安全系統(tǒng)隱患排查治理規(guī)章制度

..安全隱患排查治理制度一、隱患排查制度一公司設(shè)備部門是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)公司事故隱患安全檢查管理工作.二由公司設(shè)備部門組織安全管理人員進展事故隱患排查,每月檢查一次.檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》.三四季節(jié)性安全隱患檢查：,以防雷、防跑冒滴漏與防火為重點檢查容；,以防汛、防暑、防人身傷害為重點檢查容；〔三〕秋季安全檢查,以防火為重點檢查容；〔四〕冬季安全檢查,以防火、防凍為檢查容；〔五〕季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進展檢查.五專業(yè)性安全隱患檢查：〔一〕檢查防火、防爆、用火管理與消防設(shè)施；〔二〕檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風(fēng)、噪聲等；〔三〕檢查防爆、防觸電、防雷接地等；〔四〕檢查特殊工種與用具等；〔五〕檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；〔六〕檢查運輸車輛等安全狀況；〔七〕檢查環(huán)境衛(wèi)生等；〔八〕專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進展聯(lián)合大檢查,每月檢查一次.六節(jié)假日安全隱患檢查：〔一〕重要節(jié)假日〔如：元旦、春節(jié)、五一、十一等〕前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進展安全隱患檢查；〔二〕節(jié)假日安全隱患檢查由設(shè)備部門組織人員進展自查并做好記錄；〔三〕節(jié)日前需認(rèn)真檢查如下情況：1、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；2、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以與節(jié)前安全教育情況；3、各類設(shè)備的安全運行以與隱患整改情況；4、節(jié)假日值班人員的落實情況.七不定期安全隱患檢查臨時性專業(yè)檢查與生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進展安全隱患檢查.八各級隱患安全檢查,必須認(rèn)真做好記錄.二、隱患整改制度一、事故隱患圍：1、危與安全經(jīng)營的不安全因素；2、導(dǎo)致事故發(fā)生或擴大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患；3、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境.二、對查出的隱患應(yīng)逐項研究制定整改方案,按公司、部門兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延；三、對于查出的一般事故隱患,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改.四、對于查出的重大事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)與時向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告.重大事故隱患報告容應(yīng)當(dāng)包括：1、隱患的現(xiàn)狀與其產(chǎn)生原因；2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；3、隱患的治理方案.五、對于重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案.重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下容：1、治理的目標(biāo)和任務(wù)；2、采取的方法和措施；3、經(jīng)費和物資的落實；4、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員；5、治理的時限和要求；6、安全措施和應(yīng)急預(yù)案.六、對檢查出的隱患進展登記,落實整改措施,做到"三定〞〔即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期〕,"兩不交〞〔即：班組能整改的不交到部門、部門不能整改的交公司〕..必須采取并落實風(fēng)險消減措施,然后定出計劃,按期解決.部門無力解決的,與,申請安排解決；八、凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部門應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由安全管理部門監(jiān)視執(zhí)行.九、暫時不能整改的項目,除采取有效防措施外,應(yīng)分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決.十、對未按期整改的隱患,實行《隱患整改通知單》方法,由安全管理人員填寫,經(jīng)設(shè)備部門簽,由部門負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間負(fù)責(zé)處理完, 患整改通知單》應(yīng)存檔檢.十一、各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,.,,.三、事故隱患報告一、事故隱患報告1、每天工作人員交接班例行檢查中,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向上級匯報；2、當(dāng)班人員在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,立即向上級匯報,需要緊急處理的,應(yīng)根據(jù)情況處理；3、各部門經(jīng)理接到匯報后,應(yīng)根據(jù)本部門的工作職責(zé)進展處理,需要其它部門配合的要向總經(jīng)理匯報處理；4、各部門經(jīng)理將每天的事故隱患處理情況向總經(jīng)理匯報；5、一旦發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患,部門經(jīng)理接到員工報告后,立即向總經(jīng)理匯報處理,總經(jīng)理要與時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告.重大事故隱患報告容應(yīng)當(dāng)包括：a、隱患的現(xiàn)狀與其產(chǎn)生原因；b、隱患的危害程度和整改難易程度分析；c、隱患的治理方案.四、事故隱患監(jiān)控制度一、監(jiān)控點的選擇與確定1、易燃場所；2、有觸電傷害危險的場所；3、有中毒和窒息危險的場所；4、有高處墜落危險的場所；5、有機械傷害的場所.二、管理實施1、堅持每一個監(jiān)控點"有一本臺帳〞,真正做到檢查記錄可查,資料臺帳存檔.2、搞好"四項管理〞,即"監(jiān)控法〞目標(biāo)管理；"監(jiān)控法〞檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎懲管理.三、工作程序1、召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案；2、由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮；3、制定有關(guān)規(guī)章制度；4、自上而下,自下而上地選擇并確定"監(jiān)控點〞；5、編寫"監(jiān)控點〞控制要點,確定責(zé)任人和檢查周期.四、監(jiān)控點檢查管理制度1、各級監(jiān)控點責(zé)任人和當(dāng)班人員,必須嚴(yán)格按照檢查周期,進展認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查,嚴(yán)密監(jiān)控,并形成詳細(xì)的原始記錄,以供公司檢查考核；2、監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題,正確地進展技術(shù)分析,查清原因,采取防止缺陷,3、對暫不能消險的缺陷、隱患,除采取必要的應(yīng)急措施,與時合理安排整改；4、對存在的重大隱患,采取果斷措施,立即停止運行,與時報告領(lǐng)導(dǎo)或總工程師,研究整改方案,進展整改；5,點、監(jiān)控設(shè)施的運行維護；6,論證.五、事故隱患檔案管理制度一、為規(guī)公司事故隱患檔案管理,特制定本制度.二、歸檔圍公司事故隱患監(jiān)控點的檔案、日常事故隱患檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進展整改的檔案等文件資料.三、公司的事故隱患檔案管理由安全主任負(fù)責(zé).四、資料的收集與整理1、公司的歸檔資料實行"月度歸檔〞制度,即：每月的月底為公司事故隱患檔案資料歸檔期.2、在檔案資料歸檔期,由安全主任分別向各主管部門收集應(yīng)該歸檔的原始資料.各主管部門經(jīng)理應(yīng)積極配合與支持.五、檔案的借閱1、檔案借閱者必須做到：①愛護檔案,保持整潔,嚴(yán)禁涂改；②注意安全,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失.附件：隱患排查治理相關(guān)統(tǒng)計報表一、事故隱患信息表單位： 日期：時間時間事故隱患整改負(fù)責(zé)人整改結(jié)果備注單位負(fù)責(zé)人簽字〔蓋章： 填報日期二、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表[季度]〔 〕年〔 〕季度單位： 日期：時間時間事故隱患處理情況責(zé)任人備注填報日期：填報日期：..三、事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析表[年度]單位： 〔 〕年