餐廳領(lǐng)班餐飲管理工作鑒定

第16頁(yè)共16頁(yè)餐廳領(lǐng)班餐飲管理工作鑒定餐廳領(lǐng)班餐飲管理工作鑒定。自從xxxx年xx月xx日進(jìn)入工作以來(lái)，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下，并且通過(guò)自身的不斷努力，不管是在思想上，還是管理工作上，都得到了開(kāi)展和頗多的收獲。在工作期間。以身作那么，身先士卒，帶著著員工共同進(jìn)步，共同解決困難，以工作為己任。以事實(shí)為根據(jù)，以效率為準(zhǔn)那么，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作，在各項(xiàng)工作都存在不同難度的問(wèn)題，勇于面對(duì)困難，應(yīng)中了：“明知山有虎，偏向虎山行”的態(tài)度，把難題化為動(dòng)力，我從內(nèi)部管理抓利潤(rùn)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低本錢(qián)，獲得更大的利潤(rùn)，是加強(qiáng)餐飲管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。建立原材料采購(gòu)方案和審批流程，餐飲部管理人員要根據(jù)酒店餐飲的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，制訂周期性的原料采購(gòu)方案，并細(xì)化審批流程。如每日直接進(jìn)廚房的原料，要按當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)情況和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有儲(chǔ)存量，來(lái)制定次日的原料采購(gòu)量，并由行政總廚把關(guān)審核。重要的原料如燕、翅、鮑等要實(shí)行二級(jí)控制，要經(jīng)總廚申報(bào)，餐飲總監(jiān)審核報(bào)總經(jīng)理審批。減少無(wú)方案采購(gòu)。對(duì)于方案外及大件物品那么必須通過(guò)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)展采購(gòu)。為了能更好的完善管理工作，進(jìn)展了以下工作措施：第一：對(duì)員工提倡科學(xué)管理。完善信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的餐飲本錢(qián)核算體系。利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)完善信息管理系統(tǒng)。如我們以前運(yùn)用的物流系統(tǒng)，可以科學(xué)化管理采購(gòu)-驗(yàn)收-庫(kù)存-標(biāo)準(zhǔn)菜單-本錢(qián)核算-供給商溝通等。同時(shí)我們也要注意現(xiàn)有軟件系統(tǒng)功能的應(yīng)用。如現(xiàn)有的ncr系統(tǒng)，可以定期做賓客消費(fèi)分析^p、菜肴銷(xiāo)售排行等。為加強(qiáng)本錢(qián)控制提供有用的數(shù)據(jù)。進(jìn)步員工的意識(shí)。在各個(gè)工作環(huán)節(jié)、各個(gè)工作崗位的員工來(lái)說(shuō)，是本錢(qián)費(fèi)用的直接有效控制者。全體員工從上到下組成一個(gè)全員本錢(qián)管理的群體，形成一個(gè)人人為酒店，處處講效益的氣氛。第二：建立餐廳案例搜集制度，減少顧客投訴幾率本年度餐飲部在各餐廳施行餐飲案例搜集制度，搜集各餐廳顧客對(duì)效勞質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門(mén)管理人員管理程度的重要根據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)搜集的案例進(jìn)展分析^p總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。第三：培養(yǎng)員工效勞意識(shí)，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)為了培養(yǎng)員工的效勞意識(shí)，進(jìn)步他們的綜合素質(zhì)，本年度開(kāi)展了《餐飲效勞意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《效勞人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn)，這些培訓(xùn)課程，使基層效勞人員在效勞意識(shí)，效勞心態(tài)、專業(yè)效勞形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng)，自今年四月份以來(lái)，在歷次的人力資組織的大檢查中沒(méi)有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。第四：優(yōu)化培訓(xùn)課程，提升管理程度課程進(jìn)展調(diào)整、優(yōu)化，使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。