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第頁(yè)初中教師繼續(xù)教育總結(jié)初中老師接著教化總結(jié)1

接著教化是老師教化的重要組成部分。它不僅是國(guó)家新課改全面實(shí)施素養(yǎng)教化的關(guān)鍵,也是老師提高整體素養(yǎng)和促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的有效途徑。老師接著教化的根本著力點(diǎn)就是提高老師的師德素養(yǎng)和教化教學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)力,提高教化工作質(zhì)量。本學(xué)年,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)接著教化工作安排,主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將我的個(gè)人接著教化總結(jié)如下:

一、增加責(zé)隨意識(shí),提高思想相識(shí)

新課改對(duì)老師有了更高的要求。為了提高個(gè)人教學(xué)水平,我仔細(xì)學(xué)習(xí)新課標(biāo),領(lǐng)悟新課標(biāo)精神,仔細(xì)備課,撰寫(xiě)教案,設(shè)計(jì)適應(yīng)學(xué)生的教學(xué)方法,開(kāi)展有效教學(xué),努力做好教學(xué)工作。教學(xué)中,始終把學(xué)生放在首位,發(fā)揮學(xué)生的主體作用。

二、豐富理論素養(yǎng)

作為一名新時(shí)代的老師,不能只鉆研教科書(shū),還要有先進(jìn)的教化思想和理念。為此,我平常仔細(xì)閱讀《中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)參考》、《新教化》等教化教學(xué)刊物,仔細(xì)做好讀書(shū)筆記,領(lǐng)悟書(shū)中的精髓,以拓展教化資源,力爭(zhēng)做一名與時(shí)俱進(jìn)的新型老師

三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、師德學(xué)習(xí)。我接著加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),自修學(xué)習(xí)《教化法》、《老師法》和《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》。我以老師職業(yè)道德規(guī)范自己的教化教學(xué)行為,努力成長(zhǎng)為一名愛(ài)崗敬業(yè)的、受學(xué)生寵愛(ài)的老師。

2、遠(yuǎn)程研修?!昂D鲜?0xx年初中新課程老師遠(yuǎn)程培訓(xùn)”短短6天,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),我每天進(jìn)行教學(xué)視頻觀摩、現(xiàn)場(chǎng)研討、撰寫(xiě)作業(yè)、在線研討、案例分析,直面各種問(wèn)題和觀點(diǎn),相互溝通,發(fā)表評(píng)論,共享心得。專(zhuān)家們的一次次精彩講談,優(yōu)秀老師們的一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教學(xué)課例,都圍繞課程改革與初中語(yǔ)文教學(xué)改革的主線,精確把握新課程初中語(yǔ)文教學(xué)中的問(wèn)題和實(shí)效,促使我不斷成長(zhǎng)。

3、“國(guó)培安排”。很感謝辛苦為我們編制豐富課程的專(zhuān)家和團(tuán)隊(duì),讓我收獲良多,感悟頗深。楊豫輝教授主講的備課五項(xiàng)基本功專(zhuān)題讓我明白:確定教學(xué)目標(biāo)、確定教學(xué)起點(diǎn)、確定教學(xué)內(nèi)容、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、編寫(xiě)教案等環(huán)節(jié)的重要。還有新課程背景下的教學(xué)實(shí)施、教材與課例分析、知行階段在崗實(shí)踐。特殊是周衛(wèi)老師的《老師如何做課堂視察》、《老師如何做課例研修》,使我的思想很受震撼。“國(guó)培”讓我真正更新了教化教學(xué)觀念,拓寬了思路,對(duì)新課程的相識(shí)與實(shí)踐都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

4、聽(tīng)課評(píng)課學(xué)習(xí)。我主動(dòng)參與學(xué)校組織的聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。我總是以名師為榜樣,以身邊好多優(yōu)秀的老師為榜樣,探討學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng),相識(shí)自身在教學(xué)上須要改進(jìn)的地方,提升自身的業(yè)務(wù)水平。我會(huì)把自己專(zhuān)心悟的教學(xué)原理通過(guò)最樸實(shí)的教化教學(xué)手段來(lái)進(jìn)行實(shí)踐。

四、重視反思實(shí)踐

反思是老師發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程。在教學(xué)中,我結(jié)合教學(xué)參考書(shū)中的觀點(diǎn)及案例,找出自己在教化教學(xué)中存在的問(wèn)題,并分析問(wèn)題產(chǎn)生的緣由以及由此產(chǎn)生的教化后果。我進(jìn)行“課前反思--課中反思--課后反思—思后實(shí)踐”并且寫(xiě)好教學(xué)隨筆和反思案例等,在反思中學(xué)習(xí),在反思中進(jìn)步,不斷提高教學(xué)實(shí)力。

