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PAGE392019年經(jīng)濟(jì)師真題及答案——中級(jí)工商管理一、單項(xiàng)選擇題。1.【題干】某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí),制定了一個(gè)較低的價(jià)格,以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()?!具x項(xiàng)】A.滲透定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.撇脂定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A【考點(diǎn)】目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略2.【題干】關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()?!具x項(xiàng)】A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過3年C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C【考點(diǎn)】董事會(huì)3.【題干】某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營(yíng)銷觀念屬于()?!具x項(xiàng)】A.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念B.推銷營(yíng)銷觀念C.整體營(yíng)銷觀念D.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念【答案】A【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷概述4.【題干】關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()?!具x項(xiàng)】A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略概述5.【題干】下列生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。【選項(xiàng)】A.控制決策B.測(cè)量比較C.實(shí)施執(zhí)行D.制定目標(biāo)【答案】D【考點(diǎn)】生產(chǎn)控制6.【題干】O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。【選項(xiàng)】A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A【考點(diǎn)】電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)7.【題干】某企業(yè)每年九月至十月大量收購(gòu)和儲(chǔ)存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫(kù)存屬于()?!具x項(xiàng)】A.生產(chǎn)加工過程的庫(kù)存B.運(yùn)輸過程的庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.季節(jié)性庫(kù)存【答案】D【考點(diǎn)】企業(yè)庫(kù)存管理與控制8.【題干】某汽車之作企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)略。【選項(xiàng)】A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略類型9.【題干】企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度和財(cái)務(wù)角度等關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。這種績(jī)效考核辦法是()?!具x項(xiàng)】A.平衡計(jì)分卡B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法C.標(biāo)桿超越法D.目標(biāo)管理法【答案】A【考點(diǎn)】績(jī)效考核10.【題干】一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱為()。【選項(xiàng)】A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C【考點(diǎn)】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃11.【題干】甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術(shù)使用費(fèi),這種交易方式屬于()。【選項(xiàng)】A.合作生產(chǎn)B.技術(shù)服務(wù)和咨詢C.特許經(jīng)營(yíng)D.許可貿(mào)易【答案】D【考點(diǎn)】技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理12.【題干】可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是()。【選項(xiàng)】A.新設(shè)合并B.收購(gòu)C.分立D.吸收合并【答案】C13.【題干】企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。【選項(xiàng)】A.補(bǔ)償薪酬B.激勵(lì)薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬【答案】D【考點(diǎn)】薪酬管理14.【題干】某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。【選項(xiàng)】A.5B.9C.11D.7【答案】D【考點(diǎn)】董事會(huì)15.【題干】某企業(yè)某部門運(yùn)用——對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核。考核情況如下表所示由此可知,績(jī)效最差的員工是()。比較對(duì)象
考核對(duì)象員工甲員工乙員工丙員工丁員工甲0--+員工乙+0-+員工丙++0+員工丁---0【選項(xiàng)】A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】C【考點(diǎn)】績(jī)效考核16.【題干】某公司計(jì)劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()?!具x項(xiàng)】A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D【考點(diǎn)】財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念17.【題干】電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()?!具x項(xiàng)】A.分工精細(xì)化B.經(jīng)濟(jì)全球化C.部門專業(yè)化D.生態(tài)一體化【答案】B【考點(diǎn)】電子商務(wù)產(chǎn)生背景及概念18.【題干】某企業(yè)通過市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)小、面臨的威脅高,該企業(yè)的手機(jī)業(yè)務(wù)處于威脅—機(jī)會(huì)矩陣圖中的()?!具x項(xiàng)】A.理想業(yè)務(wù)B.困難業(yè)務(wù)C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)D.成熟業(yè)務(wù)【答案】B【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境19.【題干】下列指標(biāo)中,用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()?!具x項(xiàng)】A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準(zhǔn)確完整物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C【考點(diǎn)】企業(yè)銷售物流管理20.【題干】貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()。【選項(xiàng)】A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C【考點(diǎn)】企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理21.【題干】下列因素中,不會(huì)影響固定資產(chǎn)有效工作時(shí)間的是()。【選項(xiàng)】A.輪班工作時(shí)間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時(shí)間的產(chǎn)量定額【答案】D【考點(diǎn)】生產(chǎn)計(jì)劃22.【題干】以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是()?!具x項(xiàng)】A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)手段法【答案】D【考點(diǎn)】績(jī)效考核23.【題干】下列生產(chǎn)計(jì)劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是()?!具x項(xiàng)】A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A24.【題干】某型號(hào)照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號(hào)照片機(jī)產(chǎn)品波士頓矩陣的()。