公司工程項目創(chuàng)優(yōu)策劃編制管理辦法

工程陶9到優(yōu)策封編制管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司工程創(chuàng)優(yōu)活動，使項目更好的開展創(chuàng)優(yōu)工作，特編制本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)范、國家及行業(yè)協(xié)會的工程獎項評審辦法，以及公司《工程項目創(chuàng)優(yōu)管理辦法》等。第三條公司所屬建設工程項目的創(chuàng)優(yōu)活動編制方案，依照本辦法編制。第二章編制的主要內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)計劃編制及宣貫在工程開工前，項目部組織人員認真學習招標文件、合同文件及施工圖紙，根據(jù)工程的特點（施工難點、關鍵點和潛在的過程創(chuàng)新點）進行施工創(chuàng)優(yōu)策劃，策劃書要具有針對性和可實施性。第五條編制的主要依據(jù)主要依據(jù)為招標文件、合同文件、施工組織設計、有關的法律法規(guī)和標準規(guī)程，要結合項目的性質(zhì)和類型進行描述。第六條工程的主要參建單位主要參加單位為項目法人單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，單位名稱要使用全稱。第七條工程概況.工程名稱；工程所在位置；規(guī)模和主要技術指標。.工程合同范圍及主要施工內(nèi)容；合同主要工程量；合同工期等。第八條工程質(zhì)量總體目標優(yōu)質(zhì)工程獎包括地市級優(yōu)質(zhì)工程獎、省級或行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎、詹天佑獎和魯班獎等。根據(jù)項目建設方的需求或項目所在區(qū)域設立獎項的名稱，將創(chuàng)優(yōu)目標具體化，如上海白玉蘭獎、北京長城杯獎、四川的川府杯獎、河南省優(yōu)質(zhì)工程獎或中州杯獎等。項目部要組織人員學習相關的優(yōu)質(zhì)工程獎評審管理辦法，并在施工過程中加強對標管理，注意過程資料的收集和管理，并參照《國家級、省部級優(yōu)質(zhì)工程申報流程及要點》。第九條組織機構（一）創(chuàng)優(yōu)組織機構成立創(chuàng)優(yōu)組織機構，明確創(chuàng)優(yōu)工作的責任部門及責任人。根據(jù)項目機構設置情況繪制創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡組織機構圖（二）創(chuàng)優(yōu)組織機構的職責分工.成立創(chuàng)優(yōu)領導小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXX明確創(chuàng)優(yōu)的主管領導。.創(chuàng)優(yōu)領導小組職責（1）負責工程創(chuàng)優(yōu)領導小組的工作。（2）負責檢查創(chuàng)優(yōu)策劃各階段工作情況。（3）組織創(chuàng)優(yōu)策劃的編制、修改及審核。（4）審議創(chuàng)優(yōu)工程項目復檢意見。（5）根據(jù)需要召開會議討論并處理創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題。（6）組織創(chuàng)優(yōu)策劃的實施。（7）定期組織創(chuàng)優(yōu)文件、經(jīng)驗的交流學習，觀摩優(yōu)秀施工項目。（8）負責傳達創(chuàng)優(yōu)的工作要求及有關會議精神，組織、協(xié)調(diào)相關部門的創(chuàng)優(yōu)工作，按照要求定期向領導小組匯報本部門工作進展情況。（9）督促相關部門工作的正常進行，配合上級檢查組的檢查工作。（10）根據(jù)施工進度安排，要定期對項目部進行創(chuàng)優(yōu)目標的落實情況檢查、考核和總結，對出現(xiàn)不滿足要求的情況要制定措施，加以糾正和預防，確保最終目標實現(xiàn)。（11）工程創(chuàng)優(yōu)的其它方面職責。第十條創(chuàng)優(yōu)目標的分解.質(zhì)量目標：.職業(yè)健康安全目標：.環(huán)境目標：根據(jù)項目建設方的要求或項目的實際情況，明確質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理的目標并對目標進行分解細化，使目標具有可實施性。