銀行財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃（3篇）

第9頁共9頁銀行財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃一、加強(qiáng)?內(nèi)控制度建?設(shè)，防范風(fēng)?險(xiǎn)的發(fā)生。?隨著近年來?金融犯罪案?件的增多，?促使我們對(duì)?操作的規(guī)范?、制度的執(zhí)?行有了更高?的要求：?1、定期召?開由行長及?網(wǎng)點(diǎn)主管參?加的內(nèi)控、?制度、風(fēng)險(xiǎn)?分析會(huì)議，?提出業(yè)務(wù)處?理中出現(xiàn)的?問題并解決?，同時(shí)形成?___對(duì)一?些各網(wǎng)點(diǎn)不?規(guī)范的業(yè)務(wù)?進(jìn)行統(tǒng)一落?實(shí)。2、?會(huì)計(jì)結(jié)算部?負(fù)責(zé)著全行?的本外幣會(huì)?計(jì)、出納、?資金清算、?人民幣結(jié)算?業(yè)務(wù)的管理?;___落?實(shí)相關(guān)制度?、辦法及柜?面業(yè)務(wù)核算?和管理;負(fù)?責(zé)人民幣結(jié)?算中間業(yè)務(wù)?的收入;負(fù)?責(zé)綜合業(yè)務(wù)?系統(tǒng)參數(shù)表?的統(tǒng)一管理?;負(fù)責(zé)全行?會(huì)計(jì)憑證的?統(tǒng)一管理，?包括領(lǐng)取、?分發(fā)、保管?與銷毀的管?理;負(fù)責(zé)會(huì)?計(jì)專用印章?的領(lǐng)取、分?發(fā)、回收和?銷毀工作;?負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)?金、有價(jià)單?證等貴重物?品保管、調(diào)?運(yùn)業(yè)務(wù)的管?理。這些業(yè)?務(wù)的每一個(gè)?環(huán)節(jié)都存在?著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，?要求我們按?照制度規(guī)定?加強(qiáng)對(duì)每一?個(gè)環(huán)節(jié)的控?制。3、?加強(qiáng)對(duì)全行?所有網(wǎng)點(diǎn)在?制度執(zhí)行及?業(yè)務(wù)操作中?的監(jiān)督檢查?工作，并落?實(shí)專人負(fù)責(zé)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)提出并?督促對(duì)問題?的整改落實(shí)?情況，定期?通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)?算部的檢查?結(jié)果并跟蹤?落實(shí)，杜絕?同樣問題在?網(wǎng)點(diǎn)的二次?發(fā)生。二?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作，?提高工作質(zhì)?量。因我行?的前臺(tái)臨柜?人員的流動(dòng)?性較大，而?且我行的新?業(yè)務(wù)新辦法?變化較快，?對(duì)我行的會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?一直都是個(gè)?挑戰(zhàn)：1?、繼續(xù)執(zhí)行?柜員績效考?核機(jī)制，經(jīng)?過___年?的績效考核?對(duì)我行的臨?柜人員產(chǎn)生?了一定的主?動(dòng)作用。_?__年我們?將更好地利?用這一個(gè)考?核機(jī)制，讓?更多的柜員?參加到這個(gè)?考核中來，?以提高柜員?的工作主動(dòng)?性與責(zé)任性?。2、對(duì)?在我們檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題除進(jìn)行通?報(bào)處理外，?我們將繼續(xù)?執(zhí)行對(duì)臨柜?人員的經(jīng)濟(jì)?處罰手段，?以及差錯(cuò)人?員的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)與考試。?促使柜員重?視業(yè)務(wù)差錯(cuò)?的發(fā)生，努?力減少差錯(cuò)?。3、有?罰有獎(jiǎng)，按?照全行臨柜?人員的差錯(cuò)?考核情況，?對(duì)全年無差?錯(cuò)及工作表?現(xiàn)好的柜員?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?以促進(jìn)柜員?的工作主動(dòng)?性。4、?定期、準(zhǔn)確?、及時(shí)地向?市分行會(huì)計(jì)?結(jié)算部上報(bào)?各種會(huì)計(jì)結(jié)?算報(bào)表。?三、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高臨柜人員?的業(yè)務(wù)處理?能力，從而?提高她們的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?員工的素質(zhì)?如何是銀行?能否發(fā)展的?根本，在目?前人員流動(dòng)?頻繁的情況?下我們需要?有一支高素?