主要優(yōu)化課程為：《顧客投訴管理》、《餐飲人員的根本禮儀》、《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》、《顧客滿意經(jīng)營(yíng)》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《效勞人員的五項(xiàng)根本修煉》，擬訂新開(kāi)設(shè)的課程為：《時(shí)間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品平安與營(yíng)養(yǎng)》、《菜單制作》、《管理者情商》等，其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進(jìn)展專題培訓(xùn)，并將把日常管理工作與所學(xué)內(nèi)容嚴(yán)密結(jié)合，全面推動(dòng)餐飲管理。轉(zhuǎn)眼間道了工作快速進(jìn)展之期，我始終以“上下一心，其利斷金”的態(tài)度充分利用，與團(tuán)體的合作精神并肩作戰(zhàn)，使企業(yè)快速的開(kāi)展。在往后的管理工作上，我會(huì)不斷努力，挑戰(zhàn)自己，進(jìn)一步提升管理程度，為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲效勞團(tuán)隊(duì)而努力！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選自我鑒定閱讀船舶管理工作實(shí)習(xí)鑒定在新的工作崗位工作期間，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識(shí)，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習(xí)新專業(yè)知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，我如今可以獨(dú)立，全面負(fù)責(zé)高速客船的調(diào)度工作。在處理日常工作中都嚴(yán)格按照公司的相關(guān)要求：認(rèn)真，及時(shí)，準(zhǔn)確地登記每個(gè)航班的開(kāi)抵時(shí)間，旅客人數(shù)，行李件數(shù)，船員人數(shù)等資料；并在第二天早上進(jìn)展再次復(fù)核所登記的相關(guān)數(shù)據(jù)，力求做到登記的數(shù)據(jù)可以100%準(zhǔn)確。另外將變更的航班方案通知和海事處轉(zhuǎn)發(fā)的海事通告及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給船舶；如實(shí)反映和做好船舶意外事故記錄。前段時(shí)間參加公司安排的內(nèi)審員培訓(xùn)，及上船參與本質(zhì)內(nèi)審，從中讓我深深體會(huì)到內(nèi)審工作對(duì)船舶管理，船員管理，公司的系統(tǒng)管理有著深遠(yuǎn)的影響，因?yàn)閮?nèi)審的目的就是要求嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)原因，積累經(jīng)歷，從而完善和提升公司的管理機(jī)制。這樣做不僅僅可以提升公司的公眾形象，還能防止和減少船舶在航行過(guò)程中存在的意外風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也可以讓船舶在處理意外事故時(shí)做到有案可依，有例可循，做到將風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)降低到最少，同樣也減少了公司的管理本錢(qián)和經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。因此，我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵循ism的管理體制，以提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)操才能為最終目的。落實(shí)和貫徹ism體制的要求，讓自己的工作可以做得更好。檔案管理工作鑒定1)編制檔案保管期限表檔案保管期限表是用表冊(cè)形式列舉檔案的來(lái)、內(nèi)容和形式，并指明檔案保管期限的一種指導(dǎo)性文件。它是鑒定檔案保存價(jià)值和確定檔案保管期限的根據(jù)。檔案保管期限表通常由順序號(hào)、條款、保管期限、附注以及總的“說(shuō)明”等局部組成，其中，條款和保管期限是最根本的工程。(1)順序號(hào)。順序號(hào)是按照條款的系統(tǒng)排列順序統(tǒng)一編的序號(hào)。它起著固定條款的排列位置和順序的作用，也可作為鑒定時(shí)引用條款的代號(hào)。(2)條款。條款是一組類(lèi)型一樣的文件的名稱和標(biāo)題。每一條款應(yīng)代表一組有內(nèi)在聯(lián)絡(luò)的價(jià)值一樣的文件。有時(shí)，為了使條款簡(jiǎn)潔醒目，也可以將價(jià)值不同的而有聯(lián)絡(luò)的一組文件寫(xiě)成一個(gè)條款，在條款下面分別指出其不同的保管期限。