煤礦機(jī)電管理制度管理辦法匯總

煤礦機(jī)電管理制度匯總煤礦機(jī)電管理制度匯總PAGE43PAGE63共63頁第63頁煤礦機(jī)電管理制度匯總目錄機(jī)電設(shè)備管理制度 3電氣試驗制度 8設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)制度 10設(shè)備定期維修制度 14安全活動制度 16機(jī)電事故分析追查制度 17設(shè)備包機(jī)制度 19防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度 20小型電器管理制度 24油脂管理制度 25配件管理制度 31阻燃膠帶管理制度 34雜散電流管理制度 35機(jī)電干部上崗查崗制度 36機(jī)電安全辦公會議制度 37技術(shù)培訓(xùn)制度 39規(guī)程措施制訂、審批 40貫徹和考核制度 40井下峒室管理制度 41油浸電氣管理制度 42檢漏繼電器管理制度 43機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)獎罰制度 44接地系統(tǒng)管理制度 46圖紙資料管理制度 48班前會議制度 49現(xiàn)場交接班制度 50下井安全匯報制度 51機(jī)電事故調(diào)查程序 52各種機(jī)械電氣保護(hù)試驗制度 53配電點管理制度 54停送電管理規(guī)定 55礦井停電應(yīng)急處理程序 57防爆組管理制度 58電器組管理制度 59設(shè)備大修理管理制度 60機(jī)電設(shè)備微機(jī)管理制度 61

機(jī)電設(shè)備管理制度一、設(shè)備的使用管理：1、全礦機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格實行圖、牌、板齊全，編號、掛牌、建帳、建卡、建檔的部學(xué)管理制度。2、礦井必須設(shè)一名熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心強的設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)用、交接、驗收等，確保設(shè)備狀態(tài)良好，完好率高。3、設(shè)備的交接、領(lǐng)用，必須由領(lǐng)用或交接單位的設(shè)備管理員到機(jī)電部設(shè)備組辦理登記，注銷手續(xù)，投入運行的設(shè)備，必須有設(shè)備完好和防爆檢查合格證，否則不準(zhǔn)下井和投入使用。4、設(shè)備轉(zhuǎn)移或互相調(diào)配時，有關(guān)單位要及時辦理調(diào)撥移交手續(xù)。5、工作面采完后，所有設(shè)備都要升井進(jìn)行檢修，不得遷移使用，特殊情況經(jīng)設(shè)備組檢查合格和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能遷移使用。6、機(jī)電設(shè)備要實行計劃檢修制度，設(shè)備使用單位，要認(rèn)真按照設(shè)備檢修周期，對所有設(shè)備進(jìn)行定檢或替換檢修。7、各單位工作面或工作地點的備用設(shè)備，必須保持完好狀態(tài)，并存放于安全地點，擺放整齊。8、設(shè)備由于使用不當(dāng)，維護(hù)不好或其它原因造成損壞，應(yīng)由機(jī)電部和設(shè)備管理員組織進(jìn)行事故追查，使用單位應(yīng)主動配合查清責(zé)任者，并根據(jù)設(shè)備價值和損壞情況，給予經(jīng)濟(jì)制裁。9、對機(jī)電事故造成設(shè)備損壞時，要認(rèn)真追查，找出原因，并制定出防范措施。10、機(jī)電設(shè)備管理人員每月書面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報一次全礦機(jī)電設(shè)備狀況。二、機(jī)電設(shè)備的完好檢查：1、每月由機(jī)電部牽頭，機(jī)電部設(shè)備組和電氣防爆組配合進(jìn)行定期和不定期的設(shè)備檢查。2、進(jìn)行定期完好檢查時，必須通知使用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人參加，使用單位應(yīng)積極配合，不得無故缺席，不參加檢查者不予評分。3、檢查后，要根據(jù)檢查情況認(rèn)真填寫《機(jī)電設(shè)備檢查記錄表》，并簽名蓋章和按時上報。4、運行中的大型設(shè)備，要求臺臺完好，采、掘、運主要機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)到90%以上。5、檢查過程中查出的問題，使用單位要抓緊時間，采取有效措施進(jìn)行處理。三、工作面設(shè)備的安裝及回收管理：1、新工作面的預(yù)安設(shè)備，安裝單位必須在投產(chǎn)前三天安裝好，并移交使用單位。2、新工作面安裝需要設(shè)備的配置，應(yīng)由生技部根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)的要求，提前一月提出設(shè)計方案，機(jī)電部根據(jù)工作面的實際情況，提出設(shè)備配置計劃和方案，生產(chǎn)礦長召集生技部、機(jī)電部安裝單位共同議定，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)實施。3、安裝單位根據(jù)批準(zhǔn)方案及時提出設(shè)備、材料、配件計劃，然后交機(jī)電部并憑計劃領(lǐng)取和進(jìn)行安裝。