安全標準化工作計劃實施方案（3篇）

第16頁共16頁安全標準化工作計劃實施方案為?了更好的貫?徹公司安全?生產(chǎn)方針，?使安全生產(chǎn)?責(zé)任制落地?，改善公司?的安全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，有效?的控制安全?生產(chǎn)過程中?得風(fēng)險，提?高安全標準?化管理水平?，根據(jù)公司?的現(xiàn)狀，特?制定公司安?全生產(chǎn)標準?化實施方案?。一、目?前公司安全?標準化執(zhí)行?情況每年?年初制訂安?全培訓(xùn)計劃?，按時__?_培訓(xùn)；定?期___季?節(jié)性、節(jié)假?日、專項等?安全檢查；?加強作業(yè)安?全管理，嚴?格管理各類?票證作業(yè)，?及時消除隱?患，確保各?類作業(yè)符合?安全規(guī)范；?嚴格按照職?業(yè)健康管理?的要求執(zhí)行?，___體?檢；按照相?關(guān)的法律法?規(guī)定期__?_修訂安全?管理制度；?按照要求定?期___生?產(chǎn)事故應(yīng)急?演練和修訂?預(yù)案等工作?，但在安全?管理方面未?形成規(guī)范化?、標準化的?系統(tǒng)體系，?存在管理的?不足和缺陷?，計劃利用?推進安全標?準化各促進?各管理要素?、措施的落?地。二、?___年實?施方案（?一）、指導(dǎo)?思想公司?始終把安全?第一、預(yù)防?為主，綜合?治理，全員?參與的安全?生產(chǎn)方針落?實到實處。?通過開展安?全標準化活?動，不斷提?高公司的安?全管理水平?，提升全員?的安全思想?素質(zhì)和自我?保護能力，?充分調(diào)動員?工參與、監(jiān)?督安全管理?工作的積極?性，切實保?護好員工的?安全健康，?為確保公司?安全平穩(wěn)生?產(chǎn)發(fā)揮積極?作用。（?二）、目標?和原則：?目標：深入?推進安全標?準化管理，?創(chuàng)建安全文?化示范企業(yè)?，實現(xiàn)安全?生產(chǎn)無事故?，職業(yè)病發(fā)?生率為零，?降低危險性?作業(yè)率。?原則：按照?國家安全標?準化要求，?結(jié)合公司特?點，從人的?本質(zhì)化安全?、管理的本?質(zhì)化安全、?設(shè)施本質(zhì)化?安全方面入?手，開展安?全標準化工?作。（三?）、___?機構(gòu)及職責(zé)?為了更好?地推進公司?安全標準化?創(chuàng)建工作，?公司成立安?全生產(chǎn)標準?化工作小組?。1、工?作小組組成?人員：組?長：總經(jīng)理?副組長：?生產(chǎn)部經(jīng)理?、技術(shù)部經(jīng)?理、安全員?成員：安?全生產(chǎn)部及?質(zhì)量技術(shù)部?全體人員?2、工作小?組職責(zé)（?1）、確定?安全生產(chǎn)方?針、目標及?安全標準化?活動目標，?全面負責(zé)安?全生產(chǎn)標準?化活動的開?展；（2?）、確定標?準化活動實?施方案，負?責(zé)安全生產(chǎn)?標準化活動?的宣傳培訓(xùn)?；（3）?、指導(dǎo)協(xié)調(diào)?解決安全生?產(chǎn)標準化活?動中的重要?問題，修訂?和完善安全?生產(chǎn)管理規(guī)?章制度；?（4）、督?促檢查安全?生產(chǎn)標準活?動實施方案?落實情況；?（5）、?___各類?事故隱患排?查整改復(fù)查?工作；（?6）、對安?全生產(chǎn)標準?化創(chuàng)建活動?進行內(nèi)部評?比和考核。?（四）、?實施步驟、?內(nèi)容和時間?安排標準?執(zhí)行依據(jù)：?按照《危險?化學(xué)品從業(yè)?單位安全生?產(chǎn)標準化評?審標準》執(zhí)?行；本年?度標準化實?施計劃從_?__年__?_月___?日開始，至?___年_?__月__?_日結(jié)束。?共分三個階?段；第一?階段：各部?門安全標準?化工作計劃?制定和培訓(xùn)?階段1、?根據(jù)《實施?方案》制定?標準化工作?