單位安全生產(chǎn)年度工作計劃范文（3篇）

第11頁共11頁單位安全生產(chǎn)年度工作計劃范文?一、全年安?全生產(chǎn)方針?和目標(biāo)安全?生產(chǎn)方針：?安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?，全員參與?，持續(xù)改進(jìn)?。安全生產(chǎn)?目標(biāo)：1?.生產(chǎn)安全?死亡和1—?4級工傷事?故為零事故?。2.生?產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)?行、使用過?程中非正常?損壞、損失?事故為零事?故。3.?環(huán)保責(zé)任零?事故。4?.隱患整改?率為___?%。二、?提升安全管?理水平，完?善安全管理?基礎(chǔ)根據(jù)?___辦【?___】?___號、?___文件?精神和公司?___年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任為?指導(dǎo)，以公?司安全管理?制度為標(biāo)準(zhǔn)?，以安全工?作總方針安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理。為?原則，以系?統(tǒng)（部門）?和班組安全?管理為基礎(chǔ)?，以預(yù)防重?點(diǎn)單位、重?點(diǎn)崗位重大?事故為重點(diǎn)?，以糾正崗?位違章指揮?，違章操作?和員工勞動?保護(hù)穿戴為?突破口，落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度和安全?責(zé)任，開創(chuàng)?安全工作新?局面，實(shí)現(xiàn)?公司安全生?產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)?。三、牢?固樹立安全?第一生命至?上的安全思?想意識各?單位部門要?高度重視安?全生產(chǎn)工作?，把安全生?產(chǎn)工作作為?重要的工作?來抓，認(rèn)真?貫徹安全第?一，預(yù)防為?主的方針，?進(jìn)一步增強(qiáng)?安全生產(chǎn)意?識，出實(shí)招?、使真勁，?把安全第一?的方針真正?落到實(shí)處，?通過進(jìn)一步?完善安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?首先解決領(lǐng)?導(dǎo)、管理人?員的安全意?識問題，真?正把安全生?產(chǎn)工作列入?重要議事日?程，擺到第?一的位置上?;只有從思?想上重視安?全，責(zé)任意?識才能到位?，才能真正?做到安全工?作六到位即?學(xué)到位、想?到位、講到?位、管到位?、做到位、?考到位;才?能深入落實(shí)?安全責(zé)任，?整改事故隱?患，嚴(yán)格執(zhí)?行誰主管，?誰負(fù)責(zé)和管?生產(chǎn)必須管?安全的原則?，確保公司?安全生產(chǎn)。?四、深入?開展好安全?生產(chǎn)專項(xiàng)整?治工作根?據(jù)公司一年?來的安全生?產(chǎn)現(xiàn)狀，確?定出___?年安全生產(chǎn)?工作的重點(diǎn)?單位、重點(diǎn)?部位，完善?各類事故處?理應(yīng)急預(yù)案?，加大危險?源的監(jiān)控和?管理力度。?要嚴(yán)格按照?《安全生產(chǎn)?法》、等法?律法規(guī)規(guī)定?強(qiáng)化專項(xiàng)整?治。1.?認(rèn)真開展公?司級月度安?全檢查和專?項(xiàng)安全檢查?（范本），?部門、班組?每月進(jìn)行一?次安全檢查?，班組堅持?班中的安全?檢查，并要?求部門、班?組領(lǐng)導(dǎo)及管?理人員加強(qiáng)?日常安全檢?查。2.?加強(qiáng)對危險?場所的管理?工作，等重?要部位的安?全防范，做?好專項(xiàng)整治?工作。3?.加強(qiáng)對崗?位現(xiàn)場的安?全管理，及?時查處違章?指揮，違章?操作等現(xiàn)象?，最大限度?降低各類事?故的發(fā)生，?確保公司生?產(chǎn)工作正常?運(yùn)行。4?.對查出的?事故隱患，?要按照三定?四不推原則?，及時__?_整改，暫?不能整改的?，要做好安?