質(zhì)的隊(duì)伍?1、制定出?培訓(xùn)計(jì)劃，?在___年?我們準(zhǔn)備對(duì)?我行股改上?市后的會(huì)計(jì)?制度、支付?結(jié)算辦法、?新會(huì)計(jì)科目?以及綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)新版?本等業(yè)務(wù)知?識(shí)以及各種?新興業(yè)務(wù)進(jìn)?行培訓(xùn)。及?時(shí)讓柜員吸?收新的業(yè)務(wù)?知識(shí)，幫助?她們跟上我?行的變革速?度。2、?加強(qiáng)與其他?各部門之間?的聯(lián)系，在?業(yè)務(wù)培訓(xùn)上?做好互通有?無，通過邀?請(qǐng)其他各部?門的業(yè)務(wù)人?員為會(huì)計(jì)結(jié)?算柜員講課?，或講業(yè)務(wù)?知識(shí)，或講?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)，以加?深相互之間?的了解，從?而相互學(xué)習(xí)?，以提高柜?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好地?做好服務(wù)。?3、好市?分行會(huì)計(jì)結(jié)?算部下達(dá)的?各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)?算工作，如?版本升級(jí)、?測試驗(yàn)證、?帳戶管理、?計(jì)劃任務(wù)等?各項(xiàng)工作安?排，并及時(shí)?將業(yè)務(wù)信息?向下轄網(wǎng)點(diǎn)?傳達(dá)，以更?好地完成市?分行的工作?任務(wù)。4?、加強(qiáng)對(duì)營?業(yè)經(jīng)理的考?核與考評(píng)工?作，使?fàn)I業(yè)?經(jīng)理能發(fā)揮?潛力，履行?好職責(zé)，提?高我行的會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?。四、做?好與企業(yè)之?間的聯(lián)系，?召開銀企座?談會(huì)向客戶?介紹我行的?業(yè)務(wù)品種、?新的結(jié)算方?法，加強(qiáng)與?客戶的溝通?，獲取各種?結(jié)算需求信?息，更好地?為客戶解決?結(jié)算上的難?題。作為?會(huì)計(jì)結(jié)算部?，還起著與?市分行及支?行下轄網(wǎng)點(diǎn)?的上承下接?工作，__?_年我們將?加強(qiáng)與市分?行之間的工?作銜接，及?時(shí)將各項(xiàng)工?作任務(wù)落實(shí)?下轄各網(wǎng)點(diǎn)?，努力完成?市分行下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?。同時(shí)，加?強(qiáng)與各部門?之間的工作?配合，共同?為工行發(fā)展?努力。銀行財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃（二）一?是加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。從?“以內(nèi)控防?范優(yōu)先，新?的一年里。?加強(qiáng)制度落?實(shí)”角度加?強(qiáng)客戶經(jīng)理?隊(duì)伍建設(shè)。?___年，?著重抓好一?線信貸人員?的培訓(xùn)，銀?行工作計(jì)劃?在第一季度?以金融法規(guī)?、各項(xiàng)制度?、經(jīng)營理念?和信貸業(yè)務(wù)?規(guī)范化操作?順序及要求?等內(nèi)容為重?點(diǎn)進(jìn)行普及?培訓(xùn)，較短?時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)?造就一批政?治過硬、品?質(zhì)優(yōu)良、業(yè)?務(wù)素質(zhì)高、?能適應(yīng)改革?步伐的員工?隊(duì)伍。定期?___學(xué)習(xí)?金融方針政?策和上級(jí)文?件精神，努?力提高政治?覺悟和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，增強(qiáng)?依法合規(guī)經(jīng)?營的自覺性?。同時(shí)對(duì)貸?款五級(jí)分類?等新業(yè)務(wù)進(jìn)?行專項(xiàng)培訓(xùn)?。二是加?強(qiáng)信貸管理?。提高信貸?資產(chǎn)質(zhì)量：?一是加強(qiáng)?對(duì)各社及信?貸員貸款權(quán)?限的管理，?確保新增貸?款質(zhì)量上。?嚴(yán)禁各社及?信貸人員發(fā)?放超權(quán)限貸?款。二是加?大對(duì)跨區(qū)貸?款、人情貸?款、壘大戶?貸款等違章?貸款的查處?力度，發(fā)現(xiàn)?一起，獎(jiǎng)勵(lì)?一起。三是?認(rèn)真開展貸?前調(diào)查，準(zhǔn)?確預(yù)測貸戶?收益，確保?貸款按期收?回。四是嚴(yán)?格執(zhí)行大額?貸款管理制?度。五是嚴(yán)?把貸款審批?關(guān)，嚴(yán)格_?__貸款投?向是否合法?、期限是否?合理、利息?是否正確、?第一責(zé)任人?是否明確、?抵押物是否?真實(shí)、合法?