ER基礎(chǔ)數(shù)據(jù)培訓(xùn)講義

2.1物料主文件2.2物料清單2.3工作中心2.4工藝路線2.5提前期2.6計(jì)劃展望期2.7庫(kù)存記錄2.8工作日歷2.9初始數(shù)據(jù)環(huán)境的建立第2章ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)物料的定義：是所有產(chǎn)成品、半成品、在制品、原材料的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要： 對(duì)外銷售的 列入計(jì)劃的 需要外購(gòu)的一切物的統(tǒng)稱 控制成本的例如：產(chǎn)品、產(chǎn)品的配件（對(duì)外銷售的）

毛坯、自制件、裝配件、成品（列入計(jì)劃制造的）原材料、外購(gòu)件（需要外購(gòu)的）半成品、聯(lián)產(chǎn)品/副產(chǎn)品（需要控制成本的）2.1物料主文件

相關(guān)性任何物料都由于某種需求而存在流動(dòng)性流動(dòng)性是相關(guān)性的結(jié)果，由供方向需方流動(dòng)不流動(dòng)是一種浪費(fèi)價(jià)值物料是有價(jià)值的，庫(kù)存要占用流動(dòng)資金資金是有時(shí)間價(jià)值的，使用資金應(yīng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)庫(kù)存既是資產(chǎn)，也是負(fù)債物料的管理特性：2.1物料主文件物料主文件：標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)物料的屬性和信息，是ERP系統(tǒng)的基本文件之一。包含的數(shù)據(jù)項(xiàng)——物料代碼物料代碼—物料代碼是物料的標(biāo)識(shí)，每項(xiàng)物料均應(yīng)有唯一的代碼實(shí)踐中，比較重要的工作是確定編碼原則和編碼方法，不但需要考慮當(dāng)前需求，還要考慮擴(kuò)展需求物料代碼要求簡(jiǎn)明，不要太長(zhǎng)，位數(shù)過長(zhǎng)會(huì)增加錄入時(shí)間并且容易出錯(cuò)2.1物料主文件代碼的種類代碼的種類順序碼區(qū)間碼助憶碼1.順序碼（系列碼）：用連續(xù)數(shù)字代表編碼對(duì)象。

優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單，易于管理。缺點(diǎn)：沒有邏輯，本身不能說明任何信息的特征；新增代碼只能排列在最后，刪除代碼則造成空碼。

通常，順序碼一般作為其它代碼分類的一種補(bǔ)充手段。

2.區(qū)間碼（分組碼）：數(shù)據(jù)項(xiàng)分成若干組，每組均由順序碼組成，代碼中數(shù)字的值和位置都代表一定意義。區(qū)間碼多面碼上下關(guān)聯(lián)區(qū)間碼十進(jìn)位碼（1）多面碼：一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)有多方面特性，各規(guī)定一個(gè)位置材料螺釘直徑螺釘頭形狀表面處理1-不銹鋼1-Φ0.51-圓頭1未處理2-黃銅2-Φ1.02-平頭2鍍鉻3-鋼3-Φ1.53-六角形狀3鍍鋅

4-方形頭4上漆例如螺釘：（2）上下關(guān)聯(lián)區(qū)間碼：代碼由左向右排列并關(guān)聯(lián)。例如：會(huì)計(jì)中用最左位代表核算種類，下一位代表核算項(xiàng)目。

核算種類核算項(xiàng)目存貨——1材料——1

產(chǎn)品——2

固定資產(chǎn)——2房屋——1

機(jī)器——2（3）十進(jìn)位碼：：按十進(jìn)制編編碼，如學(xué)科科分類、圖書書分類等。優(yōu)點(diǎn)：信息處處理比較可靠靠，排序、分分類、檢索等等操作易于進(jìn)進(jìn)行。缺點(diǎn)：這種代代碼的長(zhǎng)度與與其分類屬性性的數(shù)量有關(guān)關(guān)，有可能造造成很長(zhǎng)的代代碼；代碼的的維護(hù)也比較較困難。D035.1

