總經(jīng)理崗位職責(參考15篇)

第總經(jīng)理崗位職責(參考15篇)總經(jīng)理崗位職責(參考15篇)

【篇1：總經(jīng)理崗位職責】

公司總經(jīng)理工作職責

1、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導;

2、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

3、堅持民-主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

7、嚴格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。

8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務工作;

10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

13、組織實施討論透過的新上項目。

14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制;

15、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術(shù)顧問并決定其報酬。

16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

【篇2：總經(jīng)理崗位職責】

總經(jīng)理崗位職責范本

一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)2人晉升方向董事長

二.崗位概述制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。三.職位位置

四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要資料公司內(nèi)部董事會高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規(guī)章、制度的建設和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。

五.崗位職責工作資料

1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟職責掛鉤辦法并組織實施。

4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

5.主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。

6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

8.推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。董事會常務副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權(quán)力1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。

2.對公司的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)。

3.對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)，對預算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。

4.對直屬下級有監(jiān)督指導權(quán)。

5.擁有人事任免權(quán)。

6.對財務部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。

7.公司章程賦予的其他權(quán)力。

職責

1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要職責。

2.對公司重大經(jīng)營管理項目負主持職責。

3.對全體員工負連帶法律職責。

4.對常務副總、銷售副總工作中的重大失誤負領導職責。

5.對公司是否合法經(jīng)營負法律職責。

6.對公司機密信息的外露負管理職責。

7.公司章程規(guī)定的其他職責。

六.任職要求性別不限年齡30歲以上個性特征沉穩(wěn)堅毅、公正無私學歷與專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學以上學歷。工作經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。

應掌握的知識理解過領導力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓。工作技能熟悉公司業(yè)務和運營流程，極強的組織領導潛力和協(xié)調(diào)潛力。公文處理具備較強的文字處理潛力。

【篇3：總經(jīng)理崗位職責】

公司總經(jīng)理崗位職責

直接上級

董事長

直接下級

財務部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。

本職:領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

主要職責與工作任務:

1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議資料及其重要好處、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長持續(xù)良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

權(quán)力和職責:

權(quán)力:

對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

對董事會經(jīng)營目標的推薦權(quán)

對副總經(jīng)理、財務部長的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)

職責:

對公司年度經(jīng)營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結(jié)果負全面職責

對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領導職責

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責

對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

對所簽署的合同、協(xié)議負責

公司違法經(jīng)營所應承擔的相應職責

考核指標:

營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成狀況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領導潛力、決定與決策潛力、人際潛力、溝通潛力、影響力、計劃與執(zhí)行潛力

【篇4：總經(jīng)理崗位職責】

總經(jīng)理崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，理解監(jiān)事會的監(jiān)督。

三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，持續(xù)企業(yè)良好的運營環(huán)境。

六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術(shù)進步。

八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的群眾智慧，提高全體員工的工作用心性和創(chuàng)造性。

十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會形象。

【篇5：總經(jīng)理崗位職責】

酒店總經(jīng)理工作職責

一、全權(quán)負責處理酒店的一切事務，帶領全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標;

二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價.餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成狀況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務順利進行;

三、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查狀況匯報，并針對有關(guān)問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng);

四、健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務部門做好成本控制，財務預算等工作;指導財務工作;每季財務報表;檢查分析每月營業(yè)狀況;檢查收支狀況，檢查應收帳款和應付帳款，

五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作狀況，檢查服務質(zhì)量題，并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門;

六酒店維修保養(yǎng)工作;

七、與各界人土持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

八、指導訓導工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務質(zhì)量和員工素質(zhì);

九、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和職責去完成好本職工作;

十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，決定酒店機構(gòu)設置，員工編制及獎懲、晉升工作。

【篇6：總經(jīng)理崗位職責】

公司總經(jīng)理工作職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，加強對員工的政治思想教育和業(yè)務指導，不斷提高員工的政治和業(yè)務素。

二、主持分公司全面工作，具體分管辦公室、財務科工作。

三、對本單位的安全經(jīng)營負總責，定期組織如開行政和安全例會，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)職責、質(zhì)量信譽考核職責制、經(jīng)濟目標職責制。

四、負責審核本單位財務開支、定期檢查財務收支狀況，加強財務管理。

五、負責提起和召集班子成員召開領導會議。

六、加強企業(yè)“兩個禮貌”建設，建立和諧單位。

【篇7：總經(jīng)理崗位職責】

公司總經(jīng)理工作職責

1、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資項目和流動資金貸款和使用。

2、在預算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

4、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

6、堅持民主集中的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

7、健全公司財會管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，并完成總公司下達的利潤指標。

9、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

10、在預算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

【篇8：總經(jīng)理崗位職責】

公司總經(jīng)理工作職責

1、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務。

2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導獎懲等權(quán)利。

3、站在全局的高度，本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標分解設置方案。

4、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。

5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。

6、組織分公司相關(guān)部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。

7、定期向股東會集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務狀況報告。

8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

10、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮團隊領袖作用。

11、履行股東會集團公司分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務。

12、參與股東集團公司辦公會議，貫徹執(zhí)行會議決議。

13、對分公司重大經(jīng)營活動在職責范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業(yè)用心領導杜絕重大事故失誤發(fā)生。

