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文檔簡(jiǎn)介
第一章倉(cāng)儲(chǔ)概論學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容思考練習(xí)第一章倉(cāng)儲(chǔ)概論學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念,倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義和性質(zhì),倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位、任務(wù)和作用;了解倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容,現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀、問(wèn)題、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。第一章倉(cāng)儲(chǔ)概論主要內(nèi)容第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義第二節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的意義和作用第三節(jié)
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展趨勢(shì)一、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的產(chǎn)生
第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。倉(cāng)儲(chǔ)隨著物資儲(chǔ)存的產(chǎn)生而產(chǎn)生,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動(dòng)的重要支柱。在社會(huì)分工和專業(yè)化生產(chǎn)條件下,為保持社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,必須儲(chǔ)存一定量的物資,以滿足一定時(shí)間內(nèi)社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)的需要。二、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展過(guò)程
第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的發(fā)展歷史,大體分為以下四個(gè)階段:(一)我國(guó)古代的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)(二)我國(guó)近代的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)(三)社會(huì)主義倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)(四)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展階段三、倉(cāng)儲(chǔ)組織與管理
第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義(一)倉(cāng)儲(chǔ)組織倉(cāng)儲(chǔ)組織就是按照預(yù)定的目標(biāo),將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員與倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存手段有效地結(jié)合起來(lái),完成倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程各環(huán)節(jié)的職責(zé),為商品流通提供良好的儲(chǔ)存勞務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)組織目標(biāo):快進(jìn)、快出、多儲(chǔ)存、保管好、費(fèi)用省第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義倉(cāng)儲(chǔ)組織目標(biāo):快進(jìn)、快出、多儲(chǔ)存、保管好、費(fèi)用省三、倉(cāng)儲(chǔ)組織與管理
第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),在組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程時(shí),就更應(yīng)該在綜合全面地考慮各方面因素的同時(shí),注意以下幾個(gè)原則:1、保證倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的連續(xù)性;2、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的比例性。三、倉(cāng)儲(chǔ)組織與管理
第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義從整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)來(lái)看,倉(cāng)儲(chǔ)組織活動(dòng)包括作業(yè)過(guò)程的空間組織和時(shí)間組織:(1)空間組織。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的空間組織就是正確確定倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的路線,保證商品在空間上的最短運(yùn)動(dòng)路線和倉(cāng)儲(chǔ)空間的有效利用。(2)時(shí)間組織。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的時(shí)間組織就是通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)間的合理安排和銜接,保證作業(yè)的連續(xù)進(jìn)行。三、倉(cāng)儲(chǔ)組織與管理
第一節(jié)
倉(cāng)儲(chǔ)的含義(二)倉(cāng)儲(chǔ)管理1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展過(guò)程倉(cāng)儲(chǔ)管理,是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。這種對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資的管理工作,是隨著儲(chǔ)存物資品種的多樣化和倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的。三、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)組組織與與管理理第一節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的的含義義(二))倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理理1.倉(cāng)儲(chǔ)管管理的的發(fā)展展過(guò)程程倉(cāng)儲(chǔ)管管理主主要經(jīng)經(jīng)歷了了簡(jiǎn)單單倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理理、復(fù)復(fù)雜倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理和和現(xiàn)代代化的的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理理三個(gè)個(gè)發(fā)展展階段段:簡(jiǎn)單倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理復(fù)雜倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理現(xiàn)代化化倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理理三、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)組組織與與管理理第一節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的的含義義(二))倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理理2.