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第第頁共7頁竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查總結(jié)一職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量檢查總結(jié)根據(jù)本學(xué)期工作安排,4月17日成教處對焦作工學(xué)院業(yè)余學(xué)歷教育教學(xué)情況進(jìn)行了檢查,檢查了部分任課教師的教學(xué)計劃、教案、考勤、批改作業(yè)、教材、教師日志等情況,聽了部分教師的講課,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)并發(fā)至有關(guān)系、 部。望有關(guān)系、部組織教師分析檢查結(jié)果和學(xué)生意見,認(rèn)真查找不足,取長補(bǔ)短,制定措施,提高業(yè)余學(xué)歷的教學(xué)質(zhì)量。一、檢查課程二、檢查內(nèi)容及結(jié)果(二)檢查結(jié)果1、個別教師沒有寫授課計劃。任課教師所用授課計劃紙,各教學(xué)系部沒有及時發(fā)給老師。2、個別教師的課程實習(xí)、實驗無授課計劃和教案。3、教師不批改作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重,望各系部對教師提由要求。4、下午學(xué)生聽課率低,大多數(shù)班級下午沒有學(xué)生,望在講好課及如何吸引學(xué)生聽課上下些功夫。三、教學(xué)質(zhì)量檢查征集意見匯總根據(jù)教學(xué)管理征集意見表、教師教學(xué)質(zhì)量評估表中教師和學(xué)生提由的建議和意見,按4個方面匯總?cè)缦拢ㄒ话愣际墙處熀蛯W(xué)生的原話):(一)教學(xué)管理方面1、學(xué)時數(shù)太少。2、可否集中上課。3、印發(fā)課程表。4、增加實訓(xùn)課。5、教學(xué)內(nèi)容注重實用性。6、嚴(yán)格課堂管理,把握好每一個環(huán)節(jié)。7、提高教師在教學(xué)中的管理作用8、應(yīng)根據(jù)課程的銜接性來安排課程的講解。9、老師普遍性存在,見到學(xué)生來的少,就以種種借口推辭不想傳授技能,學(xué)生到后,無獲而返。(二)教師管理方面1、應(yīng)該嚴(yán)管理,按要求完成教學(xué)任務(wù)。2、加強(qiáng)教師隊伍管理。3、希望老師板書清晰。4、按時上課。5、聘請高等學(xué)院教授講授某些課程。6、開辟師生溝通渠道。7、找專業(yè)素質(zhì)水平較高的老師。(三)學(xué)生管理方面1、采用學(xué)分制,學(xué)生達(dá)標(biāo)即可畢業(yè)。2、學(xué)生隨意性較大。3、是否也要學(xué)生簽到,約束學(xué)生紀(jì)律。4、加強(qiáng)管理,要為想學(xué)知識的學(xué)生提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境。5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核6、嚴(yán)格要求,遵守紀(jì)律。7、學(xué)生管理松散。8、學(xué)生管理不夠細(xì),一些基本情況不清楚。(四)其它1、有些課程太深,希望多給點學(xué)時。2、發(fā)一部分參考資料。3、對學(xué)生呼聲較大,強(qiáng)烈要求更換的老師,學(xué)校應(yīng)考慮更換。4、重要課程增加學(xué)時,應(yīng)留有上機(jī)時間。5、學(xué)習(xí)環(huán)境太差,教室臟。6、不應(yīng)該讓學(xué)生產(chǎn)生來上學(xué)就是最后拿證,而應(yīng)該讓學(xué)生真正學(xué)到知識。7、可是要盡可能加大。8、課酬較低,應(yīng)該提高。9、一些較固定的課程,可以買一些教學(xué) VcD錄像,來解決教師不足和教學(xué)成本問題。成教處20XX年4月20日說明:附表中因涉及個人隱私故略。最后,小
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