全防范措施?。五、繼?續(xù)做好員工?安全教育培?訓(xùn)和宣傳工?作提高全?員安全綜合?素質(zhì)通過宣?傳、教育、?創(chuàng)建群體氛?圍等手段，?不斷提高職?工的安全修?養(yǎng)，改進(jìn)其?安全意識和?行為，營造?安全生產(chǎn)的?良好環(huán)境氛?圍，實(shí)現(xiàn)從?要我安全到?我要安全、?我會安全的?轉(zhuǎn)變，提高?工作主動性?，彌補(bǔ)安全?生產(chǎn)被動管?理的不足。?全員安全綜?合素質(zhì)是影?響安全生產(chǎn)?管理水平的?核心因素，?我們要采取?多種方式相?結(jié)合的全面?安全教育培?訓(xùn)和宣傳工?作，促進(jìn)全?員整體素質(zhì)?的提高，提?升企業(yè)安全?管理水平。?1.安全?培訓(xùn)，首先?是安全意識?培訓(xùn)，其次?才是安全技?能培訓(xùn)，而?培養(yǎng)員工與?管理層的合?作態(tài)度，又?被放在安全?意識教育之?前，也就是?靠培養(yǎng)員工?的合作態(tài)度?來逐漸培養(yǎng)?其安全意識?。2.督?促部門、班?組開好安全?會;適時提?供安全信息?和安全指導(dǎo)?工作。使員?工的安全意?識不斷提高?和加強(qiáng)，做?好人的本質(zhì)?安全管理工?作。3.?繼續(xù)辦好《?安全生產(chǎn)宣?傳欄》和安?全生產(chǎn)圖片?展覽等多種?形式的安全?宣傳教育工?作。4.?加強(qiáng)對員工?的安全生產(chǎn)?教育，提高?員工的安全?生產(chǎn)知識和?操作技能，?定期或不定?期___員?工學(xué)習(xí)有關(guān)?安全生產(chǎn)法?規(guī)、法律及?安全生產(chǎn)知?識，做好新?員工上崗及?調(diào)換工種人?員的三級安?全教育，提?高員工安全?生產(chǎn)意識和?自我保護(hù)能?力，防止事?故的發(fā)生;?對特種作業(yè)?人員進(jìn)行專?業(yè)教育和定?期考試，做?到___%?持證上崗。?5.認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?和貫徹執(zhí)行?主管部門和?集團(tuán)下發(fā)的?關(guān)于安全生?產(chǎn)的文件精?神，不斷規(guī)?范和強(qiáng)化安?全生產(chǎn)宣傳?工作。6?.深入開展?好安全月和?安全生產(chǎn)競?賽活動。充?分利用好_?__月份的?全國安全生?產(chǎn)月活動，?通過粘貼安?全生產(chǎn)標(biāo)語?、安全專題?板報、發(fā)放?安全宣傳小?冊子、樹立?典型等開展?形式多樣的?安全生產(chǎn)教?育工作，加?大宣傳力度?，達(dá)到以月?促年的目的?。提高員工?遵紀(jì)守法的?自覺性，增?強(qiáng)安全意識?和自我保護(hù)?意識;引導(dǎo)?分廠、部門?和班組建立?安全文化理?念，強(qiáng)化管?理，落實(shí)責(zé)?任;將安全?生產(chǎn)與保公?司穩(wěn)定、和?諧、發(fā)展緊?密結(jié)合起來?，做到安全?生產(chǎn)警鐘長?鳴。六、?建立健全基?層安全管理?制度，全面?開展安全績?效考核管理?工作強(qiáng)化?基層安全管?理和安全績?效考核細(xì)節(jié)?化管理，消?除安全漏洞?。我們要細(xì)?化安全績效?考核項(xiàng)目和?考核標(biāo)準(zhǔn)，?強(qiáng)化安全激?勵機(jī)制，加?大對重要關(guān)?鍵崗位的安?全績效與收?入掛鉤力度?，將安全工?作重心下移?，關(guān)口前移?，要求把安?全責(zé)任落實(shí)?到每一位領(lǐng)?導(dǎo)、每一個?部門、每一?個班組、每?一位員工，?真正做到安?全工作全方?位、全過程?、全員參與?，全方面覆?蓋，實(shí)行安?全評優(yōu)評先?。1.簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任書。根?據(jù)___文?件精神和公?司___年?安全目標(biāo)管?理工作要求?，要做到千?斤重?fù)?dān)大家?挑，人人肩?上有指標(biāo)，?把安全生產(chǎn)?責(zé)任切實(shí)落?實(shí)到每個部?門、車間和?崗位及個人?。實(shí)行員工?個人與班組?、班組與車?間（部門）?