發(fā)展倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理(1)組織織好物物資的的收發(fā)發(fā)、保保管保保養(yǎng)工工作;;(2)開(kāi)展展研究究,提提高機(jī)機(jī)械化化自動(dòng)動(dòng)化水水平;;(3)監(jiān)測(cè)測(cè)庫(kù)存存動(dòng)態(tài)態(tài),保保持合合理儲(chǔ)儲(chǔ)備;;(4)做好好物資資的節(jié)節(jié)約回回收工工作;;(5)建立立健全全制度度,提提高倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理水水平;;(6)提高高倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)人員員水平平,培培養(yǎng)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)隊(duì)伍。。三、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)組組織與與管理理第一節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的的含義義(二))倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理理3.倉(cāng)儲(chǔ)管管理的的內(nèi)容容倉(cāng)儲(chǔ)管管理,,是指指服務(wù)務(wù)于一一切庫(kù)庫(kù)存物物資的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)術(shù)方法法與活活動(dòng)。。很明明顯,,“倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)管管理””的定定義指指明了了其所所管理理的對(duì)對(duì)象是是“一一切庫(kù)庫(kù)存物物資””,管管理的的手段段既有有經(jīng)濟(jì)濟(jì)的,,又有有純技技術(shù)的的。三、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)組組織與與管理理第一節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的的含義義(二))倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)管理理3.倉(cāng)儲(chǔ)管管理的的內(nèi)容容(1)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的選選址與與建設(shè)設(shè)問(wèn)題題;(2)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)機(jī)械械作業(yè)業(yè)的選選擇與與配置置問(wèn)題題;(3)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的業(yè)業(yè)務(wù)管管理問(wèn)問(wèn)題;;(4)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的庫(kù)庫(kù)存管管理問(wèn)問(wèn)題。。第二節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在在物流流系統(tǒng)統(tǒng)中的的意義義和作作用商品的的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)是由由商品品生產(chǎn)產(chǎn)和消消費(fèi)之之間的的客觀觀矛盾盾所決決定的的。商商品在在從生生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)域向向消費(fèi)費(fèi)領(lǐng)域域轉(zhuǎn)移移過(guò)程程中,,一般般都要要經(jīng)過(guò)過(guò)商品品的倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)階階段,,這主主要是是由于于商品品生產(chǎn)產(chǎn)和商商品消消費(fèi)在在時(shí)間間上、、空間間上以以及在在品種種和數(shù)數(shù)量等等方面面的不不同步步所引引起的的。一、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)的的意義義第二節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在在物流流系統(tǒng)統(tǒng)中的的意義義和作作用倉(cāng)儲(chǔ)的的重要要意義義得以以體現(xiàn)現(xiàn):(一))搞好好倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)是社社會(huì)再再生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程順利利進(jìn)行行的必必要條條件1.克服生生產(chǎn)與與消費(fèi)費(fèi)地理理上的的分離離2.銜接生生產(chǎn)與與消費(fèi)費(fèi)時(shí)間間上的的背離離3.調(diào)節(jié)生生產(chǎn)與與消費(fèi)費(fèi)方式式上的的差別別一、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)的的意義義第二節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在在物流流系統(tǒng)統(tǒng)中的的意義義和作作用倉(cāng)儲(chǔ)的的重要要意義義得以以體現(xiàn)現(xiàn):(二))搞好好倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)是保保持物物資原原有使使用價(jià)價(jià)值和和合理理地使使用物物資的的重要要手段段(三))搞好好倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng),是是加快快資金金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),節(jié)節(jié)約流流通費(fèi)費(fèi)用,,降低低物流流成本本,提提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益的的有效效途徑徑(四))倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)是物物流管管理工工作的的重要要組成成部分分一、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)的的意義義第二節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在在物流流系統(tǒng)統(tǒng)中的的意義義和作作用(二))商品品倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)具有有三要要素勞動(dòng)力力——倉(cāng)庫(kù)作作業(yè)人人員勞動(dòng)資資料——各種倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)措措施勞動(dòng)對(duì)對(duì)象——儲(chǔ)存保保管的的措施施(三))商品品倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)中的的某些些環(huán)節(jié)節(jié),實(shí)實(shí)際上上已經(jīng)經(jīng)構(gòu)成成生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程的一一個(gè)組組成部部分二、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)活活動(dòng)的的性質(zhì)質(zhì)(一))倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)是社社會(huì)再再生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程中不不可缺缺少的的一環(huán)環(huán)任何產(chǎn)產(chǎn)品的的生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程.1、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)保持持和延延續(xù)商商品的的使用用價(jià)值值;2、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)的產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)無(wú)實(shí)物物形態(tài)態(tài);3、商品品經(jīng)過(guò)過(guò)儲(chǔ)存存保管管使用用價(jià)值值不變變,但但價(jià)值值增加加;4、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)勞務(wù)務(wù)的生生產(chǎn)和和消費(fèi)費(fèi)過(guò)程程同時(shí)時(shí)進(jìn)行行;5、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)活動(dòng)動(dòng)消耗耗原材材料,,需適適當(dāng)?shù)牡脑O(shè)備備。