第十一條工程創(chuàng)優(yōu)管理制度創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的項目，工程建設全過程應符合國家基本建設程序，按照國家、行業(yè)頒布的現(xiàn)行施工技術規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量驗收評定標準，并嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款的規(guī)定，確保工程技術記錄及試驗報告等文件的真實、齊全、規(guī)范，并保證工程技術檔案順利移交。為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標，針對工程特點及管理要求，項目部需要編制以下質(zhì)量管理制度，并在工程施工全過程認真落實，以保證質(zhì)量控制措施在過程有效執(zhí)行并取得預期效果。.原材料檢驗、試驗，設備開箱、交接，及跟蹤管理制度.工程質(zhì)量樣板制度（或首件驗收制度）.圖紙會審制度.技術交底制度.質(zhì)量預控制度（質(zhì)量重點、難點及關鍵點控制制度）.質(zhì)量通病預防及處理制度（質(zhì)量工序控制流程制度）.施工掛牌制度.過程“三檢”制度.質(zhì)量否決制度.成品保護制度.各級質(zhì)量檢驗制度.質(zhì)量例會制度.質(zhì)量獎罰制度.工程資料管理制度.培訓上崗制度.重大質(zhì)量風險及預控制度等第十二條建立貫穿施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng).施工中所需原材料、構配件、設備、半成品必須在有質(zhì)量保證能力的廠家購買，并要有原材料合格證書。對于重要材料，如鋼材、水泥、砂、磚、防水材料等，還需經(jīng)復測合格后方可使用。還應做好現(xiàn)場材料的標識，標明其質(zhì)量狀態(tài)。.施工中嚴格執(zhí)行相關規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量驗收評定標準及公司發(fā)布的質(zhì)量管理文件，以保證每道工序處于受控狀態(tài)。.堅持“樣板先行制”、“首件認可制”、“標桿引領”、“掛牌作業(yè)制”、“混凝土拆模令”等，做好成品保護工作。在主體工程大面積施工前，先進行試驗段施工，確定最佳設備、材料等資源配備和質(zhì)量控制參數(shù)，為后續(xù)工程施工提供依據(jù)。.施工前制定質(zhì)量通病防治措施，過程中杜絕質(zhì)量通病。.施工中做好質(zhì)量記錄及技術檔案的收集、整理工作，做到資料與工程同步，并且要及時、齊全、真實，竣工時為建設方提供完整的竣工資料。第十三條編制分部分項質(zhì)量保證的技術措施，主要有以下方面。.基礎及灌注樁工程.鋼筋工程.模板工程.混凝土工程.防水工程.預應力工程等在編制以上措施的同時，要有相對應的質(zhì)量通病預防措施。第十四條強化工程外觀質(zhì)量施工過程中，在確保工程實體內(nèi)部質(zhì)量的同時，要強化對外觀質(zhì)量的控制和管理。一項優(yōu)質(zhì)工程，不僅要設計合理、功能實用，同時也要外觀整齊漂亮，給人以藝術享受，因此在施工過程中要注重細節(jié)，做到內(nèi)實外光，邊角順直，曲線平順。第十五條加強和項目參與各方的協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建需要各參建方共同努力，在開工前項目部要及時與建設方對工程創(chuàng)優(yōu)事宜進行溝通，取得建設方的支持，由建設方協(xié)調(diào)設計單位、監(jiān)理單位和設備供應單位等推進創(chuàng)優(yōu)工作的穩(wěn)步開展。第十六條積極開展過程爭先創(chuàng)優(yōu)活動.安全文明工地爭創(chuàng)活動（需要在施工過程中進行爭創(chuàng)和申報）；.建筑業(yè)綠色施工示范應用工程創(chuàng)建及申報（省部級、國家級），在主體工程開始后，和有關協(xié)會咨詢或邀請協(xié)會專家現(xiàn)場指導，加強綠色施工示范應用工程申報工作；.建筑業(yè)十項新技術應用及總結；.專利技術，科技示范、科技進步獎，創(chuàng)新成果獎等；.積極開展QC小組活動，并申報省部級或國家級優(yōu)秀成果評審，國家級優(yōu)質(zhì)工程獎項要求至少有兩項成果獲得國家級優(yōu)秀QC成果獎；.施工技術、質(zhì)量論文的發(fā)表和收集；.四新技術的應用；.創(chuàng)新應用（管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新等）；.設計獎項（此項由設計方負責實施，國優(yōu)獎的評審中，此項為必備條件，施工方可配合設計方進行優(yōu)秀設計獎的申報）。第十七條施工過程中施工圖片和影像資料的收集和保存為了在項目完工后，通過圖片和影像資料反映施工中技術、質(zhì)量和安全等方面的真實情況，在施工過程中要注意對施工關鍵