【選項(xiàng)】A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D【考點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略分析【考點(diǎn)】25.【題干】某企業(yè)對(duì)兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)估,確定了四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)(見下表):然后對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行是否滿意的定性判斷,滿意為1,不滿意為0;最后根據(jù)總評(píng),選擇了項(xiàng)目A。該企業(yè)采用的評(píng)估方法為()。指標(biāo)預(yù)期績(jī)效項(xiàng)目A項(xiàng)目B開發(fā)成功的可能性11技術(shù)的先進(jìn)性01獲得專利的可能性10消費(fèi)市場(chǎng)的盈利性10【選項(xiàng)】A.敏感性分析法B.檢查清單法C.動(dòng)態(tài)排序列表法D.輪廓圖法【答案】B26.【題干】下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是()。【選項(xiàng)】A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】D27.【題干】下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃于執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是()?!具x項(xiàng)】A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C28.【題干】為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)變革,這屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。【選項(xiàng)】A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A29.【題干】某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()?!具x項(xiàng)】A.無差異營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.拉引策略D.推動(dòng)策略【答案】C30.【題干】某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2018年1月5日貨的核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()?!具x項(xiàng)】A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日【答案】D31.【題干】企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像,提供商品信息查詢來實(shí)現(xiàn)供需雙方溝通,這體現(xiàn)了()?!具x項(xiàng)】A.交互性B.多維性C.經(jīng)濟(jì)性D.整合性【答案】A32.【題干】某企業(yè)購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元,經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)比實(shí)際交易技術(shù)會(huì)更好,能修正系數(shù)為1.3,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬元。【選項(xiàng)】A.71.6B.55.0C.66.0D.85.8【答案】D33.【題干】小張是A股份有限公司的股東,該公司應(yīng)該以小張的()為依據(jù)分配公司股份給小張?!具x項(xiàng)】A.持股比例B.家庭財(cái)產(chǎn)C.出資比例D.社會(huì)地位【答案】A34.【題干】供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式,物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后,采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行的工作()?!具x項(xiàng)】A.簽發(fā)采購(gòu)訂單B.進(jìn)行采購(gòu)談判C.提出采購(gòu)申請(qǐng)D.組織物料驗(yàn)收【答案】D35.【題干】C2C電子商務(wù)指的是()?!具x項(xiàng)】A.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)D.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)【答案】A36.【題干】某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,據(jù)我國(guó)公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。【選項(xiàng)】A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月29日D.2019年3月29日【答案】B37.【題干】某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁,統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源,這種企業(yè)模式屬于()。【選項(xiàng)】A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A38.【題干】某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()?!具x項(xiàng)】A.成長(zhǎng)期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A39.【題干】某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員和客服人員的比例是2:4:3,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬元,計(jì)算,與2018年相比,該企業(yè)2019年需要新增客服人員()?!具x項(xiàng)】A.36B.9C.27D.18【答案】C40.【題干】生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()?!具x項(xiàng)】A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】B41.【題干】企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于()?!具x項(xiàng)】A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)重復(fù)性營(yíng)銷【答案】B42.【題干】某公司采用固定增長(zhǎng)股利政策,每年股利增長(zhǎng)率為5%,如果第一年的每股股利為0.8,普通股每股融資凈額為16元,則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()?!具x項(xiàng)】A.11%B.10%C.12%D.5%【答案】B43.【題干】下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中,以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()。【選項(xiàng)】A.員工使用計(jì)劃B.員工培訓(xùn)計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.員工招聘計(jì)劃【答案】B44.【題干】下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量?!具x項(xiàng)】A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B45.【題干】某企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道,以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性,這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()?!具x項(xiàng)】A.開放性目標(biāo)B.適應(yīng)性目標(biāo)C.效率性目標(biāo)D.穩(wěn)定性目標(biāo)【答案】C46.【題干】在A-U創(chuàng)新過程模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì),工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是()。【選項(xiàng)】A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D47.【題干】某企業(yè)原料的年需求量為1200噸,單價(jià)為2000/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為4.8%,則該種原料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()?!具x項(xiàng)】A.200B.150C.250D.100【答案】D48.【題干】累計(jì)編號(hào)法適用于呈批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,該方法又稱為()?!