實施計劃，?___月_?__日前完?成。2、?依據(jù)標準化?要求，針對?編制的安全?標準化計劃?，___培?訓(xùn)，讓員工?明白___?年的安全標?準化計劃，?于___月?___日前?完成；第?二階段：具?體推進實施?階段（__?_月___?日-___?月___日?）1、第?一類底線標?準（___?個）每月?根據(jù)安全標?準化實施計?劃完成以下?___個底?線要素工作?：第一要?素法律法規(guī)?和標準，主?要內(nèi)容：識?別和獲取、?符合性評價?、學(xué)習(xí)，根?據(jù)相關(guān)的法?律法規(guī)對公?司的現(xiàn)狀進?行符合性評?價；第二要?素機構(gòu)和職?責(zé)，主要內(nèi)?容：方針目?標、負責(zé)人?、職責(zé)、_?__機構(gòu)、?安全風(fēng)險達?標、安全費?用的使用等?；第三要素?風(fēng)險管理，?主要內(nèi)容：?風(fēng)險評價管?理制度的修?改完善、建?立作業(yè)活動?清單、設(shè)備?、設(shè)施清單?、___風(fēng)?險評價、重?大危險源的?管理；第四?要素管理制?度，主要內(nèi)?容：固化公?司安全管理?制度的執(zhí)行?，使公司安?全管理制度?落地；第六?要素生產(chǎn)設(shè)?施及工藝安?全，主要內(nèi)?容：生產(chǎn)設(shè)?施建設(shè)、安?全設(shè)施、特?種設(shè)備、工?藝安全、關(guān)?鍵裝置及重?點部位、檢?維修、拆除?和報廢；第?七要素作業(yè)?安全，建立?安全標示臺?帳、統(tǒng)計分?析各類票證?執(zhí)行情況、?在職業(yè)危害?的崗位設(shè)置?警示標志；?第八要素職?業(yè)健康，職?業(yè)危害項目?申報、作業(yè)?場所職業(yè)危?害管理、勞?動防護用品?、職業(yè)危害?預(yù)評價、控?制效果評價?、現(xiàn)狀評價?；第九要素?危險化學(xué)品?管理，危險?化學(xué)品檔案?、化學(xué)品分?類、化學(xué)品?安全技術(shù)說?明書和安全?標簽、化學(xué)?事故應(yīng)急咨?詢___、?危險化學(xué)品?登記、危害?告知、儲存?和運輸；第?十要素事故?與應(yīng)急，應(yīng)?急指揮和救?援系統(tǒng)、應(yīng)?急救援設(shè)施?、應(yīng)急救援?預(yù)案與演練?、搶險與救?護、事故報?告、事故調(diào)?查；第十一?要素檢查與?自評，安全?檢查、安全?檢查形式與?內(nèi)容、整改?、自評；第?十二要素本?地區(qū)的要求?，危險化學(xué)?品生產(chǎn)企業(yè)?中負責(zé)人的?學(xué)歷和從業(yè)?要求、對未?經(jīng)正規(guī)設(shè)計?的企業(yè)的要?求、安全評?價檢查出問?題或隱患的?整改落實要?求。計劃?實施：第?一要素法律?法規(guī)和標準?1、每月?針對新的法?律法規(guī)進行?識別和獲取?，及時下發(fā)?進行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)；每半年?進行一次符?合性評價；?根據(jù)相關(guān)的?法律法規(guī)對?公司的現(xiàn)狀?進行合規(guī)性?評價；2?、根據(jù)法律?法規(guī)相關(guān)條?款的要求，?結(jié)合自身職?能進行梳理?公司生產(chǎn)經(jīng)?營活動是否?符合法律法?規(guī)要求，_?__工藝班?組及時__?_學(xué)習(xí)整改?落實。第?二要素機構(gòu)?和職責(zé)制?定公司的安?全方針目標?，并制定控?制方案，并?下發(fā)各班組?，逐項實施?；定期__?_安全風(fēng)險?管理達標獎?考核；每季?度對公司安?全生產(chǎn)投入?情況進行統(tǒng)?計，并在協(xié)?同上公示，?以確保安全?費用的充分?合理利用；?年初___?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書，?