條款的擬制一般不宜過(guò)多過(guò)細(xì)，應(yīng)具有一定的概括性，但范圍也不能過(guò)寬。條款較多的保管期限表還須把條款加以分類(lèi)。(3)保管期限。保管期限分為永久保存和定期保存。永久保存就是無(wú)限期地盡可能長(zhǎng)遠(yuǎn)地保存下去，定期保存就是只保存一定的年限，保管期滿后即可銷(xiāo)毀。長(zhǎng)期保存一般是指檔案須保存16～50年;短期保存一般是指___年以下。定期保存的時(shí)間計(jì)算方法一般是從文件產(chǎn)生后的第二年起計(jì)算，有些特殊文件和專門(mén)文件可以從其失效、結(jié)案后算起。所有確定為定期保存的檔案到保管期滿后還須復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)有繼續(xù)需要保存的，仍應(yīng)保存下去，有的延長(zhǎng)保管期限，有的轉(zhuǎn)為永久保存。對(duì)于機(jī)關(guān)檔案保管期限表，其中，短期和長(zhǎng)期的期限也可視需要指出明確的年限，如短期保管的文件保管年限又可分為3年、5年、XX年等，長(zhǎng)期保管的文件保管年限分為20年、25年、30年等。(4)附注。附注是在條款之下對(duì)條款及其保管期限所作的必要的注解或說(shuō)明。例如，有些合同、協(xié)議書(shū)、借據(jù)的保管期限往往需要從有效期滿后算起，就可在保管期限后注明“失效后”字樣。(5)說(shuō)明。說(shuō)明是對(duì)保管期限表所作的總的說(shuō)明，一般包括保管期限表的適用范圍、構(gòu)造、制定的根據(jù)、保管期限的計(jì)算方法以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。以上只是檔案保管期限表一般的構(gòu)造，可以根據(jù)各種檔案保管期限表的特點(diǎn)增加或減少某些工程。2)編制“檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)”檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)是準(zhǔn)備剔除銷(xiāo)毀的檔案文件的登記簿，它是供____審查批準(zhǔn)的表冊(cè)，同時(shí)也是日后查考檔案銷(xiāo)毀情況的憑據(jù)。檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)應(yīng)由登記順序號(hào)、案卷或文件的題名、起止日期、數(shù)量、原保管期限、銷(xiāo)毀原因、備注等工程組成。每一清冊(cè)應(yīng)編制一式兩份，一份留檔案館(室)備查，一份送機(jī)關(guān)____審查批準(zhǔn)。假如須送上級(jí)機(jī)關(guān)或檔案行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，就應(yīng)多備一份。同時(shí)報(bào)送兩份，其中一份經(jīng)審批后退回。3)檔案的銷(xiāo)毀為了慎重起見(jiàn)，已經(jīng)被批準(zhǔn)準(zhǔn)許銷(xiāo)毀的檔案不應(yīng)立即銷(xiāo)毀，而應(yīng)暫時(shí)存放一段時(shí)間，待確認(rèn)確實(shí)無(wú)價(jià)值時(shí)再進(jìn)展銷(xiāo)毀，以免造成不可挽回的損失。批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的檔案一般應(yīng)該直接送造紙廠化為紙漿或者就地焚毀。為了保守機(jī)密，應(yīng)銷(xiāo)毀的檔案一般不得留作它用，更不允許倒賣(mài)出售。檔案銷(xiāo)毀工作是一個(gè)非常嚴(yán)肅的工作，一般由檔案部門(mén)會(huì)同保衛(wèi)、保密部門(mén)進(jìn)展，并由專人銷(xiāo)毀、專人監(jiān)銷(xiāo)。銷(xiāo)毀完畢后，銷(xiāo)毀人和監(jiān)銷(xiāo)人都要在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名蓋章，并注明“已銷(xiāo)毀”字樣和銷(xiāo)毀日期。如有個(gè)別檔案未被批準(zhǔn)銷(xiāo)毀，可在“銷(xiāo)毀清冊(cè)”上做出適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。對(duì)于已銷(xiāo)毀的檔案，也應(yīng)在檢索工作上注明“銷(xiāo)毀”字樣加以說(shuō)明。管理工作自我鑒定范文學(xué)校管理工作自我鑒定范文一、加大常規(guī)管理工作力度，促進(jìn)校園平安建立本學(xué)年學(xué)生科加強(qiáng)日常管理工作力度，力求在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下工夫。充分發(fā)揮了學(xué)生干部的作用，對(duì)早讀、晚自習(xí)、英語(yǔ)寢室和上課紀(jì)律進(jìn)展常規(guī)管理及檢查考核，特別是第二學(xué)期成立了英語(yǔ)寢室檢查部，對(duì)各宿舍英語(yǔ)寢室開(kāi)展情況實(shí)行日檢查、周評(píng)比的考核方法，保證了我系英語(yǔ)寢室學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常開(kāi)展。