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文檔簡介
第頁副主任工作計(jì)劃合集七篇副主任工作安排篇1
由于學(xué)校人事調(diào)動,在校領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我很榮幸地被舉薦擔(dān)當(dāng)郎莊小學(xué)副主任一職并兼任五一班數(shù)學(xué)老師。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的機(jī)遇面臨著新的挑戰(zhàn),我會盡量在較短的時(shí)間內(nèi)融入這個(gè)工作,適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)變,不辜負(fù)大家對我的期望與信任。以下是對本學(xué)期工作的安排:
一、了解崗位職責(zé)與實(shí)力要求
在其位,謀其政。工作的角色變了就要重新去相識與規(guī)劃自己的詳細(xì)工作,做到心中有數(shù)。同時(shí)對自己提出以下要求:
1、主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策,仔細(xì)領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,聽從大局,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做好主任的參謀與助手,做到工作不離位,職權(quán)不越位。
2、立足工作實(shí)際,服務(wù)全校師生。堅(jiān)固樹立服務(wù)教學(xué),服務(wù)老師,服務(wù)學(xué)生的觀念,端正自己的工作看法,深化老師、學(xué)生中剛好了解狀況,主動傾聽大家的呼聲,為大家搞好服務(wù)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力,帶頭做探討型、學(xué)習(xí)型的老師。
二、詳細(xì)措施
1、做好新學(xué)期新生分班和學(xué)籍錄入工作,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作做到科學(xué)規(guī)范省時(shí)高效,剛好與其他學(xué)籍管理員聯(lián)系相互學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)教育處自身建設(shè),提高管理水平。做到科學(xué)分工,加強(qiáng)資料的積累、共享、溝通工作,整合各類教學(xué)資源,為教學(xué)第一線供應(yīng)有效信息。同時(shí)做好各類資料整理歸檔工作,削減人員調(diào)動或流失帶來的工作被動。
3、著手開學(xué)課程和新進(jìn)老師培訓(xùn)課程開發(fā),為今后日常工作供應(yīng)范本,規(guī)范教學(xué)常規(guī)。
4、重視集體備課,開展相應(yīng)聽課評課活動,規(guī)范科研行為,發(fā)揮集體的才智。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,開闊眼界,學(xué)習(xí)借鑒他人的閱歷才智融入到本校實(shí)際。
6、幫助主任抓階段教學(xué)工作,做到有安排、有檢查、有總結(jié)。
7、扎扎實(shí)實(shí)抓好寫字工作,為學(xué)生良好的語文素養(yǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、激勵(lì)老師在教學(xué)中適當(dāng)、奇妙地運(yùn)用多媒體信息技術(shù),跟上時(shí)代的步伐,打造高效課堂。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。我會在安排制定的前提下,踏實(shí)仔細(xì)貫徹執(zhí)行,迎難而上,幫助領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生共同打造郎小更加美妙的教化明天!
副主任工作安排篇2
一、任職思路
以一心一意為園藝系廣闊教職工服務(wù)為指導(dǎo)思想,以團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)和諧工作環(huán)境為工作方法,力爭將園藝系建成一個(gè)主動進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)互助、和諧文明的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
二、任職目標(biāo)
假如我能夠符合本崗位要求,我想在本次的兩年任職時(shí)間內(nèi)除完成學(xué)院所下達(dá)的各項(xiàng)日常性工作外,幫助系主任完成好以下兩項(xiàng)工作:
1.盡可能爭取更多的資金和政策支持,將園藝系各專業(yè)的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件進(jìn)一步建設(shè)好,為廣闊師生建設(shè)一個(gè)符合行業(yè)發(fā)展需求、緊跟行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀
的能夠較好地完成各項(xiàng)職業(yè)技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)的試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)平臺。
2.主動探究、銳意創(chuàng)新出一條符合園藝系各專業(yè)所對應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的教化教學(xué)模式。詳細(xì)想法是打破現(xiàn)有學(xué)期和課程教學(xué)體系,以行業(yè)職業(yè)實(shí)力要求為依據(jù),以行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際工作流程為主線,以職業(yè)實(shí)力培育為動身點(diǎn)重新構(gòu)建學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、學(xué)問素養(yǎng)和思想道德素養(yǎng)。我們打算以xx級二年制園藝專業(yè)為試點(diǎn)來探究此種教化教學(xué)模式的可行性和實(shí)際效果。
副主任工作安排篇3
一、指導(dǎo)思想:
在校長、分管校長、以及教育主任領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)幫助教務(wù)主任負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校學(xué)期工作要求,精細(xì)管理,規(guī)范行為,以人為本,從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治學(xué),提高課程實(shí)施水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作各項(xiàng)目標(biāo),使學(xué)校教化教學(xué)工作有新的起色,再上新臺階。
二、本學(xué)期中心工作:
