個人在企業(yè)中的定位-課件

個人在企業(yè)中的“定位”個人在企業(yè)中的“定位”1我是誰？我應(yīng)該是誰？我是誰？我應(yīng)該是誰？2

人認(rèn)清自己的時候是最難的，“我是誰”并不重要，更重要的是

“我應(yīng)該是誰”？人認(rèn)清自己的時候是最難的，“我是誰”并不重要，更重要的是3個人戰(zhàn)略就是從“我是誰”到“我應(yīng)該是誰”的一個個人規(guī)劃。個人戰(zhàn)略就是從“我是誰”到“我應(yīng)該是誰”的一個個人規(guī)劃。4個人戰(zhàn)略規(guī)劃的目的：掌握住現(xiàn)在，看的見未來自我了解自我發(fā)展自我定位自我實現(xiàn)生理需求安全需求社交需求尊重需求自我實現(xiàn)個人戰(zhàn)略規(guī)劃的目的：掌握住現(xiàn)在，看的見未來自我了解自我發(fā)展自5鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，就一定能夠自我實現(xiàn)：心若改變，態(tài)度就會改變態(tài)度改變，習(xí)慣就會改變習(xí)慣改變，人生就會改變鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，就一定能夠自我實現(xiàn)：心若改變，態(tài)度就會改6【撒切爾夫人語錄】注意你的思想，因為它將變成言辭；注意你的言辭，因為它將變成行動；注意你的行動，因為它將變成習(xí)慣；注意你的習(xí)慣，因為它將變成性格；注意你的性格，因為它將決定你的命運?！救銮袪柗蛉苏Z錄】注意你的思想，因為它將變成言辭；注意你的言7公司請你來做什么？公司請你來8公司請你來是解決問題而不是制造問題！公司請你來是解決問題而不是制造問題！9如果你不能發(fā)現(xiàn)問題，或解決不了問題，你本人就是一個問題。如果你不能發(fā)現(xiàn)問題，或解決不了問題，你本人就是一個問題10“你為企業(yè)解決了多少問題”小品：老板：王蓓佳表演小張：丁春娟表演小李：王蕓表演“你為企業(yè)解決了多少問題”小品：老板：王蓓佳表演小張：丁春娟11你能解決多大問題，你就能坐多高位子。你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。你能解決多大問題，你就能坐多高位子。12讓解決問題的人”升職”，讓制造問題的人”讓位”，讓抱怨問題的人”下課”！讓解決問題的人”升職”，13問題就是你的機會問題就是你的機會14公司的問題：就是你改善的機會；客戶的問題；就是你提供服務(wù)的機會；自己的問題：就是你成長的機會；同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；公司的問題：就是你改善的機會；客戶的問題；就是你提供服務(wù)的機15領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；競爭對手的問題：就是你變強的機會領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；競爭對手的問題：就16不要輕易離開團隊，否則你要從零開始做起。不要輕易離開團隊，否則你要從零開始做起。17不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。18跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。19創(chuàng)造利潤、業(yè)績、解決問題是你存在的核心價值，做企業(yè)不是做慈善。創(chuàng)造利潤、業(yè)績、解決問題是你存在的核心價值，做企業(yè)不是做慈善20遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解問題才是高級水平。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解問題才是高級21誰能享受到勝利果實？誰能享受到勝利果實？22第一：能始終跟著團隊一起成長的人。第二：對團隊的前景始終看好的人。第一：能始終跟著團隊一起成長的人。第二：對團隊的前景始終看好23第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。第四：為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。第四：為了團隊新24第五：抗壓能力強且有耐性的人。第六：與團隊同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。第五：抗壓能力強且有耐性的人。第六：與團隊同心同德，同舟共濟25第七：不計較個人得失，顧全大局的人。第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人。第七：不計較個人得失，顧全大局的人。第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?6只為成功找方法，不為失敗找借口！只為成功找方法，不為失敗找借口！27第一段你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。第一段你的責(zé)任就是你的方向，28第二段復(fù)雜的時情簡單做，你就是專家；簡單的事情重復(fù)做，你就是行家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家；第二段復(fù)雜的時情簡單做，你就是專家；29第三段美好是屬于自信者，機會是屬于開拓者，奇跡是屬于執(zhí)著者！第三段美好是屬于自信者，30你若不想做，總會找到借口；你若真想做，總會找到方法！你若不想做，總會找到借口；31對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴(yán)格要求他！對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴(yán)格要求他！32對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的領(lǐng)導(dǎo)！使我痛苦者必使我強大！對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的領(lǐng)導(dǎo)！使我痛苦者必33任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍的方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍的方式激發(fā)每個人變得34凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去“狼性”！凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫35“狼性”管理“遷就”管理“狼性”管理“遷就”管理36A+B=CC結(jié)果目標(biāo)任務(wù)態(tài)度決心結(jié)果CC結(jié)果結(jié)果結(jié)果CA+B=CC結(jié)果目標(biāo)任務(wù)態(tài)度決心結(jié)37凡是想方法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！凡是想方法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為38最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出他們的39如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)40如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。如果你礙于情面，低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條41有夢就會實現(xiàn)！相信自己，成功一定屬于我們！有夢就會實現(xiàn)！42個人在企業(yè)中的“定位”個人在企業(yè)中的“定位”43我是誰？我應(yīng)該是誰？我是誰？我應(yīng)該是誰？44

