清潔生產(chǎn)工作計劃（4篇）

第10頁共10頁清潔生產(chǎn)工作計劃根?據(jù)省鹽業(yè)集?團東方制鹽?有限公司《?___在全?省食鹽企業(yè)?開展清潔生?產(chǎn)行動__?_》精神，?和公司《清?潔生產(chǎn)管理?辦法》要求?，實現(xiàn)“打?造清潔環(huán)境?，生產(chǎn)清潔?產(chǎn)品”的目?標，繼續(xù)推?進車間清潔?生產(chǎn)工作，?實現(xiàn)長效機?制，打造清?潔、環(huán)保、?安全、文明?礦區(qū)，制定?車間___?年清潔生產(chǎn)?工作計劃。?一工作目標?建立清潔?生產(chǎn)工作長?效運行機制?，車間全體?員工團結(jié)努?力，提高認?識，落實行?動，使車間?成為清潔生?產(chǎn)達標單位?。二工作任?務1提高?管理水平，?完善清潔生?產(chǎn)有關(guān)制度?，做到有章?可依，有章?可循，保障?清潔生產(chǎn)工?作做好。?2結(jié)合省鹽?業(yè)集團對制?鹽企業(yè)清潔?生產(chǎn)達標驗?收，對車間?進行一次系?統(tǒng)全面的整?改。3將?清潔生產(chǎn)與?安全生產(chǎn)結(jié)?合起來，創(chuàng)?造安全清潔?的生產(chǎn)環(huán)境?。三工作措?施1強化?車間清潔生?產(chǎn)領導小組?工作職能，?嚴格車間清?潔生產(chǎn)的領?導和___?。2分解?清潔生產(chǎn)的?任務，將責?任量化細化?，責任到人?，全方位，?立體化，不?留死角。?3嚴格檢查?制度，整改?落實制度，?獎懲制度，?將清潔生產(chǎn)?工作落到實?處，不搞_?__。4?、堅持公司?檢查與車間?檢查相結(jié)合?的檢查整頓?治理措施，?發(fā)現(xiàn)問題按?時整改驗收?。四總結(jié)?將清潔生產(chǎn)?工作及時總?結(jié)，積累經(jīng)?驗，利于改?進，革新進?步，使清潔?生產(chǎn)水平逐?步提高。?第二篇。清?潔生產(chǎn)工作?計劃大全清?潔生產(chǎn)工作?計劃張掖市?___年強?制性清潔生?產(chǎn)審核工作?計劃_年，?我市將依據(jù)?清潔生產(chǎn)審?核相關(guān)法律?法規(guī)和省上?要求，按照?省上公布的?強制性清潔?生產(chǎn)審核企?業(yè)___和?清潔生產(chǎn)審?核程序，精?心安排，扎?實推進，繼?續(xù)按照“三?個一”滾動?實施的工作?思路，新開?展一批、審?核評估一批?、驗收一批?，穩(wěn)步推進?重點企業(yè)強?制性清潔生?產(chǎn)審核工作?再上新臺階?，清潔生產(chǎn)?工作計劃。?一、工作?目標1.完?成___個?企業(yè)清潔生?產(chǎn)審核驗收?;2.完?成___個?企業(yè)清潔生?產(chǎn)審核評估?;3.新?開展___?個企業(yè)強制?性清潔生產(chǎn)?審核工作。?二、工作?任務一是完?成甘州區(qū)中?糧屯河蕃茄?制品公司、?高臺縣祁連?葡萄酒業(yè)公?司、山丹縣?清泉水泥廠?、民樂縣錦?世化工公司?清潔生產(chǎn)審?核驗收。督?促以上__?_個企業(yè)全?面落實清潔?生產(chǎn)方案，?按照國家環(huán)?保部《__?_加強重點?企業(yè)清潔生?產(chǎn)審核工作?___》（?環(huán)發(fā)清潔生產(chǎn)工作計劃（二）1?、成立清潔?生產(chǎn)審核領?導小組和清?潔生產(chǎn)審核?小組，明確?其職權(quán)范圍?，并下紅頭?文件；2?、制定職工?清潔生產(chǎn)培?訓計劃，近?期___全?體員工進行?清潔生產(chǎn)考?試，保存試?卷，整理成?績；3、?在公司、車?間等場所懸?掛清潔生產(chǎn)?標語、口號?，營造氛圍?；4、各?車間、班組?利用班前會?等機會，宣?講清潔生產(chǎn)?的意義、要?求，建立會?議記錄；?5、___?全體員工征?集清潔生產(chǎn)?審核方案，?