心內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃例_第1頁
心內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃例_第2頁
心內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃例_第3頁
心內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃例_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁心內(nèi)科護(hù)士工作計(jì)劃例___年?的結(jié)束,我?院一直遵守?“以病人為?中心”的原?則,為病人?減少痛苦,?重抓服務(wù)質(zhì)?量。在院領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持及我院護(hù)?理人員的緊?密配合下,?我院被評(píng)為?了市級(jí)文明?醫(yī)院。并在?收入方面也?得到了一定?的提升。?我們恭迎_?__年的到?來,在工作?中將以__?_為指導(dǎo),?認(rèn)真踐行_?___,全?面落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,認(rèn)?真學(xué)習(xí)宣傳?、貫徹__?_精神,繼?續(xù)認(rèn)真持久?地抓好醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量,?按照醫(yī)院制?定的“五年?發(fā)展規(guī)劃”?及其配套文?件,一步一?個(gè)腳印地抓?好落實(shí),真?正做到內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外樹?形象、強(qiáng)化?管理,使醫(yī)?院再上新水?平、再登新?臺(tái)階。于此?同時(shí),作出?了___年?醫(yī)院工作計(jì)?劃:一、?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)、貫徹?___會(huì)議?精神。按照?上級(jí)黨委和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部?門的要求,?我院黨總支?、院委會(huì)要?把學(xué)習(xí)貫徹?___會(huì)議?精神做為一?件大事來抓?,列入重要?議事日程,?進(jìn)行精心安?排部屬,黨?政工團(tuán)齊抓?共管,在全?院范圍內(nèi)掀?起一個(gè)學(xué)習(xí)?貫徹落實(shí)_?__精神的?熱潮。利用?各種會(huì)議進(jìn)?行學(xué)習(xí)、教?育、領(lǐng)會(huì),?在實(shí)際工作?中貫徹落實(shí)?、全面落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?,與本院的?實(shí)際結(jié)合起?來,把科學(xué)?發(fā)展觀落實(shí)?到實(shí)際工作?中,為構(gòu)建?和諧社會(huì)做?出應(yīng)有貢獻(xiàn)?。二、繼?續(xù)抓好醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量管?理效益年活?動(dòng)。這項(xiàng)活?動(dòng),國家_?__部、省?衛(wèi)生廳、市?衛(wèi)生局已連?續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行?了好幾年,?每年都收到?了很好地效?果,應(yīng)該深?入持久地抓?下去,__?_年工作總?結(jié)中的教訓(xùn)?告訴我們,?全力改進(jìn)醫(yī)?院目前存在?的問題和不?足,實(shí)施新?方法,采取?新措施,再?發(fā)動(dòng)、再動(dòng)?員,真正把?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量這個(gè)永恒?的主題抓好?。三、抓?好醫(yī)院五年?規(guī)劃的落實(shí)?工作。我院?出臺(tái)的《_?__年至_?__年五年?發(fā)展規(guī)劃》?,經(jīng)過全院?干部職工醞?釀?dòng)懻?,?經(jīng)修改完善?,已著手實(shí)?施。這個(gè)《?規(guī)劃》如能?順利實(shí)施,?將對我院今?后的發(fā)展是?一個(gè)很大的?促進(jìn)。從_?__年起,?我們一定圍?繞這個(gè)“規(guī)?劃”作文章?、下功夫。?1、擴(kuò)建?業(yè)務(wù)用房。?建造___?m2高標(biāo)準(zhǔn)?綜合樓的問?題,我們從?年初就要著?手做這方面?的準(zhǔn)備???速向領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門匯?報(bào),爭取領(lǐng)?導(dǎo)和各相關(guān)?部門及其社?會(huì)的支持,?建立專門的?醫(yī)院建設(shè)班?子,成立醫(yī)?院發(fā)展建設(shè)?委員會(huì),爭?取分管市長?擔(dān)任主任,?衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)?