1、管理工作落到實(shí)處，考核評(píng)比責(zé)任到人。(1)堅(jiān)持做好學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育及習(xí)慣養(yǎng)成教育。如學(xué)生科每天安排值班人員，分別對(duì)早操、早讀、晚自習(xí)的遲到和早退現(xiàn)象進(jìn)展檢查、通報(bào);為嚴(yán)格課堂教學(xué)秩序，我系安排各班長(zhǎng)和任課老師分別對(duì)學(xué)生的上課情況進(jìn)展檢查，一周匯總后分別交學(xué)生科和教務(wù)科，學(xué)生科、教務(wù)科各自匯總后，把結(jié)果報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展及時(shí)處理，該方法的實(shí)行有效解決了課堂不考勤和考勤結(jié)果不實(shí)的問(wèn)題，也便于系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班級(jí)的上課情況進(jìn)展掌握，通過(guò)該措施學(xué)生的課堂出勤率有了明顯進(jìn)步。為使班主任及時(shí)理解學(xué)生情況，每周班級(jí)例會(huì)時(shí)間學(xué)生科將上周學(xué)生宿舍衛(wèi)生、違紀(jì)、考勤情況進(jìn)展通報(bào)，進(jìn)步了班主任工作的針對(duì)性。(2)建立健全學(xué)生評(píng)價(jià)體系。一是對(duì)違紀(jì)學(xué)生注重搜集保存違紀(jì)資料進(jìn)展登記，及時(shí)介入教育，在按學(xué)校規(guī)章予以處理的同時(shí)，耐心細(xì)致做好差生的轉(zhuǎn)化工作;二是建立表?yè)P(yáng)制度，對(duì)學(xué)生中的好人好事、拾金不昧、學(xué)習(xí)進(jìn)步、出勤進(jìn)步、比賽獲獎(jiǎng)等諸多工程及時(shí)表?yè)P(yáng)，以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步，教育效果明顯。(3)抓好學(xué)生干部制度建立和隊(duì)伍建立，充分發(fā)揮班干部、學(xué)生會(huì)干部的帶頭作用。每周定期召開(kāi)一次兩委干部例會(huì)，及時(shí)檢查理解學(xué)生干部工作情況。本學(xué)年有系領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生干部進(jìn)展了以政治素質(zhì)、管理素質(zhì)等為主要內(nèi)容的講座，培養(yǎng)學(xué)生干部自我管理、自我約束、效勞同學(xué)的才能，要求他們做遵紀(jì)守法和學(xué)習(xí)上的模范，充分發(fā)揮學(xué)生干部的示范作用。2、全方位做好甲流防控工作202_年下半年是全國(guó)甲流發(fā)病的頂峰期，學(xué)生科及時(shí)啟動(dòng)甲流防控緊急預(yù)案，積極有效做好甲流防控工作。9月5日開(kāi)場(chǎng)實(shí)行每日晨檢制度，催促學(xué)生認(rèn)真做好體溫測(cè)量工作，特別是的11月至12月期間學(xué)生的發(fā)燒人數(shù)明顯增加時(shí)，對(duì)出現(xiàn)發(fā)燒病癥學(xué)生，及時(shí)安排老師或同學(xué)帶到校醫(yī)院就診，并根據(jù)校醫(yī)意見(jiàn)，及時(shí)進(jìn)展隔離治療和觀察，期間學(xué)生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居，進(jìn)展心理輔導(dǎo)，幫學(xué)生消除恐慌心理。學(xué)生科還利用班會(huì)、板報(bào)屢次進(jìn)展甲流防控知識(shí)宣傳，進(jìn)步學(xué)生的防控才能，同時(shí)加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生的檢查與評(píng)比，催促學(xué)生保持好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保證了我系正常的教育教學(xué)秩序。3、加強(qiáng)平安教育，建立平安系院首先，根據(jù)學(xué)工部要求及時(shí)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)展平安隱患排查，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)展整改;其次，加大學(xué)生平安教育力度。開(kāi)學(xué)初與班主任簽訂了學(xué)生平安教育責(zé)任書(shū)，要求班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)展長(zhǎng)期的平安教育;在每次班級(jí)例會(huì)中也都安排有關(guān)于平安教育的內(nèi)容。第三，加強(qiáng)對(duì)晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀(jì)行為的檢查和處理力度，對(duì)其危害性進(jìn)展教育，進(jìn)步學(xué)生的平安防范意識(shí)。