人認(rèn)清自己的時候是最難的，“我是誰”并不重要，更重要的是

“我應(yīng)該是誰”？人認(rèn)清自己的時候是最難的，“我是誰”并不重要，更重要的是45個人戰(zhàn)略就是從“我是誰”到“我應(yīng)該是誰”的一個個人規(guī)劃。個人戰(zhàn)略就是從“我是誰”到“我應(yīng)該是誰”的一個個人規(guī)劃。46個人戰(zhàn)略規(guī)劃的目的：掌握住現(xiàn)在，看的見未來自我了解自我發(fā)展自我定位自我實現(xiàn)生理需求安全需求社交需求尊重需求自我實現(xiàn)個人戰(zhàn)略規(guī)劃的目的：掌握住現(xiàn)在，看的見未來自我了解自我發(fā)展自47鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，就一定能夠自我實現(xiàn)：心若改變，態(tài)度就會改變態(tài)度改變，習(xí)慣就會改變習(xí)慣改變，人生就會改變鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，就一定能夠自我實現(xiàn)：心若改變，態(tài)度就會改48【撒切爾夫人語錄】注意你的思想，因為它將變成言辭；注意你的言辭，因為它將變成行動；注意你的行動，因為它將變成習(xí)慣；注意你的習(xí)慣，因為它將變成性格；注意你的性格，因為它將決定你的命運。【撒切爾夫人語錄】注意你的思想，因為它將變成言辭；注意你的言49公司請你來做什么？公司請你來50公司請你來是解決問題而不是制造問題！公司請你來是解決問題而不是制造問題！51如果你不能發(fā)現(xiàn)問題，或解決不了問題，你本人就是一個問題。如果你不能發(fā)現(xiàn)問題，或解決不了問題，你本人就是一個問題52“你為企業(yè)解決了多少問題”小品：老板：王蓓佳表演小張：丁春娟表演小李：王蕓表演“你為企業(yè)解決了多少問題”小品：老板：王蓓佳表演小張：丁春娟53你能解決多大問題，你就能坐多高位子。你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。你能解決多大問題，你就能坐多高位子。54讓解決問題的人”升職”，讓制造問題的人”讓位”，讓抱怨問題的人”下課”！讓解決問題的人”升職”，55問題就是你的機會問題就是你的機會56公司的問題：就是你改善的機會；客戶的問題；就是你提供服務(wù)的機會；自己的問題：就是你成長的機會；同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；公司的問題：就是你改善的機會；客戶的問題；就是你提供服務(wù)的機57領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；競爭對手的問題：就是你變強的機會領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會；競爭對手的問題：就58不要輕易離開團隊，否則你要從零開始做起。不要輕易離開團隊，否則你要從零開始做起。59不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。60跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。61創(chuàng)造利潤、業(yè)績、解決問題是你存在的核心價值，做企業(yè)不是做慈善。創(chuàng)造利潤、業(yè)績、解決問題是你存在的核心價值，做企業(yè)不是做慈善62遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解問題才是高級水平。遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解問題才是高級63誰能享受到勝利果實？誰能享受到勝利果實？64第一：能始終跟著團隊一起成長的人。第二：對團隊的前景始終看好的人。第一：能始終跟著團隊一起成長的人。第二：對團隊的前景始終看好65第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。第四：為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。第四：為了團隊新66第五：抗壓能力強且有耐性的人。第六：與團隊同心同德，同舟共濟，同甘共苦的人。第五：抗壓能力強且有耐性的人。第六：與團隊同心同德，同舟共濟67第七：不計較個人得失，顧全大局的人。第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?，有奉獻的人。第七：不計較個人得失，顧全大局的人。第八：雄心博大，德才兼?zhèn)?8只為成功找方法，不為失敗找借口！只為成功找方法，不為失敗找借口！69第一段你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。第一段你的責(zé)任就是你的方向，70第二段復(fù)雜的時情簡單做，你就是專家；簡單的事情重復(fù)做，你就是行家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家；第二段復(fù)雜的時情簡單做，你就是專家；71第三段美好是屬于自信者，機會是屬于開拓者，奇跡是屬于執(zhí)著者！第三段美好是屬于自信者，72你若不想做，總會找到借口；你若真想做，總會找到方法！你若不想做，總會找到借口；73對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴(yán)格要求他！對領(lǐng)導(dǎo)而言：愛他就嚴(yán)格要求他！74對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的領(lǐng)導(dǎo)！使我痛苦者必使我強大！對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的領(lǐng)導(dǎo)！使我痛苦者必75任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍的方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍的方式激發(fā)每個人變得76凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去“狼性”！凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫77“狼性”管理“遷就”管理“狼性”管理“遷就”管理78A+B=CC結(jié)果目標(biāo)任務(wù)態(tài)度決心結(jié)果CC結(jié)果結(jié)果結(jié)果CA+B=CC結(jié)果目標(biāo)任務(wù)態(tài)度決心結(jié)79凡是想方法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！凡是想方法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為80最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感