運維工程師個人工作計劃（4篇）

第10頁共10頁運維工程師個人工作計劃時間一?晃而過，彈?指之間，自?從___年?___月份?剛進入公司?，我是第一?次接觸公司?、接觸通信?行業(yè)、接觸?公司網(wǎng)絡(luò)管?理及維護。?雖然跟我的?專業(yè)和技能?都一致，但?所有的實際?經(jīng)驗都是第?一次，讓我?沒有任何準?備，同樣也?打消了任何?顧慮，人生?就是這樣，?所有的一切?都是要從第?一次開始，?沒有接觸過?、干過并不?可怕，領(lǐng)導(dǎo)?給了我機會?，讓我有了?一次嘗試、?一次展現(xiàn)自?己的平臺，?那么我一定?會更加倍的?努力做好工?作才是最大?的回報。并?且也是對自?己的一次肯?定。經(jīng)過?一段時間的?工作及陌生?環(huán)境的磨合?，專心鉆研?業(yè)務(wù)知識，?努力提高理?論知識和業(yè)?務(wù)工作水平?。遵紀守法?，踏實工作?認真完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項工作任務(wù)?，使自己漸?漸的融入和?適應(yīng)到新的?工作環(huán)境中?。過去的大?半年里在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和支持幫助?下，通過自?身的不懈努?力，在思想?、學(xué)習(xí)和工?作等方面取?得了新的進?步。現(xiàn)總結(jié)?如下：一?、公司電腦?日常維護工?作剛一開?始接手工作?的時候，發(fā)?現(xiàn)公司大部?分工作電腦?都沒有__?_安全防護?軟件和升級?系統(tǒng)補丁;?員工隨意_?__系統(tǒng)及?應(yīng)用軟件，?致使公司局?域網(wǎng)內(nèi)病毒?隱患嚴重、?工作不穩(wěn)定?和系統(tǒng)崩潰?，工作秩序?被打亂，員?工不嚴格要?求自己，上?班時間聊Q?Q、玩農(nóng)場?、看___?站等;為此?公司和個人?工作經(jīng)常受?到影響，工?作效率降低?。針對這種?情況，我采?取了以下措?施：1、?先對公司員?工進行一次?基本知識培?訓(xùn)，讓員工?了解到計算?機的正確使?用方法，病?毒防范，重?要文件的備?份等。從而?極大提高了?員工對電腦?使用的熟練?程度。2?、先恢復(fù)良?好的秩序。?電腦使用時?如發(fā)現(xiàn)故障?和需更改設(shè)?置，必須先?報告公司運?維人員，由?專門人員來?進行專業(yè)及?針對化的操?作，個人不?能私自進行?改動，進行?這樣做的目?的避免由于?人為的盲目?操作使某一?臺電腦的故?障影響整個?局域網(wǎng)內(nèi)的?其它工作，?使故障擴大?化，并延長?了解決問題?的周期。?3、使員工?使用統(tǒng)一的?、經(jīng)過安全?測試的系統(tǒng)?及應(yīng)用軟件?，___、?設(shè)置統(tǒng)一的?殺毒軟件、?防火墻等安?全防護軟件?，且經(jīng)過努?力實踐，并?在每臺機器?上設(shè)定了自?動系統(tǒng)補丁?升級及定期?查殺規(guī)則。?4、對于?個人的關(guān)鍵?性數(shù)據(jù)資料?、郵件進行?路徑轉(zhuǎn)移備?份，使這些?數(shù)據(jù)遠離危?險故障點，?避免意外丟?失所帶來的?嚴重后果。?操作系統(tǒng)進?行常規(guī)定期?備份，便于?事后的還原?。5、對?于網(wǎng)絡(luò)管理?進行了監(jiān)管?工作，公司?所有電腦_?__了行為?管理軟件后?，員工工作?效率逐步提?高，自覺性?得到明顯改?進，從而凈?化了公司網(wǎng)?絡(luò)辦公環(huán)境?。經(jīng)過一?段時間的貫?徹和工作，?先前的混亂?現(xiàn)象得到有?效控制，現(xiàn)?公司的十余?臺電腦，工?作狀態(tài)穩(wěn)定?