41序號(hào)電子政務(wù)類電子商務(wù)類3.助記碼：可通過聯(lián)想幫幫助記憶的代代碼如TV—B—14表示14英寸黑白電視視機(jī)優(yōu)點(diǎn)：可以通通過聯(lián)想幫助助記憶。缺點(diǎn)：只適用用于數(shù)據(jù)項(xiàng)數(shù)數(shù)目較少情況況（一般少于于50個(gè)），否則可可能引起聯(lián)想想出錯(cuò)。某企業(yè)的用戶戶分類代碼例：?jiǎn)T工代碼碼設(shè)計(jì):一般員工編號(hào)號(hào)能直接反映映出該員工所所在的部門，，因此系統(tǒng)員員工編號(hào)設(shè)計(jì)計(jì)成“部門+編號(hào)”的形式式，這里的部部門使用部門門編號(hào)，而后后面的編號(hào)是是指該名員工工在所屬部門門的編號(hào)。例例如員工編號(hào)號(hào)10001，則10代表其所在的的部門：財(cái)務(wù)務(wù)部，而001是其員工本身身的編號(hào)。具具體設(shè)計(jì)如下下圖所示：TP3計(jì)算技術(shù)、計(jì)計(jì)算機(jī)技術(shù)TP30一般性問題TP31計(jì)算機(jī)軟件TP311程序設(shè)計(jì)、軟軟件工程TP311.1程序設(shè)計(jì)TP311.11程序設(shè)計(jì)方法法TP311.12數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)TP311.13數(shù)據(jù)庫(kù)理論與與系統(tǒng)TP311.131數(shù)據(jù)庫(kù)理論TP311.132數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)層次數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)狀數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)分布式數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)并行數(shù)據(jù)庫(kù)模糊數(shù)據(jù)庫(kù)多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)文獻(xiàn)型數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)事實(shí)型數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)超文本數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)在開發(fā)一個(gè)商商業(yè)經(jīng)貿(mào)性公公司的信息系系統(tǒng)時(shí)，在數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)中需要要分別存儲(chǔ)商商品的進(jìn)、存存、銷3個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)格格、成本、資資金占用等信信息。為了區(qū)區(qū)別起見，可可以規(guī)定：字字段的前兩位位分別用J-，C-，X-來表示進(jìn)、存存、銷，用后后5位數(shù)來代表價(jià)價(jià)格、成本、、費(fèi)用、資金金占用等等。。例如J-price表示進(jìn)價(jià)。編碼個(gè)數(shù):C=ΠSii=1,2,……pSi---每一代碼位上上可用字符數(shù)數(shù)p----已知代碼的位位數(shù)計(jì)算代碼的容容量，即它所所能表達(dá)的個(gè)個(gè)體的個(gè)數(shù)案例：南昌市普通居居民的電話號(hào)號(hào)碼為7位，均以0到9阿拉伯?dāng)?shù)字表表示。其中首首位不能用0、1和9，則南昌市可可安裝普通居居民電話的最最大理論容量量為：C=10*10*10*10*10*10*7=7000000避免代碼錄入入出現(xiàn)錯(cuò)誤的的辦法在設(shè)計(jì)好的代代碼（代碼本本體）后，再再增加一位，，作為代碼的的組成部分。。增加的這一一位，即為校校驗(yàn)位。XXXXXXX校驗(yàn)位代碼本體校驗(yàn)位是根據(jù)事先規(guī)定好的數(shù)學(xué)方法及代碼本體計(jì)算出來的。校驗(yàn)位值確定定(1)對(duì)代碼的每一一位加權(quán)，各各代碼位都乘乘以權(quán)因子，，再將各位乘乘積求和S=ΣCiPiCi—各位代碼Pi—權(quán)因子權(quán)因子：算術(shù)術(shù)級(jí)數(shù)法：2，3，4，…幾何級(jí)數(shù)法：：2，4，8…質(zhì)數(shù)法：2，3，5，7…(2)將乘積和S除以模數(shù)M，求出余數(shù)R常用M----10，11，13等(3)設(shè)置校驗(yàn)位，，并放置到代代碼最后一位位案例：在輸入入科目代碼時(shí)時(shí)，計(jì)算機(jī)將將按質(zhì)數(shù)法法的邏輯輯關(guān)系系自動(dòng)動(dòng)進(jìn)行行判斷斷，其其工作作過程程為：：輸入正正確代代碼10015原科目目代碼碼100l校驗(yàn)碼碼5設(shè)A＝1×13+0××7+0××5+1××3=1616/11＝l…..