每年度__?_一次核算?；第三要?素風(fēng)險管理?1、根據(jù)?風(fēng)險評價管?理制度，檢?修后、檢修?運行半年后?___各部?門進行風(fēng)險?識別、評價?，以規(guī)范安?全分析管理?；按照GB?18218?的標準辨識?并確定重大?危險源，建?立重大危險?源檔案、及?時進行備案?；2、建?立作業(yè)活動?清單、設(shè)備?、設(shè)施清單?、___風(fēng)?險評價，原?始資料及評?價情況上報?至安全生產(chǎn)?部；技改、?新上的裝置?完善、建立?重大危險源?檔案；配合?公司進行H?AZOP分?析；第四?要素管理制?度1、做?好公司安全?管理制度的?監(jiān)督落實執(zhí)?行，將公司?運行的安全?管理制度在?生產(chǎn)經(jīng)營活?動中真正落?地；2、?嚴格執(zhí)行公?司的安全管?理制度，運?行過程中出?現(xiàn)問題及時?進行反饋溝?通；第六?要素生產(chǎn)設(shè)?施及工藝安?全1、監(jiān)?督建設(shè)項目?安全設(shè)施與?建設(shè)項目的?主體工程同?時設(shè)計、同?時施工、同?時投入生產(chǎn)?和使用；規(guī)?范設(shè)立階段?、設(shè)計階段?、試生產(chǎn)階?段和竣工驗?收階段的安?全管理；加?強安全設(shè)施?、特種設(shè)備?、工藝安全?、關(guān)鍵裝置?及重點部位?、檢維修、?拆除和報廢?的安全管理?工作；2?、根據(jù)職責(zé)?做好三同時?監(jiān)督管理工?作；定期對?特種設(shè)備進?行校驗；加?強關(guān)鍵裝置?及重點部位?和檢維修、?拆除和報廢?的安全管理?工作；第?七要素作業(yè)?安全建立?公司安全標?示臺帳，做?到每半年更?新一次；每?月統(tǒng)計分析?各類票證執(zhí)?行情況；嚴?格執(zhí)行安全?作業(yè)票證管?理制度，減?少危險性作?業(yè)，做好危?險性作業(yè)的?提前分析機?制；做好現(xiàn)?場的安全標?示，真正起?到警示作用?；第八要?素職業(yè)健康?1、進行?職業(yè)危害項?目申報及作?業(yè)場所職業(yè)?危害管理，?職業(yè)危害預(yù)?評價、控制?效果評價、?現(xiàn)狀評價，?員工的崗前?、在崗、離?崗的體檢，?做好職業(yè)健?康安全管理?工作；定期?發(fā)放勞動防?護用品，加?強勞保用品?正確使用的?安全管理工?作；2、?對易燃、有?毒的容易泄?漏的法蘭、?放空，每季?度___一?次安全檢查?，并建立檢?查檔案；車?間定期領(lǐng)取?、發(fā)放勞保?用品，監(jiān)督?員工的正確?使用；建立?職業(yè)危害標?示牌臺帳；?職業(yè)危害檢?測臺賬，每?月上旬、下?旬進行檢測?，針對不合?格點制定控?制措施；?第九要素危?險化學(xué)品管?理1、建?立公司危險?化學(xué)品檔案?，按照制度?對?；愤M?行定期檢查?、管理；定?期___危?化品安全技?術(shù)說明書和?安全標簽網(wǎng)?上登記工作?（每三年登?記一次，有?新上的及時?上報登記）?；2、建?立車間?；?品檔案，按?照公司的要?求制度進行?檢查管理；?車間現(xiàn)場設(shè)?置危化品安?全周知卡、?安全標示牌?和危害告知?牌，時刻警?示員工危險?化學(xué)品的危?險性；第?十要素事故?與應(yīng)急1?、根據(jù)新上?工藝或車間?，編制公司?生產(chǎn)安全應(yīng)?急救援預(yù)案?，使其符合?公司的安全?生產(chǎn)應(yīng)急處?置的目的，?并每三年進?行評審、備?案一次，每?年___三?次應(yīng)急演練?；定期對安?全消防設(shè)施?進行檢查，?建立公司安?全設(shè)施臺帳?，確保完好?備用；2?、根據(jù)公司?的事故應(yīng)急?預(yù)案制定車?間事故應(yīng)急?預(yù)案、重大?危險源事故?應(yīng)急預(yù)案，?每月至少_?__一次事?故應(yīng)急演練?（要有：演?練預(yù)案、照?片、驗證）?；每日對本?