4、做好國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金等的發(fā)放工作。根據(jù)學(xué)校文件要求，公平、公正地做好各類(lèi)獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)選和發(fā)放工作，本年度共完成470余名同學(xué)的各類(lèi)獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)選工作，未出現(xiàn)違規(guī)或?qū)W生上訪現(xiàn)象;為做好困難學(xué)生幫扶工作，審核完善了151名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案;為41名學(xué)生申請(qǐng)辦理了生地國(guó)家助學(xué)貸款、為21名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放學(xué)費(fèi)減免和補(bǔ)助計(jì)12300余元，通過(guò)以上幫扶措施最大程度的使經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得以安心學(xué)習(xí)。二、多種途徑和方法做好思想教育工作對(duì)學(xué)生的思想教育要請(qǐng)教育者不但要有耐心、愛(ài)心、恒心，還要不斷學(xué)習(xí)新的教育管理理念和教育管理方法，才能實(shí)現(xiàn)教育管理目的。1、抓好迎新、入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作。新生入學(xué)之初，學(xué)生科通過(guò)組織學(xué)習(xí)《濱州學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》，對(duì)2023級(jí)學(xué)生進(jìn)展管理制度、組織紀(jì)律教育，同時(shí)安排教務(wù)科老師對(duì)學(xué)生進(jìn)展了專業(yè)教育;通過(guò)緊張有序的軍訓(xùn)工作，同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)了組織紀(jì)律性，磨練了意志，在比賽中我系獲得軍訓(xùn)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。2、抓住教育契機(jī)，開(kāi)展主題教育活動(dòng)。以春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、第三屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、濱州學(xué)院第四屆宿舍文化節(jié)、濱州學(xué)院第六屆心理安康教育月為關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，用積極向上的文化活動(dòng)占領(lǐng)學(xué)生的課余生活，共有近300人次參與了以上活動(dòng)并榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng);同時(shí)我系組織開(kāi)展了班級(jí)專業(yè)匯報(bào)演出、畢業(yè)生系列音樂(lè)會(huì)等活動(dòng)，這些工程的開(kāi)展，使學(xué)生的才能得到發(fā)揮，也給了學(xué)生一個(gè)開(kāi)展的空間和展示的舞臺(tái)。三、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建立，提升德育工作程度1、班主任隊(duì)伍建立本學(xué)年學(xué)生科加強(qiáng)與班主任的溝通聯(lián)絡(luò)，積極協(xié)助他們解決班級(jí)存在的問(wèn)題，通過(guò)召開(kāi)班主任座談會(huì)討論學(xué)生管理方面的成功經(jīng)歷和做法。每周日下午班會(huì)前召開(kāi)班主任會(huì)議，傳達(dá)班會(huì)內(nèi)容、指導(dǎo)班主任開(kāi)好班會(huì)，同時(shí)聽(tīng)取班主任意見(jiàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在工作中，以量化考核促工作成效，建立并施行完善的班主任評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮評(píng)價(jià)體系的鼓勵(lì)作用，不斷加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立。2、學(xué)生科自身隊(duì)伍建立每學(xué)期初組織學(xué)生管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己的崗位職責(zé)內(nèi)容，要求不僅要鉆研業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理規(guī)律、學(xué)習(xí)心理學(xué)、法律常識(shí)，同時(shí)要學(xué)習(xí)和研究工作藝術(shù)，在工作中既要堅(jiān)持原那么又要講究方法。