安全責(zé)任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)按規(guī)定組建員工義務(wù)消防隊。定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防演練,保留演練記錄。消防控制中心管理應(yīng)符合 GB25201的要求。防火檢查按《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》規(guī)定,進(jìn)行防火巡查和檢查,并保留記錄。防火巡查和檢查重點關(guān)注實驗室和學(xué)生宿舍等。火險隱患整改發(fā)現(xiàn)火險隱患,應(yīng)采取相應(yīng)措施并及時報告校方,配合校方消除火災(zāi)隱患。住宿管理與服務(wù)制度要求依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校規(guī)章制定住宿管理制度,并公示。日常管理服務(wù)住宿管理與服務(wù)應(yīng)符合DB31/T637的要求。配合校方接待留學(xué)生、少數(shù)民族學(xué)生入住。建立住宿備用鑰匙臺賬,借用鑰匙應(yīng)保留書面記錄。對外來人員來訪、大件物品出入、學(xué)生晚歸等實施登記管理。進(jìn)行每日安全巡查,女學(xué)生宿舍應(yīng)增加夜間巡查頻次。學(xué)生發(fā)生意外傷害或失蹤事件,應(yīng)及時報告校方,并保留書面記錄。配合校方進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查、學(xué)生晚歸檢查及住宿安全檢查,提供檢查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告校方。***物業(yè)管理有限公司簡介【基本情況】以人為本,真誠服務(wù)***物業(yè)管理有限公司成立于xx年,是***地區(qū)專門從事物業(yè)管理的著名企業(yè),與***置業(yè)發(fā)展有限公司、***園林工程有限公司組成***企業(yè)系統(tǒng)。xx年經(jīng)廣東省 __審批通過,我公司獲國家物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì),成為江門地區(qū)成立的首個資質(zhì)最高的物業(yè)管理企業(yè)。公司自成立以來,樹立“管理無盲點,業(yè)主無怨言,服務(wù)無挑剔”的管理目標(biāo),向業(yè)主、物業(yè)使用人提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù);“服務(wù)至誠,精益求精,熱情盡獻(xiàn),溫暖萬家”是我們的質(zhì)量方針,也是對業(yè)主、物業(yè)使用人的承諾和信心保證;而且我公司以“業(yè)主的滿意,就是我們的追求”為動力,本著“以人為本,真誠服務(wù)”的原則來確保我們的服務(wù)規(guī)格和品質(zhì)。***物業(yè)管理有限公司現(xiàn)有管理小區(qū)***個:***、***。管理的物業(yè)類型包括:多層/高層住宅小區(qū)、商鋪、別墅、寫字樓、企業(yè)物業(yè)、事業(yè)單位物業(yè)等,管理面積達(dá)到572,824.21平方米,在***地區(qū)位居前列。在***物業(yè)管理有關(guān)部門的指導(dǎo)、廣大業(yè)主的支持、***人不懈的努力下,公司獲得了由江門市政府評選的“***園林綠化先進(jìn)單位”、***花園管理區(qū)和***管理區(qū)榮獲“***物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號、保安隊被評為“先進(jìn)保安班”等稱號。同時我公司受***物業(yè)管理協(xié)會誠聘為***物業(yè)管理協(xié)會理事,共同為促進(jìn)江門市的物業(yè)管理行業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。多年來,***物業(yè)管理有限公司立足于***地區(qū),自身不斷進(jìn)取、完善制度、科學(xué)管理,已建立起一支 ***人組成的專業(yè)骨干隊伍。