4、工作面移交時，由礦領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)部、機(jī)電部以及接收、安裝和檢修單位，會同設(shè)備組共同進(jìn)行現(xiàn)場試運轉(zhuǎn)和會議驗收，同時，工作面投入試生產(chǎn)，經(jīng)24小時的運行，如發(fā)生質(zhì)量事故，由安裝單位負(fù)責(zé)處理，所有設(shè)備必須達(dá)到臺臺完好，否則，接收單位有權(quán)拒絕接收。5、新工作面移交，必須辦理《機(jī)電設(shè)備驗收移交單》填寫《設(shè)備保管手冊》并簽字蓋章，今后回收和撤除以此為據(jù)。6、在生產(chǎn)過程中需要撤除或回收的設(shè)備、材料、零部件等，由使用單位集中運到軌道巷或便于裝卸升運的地方，由使用單位通知設(shè)備組，回收等單位共同進(jìn)行移交驗收和辦理《機(jī)電設(shè)備驗收移交單》，并憑此單據(jù)到機(jī)電部辦理注銷手續(xù)，回收單位必須按驗收移交數(shù)量，積極組織回收工作，否則，設(shè)備、材料、零部件等的丟失、損壞責(zé)任將由回收單位承擔(dān)。7、工作面采完進(jìn)行大回收時，必須根據(jù)原來填寫的《機(jī)電設(shè)備驗收單》由設(shè)備組召集使用和回收單位，共同進(jìn)行現(xiàn)場移交，在移交中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、零部件有缺短現(xiàn)象時，應(yīng)由原使用單位負(fù)責(zé)追回補全，否則將按有關(guān)規(guī)定扣款。四、設(shè)備的損壞、亂拆、亂拿、丟失問題的處理：1、凡亂拆、亂拿設(shè)備和零部件者，無論是否影響生產(chǎn)，除追回原物外，并要按其價值的15%對單位或個人進(jìn)行扣款。2、使用單位由于保管不善，造成設(shè)備或零部件的丟失、無法追回時，必須寫出書面檢查，并按丟失、損壞物件原價值的15%在當(dāng)月工資中扣除。3、設(shè)備或主要零部件更換后，使用單位及時將換下物品升井送到修配廠，并找設(shè)備管理人員辦理手續(xù)，丟失者要罰款，三天以上不交回者，每拖一天按其價值的1%，在其單位獎金中或工資中扣除。4、由于使用單位管理不善而造成設(shè)備性能暫時性損壞(如電動機(jī)、開關(guān)等進(jìn)水)將在責(zé)任單位工資中扣回設(shè)備的修復(fù)費，(按其價值的15%扣除)。5、由于責(zé)任事故、違章作業(yè)等造成設(shè)備永久性的損壞，將按設(shè)備或零部件價值的50%，在責(zé)任單位工資中扣除損失費。6、機(jī)電設(shè)備的獎罰款，每月末由機(jī)電部制單出據(jù)，經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)送交財務(wù)部實施。五、機(jī)電設(shè)備領(lǐng)用、移交、回收制度：1、設(shè)備的領(lǐng)用，交回，必須由使用單位設(shè)備管理員到機(jī)電部設(shè)備組辦理領(lǐng)用或交銷手續(xù)。2、新工作面安裝或需要機(jī)修廠安裝設(shè)備時，由使用單位設(shè)備管理員辦理設(shè)備領(lǐng)用單，再交安裝隊提取設(shè)備和進(jìn)行安裝。3、生產(chǎn)過程中撤除和需要回收的設(shè)備、材料、零部件，使用單位要集中運到軌道巷可便于裝卸的安全地帶，由使用單位辦理《機(jī)電設(shè)備驗收移交清單》通告設(shè)備組和有關(guān)單位進(jìn)行移交、簽字，使用單位憑《機(jī)電設(shè)備驗收移交清單》到機(jī)電部設(shè)備組辦理消帳手續(xù)。設(shè)備回收單位必須保證按設(shè)備移交規(guī)定，積極組織回收，如果發(fā)現(xiàn)移交設(shè)備丟失、損壞、概由回收單位負(fù)責(zé)。4、使用單位設(shè)備需要移交其它隊組時，使用單位辦理《機(jī)電設(shè)備驗收移交清單》，經(jīng)有關(guān)單位移交并簽字后，辦理設(shè)備轉(zhuǎn)帳手續(xù)。六、機(jī)電設(shè)備鑒定報廢制度：1、設(shè)備超過規(guī)定使用年限，并損壞嚴(yán)重或遭受意外災(zāi)害，其一次修復(fù)費用超過重置價值的80%以上者，可以申請報廢，但對不易購置的設(shè)備，雖修復(fù)費用較大，仍應(yīng)設(shè)法修復(fù)使用。2、設(shè)備報廢由使用、檢修單位提出意見，報機(jī)電部設(shè)備組。機(jī)電部根據(jù)情況負(fù)責(zé)通知并組織三結(jié)全鑒定小組及有關(guān)人員，對報廢設(shè)備進(jìn)行定期鑒定。3、設(shè)備報廢時，必須經(jīng)礦長、機(jī)電工程師、機(jī)電部長、財務(wù)部長等有關(guān)人員，并吸收有經(jīng)驗的老工人組成專門鑒定小組，對報廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，然后填寫報廢申請書，報請領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)按礦或有關(guān)部門設(shè)定的統(tǒng)一地點存放。