具x項(xiàng)】A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計(jì)算法【答案】A49.【題干】某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2198元、588元和188元,這種產(chǎn)品定價(jià)屬于()?!具x項(xiàng)】A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品數(shù)定價(jià)D.產(chǎn)品線定價(jià)【答案】D50.【題干】下列人力資源預(yù)測(cè)方法中,能集思廣益,充分發(fā)揮專家作用,且預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的是()?!具x項(xiàng)】A.人員核查法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.德爾菲法D.一元回歸分析法【答案】C51.【題干】某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于()?!具x項(xiàng)】A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A52.【題干】甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái),合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司租金10萬元,假定年復(fù)利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元?!具x項(xiàng)】A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A53.【題干】在估算項(xiàng)目營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()?!具x項(xiàng)】A.水電費(fèi)B.直接材料費(fèi)C.直接工資費(fèi)D.折舊費(fèi)【答案】D54.【題干】下列生產(chǎn)指標(biāo)中,當(dāng)期實(shí)際成果與計(jì)劃目標(biāo)之間出現(xiàn)負(fù)偏差時(shí),需要重點(diǎn)加以生產(chǎn)控制的是()?!具x項(xiàng)】A.利潤(rùn)B.成本C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B55.【題干】關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,錯(cuò)誤的是()。【選項(xiàng)】A.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性C.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略三個(gè)層次D.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復(fù)雜性【答案】C56.【題干】根據(jù)邁克爾波特教授提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()?!具x項(xiàng)】A.銷售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D57.【題干】普通股每股市價(jià)與每股盈利的比率成為()。【選項(xiàng)】A.市盈率B.權(quán)益比重C.權(quán)益乘數(shù)D.市凈率【答案】A58.【題干】某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì),跟據(jù)我國(guó)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于()。【選項(xiàng)】A.9B.5C.7D.3【答案】D59.【題干】某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。【選項(xiàng)】A.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營(yíng)銷聯(lián)盟C.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D60.【題干】根據(jù)我國(guó)公司法,重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)?!具x項(xiàng)】A.上級(jí)人民政府B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級(jí)人民政府D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C二、多項(xiàng)選擇題61.【題干】下列生產(chǎn)指標(biāo)中,屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標(biāo)準(zhǔn)的有()?!具x項(xiàng)】A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍【答案】ABCD62.【題干】根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類,庫(kù)存包括()。【選項(xiàng)】A.原材料庫(kù)存B.成品庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.零部件庫(kù)存E.半成品庫(kù)存【答案】ABDE63.【題干】某企業(yè)以職位為導(dǎo)向設(shè)計(jì)基本薪酬制度,可采用的方法有()。【選項(xiàng)】A.量表法B.目標(biāo)管理法C.因素比較法D.計(jì)點(diǎn)發(fā)E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】CD64.【題干】企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有()?!具x項(xiàng)】A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】BC65.【題干】下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有()。【選項(xiàng)】A.制度B.共同價(jià)值觀C.結(jié)構(gòu)D.風(fēng)格E.戰(zhàn)略【答案】ACE66.【題干】下列績(jī)效考核內(nèi)容中,屬于績(jī)效考核項(xiàng)目的有()。【選項(xiàng)】A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績(jī)E.工作態(tài)度【答案】DE67.【題干】跟據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有()。【選項(xiàng)】A.對(duì)懂事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督B.提議召開臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議C.檢查公司財(cái)務(wù)D.向股東大會(huì)會(huì)議提出議案E.任免高級(jí)管理人員【答案】ABCD68.【題干】下列因素中,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的有()。【選項(xiàng)】A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備B.工作班次C.單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額D.正在安裝的設(shè)備E.封存待調(diào)的設(shè)備【答案】ABCD69.【題干】企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵事件法B.職位等級(jí)法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.職位分類法E.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】ACE70.【題干】下列品牌戰(zhàn)略中,屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有()?!具x項(xiàng)】A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】ADE71.【題干】關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯(cuò)誤的有()?!具x項(xiàng)】A.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化趨勢(shì)B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.技術(shù)創(chuàng)新只是一種技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間具有差異性【答案】CD72.【題干】下列產(chǎn)品定價(jià)方法中,屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的有()?!具x項(xiàng)】A.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法B.隨行就市定價(jià)法C.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法D.盈虧平衡定價(jià)法E.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】ABE73.【題干】關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()?!