、車間（部?門）與主管?領(lǐng)導(dǎo)、主管?領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)?理實(shí)行安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理一級保一?級的層層簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任書，做?到在安全工?作中各盡其?職，各負(fù)其?責(zé)。2.?建立完善各?級安全生產(chǎn)?績效考核體?系。目前公?司考核各部?門、車間一?級的績效考?核體系已經(jīng)?建立;各部?門和車間考?核班組，班?組考核員工?個人的績效?考核體系尚?未建立。為?此，要求各?單位在__?_年元月_?__日前全?部完成部門?（車間）和?班組兩級績?效考核方案?，并報公司?安全部__?_備案。?3.各單位?要根據(jù)國家?安全法律法?規(guī)和公司安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度要求，?并結(jié)合本單?位安全生產(chǎn)?工作實(shí)際;?圍繞本質(zhì)安?全管理體系?、安全績效?考核管理和?安全生產(chǎn)目?標(biāo)管理為核?心，建立健?全符合本單?位安全生產(chǎn)?要求的部門?（車間）和?班組兩級安?全生產(chǎn)管理?制度及操作?規(guī)程。公?司安全部_?__年安全?生產(chǎn)工作將?繼續(xù)本著安?全第一，預(yù)?防為主，綜?合治理。的?方針，按照?誰主管、誰?負(fù)責(zé)的原則?，進(jìn)一步分?清責(zé)任，從?維護(hù)公司發(fā)?展的大局出?發(fā)，保持深?入生產(chǎn)一線?服好務(wù)、發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?的工作作風(fēng)?，嚴(yán)格履行?公司的安全?生產(chǎn)工作部?署，控制指?標(biāo)，積極行?動，把安全?生產(chǎn)工作抓?緊、抓實(shí)、?抓好，為公?司經(jīng)濟(jì)發(fā)展?做大做強(qiáng)做?出新的貢獻(xiàn)?。單位安全生產(chǎn)年度工作計劃范文（二）?一、加強(qiáng)安?全培訓(xùn)，落?實(shí)安全規(guī)章?制度安全?教育培訓(xùn)是?提___部?職工安全素?質(zhì)的重要手?段。各分廠?（廠）要結(jié)?合實(shí)際，根?據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)?，加強(qiáng)對干?部職工的安?全教育培訓(xùn)?工作。要以?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制為?核心，認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?以及各種規(guī)?章制度，提?___部職?工依法辦事?、遵章守紀(jì)?的自覺性和?搞好安全生?產(chǎn)的技術(shù)技?能。要針對?職工工作崗?位特點(diǎn)進(jìn)行?培訓(xùn)，切實(shí)?達(dá)到干什么?、學(xué)什么、?懂什么、會?什么的目的?。尤其要加?大對工區(qū)（?車間）主任?、班組長的?安全培訓(xùn)力?度，通過提?高他們的安?全生產(chǎn)意識?和安全技術(shù)?、業(yè)務(wù)水平?，進(jìn)一步強(qiáng)?化安全管理?，切實(shí)保障?安全生產(chǎn)，?使培訓(xùn)取得?良好效果。?通過提__?_部職工的?安全生產(chǎn)素?質(zhì)，解決安?全生產(chǎn)在口?頭上重要、?工作中次要?、忙時不要?的問題，同?時要根據(jù)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律法規(guī)的?要求，進(jìn)一?步修訂完善?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度，使?安全管理有?章可循，依?法辦事。?二、加強(qiáng)安?全檢查，狠?抓隱患整改?實(shí)踐證明?，安全檢查?可加快隱患?的查出和整?