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PAGE PAGE1一、選題背景與意義(為什么選這個題目?本選題的理論或應(yīng)用價值是什么?)(一)選題背景中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要的角色。然而,對于我國占較大比例的中小企業(yè)來說,由于自身規(guī)模的限制,在很多方面都同大企業(yè)都著明顯的差距。并且,在企業(yè)發(fā)展迅速的同時,問題也相伴而來,使得企業(yè)不得不投入更多的精力去思考企業(yè)發(fā)展問題。人才流失問題作為其中一個重要因素受到人們的關(guān)注和討論。近年來中小企業(yè)總體發(fā)展環(huán)境逐步改善。在政策環(huán)境方面,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》,各地方政府也紛紛出臺了改善中小企業(yè)融資困難、増加銷售渠道、降低產(chǎn)品平均成本的一系列金酷與財稅、產(chǎn)業(yè)與市場拓展扶持政策:在法制環(huán)境方面,國家及各地政府將促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的方針W法律的形式付諸實(shí)踐,制定了《財稅法》、《擔(dān)保法》、《破產(chǎn)法》一系列法律法規(guī),放松對中小企業(yè)的管制、降低中小企業(yè)信用擔(dān)保的難度、維護(hù)中小企業(yè)的權(quán)利;在社會輿論環(huán)境方面,人們越來巧認(rèn)可中小企業(yè)的重要性,許多企業(yè)自愿自發(fā)的組成一些地方性、全國性的營理協(xié)會,W促進(jìn)支持中小企業(yè)。外部環(huán)境的改替為中小企業(yè)發(fā)展莫定了有利的基礎(chǔ),但是中小企業(yè)在發(fā)展過程中還存在著諸多問題,例如資源短缺、戰(zhàn)格巧層、技術(shù)研發(fā)投入少、品牌意識淡漠等,但最突出的卻是人的問'窗。與大企業(yè)規(guī)?;芾硐啾?,中小企業(yè)因自身局限致使人力資源配置與管理先天不足:人力資源規(guī)劃與相關(guān)政巧缺失、績效巧估機(jī)制不科學(xué)、教勵機(jī)制過于單一、人力資源引進(jìn)和培訓(xùn)制度不合理,這一系列問題導(dǎo)致中小企業(yè)人才流失現(xiàn)《頻巧出現(xiàn)。我國許多中小企業(yè)對內(nèi)部人才流失的識別與應(yīng)對能力不足,要么對人才流失問班不重視,要么認(rèn)為人才流失成本僅僅是離職成本或替換成本,而忽視了效率下巧、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)流失等隱形危害。有數(shù)據(jù)顯示,有18.2%的企業(yè)對巧層核也管理者的流失持無所謂的態(tài)度,僅17.2%的企業(yè)平時較為關(guān)也人才流失問題,關(guān)注人才培養(yǎng),但是更多地只是商層重要管理人員的培養(yǎng)。(二)選題意義隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,我國中小企業(yè)在市場競爭中已經(jīng)處于不利地位,人才成為了增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要因素,而員工流失也成為了造成中小企業(yè)發(fā)展瓶頸的重要原因之一,企業(yè)必須重視并及時采取行動。基于此,本文詳細(xì)分析了中小企業(yè)員工流失現(xiàn)狀及造成中小企業(yè)員工流失的原因,并提出了相應(yīng)對策。本文對于我國中小企業(yè)人才流失現(xiàn)狀的改善和企業(yè)發(fā)展具有積極的意義。二、研究內(nèi)容(本選題主要研究內(nèi)容與研究框架)一、緒論(一)研究背景(二)研究意義二、企業(yè)員工流失概述(一)員工流失的研究回顧(二)員工流失的定義(三)員工流失的分類(四)員工流失的成本三、員工流失原因(一)收入以及報酬分配問題(二)選人不當(dāng)(三)不注重公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展(四)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃不明確(五)企業(yè)互相爭奪核心人才戰(zhàn)爭四、企業(yè)規(guī)避員工流失應(yīng)有的管理理念及采取的措施(一)企業(yè)規(guī)避員工流失應(yīng)有的管理理念(二)規(guī)避員工流失的方法1.建立良好的選人和用人制度2.創(chuàng)新的薪酬分配模式3.創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化4.拓展員工的職業(yè)生涯,為員工提供發(fā)展方向總結(jié)參考文獻(xiàn)三、時間進(jìn)度安排2020年1月1日 至 2019年1月9日 完成開題報告2020年1月10日 至 2020年1月20日 開題報告審核及修改2020年1月25日至2020年2月20日 撰寫畢業(yè)論文2020年3月25日 至 2020年3月30日 提交答辯論文2020年5月參加論文答辯四、主要參考文獻(xiàn) [1]溫雪.中小企業(yè)員工流失問題探究[J].中外企業(yè)家,2019(36):81-82.[2]王俊文.中小企業(yè)員工流失問題研究[J].營銷界,2019(35):11-12.[3]時昕.土地服務(wù)行業(yè)中小企業(yè)員工激勵問題研究[D].山東師范大學(xué),2019.[4]穆欣.HD公司員工流失問題及對策研究[D].電子科技大學(xué),2019.[5]劉歡慶.智美科技有限公司人才流失問題研究[D].新疆大學(xué),2018.[6]張慶.基于激勵理論視角的甘肅省中小企業(yè)吸引人才就業(yè)問題研究[D].長安大學(xué),2018.[7]袁斌君.S公司管理層人才流失問題研究[D].上海外國語大學(xué),2018.[8]王婧盈.關(guān)于中小企業(yè)人才流失問題研究[J].金融經(jīng)濟(jì),2018(06):155-157.[9]呂慶賢.中小企業(yè)銷售人員流失問題研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(19):233.[10]杜盛楠.中小企業(yè)員工流失問題研究及其對策分析——以某酒店為例[J].商場現(xiàn)代化,2017(09):140-141.[11]仝玲玲,丁夢夢.中小企業(yè)員工流失問題淺析[J].納稅,2017(03):59.[12]魏旭琴,楊君岐.山西省中小企業(yè)人才流失問題研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2016,6(20):119-121.[13]劉鼎.淺析我國中小企業(yè)人才流失問題[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016(06):94-95.[14]劉海艷.LA企業(yè)員工流失問題研究[D].湖北大學(xué),2015.[15]王嘉文,壽先華.中小企業(yè)核心員工流失研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(26):41-42.[16]陳欽.中小企業(yè)人才流失影響因素及對策分析[D].西安科技大學(xué),2015.指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師(簽名):
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