每人至少一?條，一經(jīng)采?納者給予經(jīng)?濟獎勵；建?立清潔生產(chǎn)?審核方案臺?賬，確定責?任人、措施?和完成時間?，分工實施?；6、對?今年以來已?經(jīng)實施環(huán)保?、節(jié)能、安?全、技術(shù)等?改造項目，?建立詳細臺?賬，健全檔?案，整理成?方案（內(nèi)容?、投資、效?果等），總?結(jié)實施效果?；7、收?集并整理現(xiàn)?有環(huán)保、節(jié)?能、安全等?管理制度，?提出修訂和?補充意見，?以制定發(fā)布?公司清潔生?產(chǎn)管理制度?；8、對?現(xiàn)有生產(chǎn)工?序進行過程?分析，明確?各工序所用?原材料、資?源能源消耗?、產(chǎn)生廢棄?物種類和數(shù)?量，繪制工?藝與污染物?排放流程圖?。___對?近二年的能?源、資源、?原材料消耗?和污染物排?放、產(chǎn)品及?產(chǎn)量進行統(tǒng)?計分析，與?國內(nèi)外同行?業(yè)比較消耗?水平，與國?家省市等要?求比較實現(xiàn)?情況，以找?出改進環(huán)節(jié)?；10、?建立污染物?臺賬、能源?資源消耗臺?賬、有毒有?害物質(zhì)臺賬?等記錄；?11、現(xiàn)?場巡視設備?跑冒滴漏現(xiàn)?象，并治理?，建立臺賬?、檔案，（?范本）評價?治理效果?；12、?建立健全生?產(chǎn)設備、計?量器具臺賬?、檔案，并?檢查有無國?家限制使?用、淘汰設?備工藝，有?無落后設備?工藝，有無?高耗能、高?噪聲設備工?藝，可提出?更新改造計?劃，作為清?潔生產(chǎn)方案?；13、?車間如有廢?氣、廢水排?放監(jiān)測及污?染物總量計?算，是否達?標（參照?環(huán)保部門的?數(shù)據(jù)）；統(tǒng)?計近___?年內(nèi)環(huán)保方?面的檢測報?告。14?、商定本公?司清潔生產(chǎn)?審核重點和?清潔生產(chǎn)目?標（節(jié)能降?耗、減排?增效）。?15、繪制?公司平面位?置圖，地理?位置圖，車?間設備布局?圖、公司所?有工程生?產(chǎn)關(guān)系示意?圖、生產(chǎn)工?藝流程圖及?污染源分布?圖。16?、___人?員開會，照?相或錄像開?會的現(xiàn)場（?首次動員會?全員、小?組會議、車?間培訓會、?應急演練、?考試、小組?方案討論會?）。17?、需要整理?的記錄（?1）生產(chǎn)日?報表（2）?原料購置、?消耗、貯存?情況表（3?）理化檢?驗報告單（?4）廢物的?產(chǎn)生、處理?、排放情況?表（5）財?務報表（6?）事故記錄?與報告表（?7）設備、?管路、線路?的維護與檢?修記錄（8?）公眾反映?情況記錄（?9）能源消?耗報告單?18、統(tǒng)計?法規(guī)有無過?期，下載新?版本，增加?地方法規(guī)要?求。清潔生產(chǎn)工作計劃（三）第五?項目部_?__年__?_月___?日共6頁?第1頁第?五項目部清?潔生產(chǎn)實施?計劃清潔?生產(chǎn)是工業(yè)?企業(yè)控制污?染、節(jié)能降?耗的最有效?途徑，是企?業(yè)實施可持?續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?的重要內(nèi)容?，根據(jù)上級?有關(guān)文件精?神，結(jié)合本?項目部及生?產(chǎn)實際，制?定本實施計?劃。一、?指導思想?清潔生產(chǎn)是?一項系統(tǒng)工?程，涉及的?部門、專業(yè)?很多，推行?工作需要統(tǒng)?一協(xié)調(diào)，并?提供必要的?人、財、物?的保障。油?田清潔生產(chǎn)?工作是一個?新課題，缺?乏系統(tǒng)的實?踐經(jīng)驗，因?此在實踐過?程中要與本?單位的實際?情況相結(jié)合?，本著“突?出重點、先?點后面、分?步實施、逐?步推廣、持?續(xù)改進”的?原則，選擇?“科學、實?