電氣試驗制度為了加強煤礦電氣試驗工作,正確判斷設(shè)備能否投入運行,預(yù)防設(shè)備損壞,保障煤礦電氣設(shè)備安全運行,對各變電所及主要電氣設(shè)備的絕緣和特性必須定期試驗;對各個電工儀表和繼電保護(hù)必須定期檢驗。.機(jī)電部直接領(lǐng)導(dǎo)全礦電氣試驗組的試驗工作.試驗人員應(yīng)具有一定的文化技術(shù)水平并保持相對穩(wěn)定.機(jī)電部電管組主要負(fù)責(zé)各類安全用具.各類絕緣油.絕緣子電容器.避雷器的交流耐壓試驗,負(fù)責(zé)各個電工儀表繼電保護(hù)的檢驗工作等.機(jī)修廠負(fù)責(zé)電動.、變壓器.、電力電纜等大型電氣設(shè)備的電氣試驗工作.電器試驗小組應(yīng)根據(jù)《煤礦電氣試驗規(guī)程》并結(jié)合具體實際情況編制切實可行的電氣實驗計劃,報主管部門審批后執(zhí)行.井下電氣試驗的安全措施,應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)程執(zhí)行.長期(井下超過三個月,井上超過六個月)停止運行和移動后的設(shè)備投入運行前,必須按運行中設(shè)備的試驗項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗.進(jìn)行絕緣試驗時,應(yīng)盡量將連接在一起的,各種電氣設(shè)備分離開來單獨試驗.同一試驗標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備可以連在一起試驗.新裝和大修后充油設(shè)備進(jìn)行交流耐壓時,油質(zhì)必須經(jīng)試驗合格,否則不能進(jìn)行.10、各電氣設(shè)備,電氣裝置的電氣試驗項目,標(biāo)準(zhǔn)及試驗周期必須符合《煤礦電氣試驗規(guī)程》中的規(guī)定.11、繼電保護(hù)方案,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案,運行方式和負(fù)荷情況進(jìn)行一次整定方案計算,并報主管機(jī)電部門審批后執(zhí)行.各用電單位在改變運行方式或負(fù)荷變更前應(yīng)及時通知實驗室,以便調(diào)整試驗.12、變電所，配電點新裝和修理后的電工儀表應(yīng)在投入運行前進(jìn)行檢驗，運行中的指示儀表應(yīng)定期檢驗。對井下指示儀表檢驗，應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備運行、維護(hù)、保養(yǎng)制度所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。凡未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作（使用）維護(hù)規(guī)程，組織操作工人、維護(hù)工和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)熟悉后，才能交付使用。在使用初期，主管技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時向有關(guān)部門反饋信息。貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用，誰維護(hù)，并實行專責(zé)制。主要設(shè)備應(yīng)行包機(jī)制，設(shè)備使用要實行定人、定機(jī)、憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備，生產(chǎn)線實行機(jī)臺長制。共用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工作必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。設(shè)備均應(yīng)有運行記錄，主要管路、纜線裝置和以實行集中遙控的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專職機(jī)電維修工負(fù)責(zé)公片包干，巡回檢查維護(hù)等工作。各種主要設(shè)備司機(jī)（包括運轉(zhuǎn)、操作人員）必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，由授權(quán)單位發(fā)證（國家有統(tǒng)一規(guī)定者，按規(guī)定辦理）。設(shè)備司機(jī)都要做到三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障）司機(jī)合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。煤礦機(jī)械工業(yè)企業(yè)的設(shè)備嚴(yán)禁精機(jī)粗用，對強令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范以及不合理使用設(shè)備，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，司機(jī)有權(quán)拒絕，并可越級上告，追究違章指揮者的責(zé)任。使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆，并應(yīng)定期檢查、實驗，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護(hù)、和定期保養(yǎng)（維修）制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運行。主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行精度、性能測定。發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查，計劃維修和故障檢修，對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。九、鍋爐、壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗。十、加強儀器、儀表的管理，所有使用的儀器、儀表和控制裝置，必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗，保證靈敏，準(zhǔn)確、可靠。計算用的儀器、儀表，應(yīng)按國家規(guī)定，定期進(jìn)行校驗和標(biāo)定。十一、加強潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度。