，沒有出現(xiàn)?大面積的系?統(tǒng)崩潰和故?障。二、?網(wǎng)絡(luò)的日常?維護路由?器及交換機?的維護管理?，確保公司?網(wǎng)絡(luò)運行正?常，員工正?常利用網(wǎng)絡(luò)?資源。加強?路由器的規(guī)?則設(shè)置，優(yōu)?化外網(wǎng)接口?，內(nèi)部員工?合理地分配?帶寬流量，?使公司的網(wǎng)?絡(luò)能穩(wěn)定有?效地工作。?三、公司?網(wǎng)絡(luò)制度管?理和完善?公司經(jīng)過一?段時間的運?轉(zhuǎn)，各個部?門的規(guī)章制?度通過大家?一起研究、?探討、立會?并完善制定?了各項規(guī)章?制度，計算?機管理也形?成了制度，?大家按章辦?事，使之成?為一種工作?習(xí)慣。同時?公司的資產(chǎn)?管理及日常?的文書表格?非?；靵y和?環(huán)節(jié)上的缺?失。為此特?地制作了一?批表格、登?記申請單及?統(tǒng)計表。使?得公司資產(chǎn)?和資源得到?有效的管理?和控制，杜?絕管理上的?失控和資產(chǎn)?流失。四?、公司服務(wù)?器平臺管理?與維護工作?公司發(fā)展?逐步擴大，?對于公司所?有的業(yè)務(wù)支?撐平臺-服?務(wù)器，為重?中之重;本?年度我司服?務(wù)器相應(yīng)出?現(xiàn)幾次重大?故障，分別?如下：1?、網(wǎng)絡(luò)故障?七次，重大?一次，因服?務(wù)器遭DD?OS攻擊，?導(dǎo)致我司服?務(wù)器無法正?常工作。事?后通過緊急?處理后得以?恢復(fù)正常。?其它幾次分?別為機房斷?電、網(wǎng)絡(luò)升?級、電信與?聯(lián)通DNS?解析故障影?響到我司服?務(wù)器平臺網(wǎng)?絡(luò)連接不正?常。2、?系統(tǒng)故障三?次，其中一?次為短信平?___務(wù)器?系統(tǒng)文件損?壞，導(dǎo)致系?統(tǒng)崩潰。經(jīng)?過技術(shù)部采?用緊急預(yù)案?措施在兩小?時內(nèi)得以恢?復(fù)系統(tǒng)。?3、其它故?障共計__?_次，因聯(lián)?通網(wǎng)關(guān)溢出?，無法與我?司IVR服?務(wù)器數(shù)據(jù)庫?網(wǎng)關(guān)同步，?導(dǎo)致用戶無?法正常訂購?與使用我司?親情相伴業(yè)?務(wù)。經(jīng)過出?現(xiàn)幾次重大?故障后，技?術(shù)部多次研?究與討論，?制定出一套?完善的應(yīng)急?措施與日常?維護計劃。?盡量歸避風(fēng)?險及減少事?故發(fā)生，同?時確保做到?問題提前預(yù)?防、及時發(fā)?現(xiàn)、迅速解?決并恢復(fù)正?常運營。?4、針對服?務(wù)器出現(xiàn)在?問題所在，?在技術(shù)部其?它同事的配?合下完成服?務(wù)器的重新?部署，訪問?權(quán)限及安全?性的提高，?數(shù)據(jù)庫優(yōu)化?等相關(guān)措失?后，目前服?務(wù)器已運行?正常。5?、公司針對?員工的工作?崗位與職位?重新部署了?FTP服務(wù)?器的訪問權(quán)?限與互聯(lián)網(wǎng)?訪問，使每?個員工都能?把重要的文?件放到服務(wù)?器上相關(guān)部?門的文件夾?里作備份，?且通過內(nèi)外?網(wǎng)均可實現(xiàn)?訪問FTP?服務(wù)器，極?大方便了員?工在外出差?或在家里隨?時提取相關(guān)?資料，且員?工的訪問權(quán)?限不一樣，?故某些與自?己無關(guān)或公?司重要資料?進行了保密?設(shè)置，從而?極大提高了?公司重要資?料的完整性?與保密性。?總結(jié)本年?度的工作，?盡管有了一?點點的進步?和成績，但?