同時在推廣物業(yè)管理,提高人們對物業(yè)管理的認(rèn)知,營造高檔次的物業(yè)環(huán)境等方面不斷努力、不斷創(chuàng)新?,F(xiàn)在“***物業(yè)”已成為了***地區(qū)物業(yè)管理的名牌企業(yè),我們希望能與開發(fā)公司、銷售代理商、業(yè)主、物業(yè)使用人緊密合作,讓江門的物業(yè)管理水平有更大的進(jìn)步。多年的努力,***物業(yè)管理有限公司都是為了使各管理區(qū)內(nèi)的業(yè)主、物業(yè)使用人均能享受安全、舒適、高雅的環(huán)境?!耙匀藶楸荆嬲\服務(wù)”更體現(xiàn)了我們---***物業(yè)管理人的真摯追求?!窘?jīng)營理念】***物業(yè)管理有限公司(下述簡稱“***物業(yè)”)的經(jīng)營理念與企業(yè)文化均建立在 ---“立足本土,以人為本,真誠服務(wù)”這十二個字上。對外:一、立足于***地區(qū),建立起豐富的物業(yè)管理 __絡(luò)、人際關(guān)系、管理資源。二、充分了解***地區(qū)業(yè)主的需求,推行與業(yè)主的意愿產(chǎn)生共鳴效應(yīng)的服務(wù)。積極宣傳物業(yè)管理,使業(yè)主對物業(yè)管理建立起正確的認(rèn)識,支持物業(yè)管理公司,配合物業(yè)管理工作的開展。建立有償服務(wù)等多元化的經(jīng)營模式。推動社區(qū)文化的建立,營造和諧相處、鄰里友愛、信息共享、經(jīng)濟(jì)活躍的氛圍。對內(nèi):擴(kuò)大管理面積,共享管理資源,減低開支,降低風(fēng)險。二、提高員工素質(zhì),強化學(xué)習(xí)觀念,與時俱進(jìn)。三、堅持制度化管理的模式,注重細(xì)節(jié)管理。更新管理觀念,調(diào)動群體積極性,推廣創(chuàng)新管理模式。要想成為物業(yè)管理界的名牌,首先從本土名牌做起。企業(yè)只有真正認(rèn)識自我,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展,才有持續(xù)穩(wěn)定增長的前景。我們物業(yè)管理公司更需要制定切合實際的發(fā)展理念,才能給予業(yè)主有實力、專業(yè)、踏實的感覺。業(yè)主需要的正是我們這些了解他們生活的物業(yè)管理公司?!景l(fā)展規(guī)劃】***物業(yè)五年來發(fā)展的是江門地區(qū)中高檔次的物業(yè)項目,數(shù)量已發(fā)展到***個,對于今后公司的發(fā)展規(guī)劃已建立起初步的意向:一、建立本土化的經(jīng)營模式。推廣“***物業(yè)”的,提升知名度。與開發(fā)商建立緊密關(guān)系,了解開發(fā)商的需求,了解行業(yè)動向、信息。四、與物業(yè)管理協(xié)會、同行兄弟公司建立緊密關(guān)系,交流工作經(jīng)驗,規(guī)范和推動本地物業(yè)管理的發(fā)展。五、承接中高檔次的物業(yè)管理項目,擴(kuò)大在***地區(qū)的服務(wù)面積。六、承接多種類型的物業(yè)管理項目:多層住宅、高層住宅、別墅、寫字樓、商場、機關(guān)廠企物業(yè)等。七、積極申請高級資質(zhì),提高企業(yè)品位。八、建立物業(yè)管理絡(luò),管理到位、人才到位。九、完善培訓(xùn)機制,建立公司管理示范小區(qū)、培訓(xùn)基地(小區(qū)),【公司管理架構(gòu)】(各區(qū)JJJ【管理中各物業(yè)分布情況】 此部分略保安;工程公司董事會;總經(jīng)理;副總經(jīng)理JJ環(huán)境管理中心主任管理中心管理中心辦公室人力資源科市場科(二、項目管理的整體設(shè)想及策劃(一)管理模式構(gòu)建校園管理新模式一一“優(yōu)質(zhì)低價”模式鑒于我國的國情和學(xué)院物業(yè)的特殊性,以及政府廉政建設(shè)的客觀要求,我司將采用最先進(jìn)的管理手段和技術(shù),最大限度地降低管理成本,同時提供高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù),務(wù)求探索一種可借鑒的校園管理新模式,即“優(yōu)質(zhì)低價模式”。創(chuàng)建該模式的主要措施有:■狠抓管理,全方位全過程開展增收節(jié)支活動。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論