車間內(nèi)的安?全消防設(shè)施?進行維護保?養(yǎng)和檢查，?建立安全設(shè)?施臺帳；質(zhì)?量技術(shù)部積?極參與應(yīng)急?演練，以起?到演練的目?的；第十?一要素檢查?與自評1?、安全生產(chǎn)?部每月__?_兩次綜合?安全檢查，?定期___?季節(jié)性、節(jié)?假日、專項?（消防、施?工隊、電氣?等）安全檢?查，根據(jù)檢?查情況進行?自評；質(zhì)?量技術(shù)部：?按時參加公?司___的?各項檢查，?并根據(jù)檢查?結(jié)果進行整?改，及時回?執(zhí)；車間也?要定期__?_自查，并?根據(jù)檢查結(jié)?果進行整改?，要有書面?記錄；第?十二要素本?地區(qū)的要求?（1）按?規(guī)定聯(lián)系安?全評價中心?對新建、改?建、擴建的?項目進行安?全評價，對?檢查出問題?或隱患整改?落實達到安?全要求；?（2）針對?安全評價中?出現(xiàn)的問題?或隱患及時?的整改回執(zhí)?。2、第?二類提升標?準（___?個）第一?要素法律法?規(guī)和標準，?重點工作內(nèi)?容：識別和?獲取、符合?性評價、學(xué)?習(xí)，根據(jù)相?關(guān)的法律法?規(guī)對公司的?現(xiàn)狀進行符?合性評價，?使公司生產(chǎn)?經(jīng)營活動符?合國家相關(guān)?的法律法規(guī)?。根據(jù)國家?發(fā)布的法律?法規(guī)、標準?規(guī)范___?各部門對公?司的現(xiàn)狀進?行符合性評?價，使生產(chǎn)?經(jīng)營活動符?合法律法規(guī)?的要求，并?下發(fā)進行學(xué)?習(xí)、整改、?執(zhí)行；第?七要素作業(yè)?安全，重點?工作內(nèi)容：?現(xiàn)場的危險?性作業(yè)，嚴?格落實票證?管理制度進?行統(tǒng)計分析?，對危險性?作業(yè)執(zhí)行提?前分析機制?，完善公司?警示標志、?排查并消除?作業(yè)環(huán)節(jié)中?存在的安全?隱患；第?十要素事故?與應(yīng)急，重?點工作內(nèi)容?：___車?間制定生產(chǎn)?事故應(yīng)急預(yù)?案計劃；公?司每年__?_三次事故?應(yīng)急演練（?綜合演練、?專項演練、?現(xiàn)場處置方?案演練），?車間每月_?__一次安?全事故應(yīng)急?演練，過程?貼近實際，?注重實效；?具體實施?計劃：第?一季度：?人的本質(zhì)化?安全做到：?1、針對?班組長以上?人員的能力?，從安全、?生產(chǎn)、技術(shù)?、設(shè)備、質(zhì)?量、環(huán)保方?面制定相應(yīng)?的任職標準?，明確任職?需達到的資?質(zhì)，定期對?班組長以上?人員進行任?職能力驗證?；2、加?強現(xiàn)場票證?作業(yè)的安全?管理，統(tǒng)計?分析各類票?證的執(zhí)行情?況，杜絕三?違，確保作?業(yè)安全；?3、利用每?月___的?事故應(yīng)急演?練，充分發(fā)?揮班組安全?員現(xiàn)地現(xiàn)物?對員工培訓(xùn)?應(yīng)急處理、?貼近實際，?熟練掌握應(yīng)?急控制操作?以及現(xiàn)場逃?生的應(yīng)急方?法和相關(guān)知?識；4、?針對班組長?以上安全管?理人員每月?___一次?安全方面的?培訓(xùn)（法律?法規(guī)、安全?制度）；?5、___?季度全員安?全考試，以?增強員工的?安全知識；?6、__?_一次公司?級硫化氫泄?漏專項事故?應(yīng)急演練；?管理本質(zhì)?化安全做到?：1、繼?續(xù)加強?；?品（涉及硫?化氫、干氣?等）的安全?管理，完善?管線的著色?標準（檢修?期間），完?善相應(yīng)的安?全管理制度?和控制措施?，規(guī)范對有?___的管?理；2、?逐級簽訂安?全生產(chǎn)責(zé)任?書，明確安?全職責(zé)；?3、___?車間制定生?產(chǎn)事故應(yīng)急?預(yù)案演練計?劃，并按計?