做好換油記錄，主要設(shè)備要做好建立潤滑卡片，開展根據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，逐步實行設(shè)備潤滑的動態(tài)管理，企業(yè)要設(shè)置潤滑站，要設(shè)置潤滑專職管理。潤滑油劑，要經(jīng)檢驗合理方能入庫并妥善保管和專職管理。十二、設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)按《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》附件四煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運輸管理辦法嚴(yán)肅處理。吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，所有設(shè)備事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律者要依法制裁，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十三、企業(yè)和基層單位要建立設(shè)備事故和未遂事故記錄，做好統(tǒng)計分析工作，對經(jīng)常發(fā)生的事故類別，時間、場地、設(shè)備部門和原因等進(jìn)行分析和研究，制定改進(jìn)措施，對設(shè)備本身存在的問題，要向設(shè)計、制造來提高設(shè)備的安全可靠性十四、設(shè)備保養(yǎng)制度：日常保養(yǎng)操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前１０－１５分鐘的巡回檢查（各種設(shè)備的巡回檢查內(nèi)容使用單位自行制定）班中責(zé)任制，隨時注意設(shè)備運轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號，保險裝置等是否正常，班后、周末、節(jié)日前的大清掃，擦洗，交接班各種記錄及清潔衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，發(fā)現(xiàn)重大問題，立即通知有關(guān)部門研究處理。日常保養(yǎng)的具體內(nèi)容；檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)，變速手柄，各種擋鐵、限位器、指示信號及安全防護(hù)、保險裝置等是否靈敏可靠。檢查設(shè)備的潤滑情況，并定時、定點、加入定質(zhì)、定量的潤滑油。檢查設(shè)備容易損動、脫離的部位是否正常，附件、工具是否齊。檢查設(shè)備腐蝕、砸、碰、拉傷和漏水、漏氣、漏電等情況。搞好清潔衛(wèi)生工作。定期保養(yǎng)：設(shè)備運轉(zhuǎn)（行）到規(guī)定臺時，或時間后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)完后，由上級主管部門驗收評定，填寫保養(yǎng)記錄，并作為班組和車間計劃的指標(biāo)。定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容：根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行部分解體檢查和清洗。除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容及處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷處，對設(shè)備的各部位配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。各油氈、油線、濾油器及各種防塵防屑裝置要進(jìn)行清洗，要使管路保持通暢無泄漏。定期保養(yǎng)的間隔期及作業(yè)時間，一般１－２個月進(jìn)行一次或運轉(zhuǎn)５００小時進(jìn)行一次，并利用一個周末下午進(jìn)行。設(shè)備定期維修制度日常維修：一、凡機(jī)電設(shè)備，都要進(jìn)行定期檢修和輪換檢修，堅決杜絕“驢不死不下磨”的錯誤做法。各采掘隊要嚴(yán)格規(guī)定檢修時間的班次，并將檢修項目內(nèi)容及時匯報調(diào)度室。二、定期檢修就是根據(jù)設(shè)備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的檢修。輪換檢修就是在有備的情況下，不停工停產(chǎn)，有計劃的進(jìn)行檢修。三、檢修計劃一般由所屬單位作出，報機(jī)電部審查匯總后再報有關(guān)部門。部隊都要有完善的合理的檢修循環(huán)圖表。四、每個隊，每個工作面，每臺設(shè)備的檢修時間根據(jù)礦下達(dá)的文件執(zhí)行。五、每次檢修均要填寫檢修記錄，并存檔備查。六、采取設(shè)備每采完或掘完一個工作面搬家時，機(jī)電設(shè)備應(yīng)升井檢修，嚴(yán)禁不出井遷移使用。七、確保安全運行，保證檢修質(zhì)量和實現(xiàn)計劃檢修，對主要機(jī)電設(shè)備必須做好實驗鑒定工作。節(jié)假日檢修：一、每年的節(jié)假日檢修時間都要充分利用，必須按預(yù)定的計劃進(jìn)行檢修。所檢修的設(shè)備一般限于既不能輪換檢修又不能作停產(chǎn)檢修者。二、一年停產(chǎn)檢修時間不少于是１２天。三、節(jié)假日檢修計劃，一般由運行單位根據(jù)設(shè)備的檢修周期，結(jié)合設(shè)備的運行情況編制，提前報機(jī)電部。經(jīng)機(jī)電部審支表、匯后報公司機(jī)電處，和平有關(guān)單位，以便提前準(zhǔn)備好材料配件。四、檢修計劃包括檢修項目、材料、配件、檢修內(nèi)容、工時和安全措施等項。