改速度，是?克服、防止?一切麻痹松?懈思想和自?滿僥幸心理?，落實(shí)安全?工作，保證?安全生產(chǎn)的?有效措施，?對減少事故?起著重要作?用。冬季寒?冷干燥，我?廠大部分設(shè)?備要進(jìn)行冬?季維修，加?上歲末年首?工作繁雜，?安全工作尤?為突出。各?單位要高度?重視并認(rèn)真?搞好冬季安?全生產(chǎn)自查?工作。對查?出的隱患要?及時落實(shí)整?改方案，逐?項(xiàng)整改，徹?底把事故隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。要?建立一套完?整的安全檢?查責(zé)任追究?制度，做到?層層落實(shí)，?各負(fù)其責(zé)，?橫到邊，縱?到底，不留?死角。三?、突出重點(diǎn)?，切實(shí)搞好?冬季安全生?產(chǎn)針對冬?季生產(chǎn)特點(diǎn)?，安全工作?要以防火、?防爆、防凍?、防滑、防?中毒、防交?通事故、防?觸電為重點(diǎn)?，各單位要?積極制定冬?季安全生產(chǎn)?措施。一是?要結(jié)合案例?，加強(qiáng)對職?工主要安全?常識的培訓(xùn)?，提高安全?意識和防范?能力;二是?要加強(qiáng)對鍋?爐、壓力容?器、特種設(shè)?備的使用管?理，杜絕無?證上崗現(xiàn)象?;三是要認(rèn)?真做好冬季?設(shè)備維修保?養(yǎng)工作，為?操作者提供?性能完好、?安全可靠的?設(shè)施;四是?要加強(qiáng)對危?險化學(xué)品、?易燃___?物品的使用?和存放管理?;五是要加?強(qiáng)有毒有害?和特工種勞?動防護(hù)用品?的使用管理?，加大對職?工穿戴防護(hù)?情況的督察?力度;六是?加強(qiáng)冬季機(jī)?動車輛的交?通安全管理?，嚴(yán)禁非駕?駛崗位人員?駕駛車輛，?除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，杜絕車輛?外借他人使?用。對于摩?托車交通安?全管理，要?嚴(yán)肅監(jiān)督檢?查，嚴(yán)格措?施落實(shí)，嚴(yán)?明責(zé)任處理?;七是要針?對基層基礎(chǔ)?材料比較薄?弱這一環(huán)節(jié)?，進(jìn)一步健?全完善安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)工?作，要根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)及時查?漏補(bǔ)缺，夯?實(shí)安全生產(chǎn)?工作的基礎(chǔ)?;八是要加?強(qiáng)新建灘施?工安全管理?，努力克服?工作量大、?施工隊伍多?雜、工期緊?張等困難，?統(tǒng)籌規(guī)劃，?落實(shí)措施，?制定制度，?明確責(zé)任，?各盡職責(zé)，?嚴(yán)格管理，?保證項(xiàng)目建?設(shè)安全順利?進(jìn)行;九是?各處室要根?據(jù)安全工作?職責(zé)范圍，?認(rèn)真抓好檢?查管理工作?，及時協(xié)調(diào)?解決安全生?產(chǎn)中的問題?。四、認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，及早?落實(shí)明年安?全目標(biāo)措施?2___?年即將過去?，各分廠（?廠）要認(rèn)真?總結(jié)今年安?全生產(chǎn)工作?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，查找存在?的不足和問?題。要進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任制，建立?健全各項(xiàng)安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度，加大?安全生產(chǎn)工?作管理力度?，針對不足?和問題，落?實(shí)各項(xiàng)安全?措施，狠抓?隱患整改，?并適當(dāng)增加?安全投入，?切實(shí)做到教?育到位、制?度到位、措?施到位、工?作落實(shí)到位?、資金投入?到位，使干?部職工的安?全生產(chǎn)意識?有大的提高?，堅決杜絕?違章指揮、?違章操作，?共同把安全?工作搞好。?