同時(shí)堅(jiān)持每周召開(kāi)一次學(xué)生管理工作例會(huì)，總結(jié)本周工作和明確下周工作重點(diǎn)，也加強(qiáng)了科室成員間的溝通。四、加強(qiáng)團(tuán)組織建立，開(kāi)展豐富多彩的志愿者活動(dòng)和校園文化活動(dòng)1、學(xué)期初組織進(jìn)展團(tuán)干部及學(xué)生會(huì)干部換屆選舉，產(chǎn)生新一屆的學(xué)生會(huì)干部，并進(jìn)展工作培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的先進(jìn)意識(shí);組織2023級(jí)六名團(tuán)干部參加團(tuán)委舉辦的青年馬克思者培養(yǎng)工程團(tuán)課培訓(xùn);組織97名團(tuán)員學(xué)生參參加黨積極分子黨章培訓(xùn);嚴(yán)格做好學(xué)生推優(yōu)入黨工作，本學(xué)年共向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)生22名。2、我系學(xué)生志愿者活動(dòng)活潑，每學(xué)期定期前往濱州市特殊教育學(xué)校，為音樂(lè)班的學(xué)生們表演聲樂(lè)、器樂(lè)節(jié)目，并對(duì)孩子們進(jìn)展專業(yè)輔導(dǎo);相應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，我系團(tuán)員學(xué)生為西南旱區(qū)、青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)4465元，同時(shí)系團(tuán)總支積極發(fā)動(dòng)全系學(xué)生為2023級(jí)音樂(lè)教育班家庭困難的李文芳同學(xué)捐款8575元，表達(dá)了我系同學(xué)的愛(ài)心?？傊?，本學(xué)年學(xué)生科積極工作，努力進(jìn)取，最大限度地實(shí)現(xiàn)了德育的育人功能，使學(xué)生精神相貌有了較大改良，初步形成了安康向上、安定團(tuán)結(jié)的良好場(chǎng)面。但在進(jìn)步的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的成績(jī)離學(xué)校、社會(huì)的要求還有很大差距，為此，我們決心繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，為全面建立平安穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。管理人員工作自我鑒定范文202_年的工作即將告一段落，回憶這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報(bào)、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自身必須強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過(guò)失。一、印章管理工作。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行印章使用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、使用均進(jìn)展詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和平安性。今年下半年我部門(mén)啟用了電子用印臺(tái)賬管理。二、做好固定資產(chǎn)管理人。今年下半年，我跟小丁對(duì)公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)展了盤(pán)點(diǎn)登記，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展了編號(hào)，同時(shí)，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺(tái)賬，有數(shù)目，大宗物質(zhì)采購(gòu)有審批。三、做好會(huì)務(wù)組織工作。會(huì)務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的形象。因此，對(duì)各類(lèi)會(huì)議，需做到精心組織，認(rèn)真對(duì)待，不乎略任何一個(gè)細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會(huì)，無(wú)論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格、大規(guī)模的接待，會(huì)議期間，我司圓滿完成了會(huì)務(wù)組安排的各項(xiàng)任務(wù)，從住宿安排、就餐安排、簽到、車(chē)輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會(huì)議的順利