余5輸入錯(cuò)錯(cuò)誤代代碼10025(手誤)原科目目代碼碼l002(錯(cuò)誤)校驗(yàn)碼碼5設(shè)A＝1×13+0××7+0××5+2××3=1919/11=1…..余8正確通通過被校出出退回回一、某某代碼碼是由由兩個(gè)個(gè)字符符組成成，第第一位位為英英文字字母，，第二二位為為0—9，試問問共可可組成成多少少種代代碼？？二、用用幾何何級(jí)數(shù)數(shù)法設(shè)設(shè)計(jì)代代碼校校驗(yàn)位位的方方案如如下：：從左左到右右取權(quán)權(quán)16，8，4，2；對(duì)乘乘積和和以11為模取取余作作為校校驗(yàn)位位。試試問原原代碼碼6137的校驗(yàn)驗(yàn)位應(yīng)應(yīng)是多多少？？包含的的數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)——物料描描述物料描描述—與工程程設(shè)計(jì)計(jì)管理理有關(guān)關(guān)的信信息圖號(hào)、、重量量、體體積、、版次次、生生效日日期和和失效效日期期與物料料管理理有關(guān)關(guān)的信信息物料來來源（（自制制或外外購(gòu)））、計(jì)計(jì)量單單位及及轉(zhuǎn)換換系數(shù)數(shù)、損損耗率率、分分類碼碼、訂訂貨批批量、、存貨貨位置置（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、、貨位位）、、安全全庫(kù)存存量、、批號(hào)號(hào)、批批量、、調(diào)整整因子子（報(bào)報(bào)廢率率、批批量倍倍數(shù)））、采采購(gòu)員員代碼碼2.1物料主主文件件2.1物料主主文件件與計(jì)劃劃管理理有關(guān)關(guān)的信信息：：提前期期（排排隊(duì)、、準(zhǔn)備備、加加工、、等待待、傳傳送））、計(jì)計(jì)劃時(shí)時(shí)界與與需求求時(shí)界界、預(yù)預(yù)測(cè)代代碼、、獨(dú)立立需求求或相相關(guān)需需求、、計(jì)劃劃員代代碼與成本本有關(guān)關(guān)的信信息帳號(hào)、、材料料費(fèi)、、人工工費(fèi)、、間接接費(fèi)、、外協(xié)協(xié)費(fèi)、、累計(jì)計(jì)成本本、計(jì)計(jì)劃價(jià)價(jià)格包含的的數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)——物料描描述2.2物料清清單物料清清單（（BillOfMaterial，，BOM）——物料清清單是是描述述產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)的文文件。。是樹樹型結(jié)結(jié)構(gòu)，，所以以稱為為產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)樹。。它主主要列列出產(chǎn)產(chǎn)品的的所有有物料料品目目，并并指明明這些些品目目之間間的結(jié)結(jié)構(gòu)和和數(shù)量量關(guān)系系。每個(gè)制制造企企業(yè)都都有物物料清清單，，在化化工、、制藥藥和食食品行行業(yè)可可能被被稱為為配方方、公公式或或包裝裝說明明，但但說的的都是是同樣樣的事事情，，即如如何利利用各各種物物料來來生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品。物料清清單中中常見見的項(xiàng)項(xiàng)目包包括：：普通通物料料（原原材料料、半半成品品、子子裝配配件、、輔件件、消消耗品品）、、工具具、包包裝材材料、、參考考材料料、副副產(chǎn)品品、聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品品等。。物料清清單（（BillOfMaterial）園珠筆筆芯筆筒筆油墨筆芯頭筆芯桿筆帽產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)層次母件代碼子件代碼子件名稱計(jì)量單位數(shù)量0P01圓珠筆支11P01TO1筆筒個(gè)11P01X01筆芯支11P01M01筆帽個(gè)12X01XY02筆油墨毫升12X01XT03筆芯頭個(gè)12X01XG04筆芯桿個(gè)111100件1.0A111102.0O0123結(jié)構(gòu)層層次11200B件2.0C11300件2.011210P4.012000件1.0N10000件