用、穩(wěn)妥、?可靠”的清?潔生產(chǎn)技術(shù)?路線，立足?推行無費、?低費清潔生?產(chǎn)方案，有?條件的實施?中費、高費?方案，以進?一步提高工?藝技術(shù)水平?和減少污染?物排放。要?在實踐中不?斷總結(jié)、持?續(xù)改進，形?成具有油田?特色的清潔?生產(chǎn)理念。?實施清潔生?產(chǎn)，要與推?行hse管?理體系相結(jié)?合，圍繞“?節(jié)能、降耗?、減污、增?效”這一中?心工作展開?，共同推進?，加快清潔?生產(chǎn)實施步?伐。二、?清潔生產(chǎn)目?標今后_?__年內(nèi)我?項目部清潔?生產(chǎn)的目標?是：——?噪音檢測率?___%；?——污染?治理率__?_%；—?—“三同時?”執(zhí)行率_?__%；?-“三廢”?綜合利用、?無害化處置?率達到__?_%；—?—主要生產(chǎn)?流程及崗位?的清潔生產(chǎn)?審核率達到?___%。?三、__?_機構(gòu)根?據(jù)上級文件?精神要求，?成立清潔生?產(chǎn)領導小組?。組長：?賈順真付?組長：邊東?成員：張?壽亭、張圣?濤、耿彬、?孫曉鵬四?、宣傳和培?訓開展全?員清潔生產(chǎn)?宣傳、培訓?工作。做到?人人了解清?潔生產(chǎn)的指?導思想、相?關(guān)知識和重?要意義。?取得單位領?導的支持和?參與是清潔?生產(chǎn)推行的?關(guān)鍵，因此?對領導的宣?傳培訓就顯?得特別重要?。要充分利?用各種例會?、有關(guān)文件?和業(yè)務學習?的機會進行?宣傳。同時?要充分運用?各種宣傳工?具以及編印?、發(fā)放關(guān)于?清潔生產(chǎn)及?其審核的學?習材料，舉?辦講座和經(jīng)?驗交流，對?全員進行清?潔生產(chǎn)的宣?傳教育。培?訓工作要分?層次有針對?性進行，對?有關(guān)的生產(chǎn)?技術(shù)骨干將?安排參加公?司清潔生產(chǎn)?培訓班。?各崗位在清?潔生產(chǎn)預審?核前，培訓?工作要達到?以下要求：?1、生產(chǎn)?領導小組成?員，通過2?—___天?脫產(chǎn)清潔生?產(chǎn)培訓的人?員要達到?___%以?上；2、?重要崗位及?施工組長內(nèi)?部培訓率達?___%；?3、班組?各崗人員內(nèi)?部培訓率達?___%。?五、清潔?生產(chǎn)的實施?完善清潔?生產(chǎn)管理制?度和運行機?制1、加?強環(huán)境保護?管理，規(guī)范?職工行為，?嚴格各種操?作規(guī)程，無?費、低費清?潔生產(chǎn)方案?實施率__?_%。2?、大力推廣?運用新技術(shù)?、新工藝，?中、高費清?潔生產(chǎn)方案?要有一定的?實施率。?3、倡導石?油開發(fā)中清?潔生產(chǎn)工藝?技術(shù)的應用?。六、實?施計劃安排?1、__?_年___?月籌劃與?___階段?。成立__?_機構(gòu)，制?定工作計劃?。2、_?__年__?_月—__?_月動員?、宣傳和培?訓階段。宣?傳發(fā)動，_?__清潔生?產(chǎn)培訓，提?高全員的環(huán)?境意識和清?潔生產(chǎn)認識?。3、_?__年__?_月為試?點階段。完?成清潔生產(chǎn)?審核報告。?4、__?_年___?月接受公?司內(nèi)部驗收?階段。七?、編寫清潔?生產(chǎn)審核報?告清潔生?產(chǎn)審核報告?的編寫，應?按集團公司?《石油化工?企業(yè)清潔生?產(chǎn)審核工作?指南》的_?__2“清?潔生產(chǎn)審核?報告編寫大?綱和要求”?進行編寫，?具體要求按?公司及工程?處有關(guān)文件?執(zhí)行。八?、持續(xù)清潔?生產(chǎn)推行?清潔生產(chǎn)是?一個相對的?、動態(tài)（范?本）的概念?，是一個連?續(xù)的、循序?漸進的、螺?旋式上升的?發(fā)展過程，?在一輪清潔?生產(chǎn)完成以?后，還要?繼續(xù)進行新?