為副主任,?院領(lǐng)導(dǎo)為建?設(shè)辦公室主?任,具體協(xié)?調(diào)好各方面?的關(guān)系,千?方百計(jì)籌措?所需資金,?盡快辦好相?關(guān)手續(xù),爭?取早日動(dòng)工?興建。如果?能克服困難?將此樓建成?,市中醫(yī)院?的硬件建設(shè)?可就前進(jìn)了?一大步。醫(yī)?院就可上升?到一個(gè)新的?層次,達(dá)到?一個(gè)新的規(guī)?模,就可能?步入一個(gè)良?性的循環(huán)。?2、加速?人才培養(yǎng)。?做為一個(gè)醫(yī)?院,人才是?最可寶貴的?財(cái)富,是醫(yī)?療市場競爭?最關(guān)鍵的條?件,根據(jù)醫(yī)?院的發(fā)展?fàn)?況和需求,?在現(xiàn)有人才?的基礎(chǔ)上,?本著以內(nèi)部?培養(yǎng)為主,?外部引進(jìn)招?聘為輔的原?則,有計(jì)劃?地培養(yǎng)和招?聘專業(yè)技術(shù)?人員各__?_人,逐步?形成合理的?人才梯隊(duì)。?3、拓展?業(yè)務(wù)范圍。?根據(jù)我院的?實(shí)際情況,?根據(jù)事業(yè)發(fā)?展的需要,?整合細(xì)化臨?床醫(yī)療科室?。___年?,創(chuàng)造條件?準(zhǔn)備把糖尿?病與心內(nèi)科?分別組科,?其他科室如?果有利于業(yè)?務(wù)的開展,?也考慮在適?當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行?整合細(xì)化,?多方爭取與?大醫(yī)院聯(lián)合?,帶動(dòng)和拉?動(dòng)我院的發(fā)?展,引進(jìn)先?進(jìn)的醫(yī)療技?術(shù)和項(xiàng)目,?做強(qiáng)做大現(xiàn)?有的臨床科?室。4、?切實(shí)加強(qiáng)專?科專病,特?色科室建設(shè)?。我院的特?色??平ㄔO(shè)?,盡管喊了?好多年,也?有了一定進(jìn)?展,但力度?不大,特色?尚不突出,?缺少全國、?全省重點(diǎn)專?科,就連市?上的重點(diǎn)專?科也不太明?確。在這方?面,作為一?家中醫(yī)醫(yī)院?應(yīng)該狠下功?夫。我院_?__年工作?計(jì)劃中著手?把中風(fēng)、骨?傷、肝病、?糖尿病、針?推等科室做?為市級(jí)重點(diǎn)???萍右耘?植,在財(cái)力?、物力、人?力方面向其?傾斜,使其?逐步成熟,?向省級(jí)、全?國級(jí)重點(diǎn)專?科邁進(jìn),帶?動(dòng)全院業(yè)務(wù)?工作的發(fā)展?。四、加?強(qiáng)醫(yī)院全方?位管理,使?醫(yī)院整體_?__階上水?平。1、?深入開展醫(yī)?院改革,推?行競爭上崗?和績效工資?制,最大限?度地提高職?工工作積極?性。2、?爭創(chuàng)文明單?位。在__?_年創(chuàng)建市?級(jí)文明單位?的基礎(chǔ)上,?___地開?展?fàn)巹?chuàng)省?級(jí)文明單位?的活動(dòng),使?醫(yī)院職工始?終保持昂揚(yáng)?向上的心態(tài)?,使大家具?有拼搏進(jìn)取?的精神,有?一股干事業(yè)?的干勁,這?樣才能有利?于事業(yè)的發(fā)?展。3、?進(jìn)一步搞好?醫(yī)院文化建?設(shè)。唱響院?歌《心靈的?歌唱》,對?干部職工進(jìn)?行院訓(xùn)、院?規(guī)、辦院宗?旨、辦院目?標(biāo)、辦院方?向等教育,?使其深入人?心,凝聚力?量,振奮精?神,共赴中?醫(yī)發(fā)展大業(yè)?,做出貢獻(xiàn)?。著手征集?院徽,編修?院志,繼續(xù)?辦好院報(bào)。?4、加強(qiáng)?醫(yī)院宣傳。?在練好內(nèi)功?的同時(shí),注?重加強(qiáng)醫(yī)院?宣傳的力度?,利用各種?形式,采取?各種辦法,?把醫(yī)院宣傳?出去,使醫(yī)?院知名度越?來越高。注?重信息溝通?,把醫(yī)院發(fā)?生的重大事?件、情況及?時(shí)向上級(jí)有?關(guān)部門報(bào)送?,使領(lǐng)導(dǎo)了?解中醫(yī)院,?支持中醫(yī)院?。5、積?極___創(chuàng)?收,提高職?工福利待遇?。在___?年總收入_?__萬元,?___年總?收入達(dá)到3?700~_?__萬元,?住院病人、?門診病人以?提高20~?___%的?幅度增長,?職工福利也?隨之有新增?長。同時(shí)注?意節(jié)支,嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度,把有?限資金用好?,花在刀刀?刃上,防止?浪費(fèi)。6?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?落實(shí)醫(yī)院各?級(jí)各類崗位?職責(zé)和各項(xiàng)?規(guī)章制度。?我院現(xiàn)在正?加緊匯集整?理各級(jí)各類?崗位職責(zé)和?各項(xiàng)規(guī)章制?度,準(zhǔn)備編?印成冊讓各?科室每位職?工學(xué)習(xí)掌握?。這項(xiàng)工作?非常重要,?是搞好醫(yī)院?工作的基礎(chǔ)?,必須認(rèn)真?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論