企管-人力資源管理課件

企管－人力資源管理企管－人力資源管理1代替裁員和減薪的其他可行措施 香港一些僱主已成功採用措施去代替減薪和裁員，以增加生產(chǎn)力和減省開支，從而公司無須採取減薪或裁員的行動。僱主可以考慮採取下列措施： 人力資源管理方面的措施以自然流失、自願(yuàn)退休計(jì)劃和自願(yuàn)離職來減省薪金支出。暫停招聘新增員工。調(diào)配現(xiàn)有人手至新設(shè)的職位，按需要提供訓(xùn)練。訓(xùn)練僱員提升員工的技能，應(yīng)付新的工作需求。代替裁員和減薪的其他可行措施 香港一些僱主已成功採用措施去代2代替裁員和減薪的其他可行措施僱主可以考慮採取下列措施： 節(jié)省成本或其他增加收入的措施與供應(yīng)商商談降低成本。尋求更低成本的方法推展產(chǎn)品／服務(wù)。拓展新市場或發(fā)展新產(chǎn)品。削減各部門的開支。實(shí)行節(jié)約及減低經(jīng)營成本，如減少用電和精簡行政程序。代替裁員和減薪的其他可行措施僱主可以考慮採取下列措施：3代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙 僱員向員工協(xié)會或職工會諮詢是重要的。前線員工提出節(jié)省人力的建議是切合實(shí)際的。此外，還可考慮下列措施：定期舉行由員工參與的節(jié)省工作成本會議。獎(jiǎng)勵(lì)提出可行建議的員工。加強(qiáng)僱員參與改善效率的意見。公司業(yè)務(wù)放緩，鼓勵(lì)僱員放有薪假期，並假後重回原來的工作崗位。代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙4代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙 面對經(jīng)濟(jì)困境，員工應(yīng)與僱主共渡時(shí)艱。員工應(yīng)：提升自己的技能。配合僱主的開源節(jié)流減省成本措施。向僱主提出改善工作效率的意見。代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙5當(dāng)裁減員工時(shí)僱主應(yīng) 當(dāng)裁員是唯一可行的措施時(shí)，公司便須與員工協(xié)會或職工會進(jìn)行坦誠的討論，解釋公司的困境和裁員的原因。裁員的準(zhǔn)則是公平、客觀及具透明度的。給予僱員的補(bǔ)償，不少於<<僱傭條例>>合約所給予的。須向每名被裁減的僱員解釋各項(xiàng)計(jì)算補(bǔ)償款額的方法。被裁減的僱員應(yīng)發(fā)推薦信，證明裁員是與僱員的工作表現(xiàn)無關(guān)，有助他們找工。公司若回復(fù)正常，在未來招聘時(shí)，裁減僱員獲優(yōu)先考慮。當(dāng)裁減員工時(shí)僱主應(yīng) 當(dāng)裁員是唯一可行的措施時(shí)，公司便須與員工6勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。勞資關(guān)係科為非政府機(jī)構(gòu)的僱主和僱員提供調(diào)解服務(wù)，解決勞資糾紛和申索聲請。除此以外，該科也就僱傭條例、<<僱傭條例>>的條文提供意見。勞工處的24小時(shí)電話諮詢服務(wù)請致電27171771。勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。7勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。就業(yè)科 就業(yè)科透過十一個(gè)就業(yè)中心，免費(fèi)協(xié)助僱主招聘及為求職人士提供就業(yè)服務(wù)。勞資協(xié)商促進(jìn)組 勞資協(xié)商促進(jìn)組為僱主及僱員提供諮詢服務(wù)，以及就雙方協(xié)商和自願(yuàn)談判事宜提供協(xié)助。勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。8僱主聯(lián)會建議調(diào)整薪酬新模式取消劃一薪酬加幅的做法薪酬檢討不一定要每年進(jìn)行應(yīng)按員工的表現(xiàn)及公司業(yè)績調(diào)整員工的薪酬個(gè)別公司應(yīng)訂立目標(biāo)日期，逐步增加浮動工資（花紅獎(jiǎng)賞）的比例個(gè)別公司可考慮削減員工的固定薪金，但要增加浮動工資以作補(bǔ)償資料來源：香港僱主聯(lián)合會僱主聯(lián)會建議調(diào)整薪酬新模式取消劃一薪酬加幅的做法資料來源：香9演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！