1.0X11000件2.0MD114004.05E121001.03412產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)由由眾多多單層物物料單單組成成件件件件零件清清單不不是BOM下表所所列的的是某某企業(yè)業(yè)物料料代碼碼為WA01的絞車車零件件清單單，不不是BOM，因?yàn)闉樗次幢砻髅鳂?gòu)成成產(chǎn)品品WA01的零件件之間間的層層次關(guān)關(guān)系。。物料代碼說明每臺(tái)量計(jì)量單位1000軸1in×4in4件1100輪6in4件1200滑車架1件1300鋼絲繩1/4in50ft1400吊鉤2t1件D100輪鼓1件G100齒輪箱1件M1005馬力電動(dòng)機(jī)1件1500電線——3線15ft1600控制盒1件S100傳動(dòng)軸1in×24in1件物料清清單與與零件件清單單的區(qū)區(qū)別物料清單零件清單順序繪圖方便、不嚴(yán)格實(shí)際加工裝配順序和層次

內(nèi)容限圖紙上表達(dá)的零件與產(chǎn)品有關(guān)的一切物料

零件編碼有時(shí)不嚴(yán)格必須編碼、唯一性XM(2)N(1)A(1)B(2)C(2)D(4)

M母件物物料號(hào)號(hào)：M順序序子子件件物料料號(hào)數(shù)數(shù)量量1A12B23C24D4母件物物料號(hào)號(hào)：X順序序子子件件物料料號(hào)數(shù)數(shù)量量1M2N21注：：：M又是X的子件件從低層母件M開始，，建立立單層層BOM最后建立頂層母件X的單層層BOM建立立物物料料清清單單的的步步驟驟2.2物料清清單轉(zhuǎn)軸第3天同一層層的物物料不不在同同一天天使用用組裝件件底座轉(zhuǎn)軸上蓋底座第1天上蓋第4天偏置期21必須按按實(shí)際際裝配配順序序依次錄錄入子子件物物料2.2物料清清單（1）物料料清單單的重重要性性（2）物料料清單單的準(zhǔn)準(zhǔn)確度度（3）物料料清單單的類類型2.2物料清單單（1）物料清清單的重重要性MRP系統(tǒng)計(jì)算算物料需需求過程程中的控制文件件制造企業(yè)業(yè)的核心文件件生產(chǎn)部門門——根據(jù)物料料清單來來生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品庫(kù)房——根據(jù)物料料清單進(jìn)進(jìn)行發(fā)料料財(cái)務(wù)部門門——根據(jù)物料料清單來來計(jì)算成成本銷售和訂訂單錄入入部門——根據(jù)物料料清單來來確定客客戶定制制產(chǎn)品的的構(gòu)型維修服務(wù)務(wù)部門——根據(jù)物料料清單來來了解需需要什么么備件質(zhì)量控制制部門——根據(jù)物料料清單來來保證產(chǎn)產(chǎn)品正確確生產(chǎn)計(jì)劃部門門——根據(jù)物料料清單來來計(jì)劃物物料和能能力的需需求（2）物料清清單的準(zhǔn)準(zhǔn)確度物料清單單的準(zhǔn)確確度至少少應(yīng)達(dá)到到98%物料清單單必須完完整和準(zhǔn)準(zhǔn)確，否否則：交貨期得得不到保保證，客客戶服務(wù)務(wù)水平低低下增加庫(kù)存存，積壓壓資金生產(chǎn)率降降低成本增加加部門協(xié)調(diào)調(diào)困難浪費(fèi)資源源，包括括人、物物料、能能力、資資金和時(shí)時(shí)間（3）物料清清單類型型標(biāo)準(zhǔn)模型（ATO/PTO）選項(xiàng)類計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)物料料（Standarditem）的物料料清單：：標(biāo)準(zhǔn)物物料是指指包含在在物料清清單上除除計(jì)劃物物料、選選項(xiàng)類或或模型之之外的任任何物料料，如采采購(gòu)件、、自制件件、委外外件等。。標(biāo)準(zhǔn)物物料清單單是最常常用的清清單類型型，其列列有法定的子件、、每個(gè)子子件的需需求數(shù)量量等。