一輪的清潔?生產(chǎn)，要將?清潔生產(chǎn)變?成自覺行動?，在持續(xù)清?潔生產(chǎn)過程?中，還應對?原有的審核?小組進行調(diào)?整、補充和?再培訓，提?高工作水平?，以適應持?續(xù)推行的要?求。（1?）進一步完?善和加強清?潔生產(chǎn)__?_。（2?）完善清潔?生產(chǎn)管理制?度，使清潔?生產(chǎn)納入企?業(yè)正常生產(chǎn)?管理中。?（3）制定?持續(xù)清潔生?產(chǎn)計劃。?九、推行清?潔生產(chǎn)過程?中要注意的?幾個問題?1、領導重?視。清潔生?產(chǎn)是一項系?統(tǒng)工程，需?要各有關(guān)部?門的通力協(xié)?作，尤其是?技術(shù)部門的?具體措施，?需要一定的?人力、物力?和財力的支?持保障。因?此，必須得?到領導的高?度重視，才?能有效的_?__、領導?、協(xié)調(diào)好清?潔生產(chǎn)工作?。2、全?員參與。只?有全員環(huán)境?意識的提高?和基層單位?對清潔生產(chǎn)?的目的、意?義有正確理?解和認識，?才能化為自?覺的行動并?積極主動參?與，使清潔?生產(chǎn)的實施?得到更有效?，更有力的?貫徹落實。?3、分工?負責。清潔?生產(chǎn)是以管?理、技術(shù)為?手段，實施?工業(yè)生產(chǎn)污?染的全過程?控制，使污?染物的產(chǎn)生?量、排放量?最小化。生?產(chǎn)技術(shù)崗位?，對生產(chǎn)工?藝比較熟悉?，了解廢物?的產(chǎn)生部位?及原因，能?夠有針對性?提出防治措?施。領導小?組要做重視?好清潔生產(chǎn)?的___協(xié)?調(diào)、指導和?考核。4?、審核要注?重與hse?管理的有機?結(jié)合?，F(xiàn)正?在全面推行?hse管理?體系，清潔?生產(chǎn)可充分?依靠hse?有效的管理?體系，加快?清潔生產(chǎn)的?進程，關(guān)?鍵在于找出?兩者的結(jié)合?點，尋求支?撐點，實現(xiàn)?工作的相互?支持和推動?。5、技?術(shù)創(chuàng)新。技?術(shù)創(chuàng)新要符?合清潔生產(chǎn)?的要求，要?研究開發(fā)新?的清潔生產(chǎn)?工藝技術(shù)。?6、目標?和方案要切?合實際。本?著“少花錢?、多辦事、?求實效”的?原則，首先?立足于無費?、低費清潔?生產(chǎn)方案，?不搞不切實?際的過高目?標，力求方?案的可行性?，取得實實?在在的成效?。通過推?行清潔生產(chǎn)?，全員、全?方位、全過?程整體預防?污染體系，?必然促進單?位管理水平?和全體職工?環(huán)保的提高?，增強企業(yè)?競爭能力，?為企業(yè)的生?存和發(fā)展營?造更大空間?，塑造企業(yè)?的良好形象?，擴大企業(yè)?的知名度，?實現(xiàn)企業(yè)的?可持續(xù)發(fā)展?。第五項?目部清潔生?產(chǎn)領導小組?___年?___月_?__日清潔生產(chǎn)工作計劃（四）一、工作?完成情況：?1、領導?重視。為了?順利開展此?項工作，小?隊成立了由?小隊班子領?導組成的清?潔生產(chǎn)領導?小組，從_?__上保證?把各項工作?落在實處。?2、廣泛?宣傳發(fā)動，?多種形式學?習。小隊_?__全體職?工集中學習?了上級下發(fā)?的關(guān)于清潔?生產(chǎn)的學習?資料，同時?還利用交接?班的機會，?___崗位?人員學習清?潔生產(chǎn)知識?，提高大家?對開展這項?活動的認識?。3、小?隊嚴格執(zhí)行?清潔生產(chǎn)管?理制度，本?隊在上一階?段未發(fā)生一?起環(huán)境污染?事故，并順?利完成年初?的生產(chǎn)計劃?。4、嚴?格按制度進?行考核，對?表現(xiàn)突出的?班組進行了?嘉獎，同時?對表現(xiàn)較差?的班組和個?人進行了相?應的處罰。?二、存在?問題：1?、部分職工?還存在模糊?認