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PAGEPAGE6兗礦集團(tuán)配件管理制度兗礦集團(tuán)配件管理制度、配件管理內(nèi)容1.配件方案審閱、匯總,以便采購。2.配件使用審批。3.配件的交舊回收。二、配件管理程序與內(nèi)容a)方案管理部門:使用單位編制,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)供應(yīng)部依據(jù):配件消耗定額,年度設(shè)備檢修配件使用方案,新設(shè)備使用配件等。要求:品種齊全b)采購部門:供應(yīng)部門依據(jù):使用單位的申請(qǐng)方案,庫存量定額,貨源情況等要求:按品種、質(zhì)量、數(shù)量、使用期及時(shí)采購入庫。c)驗(yàn)收部門:供應(yīng)部。依據(jù):煤礦平安標(biāo)志、配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出廠合格證等。要求:及時(shí)提供合格證,確保配件是否合格。d)入庫儲(chǔ)存部門:倉庫依據(jù):入庫單,合格證要求:入庫檢驗(yàn),分類儲(chǔ)存。e)領(lǐng)用分發(fā)部門:各使用單位依據(jù):年度及月份配件方案,設(shè)備安裝方案,審批數(shù)量。要求:使用領(lǐng)料單,收發(fā)記錄準(zhǔn)確f)回收處理部門:供應(yīng)部依據(jù):配件回收管理規(guī)定要求:分類回收,交舊領(lǐng)新,及時(shí)送交處理。三、配件方案管理1.每月25日前由各單位將下個(gè)月的配件使用方案審批并上報(bào)供應(yīng)部。2.特殊情況,配件急需用件,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后直接采購。四、配件維修管理1.根據(jù)生產(chǎn)需要,查看庫存情況,確定需要維修配件的種類、數(shù)量,經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.將審批完的修理方案送計(jì)財(cái)部,經(jīng)公司研究后下發(fā)月度修理方案。3.配件管理員根據(jù)月度修理方案委托修理。4.嚴(yán)格按照維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收合格后交供應(yīng)倉庫。五、配件使用管理1.使用單位領(lǐng)用配件必須使用領(lǐng)料單,將所需配件的名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、用途寫清報(bào)主管部門審批。2.主管部門接到領(lǐng)料單后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)使用情況,設(shè)備狀況嚴(yán)格把關(guān),到達(dá)合理使用的目的,防止配件使用忽高忽低現(xiàn)象的發(fā)生。3.應(yīng)對(duì)照?配件交舊領(lǐng)新管理方法?嚴(yán)格對(duì)配件進(jìn)行把關(guān),實(shí)行配件交舊領(lǐng)新,并加蓋交舊領(lǐng)新章。4.使用單位根據(jù)交舊領(lǐng)新所規(guī)定的數(shù)量上交舊件,方可加蓋“已交舊〞章。5.倉庫管理員只有接到領(lǐng)料單上蓋有“已交舊〞才可發(fā)料,嚴(yán)格杜絕不交舊領(lǐng)料現(xiàn)象的發(fā)生。在領(lǐng)用配件、審批、交舊領(lǐng)新過程中應(yīng)做好記錄。六、現(xiàn)場(chǎng)管理配件井下儲(chǔ)運(yùn)有關(guān)規(guī)定。1.精密配件及配件應(yīng)由專人護(hù)送,防止損壞和喪失;軸頭、結(jié)合斷面等裝車時(shí)要妥善保護(hù),防止碰撞;液壓元件、閥組、管路、千斤頂?shù)冉宇^應(yīng)進(jìn)行包扎或封堵。2.井下臨時(shí)配件庫房應(yīng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)順槽,距工作面50米以上,選擇頂板完整,無淋水的地點(diǎn);小型配件必須上架、排放整齊;大型配件也必須碼放整齊,便于清點(diǎn)。3.電器、液壓元件應(yīng)有可靠的防潮防塵措施,外露軸、孔、鍵槽、結(jié)合面等均應(yīng)涂黃油防止生銹。電器4.所有配件應(yīng)歸類碼放整齊并掛牌標(biāo)識(shí)?!捕掣鼡Q舊配件時(shí)嚴(yán)禁亂敲亂砸,更換后應(yīng)及時(shí)上井,臨時(shí)不能回收上井的大型配件,必須集中存放在頂板完整、無淋水的地點(diǎn),并標(biāo)識(shí)清楚。對(duì)外露軸、孔、結(jié)合面應(yīng)進(jìn)行妥善保護(hù),防止碰傷。七、配件的交舊領(lǐng)新1.交舊范圍:各種閥類、泵、馬達(dá)類、油缸類、軸、齒輪組件等;各種儀表、各種電器插件、各按鈕、操作手把、機(jī)身護(hù)板、液壓膠管。2.各類液壓膠管交舊率80%,掘進(jìn)機(jī)截齒、噴嘴交舊率50%。3.交舊地點(diǎn)及手續(xù):區(qū)隊(duì)生產(chǎn)期間更換的所有設(shè)備、配件全部由其負(fù)責(zé)回收,并辦理交接或清帳手續(xù)。八、獎(jiǎng)罰:對(duì)違反配件管理制度的對(duì)責(zé)任人罰款20-100元,情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕兗礦集團(tuán)配件管理制度

兗礦集團(tuán)配件管理制度

、配件管理內(nèi)容

1.配件方案審閱、匯總,以便采購

〔2〕兗礦集團(tuán)配件管理制度

兗礦集團(tuán)配件管理制度

、配件管理內(nèi)容

1.配件方案審閱、匯總,以便采購

〔3〕要求:品種齊全

b)采購

部門:供應(yīng)部門

依據(jù):使用單位的申請(qǐng)方案,庫存量定額,貨源情況等

要求:按品種、質(zhì)量、數(shù)量、使用期及時(shí)采購入庫

〔4〕d)入庫儲(chǔ)存

部門:倉庫

依據(jù):入庫單,合格證

要求:入庫檢驗(yàn),分類儲(chǔ)存

內(nèi)容總結(jié)

(1)兗礦集團(tuán)配件管理制度

兗礦集團(tuán)配件管理制度

、配件管理內(nèi)容

1.配件方案審閱、匯總,以便采購

(2)四、配件維修管理

1.根據(jù)生產(chǎn)需要,查看庫存情況,確定需要維修配件的種類、數(shù)量,經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

(3)嚴(yán)格對(duì)配件進(jìn)行把

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