具x項(xiàng)】A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)D.原始所有權(quán)是對(duì)投入資本的終極所有權(quán)E.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)【答案】CDE74.【題干】與傳統(tǒng)商務(wù)相比,電子商務(wù)的特點(diǎn)有()?!具x項(xiàng)】A.運(yùn)作高效化B.成本低廉化C.交易虛擬化D.支付現(xiàn)金化E.交易透明化【答案】ABCE75.【題干】甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權(quán)抵償其對(duì)甲公司的債務(wù),這種做法對(duì)甲公司產(chǎn)生()。【選項(xiàng)】A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長(zhǎng)期股權(quán)投資減少D.資產(chǎn)負(fù)債率降低E.每股收益提高【答案】AE76.【題干】企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的主要任務(wù)包括()?!具x項(xiàng)】A.網(wǎng)站設(shè)計(jì)B.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.功能設(shè)計(jì)E.流程設(shè)計(jì)【答案】ABDE77.【題干】世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()?!具x項(xiàng)】A.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利B.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利C.關(guān)于同工同酬的權(quán)利D.關(guān)于股利收益的權(quán)利E.關(guān)于工藝品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利【答案】ABE78.【題干】關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說法,正確的有()?!具x項(xiàng)】A.合作研發(fā)時(shí),合作各方共同投入資金和技術(shù)B.委托研發(fā)時(shí),受托方投入資金,委托方投入技術(shù)C.合作研發(fā)時(shí),研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的D.委托研發(fā)時(shí),研發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)是由委托方承擔(dān)的E.委托研發(fā)時(shí),研發(fā)的失敗風(fēng)險(xiǎn)是共擔(dān)的【答案】ACD79.【題干】按照交易的主體劃分,電子商務(wù)可以分為()?!具x項(xiàng)】A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2C【答案】ACDE80.【題干】下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()?!具x項(xiàng)】A.戰(zhàn)略群體分析法B.價(jià)值鏈分析法C.波特五力模型分析法D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BDE案例分析題1.某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在硏發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了留個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。81.【題干】該企業(yè)第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間最高值為()萬元/年?!具x項(xiàng)】A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A82.【題干】該企業(yè)第四薪酬等級(jí)中的第二薪酬級(jí)別的薪酬值為()元/年?!具x項(xiàng)】A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A83.【題干】薪酬浮動(dòng)率對(duì)于調(diào)整酬水平具有一定的作用,確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考的因素有()?!具x項(xiàng)】A.本企業(yè)各薪酬等級(jí)之間的價(jià)值差異B.本企業(yè)各薪酬等級(jí)自身的價(jià)值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD84.【題干】寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的最大的特點(diǎn)是()。【選項(xiàng)】A.體現(xiàn)了員工職位評(píng)價(jià)的結(jié)果B.職位等級(jí)能夠反映出職位的價(jià)值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時(shí)間D.增大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí);銑床組共有銑床12臺(tái),每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái),對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。85.【題干】假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額是()小時(shí)?!具x項(xiàng)】A.55B.35C.30D.40【答案】D86.【題干】銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()?!具x項(xiàng)】A.198B.330C.264D.528【答案】B87.【題干】該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計(jì)算生產(chǎn)能力,則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是()?!具x項(xiàng)】A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單量差別大【答案】C88.【題干】影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有()?!具x項(xiàng)】A.銑床的體積B.銑床組的臺(tái)時(shí)定額C.銑床組的有效工作時(shí)間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD3、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。89.【題干】根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。【選項(xiàng)】A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B90.【題干】該公司可以選擇()進(jìn)行發(fā)行普通股資本成本率的測(cè)算?!具x項(xiàng)】A.每股利潤(rùn)分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C91.【題干】根據(jù)啄序理論,該公司利用留存收益融資的優(yōu)點(diǎn)有()。【選項(xiàng)】A.可以抵稅B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息C.籌資費(fèi)用固定D.不用考慮資本成本【答案】B92.【題干】該公司進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策可采用的方法有()。【選項(xiàng)】A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤(rùn)分析法D.市銷率法【答案】C【解析】資本結(jié)構(gòu)決策方法包括:(1)資本成本比較法(2)每股利潤(rùn)分析法ABD屬于企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法4、某大型鋼鐵集團(tuán)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng),兼并多家鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),進(jìn)一步擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,同時(shí),為了降低產(chǎn)品成本,該集團(tuán)又購(gòu)買了礦山,自主生產(chǎn)和供應(yīng)鐵礦石,另外,該集團(tuán)積極采取走出去戰(zhàn)略,在歐洲多國(guó)建立獨(dú)資子公司,向當(dāng)?shù)毓す?yīng)高端鋼材產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)?shù)劁N售。為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),該集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),進(jìn)軍電腦行業(yè),生產(chǎn)新型電腦產(chǎn)品,共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種電腦產(chǎn)品方案可供選擇;每種產(chǎn)品均存在市場(chǎng)需求高、市
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