物料清單園珠筆筆芯筆筒筆油墨筆芯頭筆芯桿筆帽（3）物料清清單類型型標(biāo)準(zhǔn)模型（ATO/PTO）選項(xiàng)類計(jì)劃模型物料料（Modelitem）的物料料清單：：模型物物料是指指在訂購(gòu)購(gòu)該物料料時(shí)，其其物料清清單會(huì)列列出可選選用的選選項(xiàng)和選選項(xiàng)類的的物料。。模型物物料清單單列出了模模型所具具有的選選項(xiàng)類、、選項(xiàng)和和標(biāo)準(zhǔn)物物料，可以在銷售系系統(tǒng)中按按客戶要要求訂購(gòu)購(gòu)不同的的產(chǎn)品配配置。模型清單單可以是是按訂單裝裝配（ATO：Assemble-to-order）或按訂單挑挑庫(kù)（PTO：Pick-to-order）類型的的，ATO與PTO模型的區(qū)區(qū)別在于于，ATO需選配后后下達(dá)生生產(chǎn)訂單單組裝完完成再出出貨，PTO則按選配配子件直直接出貨貨。物料清單模型類——ATO模型（Assemble-To-Order）注意：ATO選配完成成后需要要進(jìn)行生生產(chǎn)。500g/不可選20g/可選10g/不可選5g/不可選5g/可選蔥花熟牛肉涼拌牛肉醬油芝麻油辣椒蔥花熟牛肉涼拌牛肉醬油芝麻油500g20g10g5g客戶BOM模型類——PTO模型（Pick-To-Order）注意：PTO選配后直直接以子子件形態(tài)態(tài)出庫(kù)。。中薯?xiàng)lKFC套餐中可樂大可樂小可樂大薯?xiàng)l香辣雞腿堡小薯?xiàng)l板燒雞腿堡香辣雞翅奧爾良烤翅（3）物料清清單類型型標(biāo)準(zhǔn)模型（ATO/PTO）選項(xiàng)類計(jì)劃包含一系系列相關(guān)關(guān)選項(xiàng)的的選項(xiàng)類類物料（（Optionclassitem）的物料料清單。。選項(xiàng)類就就是物料料清單上上對(duì)可選選子件的的一個(gè)分分類。選項(xiàng)類作作為一個(gè)個(gè)物料，，成為模模型物料料清單中中的一層層。例如，客客戶訂購(gòu)購(gòu)一臺(tái)計(jì)計(jì)算機(jī)，，那么CPU即是一個(gè)個(gè)選項(xiàng)類類，您訂訂購(gòu)的特特定規(guī)格格的CPU就是在此此選項(xiàng)類類中的一一個(gè)選項(xiàng)項(xiàng)。物料清單選項(xiàng)類薯?xiàng)l漢堡KFC套餐可樂雞翅中薯?xiàng)l中可樂大可樂小可樂大薯?xiàng)l香辣雞腿堡小薯?xiàng)l板燒雞腿堡香辣雞翅奧爾良烤翅（3）物料清清單類型型標(biāo)準(zhǔn)模型（ATO/PTO）選項(xiàng)類計(jì)劃計(jì)劃物料料（Planningitem）的物料料清單。。計(jì)劃物物料代表表一個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品系列列的物料料類型，，其物料料清單中中包含子件件物料和和子件計(jì)計(jì)劃百分分比?？梢允故褂糜?jì)劃劃清單來來幫助執(zhí)執(zhí)行主生生產(chǎn)計(jì)劃劃和（或或）物料料需求計(jì)計(jì)劃。物料清單計(jì)劃類拌土豆絲絲辣椒涼菜計(jì)劃品30%500g/不可選20g/可選10g/不可選5g/不可選5g/可選蔥花熟牛肉涼拌牛肉肉醬油芝麻油佐料ATO件選項(xiàng)類1/可選/任意材料費(fèi)采購(gòu)間接接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接接費(fèi)材料費(fèi)采購(gòu)間接接費(fèi)本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本ACDX材料費(fèi)采購(gòu)間接接費(fèi)B本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)增加成本低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本EROP增加成本本層人工費(fèi)本層間接費(fèi)低層人工費(fèi)低層間接費(fèi)低層材料費(fèi)低層采購(gòu)間接費(fèi)累計(jì)成本補(bǔ)充：成成本累累加加某眼鏡企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)一幅眼眼鏡需要要兩個(gè)鏡鏡片、一一個(gè)眼鏡鏡架，組組裝眼鏡鏡架需要要兩支鏡鏡腿、兩兩個(gè)螺釘釘、一個(gè)個(gè)鏡框，，請(qǐng)根據(jù)據(jù)這些畫畫出眼鏡鏡的產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)圖圖。