在一些方面?還存在著很?多的不足。?比如：工作?經(jīng)驗不足，?對公司的網(wǎng)?絡(luò)與辦公環(huán)?境未得到很?大的改善;?遇到困難的?時候與領(lǐng)導(dǎo)?溝通不夠等?等，這都有?待于在今后?的工作中加?以改進。運維工程師個人工作計劃（二）?1、在公司?內(nèi)部使用一?種簡便、有?效的軟件工?作平臺，使?之便于公司?所有員工的?工作、交流?、探討，發(fā)?布公共信息?等(如OA?軟件)。?2、利用投?影儀設(shè)備資?源制作會議?幻燈片為員?工培訓(xùn)計算?機操作及工?作常用軟件?知識的小竅?門，爭取進?一步提高全?公司工作人?員的專業(yè)化?及工作效率?。3、解?決企業(yè)網(wǎng)站?制作等專業(yè)?___問題?，業(yè)余時間?強化學(xué)習(xí)并?能勝任網(wǎng)站?管理工作。?4、進一?步增強IT?系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)的穩(wěn)定?性和管理，?使用更為高?效的域控制?系統(tǒng)來代替?目前的工作?組局域網(wǎng)，?使內(nèi)、外網(wǎng)?連接任意，?在任何地方?工作都能連?接本公司服?務(wù)器資源。?5、重新?改建機房機?柜網(wǎng)絡(luò)布線?，使機柜走?線更加美觀?，同時方便?以后維護時?線路排除更?加明了，直?觀。6、?在資金允許?的情況下對?公司辦公電?腦、網(wǎng)絡(luò)、?會議系統(tǒng)布?署方案升級?優(yōu)化，進一?步提高員工?工作效率，?為公司節(jié)約?成本開支。?7、學(xué)習(xí)?更多的網(wǎng)絡(luò)?知識，充分?的將一些新?的技術(shù)應(yīng)用?到公司當(dāng)中?來。為公司?提供更優(yōu)質(zhì)?、更便捷、?更效率、更?節(jié)能的辦公?方式。_?__年，是?全新的一年?，也是自我?挑戰(zhàn)的一年?，我將努力?改正過去一?年工作中的?不足，強化?理論和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)，把?新一年的工?作做好，為?公司更好的?發(fā)展盡一份?力!運維工程師個人工作計劃（三）悄然間，?___年已?經(jīng)接近尾聲?，這一年，?在部門領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?理解支持、?關(guān)心幫助下?，我順利地?度過了人生?中的重要時?刻，如期休?了產(chǎn)假，特?別感謝大家?在工作生活?上給予的照?顧!現(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)如下。?一、網(wǎng)絡(luò)?思政工作?1、啟動了?學(xué)校___?公眾平臺新?版運營，進?一步提升了?平臺的服務(wù)?性能和用戶?體驗。新?版___公?眾號服務(wù)菜?單采用了主?屏模塊化顯?示的方式，?簡潔明了，?便于操作，?極大提升了?用戶體驗。?新版___?公眾號落戶?校內(nèi)服務(wù)器?，一卡通查?詢、財務(wù)查?詢、師生e?線、迎新系?統(tǒng)等服務(wù)菜?單進行__?_認證，平?臺的安全性?極大提升。?對試運營期?間出現(xiàn)的各?類問題，如?個別欄目自?動抓取時間?間隔太長、?___綁定?定期解綁、?財務(wù)查詢工?資明細不顯?示、就業(yè)快?車信息源調(diào)?整、精彩活?動欄目過期?活動不予展?示等數(shù)十個?細節(jié)問題進?行了改進，?用戶體驗進?一步提升。?新版__?_公眾號設(shè)?置___個?服務(wù)項目，?在保留原有?___個服?務(wù)項目基礎(chǔ)?上，新增_?__個服務(wù)?