單位安全生產(chǎn)年度工作計劃范文（三）一?、指導(dǎo)思想?以人為本?，堅持安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理的安全?生產(chǎn)工作方?針。以落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制、健全?和完善各項(xiàng)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，夯?實(shí)安全管理?基礎(chǔ)為重點(diǎn)?，大力加強(qiáng)?安全生產(chǎn)機(jī)?制建設(shè)，強(qiáng)?化員工的技?術(shù)培訓(xùn)與安?全教育培訓(xùn)?。二、工?作目標(biāo)杜?絕死亡、重?傷和特大、?重大事故、?控制一般安?全事故發(fā)生?，減少輕傷?安全事故、?一般事故造?成的直接經(jīng)?濟(jì)損失≤_?__元/百?萬元產(chǎn)值;?三、工作?方針認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級別領(lǐng)導(dǎo)部?門安全生產(chǎn)?工作意見，?提高全員安?全意識，完?善安全生產(chǎn)?責(zé)任制，強(qiáng)?化現(xiàn)場管理?，糾正習(xí)慣?性違章行為?，確保安全?生產(chǎn)投入，?查找并整改?事故隱患，?確保公司正?常的安全生?產(chǎn)秩序。?四、主要工?作：1、?加強(qiáng)對安全?工作認(rèn)識、?落實(shí)責(zé)任，?不斷提高安?全管理水平?：（1）?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的安全生產(chǎn)?工作方針，?牢固樹立安?全生產(chǎn)責(zé)任?重于泰山的?思想觀念，?始終把安全?生產(chǎn)工作放?在心頭，做?到警鐘長鳴?，常抓不懈?，消除事故?隱患，防止?事故發(fā)生。?（2）認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《安全生產(chǎn)?法》。認(rèn)真?貫徹落實(shí)安?全生產(chǎn)的目?標(biāo)責(zé)任制管?理，堅決貫?徹落實(shí)層層?簽訂安全目?標(biāo)責(zé)任書，?落實(shí)到每個?崗位、每個?人。并實(shí)行?誰主管，誰?負(fù)責(zé);誰使?用，誰負(fù)責(zé)?;誰的崗位?，誰負(fù)責(zé);?誰違章，誰?負(fù)責(zé)的管理?原則，層層?落實(shí)，加強(qiáng)?監(jiān)督，嚴(yán)格?考核。加強(qiáng)?安全目標(biāo)責(zé)?任制，落實(shí)?部門主要負(fù)?責(zé)人安全責(zé)?任。（3?）繼續(xù)完善?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)安全管理?制度。加大?檢查監(jiān)督力?度，增強(qiáng)員?工安全意識?，把安全生?產(chǎn)責(zé)任的落?實(shí)始終貫穿?于管理的每?一個環(huán)節(jié)，?實(shí)現(xiàn)安全的?全過程控制?。2、加?大安全教育?力度，建設(shè)?企業(yè)安全文?化。強(qiáng)化安?全教育在安?全管理中的?基礎(chǔ)作用，?提高全員安?全意識和公?司整體安全?素質(zhì)，大力?培養(yǎng)具有較?強(qiáng)安全意識?、嚴(yán)謹(jǐn)工作?作風(fēng)、熟練?生產(chǎn)技能的?員工隊伍。?（1）堅?持對新進(jìn)公?司員工三級?安全教育，?特殊工種人?員保證__?_%有效持?證上崗。認(rèn)?真做好特殊?工種的復(fù)審?___工作?（2）加?強(qiáng)員工的安?全技術(shù)培訓(xùn)?，使員工具?有一定的安?全技能和事?故急救知識?。堅持班前?、班后會，?及時掌握員?工心理波動?對安全工作?造成的影響?，做好預(yù)防?。（3）?認(rèn)真___?好全國安全?生產(chǎn)月活動?，并以此為?主線，開展?豐富多彩的?群眾性安全?宣傳教育活?動，營造濃?郁的企業(yè)安?全文化氛圍?，大力倡導(dǎo)?以人為本的?公司安全文?化理念。?