五、檢修前要做好準(zhǔn)備工作，執(zhí)行“五、四、三、二、一”和“三、二、一”的規(guī)定。六、檢修開工后，機(jī)電部要組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行巡回檢查，并了解檢修進(jìn)程，隨時解決檢修中出現(xiàn)的問題。完工后，要對檢修質(zhì)量進(jìn)行鑒定驗收，對檢修質(zhì)量低劣和不合格的項目，應(yīng)令其翻工或采取其它補救措施。七、檢修期間，機(jī)電部要有專人在調(diào)度室值班，負(fù)責(zé)檢修指揮工作，包括停送電聯(lián)系工作。檢修竣工后，要向節(jié)假日檢修總指揮匯報。八、檢修工作結(jié)束后，要填寫好檢修記錄，做好歸檔工作。部、隊都要對運行設(shè)備做出檢修運行圖表。安全活動制度一、部室和區(qū)隊每星期二為安全活動日，定具體安全活動內(nèi)容，并留有記錄。二、安全活動日要給每名職工開安全會，學(xué)習(xí)安全文件，搞安全活動。三、每星期二，必須有各單位的行政領(lǐng)導(dǎo)（部長.區(qū)隊長）按時組織召開安全例會。四、安全會上，各單位要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的安全方針.政策。學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和安全措施及礦上的安全文件。有關(guān)本單位各工種的安全知識和注意事項。五、安全會上，對本單位一周的安全情況要認(rèn)真地總結(jié)評比，對事故隱患要進(jìn)行追查分析，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，由專人負(fù)責(zé)按期處理。六、所有上班人員，必須按時參加安全例會，不得遲到早退故不參加者，根據(jù)各單位的條例給予處罰。機(jī)電事故分析追查制度為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，防止事故的擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，確保設(shè)備正常運行，特規(guī)定事故分析追查制度如下：希各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格遵守。凡發(fā)生的所有機(jī)電事故，均要進(jìn)行追查分析，做到“三不放過”。一般機(jī)電事故由設(shè)備所屬單位追查分析，必要時機(jī)電部派人參加，各隊維修負(fù)責(zé)人或當(dāng)班司機(jī)除向調(diào)度室匯報外，應(yīng)向機(jī)電部匯報，事故單位必須寫出事故報告報機(jī)電部和有關(guān)單位。構(gòu)成二類及以上機(jī)電事故時，事故單位立即向機(jī)電部匯報，機(jī)電部向主管礦長報告后，立即報公司動力處，匯報時將機(jī)電事故的發(fā)生經(jīng)過，原因分析，采取的措施初步結(jié)論講清楚。凡重大，二類機(jī)電事故發(fā)生后，機(jī)電部立即進(jìn)行現(xiàn)場檢查，積極組織人力、物力進(jìn)行搶救，避免事故擴(kuò)大蔓延，事故處理后，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，以縮短事故影響時間，對事故的責(zé)任者要及時處理，按責(zé)任大小，情節(jié)輕重和造成的后果給予批評，經(jīng)濟(jì)制裁和行政處理。重大二類機(jī)電事故追查會由礦領(lǐng)導(dǎo)主持，安檢處、機(jī)電部組織并會同上級有關(guān)部門和事故單位共同進(jìn)行分析追查，討論后，由機(jī)電部寫出事故報告，逐級上報。事故追查分析，一定要本著實事求是的原則，嚴(yán)禁夸大、隱瞞、謊報、徇私舞弊等現(xiàn)象存在。機(jī)電部需建立事故紀(jì)錄，經(jīng)常對事故分析研究，存檔備查，采取有效措施，減少事故的發(fā)生。

設(shè)備包機(jī)制度各設(shè)備實行包機(jī)制度，留名掛牌，責(zé)任到人。包機(jī)人員所包設(shè)備必須按要求進(jìn)行，維護(hù)檢修，對設(shè)備進(jìn)行“三定”、“四包”?！叭ā奔矗?、定人員、2、定設(shè)備、3、定任務(wù)。“四包”即：1、包使用、2、包管理、3、包維修、4、包排除故障。包機(jī)人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容，每天巡回檢查所包設(shè)備一次，特別是對安全保護(hù)設(shè)施做認(rèn)真細(xì)致的檢查。包機(jī)人員要根據(jù)設(shè)備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計劃的進(jìn)行檢修，并按照備用設(shè)備情況不停產(chǎn)有計劃的進(jìn)行輪換檢修。按照完好標(biāo)準(zhǔn)對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率，維護(hù)檢修要填寫檢修記錄，做好歸檔工作。防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度一、防爆電器設(shè)備在入井前必須經(jīng)過電管組的防爆設(shè)備檢查員對其防爆性能、完好情況檢查合格后，并在門房開票登記、鑒定，取得設(shè)備完好和防爆檢查合格證后，方可下井。二、防爆設(shè)備的安裝地點，要符合其設(shè)備規(guī)定的安裝的條件。設(shè)備的容量、整定值要與實際使用相符合，安裝程序要正確，系統(tǒng)安裝要完善，杜絕倒錯現(xiàn)象。三、設(shè)備的接地系統(tǒng)一定要安裝正確，符合標(biāo)準(zhǔn)，峒室外的設(shè)備一定要上架，各種保護(hù)動作靈敏可靠。四、用戶在使用中要加強巡回檢查，操作要按程序進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕強行使設(shè)備投入運行。五、移交驗收時，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織由使用單位進(jìn)行移交驗收。驗收時必須以設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，對其所有的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查。不合格的要由安裝單位限時處理，直至全部合格，方可進(jìn)行移交、驗收、簽字、交接。