菜單，進一?步提升了服?務(wù)性能。通?知公告(教?師版、學(xué)生?版)一卡通?查詢、財務(wù)?查詢、師生?e線、迎新?系統(tǒng)、智能?問答等__?_個新增服?務(wù)菜單，再?加上原有的?班車查詢、?校歷查詢、?精彩活動、?就業(yè)快車等?項目，基本?覆蓋了師生?學(xué)習(xí)工作生?活的各個方?面，校內(nèi)師?生一站式服?務(wù)目標基本?達成。2?、加強原創(chuàng)?校園網(wǎng)絡(luò)文?化作(產(chǎn))?品的研發(fā)力?度，活躍校?園網(wǎng)絡(luò)文化?氛圍。一?年來，帶領(lǐng)?學(xué)生團隊積?極進行原創(chuàng)?校園文化作?品研發(fā)。共?計推送__?_次，推送?圖文信息_?__條，其?中《小白說?事》___?期、《伊所?欲言》__?_期、《漫?談》___?期、《礦大?人的一天》?___期。?其中微視頻?《礦大人的?一天：礦大?的大爺大媽?們》___?量___余?人次，點贊?數(shù)___人?次，反響良?好，《__?_教育發(fā)布?》搜狐新聞?客戶端進行?了專題推送?。漫談之《?礦大混搭漫?畫，萌萌的?》得到徐州?電視臺、都?市晨報專題?報道，引起?廣泛___?。在《中?國青年報》?___公眾?平臺發(fā)布的?“全國普通?高校___?公號排行榜?”上，我校?___(服?務(wù)號)“_?__學(xué)”位?列“全國普?通高校__?_公號綜合?影響力TO?P___排?行榜”第_?__名，兩?篇圖文消息?分別位列“?全國普通高?校單周文章?閱讀量TO?P___排?行榜”第_?__名、第?___名，?總體排名在?___高校?位列第二。?設(shè)計制作?了以“小白?”為___?人的___?形象標識，?制作了校園?原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文?化作品畫冊?：《小白說?事》、《伊?所欲言》、?《漫談》。?制作了__?_品牌形象?產(chǎn)品：便攜?玻璃杯、小?白形象卡套?、紀念版明?信片。3?、利用__?_平臺開展?線上線下互?動，用心打?造___活?動品牌。?精心策劃開?展了___?公眾平臺發(fā)?布___周?年暨校慶_?__周年系?列活動?；?動采取線上?抽獎、線下?兌獎的形式?，共計發(fā)放?各類獎品近?___份，?活動持續(xù)期?間，平臺總?用戶數(shù)從1?4563增?長至194?67，增粉?___人，?___的知?名度和影響?力進步一提?升。___?開展讀書節(jié)?名家講座(?北大張頤武?教授、作家?葉辛)搶票?體驗互動活?動。___?余人次參與?了搶票活動?，活動增粉?___多人?次，效果良?好。而每年?萬圣節(jié)、圣?誕平安夜等?活動更是有?上千名同學(xué)?報名，__?_活動品牌?效應(yīng)逐步凸?顯。4、?推動學(xué)校新?媒體運營工?作隊伍內(nèi)涵?建設(shè)。本?人注重在新?媒體運營方?面的思考和?積累，上半?年受邀為信?電、外文、?藝術(shù)、文法?四個學(xué)院新?聞傳播中心?骨干做了題?為《高校_?__公眾平?臺運營實務(wù)?》的講座，?對學(xué)院新媒?體工作進行?交流指導(dǎo)。?___了輔?導(dǎo)員赴__?_開放大學(xué)?參加滬外高?校輔導(dǎo)員網(wǎng)?絡(luò)素養(yǎng)春季?培訓(xùn)班，提?升新媒體工?作隊伍網(wǎng)絡(luò)?___水平?。5、開?通___學(xué)?“頭條號”?，拓展網(wǎng)絡(luò)?思政平臺。?上半年，?與“___?”運營方取?得聯(lián)系，詳?細調(diào)研高校?入駐頭條號?的有關(guān)信息?，開通了_?__學(xué)“頭?條號”。_?__新媒體?中心相關(guān)人?員進行消息?