（4）各部?門負(fù)責(zé)人和?安全員每月?必須主動參?加安全會議?或活動。會?議或活動要?以學(xué)習(xí)領(lǐng)會?上級有關(guān)安?全生產(chǎn)指示?精神和相關(guān)?的法律、法?規(guī)為重點(diǎn)，?結(jié)合公司的?相關(guān)安全規(guī)?定，積極開?展安全宣傳?教育活動。?（5）各?部門每年至?少要___?開展各工種?安全技術(shù)操?作規(guī)程培訓(xùn)?及考試一次?（新入職的?員工堅持二?次考核上崗?制度，即每?季度___?三個月內(nèi)新?入職員工安?全測評，不?合格人員重?新進(jìn)培訓(xùn)，?合格后方可?上崗）。?（6）緊密?配合安?？?積極開展職?工職業(yè)健康?查體、崗位?職業(yè)檢測、?防雷等檢測?活動，提高?預(yù)防水平，?杜絕或減少?各類安全事?故和職業(yè)危?害的發(fā)生。?（7）抓?好環(huán)保脫硫?脫硝等建設(shè)?項(xiàng)目安全三?同時工作，?探索新工藝?、新技術(shù)的?應(yīng)用，確保?項(xiàng)目建設(shè)、?運(yùn)行安全。?（8）對?企業(yè)內(nèi)特種?設(shè)備定期進(jìn)?行安全檢驗(yàn)?，并做資料?保存和做好?臺帳，對檢?驗(yàn)時有問題?的特種設(shè)備?要及時停用?或檢修，并?有計劃地更?換相應(yīng)的設(shè)?備或管線。?（9）繼?續(xù)抓好危險?化學(xué)品的管?理。進(jìn)一步?完善重大危?險源的監(jiān)控?措施，在重?大危險源及?關(guān)鍵要害部?位，增設(shè)醒?目的安全標(biāo)?識。加強(qiáng)廠?區(qū)道路整治?，確保?；?品運(yùn)輸安全?。（10?）加強(qiáng)應(yīng)急?預(yù)案的演練?，要求全員?參與公司級?安全事故應(yīng)?急預(yù)案的演?練，各部門?開展部門級?的分項(xiàng)演練?，真正做到?員工熟知應(yīng)?急知識。?3、管理創(chuàng)?新以人為本?。（1）?通過發(fā)動員?工親自對本?崗位和周圍?崗位辨識危?險因素，提?出控制措施?活動，會使?員工知道本?崗位和周圍?崗位有哪些?危險因素，?采用什么樣?的控制措施?，達(dá)到提高?安全意識，?掌握安全技?能，增強(qiáng)自?我保護(hù)能力?，為預(yù)防減?少事故將起?到非常關(guān)鍵?的作用。?（2）營造?有序的工作?環(huán)境，提高?安全本質(zhì)化?水平，塑造?企業(yè)安全文?化，進(jìn)一步?通過相關(guān)機(jī)?制的運(yùn)行，?使安全制度?法規(guī)形成誰?牽頭、誰負(fù)?責(zé)、誰考核?、誰落實(shí)的?封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、?環(huán)環(huán)緊扣的?法規(guī)體系。?4、加大?安全檢查力?度，加強(qiáng)隱?患治理整改?。（1）?認(rèn)真做好每?月的常規(guī)安?全檢查及各?種專業(yè)安全?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)并解決?安全隱患，?并每月按期?將公司安全?隱患自查表?上報公司。?現(xiàn)場安全檢?查的重點(diǎn)是?制止三違、?查找隱患、?繼續(xù)開展好?三查三反一?抓活動（三?反：反松懈?、反麻痹、?反違章;三?查：查思想?、查落實(shí)、?查隱患;一?抓好：抓好?隱患治理整?改），盡可?能地控制違?規(guī)操作、違?章操作事件?的發(fā)生。?（2）安全?管理人員要?注重人性化?、親情化管?理，不斷增?強(qiáng)安全管理?的親和力和?感染力。?（3）各部?門的安全隱?患，嚴(yán)格按?時保質(zhì)保量?按照整改措?施進(jìn)行隱患?整改，不以?任何借口拖?延或拒絕安?全隱患的整?改落實(shí)完成?。對較難處?理隱患，定?時、定人、?定措施進(jìn)行?全面監(jiān)護(hù)，?統(tǒng)一協(xié)調(diào)整?改。（4?）突出專業(yè)?安全檢查作?用，重點(diǎn)對?公司的鍋爐?、電氣、機(jī)?械及壓力容?器、外來施?工等___?專業(yè)人員進(jìn)?行檢查。各?責(zé)任部門對?所查