電纜管理制度為加強我礦電纜管理，減少丟失損耗，特制定電纜管理制度如下：電纜的領(lǐng)用：全礦10平方毫米以上的電纜由機(jī)電部電纜組統(tǒng)一管理，所用橡套電纜，由電纜組統(tǒng)一領(lǐng)取，壓號、建賬，發(fā)放。使用單位領(lǐng)用電纜時，必須提前三天（用量在500米以上需說明）提出申請，并寫明規(guī)格、數(shù)量、用途、使用地點、負(fù)荷等，經(jīng)電纜組，電管組共同審批后，由電纜組辦理領(lǐng)用手續(xù)。新工作面安裝時，由安裝單位根據(jù)設(shè)計數(shù)量領(lǐng)出，安裝完畢如數(shù)交給采煤隊，并辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，剩余部分及時交回。移交前丟失由安裝單位賠償。其他各隊一律到電纜組領(lǐng)取。領(lǐng)用、發(fā)放單位各持《電纜使用保管手冊》一本，領(lǐng)用或交回后及時填寫或注銷。10平方毫米以下電纜使用單位直接向器材部領(lǐng)用，由器材部按定額嚴(yán)格考核，不得丟失損壞。電纜管理維護(hù)電纜的日常管理維護(hù)由使用單位負(fù)責(zé)。每月由電纜組與使用單位負(fù)責(zé)人對所屬電纜核對一次，月底結(jié)算丟失部分按價賠償。電纜組對橡套電纜逐步編號，未編號前必須測量準(zhǔn)確，按各單位使用實際情況分別上賬、上牌板。，電纜組每月對各單位電纜使用動態(tài)檢查三次，對閑置電纜和運行中發(fā)現(xiàn)的問題及時下通知回收和處理，對動態(tài)不清楚造成電纜損失的分片管理責(zé)任者罰款10～50元。電纜組要對出井的電纜吹風(fēng)干燥，絕緣符合要求方能入庫備用，損壞的電纜須及時按規(guī)定修補。電纜不準(zhǔn)隨意切斷、剁頭，特殊情況需經(jīng)電纜組同意，否則按情節(jié)對責(zé)任者罰款30～200元。采煤機(jī)組電纜運行中要有保護(hù)設(shè)施和措施，使用保護(hù)不當(dāng)造成損壞按原價的30～100%對使用單位和責(zé)任者罰款。在進(jìn)行對電纜線路有威脅的施工時，必須對電纜實施保護(hù)，否則損壞電纜由施工單位賠償。電纜必須按規(guī)定懸掛，拖地一米罰款一元。無論井上下一律不準(zhǔn)私存電纜，各工作面不得留備用電纜，否則造成丟失損壞由使用單位按原價賠償，對單位負(fù)責(zé)人處以10～30%罰款。丟失的電纜各單位要及時到礦公安部報案，并通知電纜組，否則追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。各隊電纜設(shè)備實行圖、牌、版管理，必須與實際使用動態(tài)相符。開掘隊電纜安裝回收均由本隊負(fù)責(zé)，工作面完工時，使用期限達(dá)半年的電纜必須升井，更換絕緣高的電纜。電纜的回收電纜回收由各使用單位負(fù)責(zé)。采煤工作面推進(jìn)時退下電纜以及工作面結(jié)束時配電點以內(nèi)的電纜全部由采煤隊負(fù)責(zé)回收出井，配電點以外的電纜由機(jī)修廠負(fù)責(zé)回收。各單位回收出井的電纜必須交電纜組驗收并辦理消帳手續(xù)，短缺部分按價賠償。電纜組要隨時掌握井下電纜動態(tài)，發(fā)現(xiàn)閑置電纜及時下通知限期回收，愈期不收，每超一天，對隊長罰款10元，造成丟失加倍處罰。由于生產(chǎn)或其它情況所需暫留電源電纜必須移交給新的需要單位，由該單位管理回收。獎罰辦法：各單位使用的電纜每月由電纜組與使用單位負(fù)責(zé)人員下井檢查兩次，月底結(jié)算總數(shù)，短缺部分的賠款從本隊工資中扣除，其中對隊長、書記、分管機(jī)電的隊長各罰款10%。本月無丟失時，對上述人員獎款30～50元。采煤、生產(chǎn)溜負(fù)荷電纜每產(chǎn)煤15萬、20萬分別準(zhǔn)許損壞電纜一根，維護(hù)工按節(jié)約或超價10%進(jìn)行獎罰。獎罰手續(xù)由機(jī)電部統(tǒng)一辦理。小型電器管理制度機(jī)電部對煤電鉆.綜保.磁力開關(guān)等十三種煤專用品建專賬，參照同類設(shè)備，視同同類設(shè)備統(tǒng)一管理。檢查.驗收由電管組負(fù)責(zé)，回收、修理復(fù)用由電纜組負(fù)責(zé)。對全礦四平方毫米以下的改號電纜集中統(tǒng)一管理，做到統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、修補、試驗。實行圖、牌版管理。做到帳、物、卡、板四對口。對井下要實行分片包干.責(zé)任到人，對維護(hù)單位的獎罰，要與檢察人員掛鉤。檢察人員要經(jīng)常深入了解井下檢查包干范圍的使用情況。對不符合《煤礦安全規(guī)程》的單位要督促其馬上處理。檢察人員要做好記錄，認(rèn)真填寫巡回檢查圖表。發(fā)現(xiàn)問題必須立即采取措施，并通知有關(guān)隊組。對五小電器的發(fā)放定額考核，獎懲明確，實行編碼管理，分隊考核。對各隊的煤電鉆要統(tǒng)一領(lǐng)取.發(fā)放，根據(jù)定額，考核獎懲兌現(xiàn)。對本組所管理材料、配件，要計劃統(tǒng)一修理，經(jīng)防爆檢查合格后方可發(fā)放使用。