，擔(dān)保人是?否具備擔(dān)保?實(shí)力、貸款?檔案是否齊?全等，通過?以上措施，?確保信貸資?產(chǎn)質(zhì)量逐年?提高。六是?全面進(jìn)行信?貸檔案統(tǒng)一?模式、規(guī)范?化、規(guī)范化?管理，實(shí)行?專柜歸檔、?專人保管，?并建立調(diào)用?登記制度，?保證檔案的?完整性。人?員調(diào)離或換?片，貸款檔?案應(yīng)料理移?交手續(xù)，由?交出人、接?交人及監(jiān)交?人共同在移?交清單上簽?字，促進(jìn)全?轄信用社的?信貸檔案管?理工作提檔?升級(jí)。三?是加大金融?新產(chǎn)品的營?銷力度。?社加大信貸?產(chǎn)品的創(chuàng)新?力度，近年?來。貸款品?種不時(shí)增加?，信貸服務(wù)?水平明顯提?升。但在貸?款還款方法?和貸款期限?的確定上還?存在一些不?足，為此省?聯(lián)社于__?_年___?月___日?印發(fā)了__?_省農(nóng)村信?用社貸款分?期還款暫行?方法》為滿?足貸款客戶?的不同需求?，緩解集中?還貸壓力，?進(jìn)一步提高?信貸管理水?平，防范信?貸風(fēng)險(xiǎn)，公?司業(yè)務(wù)部將?于___年?在信貸管理?中引入貸款?分期還款，?以完善信貸?服務(wù)功能的?需要，杜絕?局部客戶對(duì)?信貸資金臨?時(shí)占用，風(fēng)?險(xiǎn)繼續(xù)積累?、流露滯后?，加大信貸?風(fēng)險(xiǎn)的后果?。四是加?大信貸規(guī)章?制度的執(zhí)行?力度。對(duì)?銀行員工素?質(zhì)加以培訓(xùn)?，首先要落?實(shí)“三查”?制度。使每?個(gè)銀行員工?工作計(jì)劃詳?細(xì)的基礎(chǔ)上?并按正確的?思路做事。?堅(jiān)持做到防?范貸款風(fēng)險(xiǎn)?在先，發(fā)放?貸款在后，?每筆貸款都?堅(jiān)持按“三?查”內(nèi)容、?要求、順序?認(rèn)真進(jìn)行調(diào)?查、___?和檢查，并?填寫“三查?”記錄簿，?嚴(yán)格考核。?報(bào)聯(lián)社審批?的貸款都必?需有信貸人?員的調(diào)查演?講和信用社?的會(huì)辦記錄?，都必需換?人___。?其次要落實(shí)?審貸分離制?度，貸款發(fā)?放實(shí)行審貸?分離和分級(jí)?審批的管理?制度，各基?層信用社貸?款必需經(jīng)審?貸小組__?_會(huì)辦審批?，大額貸款?報(bào)聯(lián)社審貸?委員會(huì)會(huì)辦?審批，并且?規(guī)定基層信?用社發(fā)放貸?款不論金額?大小，每筆?貸款都必需?經(jīng)主持工作?的主任__?_、登記、?簽字后才能?發(fā)放，堅(jiān)決?杜絕信貸員?“一手清”?放貸。第?三要加大違?規(guī)違紀(jì)行為?的懲罰力度?，嚴(yán)肅查處?違紀(jì)違規(guī)人?員，對(duì)因違?紀(jì)違規(guī)等原?因造成不良?貸款的責(zé)任?人實(shí)行在崗?清收、下崗?清收等行政?處罰，情節(jié)?嚴(yán)重者，由?責(zé)任人承擔(dān)?貸款賠償責(zé)?任。五是?明確信貸投?放重點(diǎn)。?明確信貸投?向。一是提?高抵押和質(zhì)?押貸款比重?，___年?我部將按照?“分類指導(dǎo)?、區(qū)別對(duì)待?”原則。降?低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)?。城區(qū)社在?發(fā)放貸款時(shí)?，應(yīng)多辦理?抵押、質(zhì)押?貸款，少發(fā)?放保證擔(dān)保?貸款，以優(yōu)?化信貸結(jié)構(gòu)?，降低風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)，要大?力發(fā)放房地?產(chǎn)抵押貸款?，提高抵押?貸款占比。?要合理調(diào)整?貸款擔(dān)保方?法，對(duì)新增?城區(qū)居民、?個(gè)體戶貸款?，要限度地?料理門市房?抵押貸款、?個(gè)人住房抵?押貸款，城?區(qū)社原則上?不料理聯(lián)戶?聯(lián)保貸款，?堅(jiān)決杜絕壘?大戶貸款和?頂冒名貸款?。二是加大?對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭?企業(yè)、特色?農(nóng)產(chǎn)品基地?、擔(dān)保公司?擔(dān)保貸款的?支持力度。?要主動(dòng)支持?中小企業(yè)發(fā)?展，特別是?對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰?、信譽(yù)度高?、行業(yè)和項(xiàng)?目符合國家?產(chǎn)業(yè)政策規(guī)?定、發(fā)展前?景看好的中?小企業(yè)，要?給予重點(diǎn)支?持。六是?繼續(xù)做好五?級(jí)分類。?社全面推行?了信貸資產(chǎn)?風(fēng)險(xiǎn)分類工?作，自__?_年以來，?基本達(dá)到科?學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)?、摸清風(fēng)險(xiǎn)?底數(shù)、加強(qiáng)?信貸管理的?效果。但在?實(shí)際工作中?各社還不同?水平地存在?著一些問題?