2.3工作中心心工作中心心是生產(chǎn)產(chǎn)資源的的描述，，是能力力需求計(jì)計(jì)劃的基基礎(chǔ)，包包括設(shè)備和人人。它不屬屬于固定定資產(chǎn)管管理或設(shè)設(shè)備管理理的范疇疇。工作中心心還可以以反映成成本范疇疇的內(nèi)容容。生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，物料料每經(jīng)過過一個(gè)工工作中心心都要發(fā)發(fā)生費(fèi)用用，產(chǎn)生生成本。。工作中心心（WorkingCenter,簡(jiǎn)稱WC）生產(chǎn)加工工單元的的統(tǒng)稱，，在完成成一項(xiàng)加加工任務(wù)務(wù)時(shí)同時(shí)時(shí)也發(fā)生生了加工工成本。。它是由由一臺(tái)或或幾臺(tái)功功能相同同的設(shè)備備，一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)工作人人員，一一個(gè)小組組或一個(gè)個(gè)工段，，一個(gè)成成組加工工單元或或一個(gè)裝裝配場(chǎng)地地等組成成，甚至至一個(gè)實(shí)實(shí)際的車車間也可可作為一一個(gè)工作作中心。。關(guān)鍵工作作中心——瓶頸工序序2.3工作中心心2.3工作中心心關(guān)鍵工工作作中心心經(jīng)常滿負(fù)負(fù)荷的設(shè)設(shè)備，經(jīng)經(jīng)常加班班加點(diǎn)需要熟練練技術(shù)工工人，不不能任意意替代或或隨時(shí)招招聘工藝獨(dú)特特的專用用設(shè)備，，不能替替代或分分包設(shè)備昂貴貴且不可可能及時(shí)時(shí)增添受成本或或生產(chǎn)周周期限制制，不允允許替代代瓶頸工工序序2.3工作中心心（1）工作中中心的作作用（2）工作中中心包含含的數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)（3）工作中心心能力（4）工作中中心的定定義與維維護(hù)（1）工作中中心的作作用作為平衡任務(wù)務(wù)負(fù)荷與與生產(chǎn)能能力的基本單單元運(yùn)行能力需求求計(jì)劃時(shí)時(shí)以工作作中心為為計(jì)算單單元，分析能力需求求計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況時(shí)以工工作中心心為單元元進(jìn)行投投入/產(chǎn)出分析析作為車間作業(yè)業(yè)分配任任務(wù)和編編排詳細(xì)細(xì)生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度的基本單單元派工單是按每個(gè)個(gè)工作中中心來說說明任務(wù)務(wù)的優(yōu)先先順序的的作為計(jì)算加工工成本的基本單單元計(jì)算零件件加工成成本，是是以工作中心心數(shù)據(jù)記錄錄中的單位時(shí)間間費(fèi)率乘以工藝路線線數(shù)據(jù)記錄錄中占用用該工作作中心的的時(shí)間定額額得出的（2）工作中中心包含含的數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)工作中心心的編碼碼工作中心心的名稱稱工作中心心的所屬屬部門說明工作作中心生生產(chǎn)能力力的數(shù)據(jù)據(jù)用于計(jì)算算成本的的數(shù)據(jù)：：?jiǎn)挝粫r(shí)間間的費(fèi)率率（工時(shí)時(shí)或機(jī)時(shí)時(shí)費(fèi)率、、間接費(fèi)費(fèi)率等））、工人人人數(shù)、、技術(shù)等等級(jí)（3）工作中中心能力力工作中心心能力=每日工作作班