第二節(jié)節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在在物流流系統(tǒng)統(tǒng)中的的意義義和作作用二、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)活活動(dòng)的的性質(zhì)質(zhì)(一))宏觀觀方面面是社會(huì)會(huì)再生生產(chǎn)順順利進(jìn)進(jìn)行的的必要要條件件;是保存存物資資使用用價(jià)值值的必必要環(huán)環(huán)節(jié);;是促進(jìn)進(jìn)資源源合理理利用用配置置的重重要手手段。。(二))微觀觀方面面保證生生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的的物資資供應(yīng)應(yīng);降低成本,,提高效益益和競(jìng)爭(zhēng)力力;物料成本包包括:購(gòu)入入、訂購(gòu)、、儲(chǔ)存成本本。第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流流系統(tǒng)中的的意義和作作用三、倉(cāng)儲(chǔ)管管理的地位位作用(一)堅(jiān)持持為現(xiàn)代化化建設(shè)服務(wù)務(wù)的方向;;(二)合理理規(guī)劃和利利用各種倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備;;(三)做好好倉(cāng)儲(chǔ)物資資的收發(fā)及及保管工作作;(四)合理理儲(chǔ)存材料料;(五)降低低物料成本本;(六)重視視職工培訓(xùn)訓(xùn),提高業(yè)業(yè)務(wù)水平;;(七)確保保倉(cāng)庫(kù)和文文字安全。。第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流流系統(tǒng)中的的意義和作作用四、倉(cāng)儲(chǔ)管管理的任務(wù)務(wù)第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)在物流流系統(tǒng)中的的意義和作作用四、倉(cāng)儲(chǔ)管管理的任務(wù)務(wù)(一)現(xiàn)狀狀1、具有明顯顯的部門(mén)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的特特征;2、倉(cāng)庫(kù)的擁?yè)碛辛看?,,但管理水水平較低;;3、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)術(shù)發(fā)展不平平衡。第三節(jié)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)一、我國(guó)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的的現(xiàn)狀分析析(二)差距距1、倉(cāng)庫(kù)過(guò)多多,且布局局不合理;;2、對(duì)自動(dòng)化化倉(cāng)庫(kù)技術(shù)術(shù)的缺乏論論證和研究究;3、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備備相差懸殊殊,作業(yè)效效率不平衡衡;4、倉(cāng)儲(chǔ)人員員業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)較低,管管理水平不不適應(yīng)現(xiàn)代代化的要求求;5、倉(cāng)儲(chǔ)管理理方面的法法律法規(guī)不不夠健全。。第三節(jié)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)一、我國(guó)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的的現(xiàn)狀分析析1、倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)會(huì)化:體制制、綜合性性倉(cāng)庫(kù)2、倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)業(yè)化:3、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化:4、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代代化:四方方面第三節(jié)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)一、我國(guó)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的的現(xiàn)狀分析析(一)我國(guó)國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的的發(fā)展目標(biāo)標(biāo)1.倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化化2.倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化化3.倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化化4.倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化化第三節(jié)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)二、我國(guó)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略(二)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的的策略研究究(1)要嚴(yán)格控控制新建倉(cāng)倉(cāng)庫(kù),尤其其是高投入入的自動(dòng)化化倉(cāng)庫(kù)。(2)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有流通倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的改造造,逐步提提高其管理理和技術(shù)水水平。(3)集中力量量舉辦各種種形式的培培訓(xùn)班,提提高倉(cāng)儲(chǔ)工工作人員的的素質(zhì);建建立健全倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)方面的的法制法規(guī)規(guī)。第三節(jié)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)二、我國(guó)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略(二)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的的策略研究究(4)管理體制制上,必須須打破行業(yè)業(yè)與行政區(qū)區(qū)劃,所有有的流通倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)全部向向社會(huì)開(kāi)放放,資源共共享,只有有這樣,才才能有效地地防止倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的重復(fù)建建設(shè)。(5)充分發(fā)揮揮行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)的作用,,逐步擺脫脫地方和部部門(mén)的束縛縛。(6)適度發(fā)展展自動(dòng)化倉(cāng)倉(cāng)庫(kù),與我我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展總體規(guī)規(guī)劃相適應(yīng)應(yīng),適當(dāng)建建設(shè)一些高高水平、高高層次的物物流配送中中心。第三節(jié)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)二、我國(guó)倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略(三)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的具體體實(shí)施方案案第一階段::摸底調(diào)查查階段第二階段::評(píng)估排隊(duì)隊(duì)和建制培培訓(xùn)階段1、建立評(píng)估估指標(biāo)體系系和專家評(píng)評(píng)估小組;;2、建立健全全法律法規(guī)規(guī);3、強(qiáng)化人
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