油脂管理制度一、管理機(jī)構(gòu)1、礦在供應(yīng)部或機(jī)電部設(shè)油脂組，油脂組人員的數(shù)量可按綜采隊的數(shù)量和工作量大小由礦自行確定。油脂在業(yè)務(wù)上受公司油脂管理部指導(dǎo)，其職責(zé)是：編制全礦油脂計劃及銷耗定額，負(fù)責(zé)油脂的存儲、分發(fā)、過濾、抽樣檢查，廢油回收及處理工作，并負(fù)責(zé)全礦各綜采隊的采煤機(jī)牽引部直接加油和換油工作，綜采隊其它人員不能向采煤機(jī)牽引部加油和換油，油脂小組要有油脂庫，此庫要具備對油脂進(jìn)行過濾、化驗、存儲的條件。2、各采掘區(qū)、隊指定一名技術(shù)員兼管油脂工作，其職責(zé)是：編制本單位油脂計劃及消耗定額，掌握設(shè)備潤滑狀況的換油周期，抽樣檢驗，廢油加收等工作和情況，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行潤滑教育。3、綜采隊必須配備兼職油脂工1-2人，負(fù)責(zé)本隊除采煤機(jī)牽引部的其它設(shè)備的注油、換油、廢油回收和取樣等工作。二、技術(shù)培訓(xùn)1、礦油脂管理小組負(fù)責(zé)組織本礦所有的油脂工的技術(shù)學(xué)習(xí)，使他們普遍掌握機(jī)械潤滑的簡單原理，油的分類，各種常用油脂的性能特點，以及儲存、使用的要求和注油、清洗等操作規(guī)程。2、油脂管理的技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)電職工進(jìn)行設(shè)備潤滑和油脂管理方面的宣傳教育工作，并應(yīng)經(jīng)常向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報油脂管理情況。三、貯運1、礦必須設(shè)專用油脂庫房，嚴(yán)禁露天存放油脂。油庫的建筑必須符合安全規(guī)定和達(dá)到三防標(biāo)準(zhǔn)。存放乳化油的庫房，冬季溫度不低于10℃，以防乳化油變質(zhì)。2、油桶在油庫中必須分類放置，桶上明顯標(biāo)記，注明油號、牌號、產(chǎn)地和進(jìn)貨日期。必須注意油脂的儲存有效期，超過一年的油脂能否繼續(xù)使用，須由化驗結(jié)果判定。3、所有存放油脂的容器，必須清潔密封，不得敞口，用后蓋緊。油桶、油罐等容器的清洗，可用汽油清洗后干燥，然后再用待裝的油脂沖洗后使用。4、必須設(shè)專用抽油機(jī)或手動注油泵，用完后要放在特制的箱內(nèi)，防止落上灰塵。5、油脂的運輸，除專用油罐車外，其它車輛在雨雪天運油時要加蓋帆布。四、過濾1、過濾室必須防火、防雨、防塵。濾好的油要存放在專用的油罐內(nèi)，油罐容量1-2噸為宜，上蓋要密封，底部設(shè)有排污口。放油孔在側(cè)面，高于排污口100毫米。過濾機(jī)排油管與油罐進(jìn)口孔通過螺絲接頭聯(lián)接。2、抗磨液壓油要配備專用過濾機(jī)，以防止因清洗不凈造成污染或變質(zhì)。要注意過濾機(jī)吸油管和排油管的清潔和密封，嚴(yán)防臟物進(jìn)入油罐，過濾機(jī)和油管、油罐、油桶要定期清洗。3、濾油時過濾機(jī)必須使用過濾紙，不準(zhǔn)用綢布物品代替，以保證過濾精度。過濾后的濾紙必須達(dá)到半透明的要求，若達(dá)不到半透明的要求時，說明油中仍然有水，要換上新濾紙再進(jìn)行過濾，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。4、過濾高度液壓油需用暖氣供熱加溫。最高溫不超過50℃，嚴(yán)禁使用明火加溫。五、使用1、機(jī)電設(shè)備必須按照上級規(guī)定和設(shè)備出廠技術(shù)要求使用合格油脂。礦油脂小組和各綜采隊，要建設(shè)備潤滑卡片。卡片要標(biāo)明設(shè)備名稱、型號，各注油點的用油品種、牌號和添油、換油周期、日期、數(shù)量及負(fù)責(zé)人。2、油脂不準(zhǔn)隨意代用，特殊情況必須代用時，先由公司油脂技術(shù)負(fù)責(zé)人提出正式報告，經(jīng)公司機(jī)電總工程師批準(zhǔn)后方可使用。3、不同的油品，不同生產(chǎn)廠或不同牌號的油不準(zhǔn)混用，更換不同牌號的油脂時，必須對設(shè)備進(jìn)行徹底清洗?；煊每鼓ヒ簤河蜁r必須做混溶性試驗，其試驗方法是：以兩種要混用的油按1：1的重量比，在105℃的溫度下，保持168小時，不發(fā)生沉淀，經(jīng)試驗合格后，仍需經(jīng)公司機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)后方可使用。4、向工作面設(shè)備送油應(yīng)采用密封塑料桶，桶上應(yīng)有明顯標(biāo)記，并寫明油號、油桶由油脂組統(tǒng)一編號管理。裝油前進(jìn)行檢查清洗、油脂工領(lǐng)油時，辦理借桶手續(xù)，用完后，交回油脂組。5、設(shè)備加、換油由專職或兼職油脂工進(jìn)行，使用過濾手泵向機(jī)器加油、注油或換油時，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，注意保持油液清潔，綜采工作面不得存放抗磨液壓油。6、注油用的加油器，應(yīng)定期進(jìn)行清洗，每次使用完畢將注油嘴包好或使用帶螺紋的蓋子堵住放予順槽倉庫中，并應(yīng)注意經(jīng)常保持其清潔。7、油脂工應(yīng)經(jīng)常定期取樣進(jìn)行檢查，采煤機(jī)用抗磨液壓油每天抽樣檢查一次。檢查方法一般是把取油樣與適量新油裝在兩個透明容器中進(jìn)行比較，如發(fā)生下列情況之一者，應(yīng)報告油脂小組并按規(guī)定換油。外觀氣味措施1、不混濁、不透明變化不大換新油2、變成黑褐色有刺激性氣味換新油3、有可見金屬顆粒或懸浮物微帶刺激性氣味沖洗液壓系統(tǒng)后再換新油4、濾紙試驗有明顯的環(huán)形斑痕更換新油注：濾紙試驗是把所取抽樣與新油分別滴在試驗濾紙上，停2－3小時觀察濾紙上的斑痕情況。