次x每班工作作小時(shí)x工作中心心效率x工作中心心利用率率工作中心心利用率率=實(shí)際投入入工時(shí)數(shù)數(shù)/計(jì)劃工時(shí)時(shí)數(shù)工作中心心效率=完成定額額工時(shí)數(shù)數(shù)/實(shí)際投入入工時(shí)數(shù)數(shù)（4）工作中中心的定定義與維維護(hù)定義工作作中心是是一項(xiàng)細(xì)細(xì)致的基基礎(chǔ)工作作，定義義工作中中心的關(guān)關(guān)鍵是確確保工作作中心的的劃分與與管理本本企業(yè)所所需的控控制程度度及計(jì)劃劃能力相相適應(yīng)。。對(duì)可能形形成瓶頸工序序的工作中中心必須須單獨(dú)標(biāo)標(biāo)識(shí)同一型號(hào)號(hào)的設(shè)備備若新舊程度度不同并影響工工作效率率時(shí)應(yīng)有有所區(qū)別別，不要要?jiǎng)澐譃闉橐粋€(gè)工工作中心心對(duì)工藝路路線中的的外協(xié)工序序，要將相相應(yīng)的外外協(xié)單位位作為一一個(gè)工作作中心來來處理工作中心心的數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)盡量量減少變變更。但但有時(shí)變變更是必必要的，，如新的的工藝路路線、生生產(chǎn)過程程以及對(duì)對(duì)效率和和利用率率的調(diào)整整。2.4工藝路線線說明各物物料項(xiàng)目目制造的的加工順序序和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)定額，也稱為為加工路線線。工藝路線線是計(jì)劃文件件，不是工工藝文件件，它不不說明加加工的技技術(shù)和操操作要求求，主要要說明加加工過程程中的工序順序序和生產(chǎn)資源源等計(jì)劃信信息。（1）工藝路路線包含含的數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)（2）工藝路路線的作作用（3）工藝路路線的準(zhǔn)準(zhǔn)確性要要求（4）工藝路路線的建建立和維維護(hù)2.4工藝路線線（1）工藝路路線包含含的數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)工藝路線線文件包包含的數(shù)數(shù)據(jù)項(xiàng)：：工序號(hào)、、工序名名稱、所所使用的的工作中中心、各各項(xiàng)時(shí)間間定額（（準(zhǔn)備時(shí)時(shí)間、加加工時(shí)間間、傳送送時(shí)間等等）、外外協(xié)工序序的時(shí)間間和費(fèi)用用。有時(shí)時(shí)還要說說明可供供替代的的工作中中心、主主要的工工藝裝備備編碼等等。典型工藝藝路線報(bào)報(bào)表格式式物料代碼碼：001物料名稱稱：x工序號(hào)工序名稱工作中心標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（小時(shí)）排隊(duì)時(shí)間傳送時(shí)間工人數(shù)外協(xié)費(fèi)（元）準(zhǔn)備加工編號(hào)名稱準(zhǔn)備加工機(jī)器102030405060下料車削熱處理磨削電鍍檢驗(yàn)010102030601020590000801鋸床車床電爐磨床外協(xié)質(zhì)檢0.51.01.21.0……0.251.3…2.0…0.15.01.01.02.03.0…1.01.01.014.01.010.0…1121……1111…1200（2）工藝路路線的作作用如果說物物料清單單用于描描述物料料是按怎怎樣的層層次結(jié)構(gòu)構(gòu)連在一一起，工工藝路線線則是描描述制造造每一種種物料的的生產(chǎn)步步驟和過過程，并并且用于于確定詳詳細(xì)的生生產(chǎn)進(jìn)度度。