10企管－人力資源管理企管－人力資源管理11代替裁員和減薪的其他可行措施 香港一些僱主已成功採用措施去代替減薪和裁員，以增加生產(chǎn)力和減省開支，從而公司無須採取減薪或裁員的行動。僱主可以考慮採取下列措施： 人力資源管理方面的措施以自然流失、自願(yuàn)退休計(jì)劃和自願(yuàn)離職來減省薪金支出。暫停招聘新增員工。調(diào)配現(xiàn)有人手至新設(shè)的職位，按需要提供訓(xùn)練。訓(xùn)練僱員提升員工的技能，應(yīng)付新的工作需求。代替裁員和減薪的其他可行措施 香港一些僱主已成功採用措施去代12代替裁員和減薪的其他可行措施僱主可以考慮採取下列措施： 節(jié)省成本或其他增加收入的措施與供應(yīng)商商談降低成本。尋求更低成本的方法推展產(chǎn)品／服務(wù)。拓展新市場或發(fā)展新產(chǎn)品。削減各部門的開支。實(shí)行節(jié)約及減低經(jīng)營成本，如減少用電和精簡行政程序。代替裁員和減薪的其他可行措施僱主可以考慮採取下列措施：13代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙 僱員向員工協(xié)會或職工會諮詢是重要的。前線員工提出節(jié)省人力的建議是切合實(shí)際的。此外，還可考慮下列措施：定期舉行由員工參與的節(jié)省工作成本會議。獎(jiǎng)勵(lì)提出可行建議的員工。加強(qiáng)僱員參與改善效率的意見。公司業(yè)務(wù)放緩，鼓勵(lì)僱員放有薪假期，並假後重回原來的工作崗位。代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙14代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙 面對經(jīng)濟(jì)困境，員工應(yīng)與僱主共渡時(shí)艱。員工應(yīng)：提升自己的技能。配合僱主的開源節(jié)流減省成本措施。向僱主提出改善工作效率的意見。代替裁員和減薪的其他可行措施員工可以怎樣幫忙15當(dāng)裁減員工時(shí)僱主應(yīng) 當(dāng)裁員是唯一可行的措施時(shí)，公司便須與員工協(xié)會或職工會進(jìn)行坦誠的討論，解釋公司的困境和裁員的原因。裁員的準(zhǔn)則是公平、客觀及具透明度的。給予僱員的補(bǔ)償，不少於<<僱傭條例>>合約所給予的。須向每名被裁減的僱員解釋各項(xiàng)計(jì)算補(bǔ)償款額的方法。被裁減的僱員應(yīng)發(fā)推薦信，證明裁員是與僱員的工作表現(xiàn)無關(guān)，有助他們找工。公司若回復(fù)正常，在未來招聘時(shí)，裁減僱員獲優(yōu)先考慮。當(dāng)裁減員工時(shí)僱主應(yīng) 當(dāng)裁員是唯一可行的措施時(shí)，公司便須與員工16勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。勞資關(guān)係科為非政府機(jī)構(gòu)的僱主和僱員提供調(diào)解服務(wù)，解決勞資糾紛和申索聲請。除此以外，該科也就僱傭條例、<<僱傭條例>>的條文提供意見。勞工處的24小時(shí)電話諮詢服務(wù)請致電27171771。勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。17勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。就業(yè)科 就業(yè)科透過十一個(gè)就業(yè)中心，免費(fèi)協(xié)助僱主招聘及為求職人士提供就業(yè)服務(wù)。勞資協(xié)商促進(jìn)組 勞資協(xié)商促進(jìn)組為僱主及僱員提供諮詢服務(wù)，以及就雙方協(xié)商和自願(yuàn)談判事宜提供協(xié)助。勞工處為僱主和僱員提供的服務(wù)勞工處為僱主和僱員提供下列服務(wù)。18僱主聯(lián)會建議調(diào)整薪酬新模式取消劃一薪酬加幅的做法薪酬檢討不一定要每年進(jìn)行應(yīng)按員工的表現(xiàn)及公