總之,這一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的收獲不少。我深切感覺(jué)到,做為一名老師,不僅要有高標(biāo)準(zhǔn)的師德,也要有先進(jìn)的教學(xué)策略與方法,才能滿意學(xué)生求發(fā)展、求進(jìn)步的須要,這些都須要我們?nèi)ヅ?、去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐。

初中老師接著教化總結(jié)2

一、初步建立了以校為本的老師培訓(xùn)制度

為實(shí)現(xiàn)我區(qū)基礎(chǔ)教化“二圈層第一,成都市一流”和職業(yè)教化“全省一流,全國(guó)知名”的發(fā)展目標(biāo),我們?cè)趯W(xué)年初明確提出了我區(qū)老師培訓(xùn)的工作思路,即以校本研修為載體,立足校本,覆蓋全員,充分發(fā)揮各級(jí)骨干老師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,引導(dǎo)老師把新的課改理念轉(zhuǎn)化為常態(tài)下的課堂教學(xué)行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。在這樣的工作思路下,全區(qū)教化系統(tǒng)廣闊干部老師深刻相識(shí)到了建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍對(duì)實(shí)現(xiàn)我區(qū)新的教化發(fā)展目標(biāo)的重要性,各校以行事歷的形式落實(shí)校本研修工作,以校為本的教學(xué)探討和老師培訓(xùn)制度在我區(qū)已初步確立,有效地規(guī)避了校本研修的風(fēng)險(xiǎn),老師教化走上了良性發(fā)展的軌道。

二、建立健全了培訓(xùn)機(jī)制,完善了評(píng)價(jià)制度

1、為提高培訓(xùn)質(zhì)量供應(yīng)制度保障

前幾年的培訓(xùn)閱歷教訓(xùn)告知我們,要提高老師培訓(xùn)的質(zhì)量,教化行政部門(mén)必需為培訓(xùn)供應(yīng)制度保障。因此,區(qū)教化局近年來(lái)每年都以文件的形式對(duì)學(xué)校開(kāi)展老師培訓(xùn)工作提出了詳細(xì)明確的要求,制定了一系列規(guī)章制度和考核方法,出臺(tái)了《xx區(qū)中小學(xué)校本研修管理細(xì)則》、《xx區(qū)中小學(xué)校本研修考核細(xì)則》等工作規(guī)范,要求學(xué)校做好五個(gè)方面的保障:第一,機(jī)構(gòu)保障。校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,校長(zhǎng)牽頭,教育處或教科室主管并由專(zhuān)人負(fù)責(zé);其次,制度保障。學(xué)校依據(jù)上級(jí)文件精神,制訂出了一系列規(guī)章制度進(jìn)行月考、期總評(píng),并與評(píng)優(yōu)評(píng)先晉級(jí)掛鉤;第三,文化保障。學(xué)校以校長(zhǎng)為首帶頭學(xué)習(xí)帶頭舉辦講座,創(chuàng)設(shè)共生的校內(nèi)文化,讓每位老師都在這種氛圍的熏陶下受到潛移默化地影響,使其不斷反思更新自我;第四,經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校每年都把老師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。龍泉試驗(yàn)小學(xué)、龍泉外國(guó)語(yǔ)試驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部,初中部還對(duì)老師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了分類(lèi)運(yùn)用,只要老師外出學(xué)習(xí)都極力支持。學(xué)校也想方設(shè)法為老師找尋和供應(yīng)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。航天中學(xué)、龍泉中學(xué)、同安中學(xué)、洛帶中學(xué)一年利用暑假送老師外出培訓(xùn)或請(qǐng)專(zhuān)家到校進(jìn)行專(zhuān)題探討培訓(xùn)就達(dá)數(shù)萬(wàn)元。大興小學(xué)一年為老師訂閱學(xué)習(xí)用書(shū)達(dá)4000元以上。各學(xué)校都投入了資金加大了培訓(xùn)力度;第五,技術(shù)保證。利用校內(nèi)外的一切可能調(diào)動(dòng)的技術(shù)資源,加強(qiáng)與校外有關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,為老師上網(wǎng)溝通供應(yīng)便利。由于學(xué)校努力做好了這方面的保障,使得校本研修得以有效開(kāi)展。