當(dāng)外觀檢查發(fā)現(xiàn)異常情況，又不能判斷是否應(yīng)該換油時，也可立即進(jìn)行化驗。8、磨液壓一個月進(jìn)行一次全面化驗，經(jīng)化驗有下列情況之一時，應(yīng)考慮換油：項目換油指標(biāo)測定辦法1、粘度變化超過原粘度±15%GB265-752、水分超過%GB260-773、銅片腐蝕不合格Y2620-774、防銹性能試驗通不過Y2674-665、機(jī)械雜質(zhì)超過%GB511-779、齒輪油一個月進(jìn)行一次化驗，經(jīng)化驗后有一項或幾項達(dá)不到下表所例指標(biāo)時，應(yīng)考慮換油：10、采煤機(jī)牽引部換油時，先將舊油放出，然后用20#透明油沖洗，再用少量新油沖洗，然后加入一定數(shù)量的新油，使液系統(tǒng)進(jìn)行空運轉(zhuǎn)，待系統(tǒng)中的舊油排出后，把此定量的新油放掉，才可重新注入新油。在向采煤機(jī)牽引部加油時，注油用的加油器、油嘴和設(shè)備上的油口，要用綢布或泡沫塑料擦干凈，不準(zhǔn)用棉紗擦洗。11、新到貨的油經(jīng)化驗發(fā)現(xiàn)某項指標(biāo)不符合規(guī)定時不能使用，并由供應(yīng)處油脂管理部與制造廠聯(lián)系退換。六、化驗1、油脂到貨后，必須進(jìn)行抽樣化驗，時時提出化驗報告，并在發(fā)放油脂時一并將化驗單轉(zhuǎn)送礦上。2、取油樣由油脂工負(fù)責(zé)進(jìn)行，取樣使用專用的干凈塑料桶和塑料軟管，在盛油樣桶或瓶上要貼上標(biāo)簽，注明隊名稱、工作面名稱、設(shè)備型號、油的品種、開始使用時間，取樣時間和部位等。3、為使油樣具有代表性，應(yīng)在設(shè)備運轉(zhuǎn)一段時間，使油箱中的油攪勻后再進(jìn)行取樣。取樣位置可在注油箱中部，將取油塑料軟管通過加油孔或其它孔口插入，然后伸至中部取樣，也可在液壓系統(tǒng)油路中取樣，即將低壓表卸下接上取樣塑料管，然后，使液壓系統(tǒng)空轉(zhuǎn)一段時間即可取出油樣。為了了解油箱底部是否有水和機(jī)械雜質(zhì)時，應(yīng)從放油口進(jìn)行取樣。七、回收1、要節(jié)約用油，油脂工要掌握油脂消耗情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏油時，應(yīng)督促設(shè)備組組長迅速處理。2、設(shè)備進(jìn)行換油時，舊油要全部回收并交回油脂組。3、換油時收集的舊油要妥善保管，不得混入其它油品，并在油桶加蓋。4、礦油脂小組應(yīng)組織舊油再生復(fù)用工作，將舊油沉淀，過濾等凈化處理后進(jìn)行化驗，然后按油脂化驗情況降級使用于潤滑要求不高的設(shè)備上。八、獎懲1、設(shè)備潤滑合理，油脂型號符合規(guī)定，油液清潔，油質(zhì)合格是設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容。在設(shè)備完好檢查中，必須重視設(shè)備潤滑狀況的檢查。2、對油脂工應(yīng)根據(jù)其潤滑業(yè)務(wù)完成情況評獎。由于油脂工未盡到職責(zé)而發(fā)生事故，可扣發(fā)其部分或全部獎金。如發(fā)生嚴(yán)重事故時，要給予必要的處分。3、為使于塑料桶的管理，可根據(jù)各具體情況，規(guī)定領(lǐng)油和交回油桶的具體手續(xù)。油桶領(lǐng)出后，油脂工必須負(fù)責(zé)和扣款規(guī)定。4、按回收油脂的指標(biāo)完成情況，評發(fā)包機(jī)組和油脂工的獎金。5、具體獎懲辦法另定。配件管理制度為了加強配件管理工作，降低原煤生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)煤炭部、省煤炭廳關(guān)于“加強配件供應(yīng)管理工作”的一系列指示精神，結(jié)合公司、礦實際情況，特制訂我礦配件供應(yīng)管理工作暫行辦法如下：(一)、電配件的計劃管理1、本礦各配件使用單位，必須根據(jù)自己單位的生產(chǎn)情況和設(shè)備狀態(tài)，在充分考慮到復(fù)用、代用、節(jié)約的前提下，認(rèn)真地編制本單位各類配件的年度、季月、月度計劃。2、季度需用配件計劃，使用單位必須提前15天將使用計劃報機(jī)電部。除局統(tǒng)管配件外，其它配件均需附圖紙，寫明圖號。無圖號和圖紙的拒絕接收。工藝過程復(fù)雜又牽涉到鑄造的配件，因生產(chǎn)周期長(約需3-4個月)，報計劃時必須注意。3、月配件計劃使用單位在每月20日前提交下個月的配件需要計劃。4、關(guān)鍵配件計劃要提前三個月作好報機(jī)電部，以便及早組織貨源。5、使用單位配件計劃的誤報、漏報、超報均由本單位負(fù)責(zé)，確保計劃嚴(yán)肅性。(二)、機(jī)電配件的定額管理1、定額管理包括成本定額和單機(jī)消耗定額兩類，以成本定額為主，單機(jī)消耗定額為輔而進(jìn)行考核。2、我礦配件定額制定是根據(jù)公司供應(yīng)處配件消耗定額結(jié)合我礦近幾年來各單位配件實際消耗情況以及當(dāng)年各隊的生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備情況而制訂的。3、配件定額一旦制訂，要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，中間修訂必須經(jīng)過有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究決定才行。4、我礦各隊今年配件消耗定額附表于后。(三)、機(jī)電配件的限額管理配件的限額管理，主要是執(zhí)行煤礦專用配件單位單臺配件消耗的正常消耗額，現(xiàn)將幾種機(jī)械的另件使用年