工藝路線線的作用用：計(jì)算加工工件的提提前期，，提供MRP的計(jì)算數(shù)數(shù)據(jù)：銷銷售部門門可據(jù)以以洽談交貨期提供能力力需求計(jì)計(jì)劃（CRP）的計(jì)算算數(shù)據(jù)：：根據(jù)工工作中心心的定額額小時(shí)及及工序的的開始及及完工日日期計(jì)算算工作中心心負(fù)荷提供計(jì)算算加工成本本的標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)數(shù)據(jù)據(jù)跟蹤在制制品（WIP）（3）工藝路路線的準(zhǔn)準(zhǔn)確性要要求工藝路線線的準(zhǔn)確確性要求求在98%以上計(jì)算每周周下達(dá)到到車間的的工藝路路線數(shù)和和工長(zhǎng)回回報(bào)的錯(cuò)錯(cuò)誤路線線數(shù)，可可得工藝藝路線的的準(zhǔn)確度度。（4）工藝路路線的建建立和維維護(hù)和物料清清單一樣樣，由工程設(shè)計(jì)計(jì)部門負(fù)責(zé)建立立和維護(hù)護(hù)，由生產(chǎn)部門門使用。工程設(shè)計(jì)計(jì)部門應(yīng)應(yīng)經(jīng)常比比較實(shí)際際工作和和工藝路路線的執(zhí)執(zhí)行情況況，對(duì)生生產(chǎn)過程程進(jìn)行詳詳細(xì)審核核。工長(zhǎng)應(yīng)根根據(jù)派工工單隨時(shí)時(shí)報(bào)告所所發(fā)現(xiàn)的的錯(cuò)誤，，工藝路路線的變更由工程設(shè)設(shè)計(jì)部門門和生產(chǎn)產(chǎn)部門協(xié)協(xié)商進(jìn)行行。2.5提前期以交貨或或完工日日期為基基準(zhǔn)，倒倒推到采采購(gòu)或加加工的開開始日期期的這段段時(shí)間。?；蛘咧钢改骋还すぷ鞯臅r(shí)時(shí)間周期期，即從從工作開開始到工工作結(jié)束束的時(shí)間間。提前期的的三個(gè)層層次總提前期期累計(jì)提前前期加工提前前期（1）總提前前期設(shè)計(jì)提前前期、采采購(gòu)提前前期、加加工提前前期、裝裝配提前前期，總總計(jì)稱之之為“總總提前期期”（Totalleadtime)總提前期期加工提前前期設(shè)計(jì)提前期采購(gòu)提前期裝配提前期累計(jì)提前前期（2）累計(jì)提提前期對(duì)于任何何一項(xiàng)由由MRP計(jì)劃的物物料項(xiàng)目目來說其其累計(jì)提提前期可可以通過過遍歷該該項(xiàng)物料料的物料料清單中中各條路路徑來得得到，即即將各路路徑上所所有低層層項(xiàng)目提提前期的的最大累累計(jì)值定定義為該該項(xiàng)物料料的累計(jì)計(jì)提前期期。CABD提前期5天，累計(jì)提前期5天提前期8天，累計(jì)提前期8天提前期5天，累計(jì)提前期15天提前期5天，累計(jì)提前期10天自行車車架×1車把×1輪盤×1輪圈×1輻條×24車輪×2生產(chǎn)需求求時(shí)間：：1天采購(gòu)時(shí)間間：3天采購(gòu)時(shí)間間：5天采購(gòu)時(shí)間間：2天采購(gòu)時(shí)間間：1天采購(gòu)時(shí)間間：2天生產(chǎn)需求求時(shí)間：：2天提前期案案例依此例，，累計(jì)提提前期為為最長(zhǎng)的的一條路路線6天。（3）采購(gòu)提提前期采購(gòu)提前前期包括括兩種時(shí)時(shí)間：訂單提前前期購(gòu)貨提前前期采購(gòu)提前前期訂單提前前期購(gòu)貨提前前期（3）加工提提前期累計(jì)提前前期中的的生產(chǎn)加加工周期期部分（（manufacturingleadtime)稱為加工工提前期期，是分分解加工工作業(yè)時(shí)時(shí)間的基基準(zhǔn)。排隊(duì)時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、等待時(shí)間、傳送時(shí)間加工提前期增值作業(yè)（5％－10％）非增值作業(yè)（90%－95%）（3）加工提提前期(1)排隊(duì)時(shí)間間：指一一批零件件在工作作中心前前等待上上機(jī)器加加工的時(shí)時(shí)間(2)準(zhǔn)備時(shí)間間：熟悉悉圖樣及及技術(shù)條條件，準(zhǔn)準(zhǔn)備工具具及調(diào)整整的時(shí)間間(3)加工時(shí)間間：在工工作中心心加工的的時(shí)間(4)等待時(shí)間