2、建立了有效的評(píng)價(jià)機(jī)制

過(guò)去,我們對(duì)老師培訓(xùn)的考評(píng)過(guò)于刻板,影響了老師參加培訓(xùn)的主動(dòng)性。為提高老師培訓(xùn)的質(zhì)量,我們從教化行政部門(mén)、教化探討培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校三個(gè)層面對(duì)老師教化評(píng)價(jià)機(jī)制上進(jìn)行了較大的改進(jìn),讓老師自主選擇,自主發(fā)展,建立老師專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)社群,從根本上變更學(xué)校內(nèi)的組織文化、結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)角色,實(shí)現(xiàn)文化重構(gòu),極大地促進(jìn)了老師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

三、狠抓過(guò)程管理,突出培訓(xùn)實(shí)效

1、確定了老師教化的工作重點(diǎn)

隨著基礎(chǔ)教化課程改革的`深化,我國(guó)現(xiàn)行的師資培訓(xùn)忽視老師實(shí)踐性才智的提升已成為老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的軟肋,越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士悟出基于學(xué)校實(shí)際,基于老師實(shí)踐才是師資培訓(xùn)走出“效果不彰”的必由之路。為突出培訓(xùn)實(shí)效,我們確定了我區(qū)師資培訓(xùn)抓校本研修和骨干老師培訓(xùn)兩個(gè)工作重點(diǎn),初步實(shí)現(xiàn)了區(qū)教化局組織領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)教研室專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和老師研修學(xué)習(xí)的老師教化實(shí)施策略。

第一、區(qū)教化局組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)教化局建立了以區(qū)教化局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)寧旺成同志為組長(zhǎng)的師資培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了推動(dòng)校本研修制度的有關(guān)文件,制定了切實(shí)可行的工作安排和實(shí)施方案,狠抓過(guò)程管理,把師培經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,嘉獎(jiǎng)先進(jìn),從評(píng)價(jià)激勵(lì)、督促協(xié)調(diào)和制度保障三個(gè)方面強(qiáng)化對(duì)老師教化的組織領(lǐng)導(dǎo)。

其次、區(qū)教研室專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。區(qū)教研室緊緊圍繞“推動(dòng)校本研修促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”這個(gè)核心制訂了相應(yīng)的操作實(shí)施方案,大力開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教研,.合力氣對(duì)老師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),融教學(xué)探討和老師培訓(xùn)于一體,把區(qū)教研室建成資料資源中心和老師發(fā)展中心。

第三、學(xué)校行動(dòng)跟進(jìn),老師主動(dòng)發(fā)展。我們要求各校從校情動(dòng)身,從老師培訓(xùn)需求動(dòng)身制定切實(shí)可行的老師接著教化實(shí)施方案,針對(duì)本校亟需解決的教化教學(xué)詳細(xì)問(wèn)題,發(fā)揮本校骨干老師的引領(lǐng)作用,并借助外腦開(kāi)展以教化行動(dòng)探討為主要形式的各種教學(xué)探討和老師培訓(xùn)活動(dòng),探討課程的有效實(shí)施,營(yíng)造探討氛圍,關(guān)注制度創(chuàng)新,逐步形成以教學(xué)探討為中心的老師教化運(yùn)行機(jī)制。

2、充分發(fā)揮老師自主學(xué)習(xí)能動(dòng)作用

在實(shí)踐中我們把老師接著教化的著眼點(diǎn)放在解決好老師的學(xué)習(xí)問(wèn)題上。區(qū)教化局在本學(xué)年度老師教化的實(shí)施看法中,提出了“六個(gè)一”活動(dòng),引導(dǎo)老師在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中做到以下幾點(diǎn):第一,堅(jiān)固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念。學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代老師要不斷學(xué)習(xí),更新拓展自己的學(xué)問(wèn),方能跟上時(shí)代的步伐;其次,變革學(xué)習(xí)方式。一是要主動(dòng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)視為一種樂(lè)趣,更是一份責(zé)任,把它作為所從事的事業(yè)和自身發(fā)展的內(nèi)在須要,自覺(jué)自愿地去學(xué)習(xí)。二是學(xué)有特色。學(xué)習(xí)不僅是為了學(xué)習(xí)駕馭已有的學(xué)問(wèn)技能,更重要的是要不斷地創(chuàng)新學(xué)問(wèn),更新技能。要用發(fā)展的眼光,創(chuàng)新的思維視察和思索問(wèn)題。三是要求結(jié)合實(shí)踐的學(xué)習(xí)。在實(shí)踐過(guò)程中老師通過(guò)親身體驗(yàn)和感悟?qū)υ袑W(xué)問(wèn)進(jìn)行再相識(shí),不斷總結(jié),不斷反思自己的教學(xué)活動(dòng)和行為,從而使自己的學(xué)問(wèn)和技能不斷得到發(fā)展和提高。四是肯定要帶著問(wèn)題學(xué)。要求老師把學(xué)習(xí)看成是發(fā)覺(jué)問(wèn)題,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程去對(duì)待。