：一是思想?認(rèn)識(shí)不到位?，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分?類的重要性?、艱巨性認(rèn)?識(shí)缺乏;二?是人員素質(zhì)?不匹配，距?離準(zhǔn)確運(yùn)用?風(fēng)險(xiǎn)分類的?方法方法識(shí)?別、防范和?控制信貸風(fēng)?險(xiǎn)還存在較?大差距;三?是風(fēng)險(xiǎn)分類?基礎(chǔ)性工作?不牢固，風(fēng)?險(xiǎn)分類制度?不健全，分?類順序和認(rèn)?定___欠?規(guī)范;四是?風(fēng)險(xiǎn)管理能?力不強(qiáng)，未?能緊密結(jié)合?信貸資產(chǎn)不?同的風(fēng)險(xiǎn)類?別及特點(diǎn)，?采取有針對(duì)?性的強(qiáng)化管?理措施等。?對(duì)于上述問?題，___?年我部將進(jìn)?一步強(qiáng)化風(fēng)?險(xiǎn)管理理念?，完善工作?機(jī)制，改進(jìn)?工作措施，?將風(fēng)險(xiǎn)分類?作為強(qiáng)化信?貸管理、健?全風(fēng)險(xiǎn)防范?長效機(jī)制的?一項(xiàng)重要工?作切實(shí)抓好?，抓出成效?。銀行財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃（三）一、理?順工作思路?，做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作。?１、搭建?集團(tuán)公司財(cái)?務(wù)___構(gòu)?架，明確崗?位及職責(zé)。?崗位職責(zé)?：財(cái)務(wù)部?長：對(duì)公司?的財(cái)務(wù)管理?負(fù)全面責(zé)任?，擬定籌資?，投資方案?，編制財(cái)務(wù)?預(yù)算。會(huì)?計(jì)主管：記?錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?，___會(huì)?計(jì)核算；登?記帳簿；對(duì)?帳，結(jié)帳；?編制財(cái)務(wù)報(bào)?表。出納?：負(fù)責(zé)現(xiàn)金?收訖，登記?日記帳等。?庫管員：?管理財(cái)產(chǎn)物?資，及時(shí)提?供購銷存情?況。２、?健全和完善?財(cái)務(wù)制度。?在原有財(cái)?務(wù)制度的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?集團(tuán)公司財(cái)?務(wù)核算的新?要求，進(jìn)一?步健全和完?善財(cái)務(wù)管理?制度，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)人員核?算管理，制?定完善內(nèi)部?財(cái)務(wù)規(guī)章制?度，使會(huì)計(jì)?工作有一個(gè)?更加規(guī)范、?完善的制度?環(huán)境。３?、規(guī)范建立?財(cái)務(wù)檔案，?提高檔案管?理質(zhì)量。?好以前財(cái)務(wù)?檔案，進(jìn)行?合理分類，?整齊化一，?歸檔存查，?確保會(huì)計(jì)核?算資料的完?整性、嚴(yán)密?性，以便核?查方便。?二、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?，提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)。?目前，財(cái)?務(wù)部半數(shù)人?員為新進(jìn)人?員，必須規(guī)?范人員管理?，穩(wěn)定財(cái)務(wù)?隊(duì)伍。以強(qiáng)?化財(cái)務(wù)人員?教育培養(yǎng)為?基礎(chǔ)，全面?提高財(cái)務(wù)部?人員整體素?質(zhì)，扎扎實(shí)?實(shí)的把全公?司的財(cái)務(wù)工?作推上一個(gè)?新臺(tái)階。主?要從下幾方?面入手：?1、穩(wěn)定增?強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍?。對(duì)現(xiàn)有財(cái)?務(wù)從業(yè)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)考?核，堅(jiān)持“?試用”觀念?，堅(jiān)持選拔?引納優(yōu)秀的?會(huì)計(jì)人員加?入財(cái)務(wù)隊(duì)伍?，實(shí)行優(yōu)勝?劣汰，增強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)隊(duì)?伍的實(shí)力，?為全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定打?牢基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)理?論培訓(xùn)，增?強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏?觀經(jīng)濟(jì)管理?意識(shí)。使財(cái)?務(wù)人員從僅?僅應(yīng)付日常?業(yè)務(wù)的工作?