2016二級(jí)建造師考試施工管理練習(xí)題11

2016二級(jí)建筑師考試施工管理練習(xí)題111.甲高級(jí)中學(xué)建設(shè)為政府投資項(xiàng)目，此中的教課樓工程由乙設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，則教課樓建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行階段的總進(jìn)度目標(biāo)控制應(yīng)該由( )來進(jìn)行。乙設(shè)計(jì)院丙建筑公司甲高級(jí)中學(xué)安全質(zhì)量督查站參照答案:C建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作環(huán)節(jié)包含進(jìn)度目標(biāo)的分析論證，進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行以及對(duì)執(zhí)行狀況的檢查和( )等。分析糾偏總結(jié)報(bào)告參照答案:B分析:答案B：建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)向條件下實(shí)行的，進(jìn)度控制也就一定是一個(gè)動(dòng)向的管理過程，它由以下環(huán)節(jié)構(gòu)成：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;(2)在采集資料和檢查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)按期追蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況，若其執(zhí)行有誤差，則采納糾偏措施，并視必需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。所以，選項(xiàng)A正確。3施工單位控制施工工作進(jìn)度的依照是( )。業(yè)主方縮散工期的要求施工承包合同對(duì)工期的要求建筑工程工期定額同類工程最散工期的記錄參照答案:B4大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是經(jīng)過( )論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。工程實(shí)行條件分析編制總進(jìn)度綱領(lǐng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃編制多個(gè)不一樣的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)參照答案:B分析:答案B：總進(jìn)度目標(biāo)論證其實(shí)不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)行的條件分析和工程實(shí)行策劃方面的問題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是經(jīng)過編制總進(jìn)度綱領(lǐng)論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。所以，選項(xiàng)B正確。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)互相關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的系統(tǒng)，作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的依照，此系統(tǒng)的建立和完美，是在( )。項(xiàng)目立項(xiàng)決策時(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目進(jìn)展過程中參照答案:D分析:答案D：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)互相關(guān)系的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依照。因?yàn)楦鞣N進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必需資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐漸形成的，所以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完美也有一個(gè)過程，它也是逐漸完美的。所以，選項(xiàng)D正確。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)一定注意( )。各進(jìn)度計(jì)劃的相對(duì)獨(dú)立其互相間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)各進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析參照答案:B7建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。施工總承包方設(shè)計(jì)方施工方和設(shè)計(jì)方業(yè)主方參照答案:D分析:答案D：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。選項(xiàng)中有施工總承包方，沒有建設(shè)項(xiàng)目總承包方，應(yīng)注意施工總承包方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的承包范圍有實(shí)質(zhì)差別。所以，選項(xiàng)D正確。總進(jìn)度綱領(lǐng)的主要內(nèi)容包含項(xiàng)目實(shí)行的整體部署、總進(jìn)度規(guī)劃和( )。確立里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)工程實(shí)行的條件分析各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃工程實(shí)行的策劃總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采納的措施參照答案:A,C,E9由不一樣功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包含( )。總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)實(shí)行性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃參照答案:B,C,D10設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與( )相協(xié)調(diào)。招標(biāo)工作進(jìn)度施工工作進(jìn)度物質(zhì)采買工作進(jìn)度項(xiàng)目管理工作進(jìn)度E.項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)度參照答案:A,B,C大型一翻呈的進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，應(yīng)視項(xiàng)目的特色和施工進(jìn)度控制的需要