四、進(jìn)一步完善了校本老師培訓(xùn)的操作方法

1、充分了解老師的培訓(xùn)需求,提出指導(dǎo)性看法,幫助學(xué)校和老師確定目標(biāo)。我們通過(guò)各種渠道了解老師的實(shí)際需求,找準(zhǔn)培訓(xùn)的切入口。在校本培訓(xùn)中,以學(xué)員的須要為中心,力求解決被培訓(xùn)者的實(shí)際需求和問(wèn)題。使老師知道學(xué)問(wèn)和技能對(duì)他們是重要的,是能夠用于他們實(shí)際工作的。老師則依據(jù)自己的不憐憫況的確立自己的側(cè)重點(diǎn),形成適合自己特點(diǎn)的內(nèi)容體系。

2、轉(zhuǎn)變角色,關(guān)注個(gè)體,重視老師的能動(dòng)性。

我們開(kāi)展的一系列培訓(xùn)活動(dòng)中要求培訓(xùn)者成為引領(lǐng)者、幫助者、指導(dǎo)者、合作者和催化者,關(guān)注學(xué)員的須要和期望,正視他們的閱歷和學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備,允許他們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中自由發(fā)表自己的觀點(diǎn)和想法。學(xué)校制定培訓(xùn)規(guī)劃、安排時(shí),既規(guī)定學(xué)校培訓(xùn)的總體目標(biāo),基本要求,又給老師富有較為寬泛的自我發(fā)展空間,依據(jù)自己的實(shí)際狀況的制定個(gè)人學(xué)習(xí)安排。

3、預(yù)設(shè)有效的問(wèn)題,注意培訓(xùn)的實(shí)踐性

在上一學(xué)年度培訓(xùn)結(jié)束后,我們要求各校進(jìn)行對(duì)老師教化工作進(jìn)行全面總結(jié),找出培訓(xùn)中存在的主要問(wèn)題,提出下一年度的工作設(shè)想。同時(shí),區(qū)教研室每周兩天深化學(xué)校了解教化教學(xué)狀況的,了解老師培訓(xùn)的問(wèn)題和需求。在本年度制定規(guī)劃時(shí),我們要求培訓(xùn)者要不斷地向老師提出有肯定挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,使老師處于激活狀態(tài),進(jìn)行獨(dú)自思索和反思。在培訓(xùn)中運(yùn)用互動(dòng)式的問(wèn)題,注意調(diào)動(dòng)參加老師的熱忱,進(jìn)行了有效的雙向溝通,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的愛(ài)好,使他們保持樂(lè)觀的學(xué)習(xí)狀態(tài)。我們?cè)诠ぷ髦羞€特殊留意強(qiáng)化老師的自我評(píng)價(jià)意識(shí),幫助老師依據(jù)新的課改理念對(duì)自己的教化教學(xué)進(jìn)行批判性反思,通過(guò)自我評(píng)價(jià)改進(jìn)學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、創(chuàng)設(shè)“共生”愿景,共享教化資源。

在各級(jí)培訓(xùn)中我們非常強(qiáng)調(diào)為老師的學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)一種相互敬重、合作的氛圍。培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者始終處于一個(gè)平臺(tái),培訓(xùn)者作為同等之中的首席發(fā)言人,與老師充分溝通,實(shí)現(xiàn)閱歷共享。為充分挖掘老師在學(xué)習(xí)中的.體才智,培訓(xùn)者總是充當(dāng)激發(fā)者、促進(jìn)者和引導(dǎo)者的角色,不給老師貼“是與否”的標(biāo)簽,讓老師在培訓(xùn)中享受著自我評(píng)價(jià)的歡樂(lè),感受到勝利的喜悅。學(xué)校老師通過(guò)相互學(xué)習(xí)將.體探討成果上傳到《龍泉教化》網(wǎng)與全區(qū)老師進(jìn)行溝通探討,并以文字的形式舉薦到龍泉《課改在線》上進(jìn)行刊登。

五、全面高效地完成了培訓(xùn)任務(wù)

通過(guò)督導(dǎo)檢查,各校完xx師培訓(xùn)任務(wù)質(zhì)量很高。龍泉中學(xué)的學(xué)科組建設(shè),龍泉外國(guó)語(yǔ)試驗(yàn)學(xué)校初中部的.體備課、課題

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