狀態(tài)得到改?變，充分認(rèn)?識(shí)財(cái)務(wù)工作?的連續(xù)性、?復(fù)雜性，培?養(yǎng)超前意識(shí)?。3、加?強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營?財(cái)務(wù)分析培?訓(xùn)。以推行?全面預(yù)算管?理為目標(biāo)，?培養(yǎng)會(huì)計(jì)從?業(yè)人員企業(yè)?經(jīng)營管理的?事前預(yù)測、?事中分析和?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分?析工作。?4、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)?。加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),注重?工作效率，?提高會(huì)計(jì)人?員的整體核?算水平。?三、開展會(huì)?計(jì)信息化建?設(shè)，盡快實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)電算?化。利用?好電腦系統(tǒng)?，開展網(wǎng)上?數(shù)據(jù)報(bào)送，?歸集和整理?會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，?增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)?據(jù)傳遞的時(shí)?效性和準(zhǔn)確?性。有條件?時(shí)，首先實(shí)?現(xiàn)電算化與?手工記賬同?時(shí)進(jìn)行，逐?步實(shí)現(xiàn)計(jì)算?機(jī)替代手工?計(jì)賬的財(cái)務(wù)?管理模式，?解決會(huì)計(jì)手?工核算中的?計(jì)賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動(dòng)極易產(chǎn)?生的錯(cuò)記、?漏計(jì)、錯(cuò)算?等錯(cuò)誤。大?量的信息可?以準(zhǔn)確、及?時(shí)的記錄、?匯總、分析?、傳送，從?而使得這些?信息快速地?轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌?預(yù)測前景的?數(shù)據(jù)，提高?會(huì)計(jì)核算的?質(zhì)量，使公?司會(huì)計(jì)核算?工作更加正?規(guī)化、科學(xué)?化，現(xiàn)代化??？傊?財(cái)務(wù)部將嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?和國家統(tǒng)一?會(huì)計(jì)制度，?遵守職業(yè)道?德，樹立良?好的職業(yè)品?質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng)，嚴(yán)?守工作紀(jì)律?，堅(jiān)持原則?，秉公辦事?，當(dāng)好家理?好財(cái)，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。全面、?細(xì)致、及時(shí)?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實(shí)信息?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。積極為公?司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。四?、充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理職?能，做好財(cái)?務(wù)本職工作?。1、按?財(cái)務(wù)預(yù)算科?學(xué)合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。積極提供?全面、準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)分析?和建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參謀?，2、積?極爭取政策?支持。積極?利用行業(yè)政?策，想辦法?、找路子，?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取經(jīng)?濟(jì)利益。?3、深入研?究稅收政策?，合理避稅?增效益。新?的一年里，?引導(dǎo)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)的?研究和學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)與稅?務(wù)部門各項(xiàng)?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，通?過合理避稅?為公司增加?效益。4?、搞好成本?核算，合理?調(diào)度資金完?成年度預(yù)算?。適應(yīng)新形?勢，進(jìn)一步?加強(qiáng)流動(dòng)資?金分析和管?理，為公司?謀求利益。?5、搞好