推送。二?、常規(guī)宣傳?管理工作?1、做好櫥?窗宣傳主題?規(guī)劃和__?_月一評一?比及櫥窗修?繕等工作。?___年，?___各學(xué)?院展出宣傳?櫥窗___?期，共計發(fā)?布櫥窗選題?___個。?做好部門宣?傳櫥窗的主?題規(guī)劃和圖?片訂閱，全?年共更新_?__期宣傳?櫥窗，內(nèi)容?全面、新穎?，解說詳細?，受到學(xué)生?喜歡。對部?門及各學(xué)院?宣傳櫥窗損?壞進行了全?面維修更換?。2、堅?持做好公教?區(qū)閱報欄、?校車站臺櫥?窗等的更新?維護。堅持?每天按時更?新報紙，全?年更換報紙?近___期?。對公教區(qū)?閱報欄鎖具?、磁貼等進?行了全面更?換。3、?做好敏感日?期、重大事?件期間戶外?宣傳陣地的?維護。重點?做好了節(jié)點?戶外宣傳欄?、宣傳櫥窗?等戶外宣傳?陣地的維護?，確保校園?戶外宣傳純?潔有序。?三、創(chuàng)新點?1、起草?了《___?學(xué)___公?眾平臺管理?辦法》。針?對全校各級?___公眾?平臺的登記?、備案、建?設(shè)等提出原?則性意見，?校內(nèi)___?公眾平臺管?理工作進一?步規(guī)范化、?秩序化。?2、撰寫了?我?！岸Y敬?中華優(yōu)秀傳?統(tǒng)文化”活?動成果《誦?唱讀寫，傳?承經(jīng)典》上?報教育部，?被評為全國?高校特色展?示項目。相?關(guān)成果材料?入選教育部?___年“?禮敬中華優(yōu)?秀傳統(tǒng)文化?”系列活動?示范項目成?果匯編。運維工程師個人工作計劃（四）依據(jù)?“改革為動?力、以創(chuàng)新?促發(fā)展、以?管理創(chuàng)效益?”的部門工?作總體思路?，突出抓好?信息網(wǎng)、郵?運網(wǎng)的運行?安全，在上?半年完成的?工作基礎(chǔ)上?繼續(xù)推進以?下幾方面的?工作：一?、信息網(wǎng)方?面1、進?一步加強信?息網(wǎng)運行維?護管理工作?，確保信息?網(wǎng)的安全運?行。2、?繼續(xù)做好信?息網(wǎng)的建設(shè)?和應(yīng)用工作?，加強長效?業(yè)務(wù)和高效?業(yè)務(wù)的科技?開發(fā)和支撐?力度，著力?推進科技項?目轉(zhuǎn)化為生?產(chǎn)力的工作?。3、進?一步加強郵?政設(shè)備和計?算機網(wǎng)運維?基礎(chǔ)管理工?作。4、?繼續(xù)抓好應(yīng)?用軟件開發(fā)?工作。5?、進一步做?好郵政設(shè)備?和計算機網(wǎng)?組巡工作。?6、為有?效地支持新?建、改建網(wǎng)?點建設(shè)，將?配合相關(guān)部?門參與建設(shè)?方案中線路?、設(shè)備的布?局設(shè)計，根?據(jù)需要擬訂?計劃，__?_做好網(wǎng)點?改造過程中?設(shè)備的__?_、調(diào)試等?工作。7?、繼續(xù)__?_做好全局?設(shè)備的管理?工作。8?、根據(jù)__?_省郵政信?息網(wǎng)管理運?行維護指標?體系，并結(jié)?合部門kp?i指標要求?，完成綜合?網(wǎng)、金融網(wǎng)?運行維護管?理工作，確?保綜合網(wǎng)、?金融網(wǎng)的安?全運行，各?項技術(shù)和運?行指標達標?。二、郵?運網(wǎng)方面?1、進一步?鞏固和完善?郵運網(wǎng)路_?__，繼續(xù)?加強網(wǎng)絡(luò)運?行管理。?2、進一步?完善郵件分?揀封發(fā)體制?、關(guān)系。城?區(qū)投遞局進?一步實施分?揀前置，提?高封發(fā)質(zhì)量?和封發(fā)的有?效性，達到?全面提高網(wǎng)?絡(luò)運行效益?和效率的目?的。3、?進一步加強?中心局生產(chǎn)?作業(yè)系統(tǒng)運?行質(zhì)量的管