14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。

15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

【篇9：總經(jīng)理崗位職責】

公司總經(jīng)理工作職責

1、負責制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實;

2、負責設定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責;

3、推薦任命各部門負責人，并規(guī)定其職責權(quán)限和相互關(guān)系;

4、具有較強的市場預測和分析潛力，定期向總公司帶給所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置帶給可靠的依據(jù);

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

7、負責經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢;

8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化狀況，在預算內(nèi)控制成本增長點;

9、認真掌握各項業(yè)務，財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理職責。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

【篇10：總經(jīng)理崗位職責】

公司總經(jīng)理工作職責

1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標;

2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系;

3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務;

4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化狀況，定期向總公司帶給所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局帶給可靠的依據(jù);

5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責權(quán)限;

6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理。

【篇11：總經(jīng)理崗位職責】

總經(jīng)理職位說明書

職位職責概述:

制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

工作資料:

根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。?

主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理;?

擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度;?

審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟職責掛鉤辦法并組織實施;

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?

召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報;?

主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;?

向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;

處理公司重大突發(fā)事件;?

推進公司企業(yè)文化的建設工作。

工作職責:

一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，完成職責目標和年度計劃。

三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

八、搞好社會公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

九、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的`其它任務。

職位資格要求:

一、教育背景:

大學本科及以上學歷，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)。

二、培訓經(jīng)歷:

理解過領導潛力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓。

三、經(jīng)驗:

10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。?

四、職位技能技巧:

熟悉企業(yè)業(yè)態(tài)和運營流程;?

在團隊管理方面有極強的領導技巧和管理才能;?

掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念;?

善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的潛力;?

熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程;?

具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績;?

良好的中英文寫作、口語、閱讀潛力;?

具備基本的網(wǎng)絡知識;?

熟練使用辦公軟件。

五、態(tài)度:

具有優(yōu)秀的領導潛力、出色的人際交往和社會活動潛力;?

善于協(xié)調(diào)、溝通，職責心、事業(yè)心強;?

親和力、決定潛力、決策潛力、計劃潛力、談判潛力強;?

為人干練、踏實;?

良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。

六、工作條件:

工作場所:辦公室。?

環(huán)境狀況:舒適，無明顯的節(jié)假日。?

危險性:基本無危險，無職業(yè)病危險。

【篇12：總經(jīng)理崗位職責】

銷售經(jīng)理的崗位職責

1、區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區(qū)域銷售人員具體的銷售目標;組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業(yè)務技能，檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成狀況，出現(xiàn)偏差及時糾正，保證實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標;2、銷售回款:指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時跟蹤資信使用狀況，確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息，指導下屬提高回款技能，確保貨款順利回收;

3、銷售費用控制:根據(jù)公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標，組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標;

4、市場開發(fā):根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標，配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài)，指導下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發(fā)狀況進行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目的;

5、客戶關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要，透過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區(qū)域的重要客戶，監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問狀況，隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

6、售后服務:依據(jù)公司的售后服務規(guī)定及產(chǎn)品特點，透過與客戶服務、技術(shù)等相關(guān)部門溝通，協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作，共同實現(xiàn)售后服務目標;

7、銷售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，組織下屬收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向相關(guān)部門帶給推薦;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性，為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定帶給支持;

8、銷售團隊建設:根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務分配及業(yè)務指導等，制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改善推薦，幫忙下屬員工提高工作業(yè)績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團隊，支持銷售目標的達成。

【篇13：總經(jīng)理崗位職責】

物業(yè)總經(jīng)理崗位職責

1、領導公司的日常工作，向公司傳達滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;

2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，批準公司質(zhì)量手冊;

3、主持管理評審;

4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié);

5、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議;

6、負責各單位、各部門經(jīng)理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;

7、負責公司重要投標書和公司所有經(jīng)濟合同的審批;

8、負責公司各類費用收支的審批;

9、履行公司安全，消防第一職責人的所有職責;

【篇14：總經(jīng)理崗位職責】

房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責

一、崗位工作職責:

(一)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;

(二)、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

(三)、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;

(四)、擬訂公司基本管理制度;

(五)、制定公司具體規(guī)章;

(六)、提請聘任或者解聘副經(jīng)理、財務負責人;

(七)、聘任或者解聘除應由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(八)、執(zhí)行董事會授予的其他職權(quán)。

二、主要例行工作:

(一)、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會和集團公司下達