1、幫助教務(wù)主任加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的督查。剛好了解并檢查各任課老師履行職責(zé)的狀況,常常檢查教學(xué)安排的執(zhí)行狀況,特殊要加大對上課規(guī)范的督查力度,堅(jiān)決杜絕上課遲到、拖堂、早退的現(xiàn)象。
2、仔細(xì)協(xié)助組織本學(xué)期的平常單元測評、期中、期末考試工作。細(xì)心組織參加考試各環(huán)節(jié),要通過考試,發(fā)覺問題,找尋差距,并通過我們的主動工作,提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
三、主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分管有關(guān)方面的工作,處理教務(wù)處的日常工作。分管的工作做到有安排、有布置、有檢查、有請示、有匯報(bào)。對于各年級或老師的有關(guān)問題和看法剛好處理,做出答復(fù)。對于一些重大問題剛好向王善才主任通報(bào)并報(bào)告校長。
2、做好教育主任的助手,定期不定期的向教育主任匯報(bào)工作,對有些問題要提出詳細(xì)思路和解決的方法,并付諸實(shí)施.。
3、對擔(dān)當(dāng)?shù)拿恳豁?xiàng)詳細(xì)工作,要周密思索,做到工作有安排、有布置、有檢查、有分析、有總結(jié),并要規(guī)范地做好檔案建設(shè)。
四、詳細(xì)工作:
1、常規(guī)工作:
協(xié)助教育處做好一切工作,在作業(yè)堅(jiān)持方面,堅(jiān)持間周一次檢查,并且做好記錄并總結(jié),遇到問題做到剛好訂正。另外幫助教育處和各班級組織單元測試、查課、聽課、查空堂等常規(guī)工作。
2、進(jìn)一步實(shí)行新課程理念
全面落實(shí)課程安排,嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度上課,提前備課,準(zhǔn)時(shí)上課,按時(shí)下課。每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè),不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格限制學(xué)生在校時(shí)間,按時(shí)到校。適應(yīng)社會須要,著重培育學(xué)生的實(shí)力,重視培育學(xué)生搜集處理信息的實(shí)力、獲得新學(xué)問的'實(shí)力、分析和解決問題的實(shí)力以及溝通和合作的實(shí)力。結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況,以青年老師為帶頭人,普及全校老師貫徹執(zhí)行新課程理念,做到堅(jiān)持課堂上老師有新思維,學(xué)生有新活力,定期聽評課溝通閱歷,力使我校教學(xué)工作再度提高。
3、檔案工作
做好檔案工作,新學(xué)期結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)擬定各種安排,做好存檔,并且堅(jiān)持根據(jù)安排執(zhí)行。
4、其它工作:
負(fù)責(zé)學(xué)校老師的職稱改革工作、學(xué)生學(xué)籍管理工作、學(xué)生畢業(yè)證辦理等有關(guān)工作。我堅(jiān)持聽從學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)支配,支配的工作保證不折不扣的完成,同時(shí)會給老師帶一個(gè)好頭,我堅(jiān)信在學(xué)校行政的正確號召下,同志們的幫助下,我個(gè)人主動努力下,肯定會做好一切工作。
副主任工作安排篇4
一、指導(dǎo)思想:
在主管副校長、教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)負(fù)責(zé)、組織、管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校學(xué)期工作要求,精細(xì)管理。規(guī)范行為,以人為本,從嚴(yán)治教,從嚴(yán)治學(xué),提高課程實(shí)施水平,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作各項(xiàng)目標(biāo),使學(xué)校教化教學(xué)工作再上新臺階。
二、主要職責(zé):
1、幫助主任協(xié)作各年級的工作,負(fù)責(zé)分管有關(guān)方面的工作,處理教務(wù)處的日常工作。分管的工作做到有安排、有布置、有檢查、有請示、有匯報(bào)。對于各年級或老師的有關(guān)問題和看法剛好處理,做出答復(fù)。對于一些重大問題剛好向主任通報(bào)并報(bào)告主管副校長。
2、做好教務(wù)主任的助手,定期不定期的向教務(wù)主任匯報(bào)工作,對有些問題要提出詳細(xì)思路和解決的方法,并付諸實(shí)施。
3、對擔(dān)當(dāng)?shù)拿恳豁?xiàng)詳細(xì)工作,要周密思索,做到工作有安排、有布置、有檢查、有分析、有總結(jié),并要規(guī)范地做好檔案建設(shè)。
三、詳細(xì)工作
1、編寫教育處安排、總結(jié)及其他文字工作。
2、制定本學(xué)期校歷、作息時(shí)辰表。
3、組織教學(xué)常規(guī)檢查,寫出總結(jié),剛好反饋問題。
4、管理考務(wù)及成果統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
6、組織開展公開課教學(xué)活動及外出聽課活動。
7、組織支配校內(nèi)語言文字工作的宣揚(yáng)活動,并開展一系列活動。
8、完成學(xué)校交辦的其他工作。
副主任工作安排篇5
作為外科副主任的一年,本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)履行副主任職責(zé),協(xié)助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作。
一、全年外科完成手術(shù)20xx例。
二、在省級三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺,提高了醫(yī)生的技術(shù)水平,學(xué)習(xí)了新閱歷。為患者節(jié)約了人力物力資源。
三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了C型臂設(shè)備。
四、??葡蚋呔獍l(fā)展,主動引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新項(xiàng)目,20xx年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運(yùn)用,全年完成手術(shù)22例。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還須要更加寬敞。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一樣,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年安排:
一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持,比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。
二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),加強(qiáng)病例探討,是以后要留意抓的問題。
三、人才的培育狀況:20xx年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)努力做好接著教化工作,激勵(lì)專業(yè)人員參與培訓(xùn)。
四、主動協(xié)作醫(yī)院“爭二甲”做好各項(xiàng)工作,開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和相宜新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。
副主任工作安排篇6
一、指導(dǎo)思想
春季學(xué)期以黨的教化方針為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為抓手,提高課堂效率,規(guī)范教學(xué)行為;加大管理、監(jiān)督和引導(dǎo)的力度,讓校本研修更有實(shí)效,強(qiáng)化課程意識和課堂意識,規(guī)范教化教學(xué)行為;加強(qiáng)三風(fēng)建設(shè),創(chuàng)和諧校內(nèi);抓好隊(duì)伍管理,促進(jìn)老師成長;主動籌備中會考工作,共續(xù)輝煌,教育處工作安排。
二、整體措施:強(qiáng)化隊(duì)伍;管好事務(wù);細(xì)化支配。
一)管好隊(duì)伍
1、明確的管理隊(duì)伍:年級主任、班主任、研修組長、備課組長、團(tuán)支部和學(xué)生會,將各自的作用充分發(fā)揮。
2、強(qiáng)化職責(zé)意識,各自履行好本職工作。
二)管好事務(wù)
1、校本研修
校本研修實(shí)行定人、定時(shí)間、定主題,備課組長負(fù)責(zé),讓活動有條不穩(wěn)地開展,轉(zhuǎn)變應(yīng)付活動次數(shù)的觀念和做法,讓研修活動真正成為老師溝通、發(fā)展的有效平臺。
定期召開研修組長、備課組長會議。本期不少于兩次:第一次開學(xué)后的其次周,其次次期中考試后的第一周。
嚴(yán)格活動實(shí)行的程序,年級主任簽字,聯(lián)科領(lǐng)導(dǎo)參與的原則,確?;顒拥馁|(zhì)量。在活動的認(rèn)定上實(shí)行既有的政策不變。
2、課程、課堂管理
接著實(shí)行課堂日志,一月一匯總,并進(jìn)行通報(bào)。值周領(lǐng)導(dǎo)加大巡查力度,年級主任之間監(jiān)控課程實(shí)施狀況。
本期進(jìn)行兩次學(xué)生問卷和座談,了解更多狀況。一次期中后第一周,其次次期末考試前一周進(jìn)行。
推門聽課制度。集中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行推門聽課,促進(jìn)課堂的規(guī)范和高效。本人力爭在本學(xué)期將每位老師的課聽一遍。
3、抓三風(fēng)建設(shè),樹校內(nèi)新風(fēng)。
德育:以“文明伴我成長”為主題,以學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成為抓手,多渠道培育學(xué)生的好習(xí)慣,主要實(shí)行理論學(xué)習(xí)明習(xí)慣,班團(tuán)活動促習(xí)慣,各類評比揚(yáng)習(xí)慣。從小事抓起,從細(xì)微環(huán)節(jié)抓起。
副主任工作安排篇7
一、工作思路
(一工作安排接著加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)
1.構(gòu)建和完善理論、實(shí)踐和素養(yǎng)教化教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教化理念和教學(xué)方法的突破;實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運(yùn)行機(jī)制及教材建設(shè);素養(yǎng)教
育教學(xué)體系則要解決思路問題。
2.完善專業(yè)方向,構(gòu)建公共管理與服務(wù)專業(yè)群。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。
(二工作安排接著加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
1.依據(jù)專業(yè)要求進(jìn)一步整合老師資源,合理專業(yè)布局,優(yōu)化專業(yè)老師結(jié)構(gòu),使老師都能夠有自己合適的專業(yè)方向。
2.通過各種方式提高老師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)實(shí)力。
3.建立有效管理機(jī)制,提高全體老師科研水平。
(三工作安排加強(qiáng)試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
1.依據(jù)學(xué)院“十一五”規(guī)劃,做好我系試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃。重點(diǎn)是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程試驗(yàn)室、物流管理綜合試驗(yàn)室、及社區(qū)
管理試驗(yàn)室建設(shè)。
2.充分消化現(xiàn)有試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和運(yùn)用效率。
3.鞏固和發(fā)展校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。重點(diǎn)是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與服務(wù)專業(yè)的校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。
(四工作安排加強(qiáng)系科學(xué)管理,提高系運(yùn)行效率
1.加強(qiáng)專業(yè)管理工作。重點(diǎn)抓好教研活動,理順系里與專業(yè)的分工,培育專業(yè)負(fù)責(zé)人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體。
2.進(jìn)一步規(guī)范系日常管理工作:強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律,保持較高的工作效率。規(guī)范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,
使管理走上正軌。
(五工作安排運(yùn)用各種方法,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)
二、工作目標(biāo)
(一工作安排近期目標(biāo):仔細(xì)主動貫徹學(xué)院各項(xiàng)工作部署,全力進(jìn)
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