劃實施；?4、制定職?業(yè)危害防治?計劃及實施?計劃，根據(jù)?計劃___?各裝置進行?危害點識別?，對識別的?危害點下發(fā)?車間學(xué)習(xí)；?5、根據(jù)?最新的法律?法規(guī)、國家?標準、行業(yè)?標準對公司?的現(xiàn)狀進行?符合性評價?，使其符合?法律法規(guī)的?要求，并下?發(fā)車間、科?室進行學(xué)習(xí)?、整改執(zhí)行?；6、嚴?格按照六項?管理制度的?內(nèi)容要求實?施，使制度?充分落地；?設(shè)施的本?質(zhì)化安全做?到：1、?根據(jù)___?年安全技術(shù)?措施計劃_?__實施，?利用大檢修?的機會，_?__實施整?改，以確保?裝置實現(xiàn)本?質(zhì)安全；?2、___?防爆區(qū)域靜?電檢查，加?設(shè)靜電消除?器。3、?完善監(jiān)護人?員的醒目標?志；4、?增設(shè)廠區(qū)的?照明設(shè)施，?使廠區(qū)照明?得到進一步?的改善，便?于夜間的巡?檢操作；?第二季度：?人的本質(zhì)?化安全做到?：1、公?司___一?次綜合性事?故應(yīng)急演練?；以提高公?司整體的應(yīng)?急能力；?2、利用每?月___的?事故應(yīng)急演?練，___?班組安全員?現(xiàn)地現(xiàn)物對?員工培訓(xùn)應(yīng)?急處理、應(yīng)?急處置控制?操作以及現(xiàn)?場自救逃生?的應(yīng)急處置?方法；3?、增加外出?培訓(xùn)頻次，?學(xué)習(xí)先進安?全管理經(jīng)驗?；4、利?用安全生產(chǎn)?月的契機_?__安全防?護技能運動?會、安全生?產(chǎn)月簽名、?提合理化建?議等活動，?以增加員工?的安全意識?；5、_?__季度全?員安全考試?，已增強員?工的安全知?識。管理?本質(zhì)化安全?做到：1?、技改檢修?后，針對裝?置的動改部?位，___?全體員工現(xiàn)?地現(xiàn)物進行?風(fēng)險評價，?對辨識出的?危險制定相?應(yīng)的控制措?施，并對事?故預(yù)案進行?修訂完善，?做好現(xiàn)場處?置事故預(yù)案?學(xué)習(xí)和演練?；2、根?據(jù)安全標準?化的要求，?___石化?污水裝置、?農(nóng)化污水裝?置進行HA?ZOP分析?，以規(guī)范安?全管理；?3、制定安?全設(shè)施模板?，將車間的?安全設(shè)施標?示、顏色統(tǒng)?一，規(guī)范安?全設(shè)施的管?理；4、?___安全?生產(chǎn)許可證?到期的換證?的相關(guān)工作?；5、_?__生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?救援預(yù)案到?期的評審工?作；6、?將重大危險?源根據(jù)裝置?、罐區(qū)不同?辨識存在重?大危險的部?位、設(shè)備、?作業(yè)過程，?針對辨識的?風(fēng)險制定相?應(yīng)的預(yù)控措?施，劃分管?理等級，重?大、中度、?一般的危險?管控等級；?7、根據(jù)?最新的法律?法規(guī)、國家?標準、行業(yè)?標準對公司?的現(xiàn)狀進行?符合性評價?，使其符合?法律法規(guī)的?要求，并下?發(fā)車間、科?室進行學(xué)習(xí)?、整改執(zhí)行?；8、加?強票證管理?，嚴格控制?危險性作業(yè)?頻次，每月?___統(tǒng)計?分析票證的?執(zhí)行情況，?確保生產(chǎn)現(xiàn)?場的各項作?業(yè)安全。?設(shè)施本質(zhì)化?安全做到：?1、加強?春季防雷、?防靜電設(shè)施?的檢查，確?保良好備用?；2、技?改檢修后，?對裝置的氣?相管線法蘭?、接口、放?空等進行檢?查，確保其?無泄漏，降?低環(huán)境危險?因素；3?、加強各裝?置現(xiàn)場的有?毒氣體報警?器、可燃報?警器的安全?管理，完善?缺少聲光的?報警器，每?年___一?次有毒、可?燃報警器的?檢測，確保?報警數(shù)值的?準確；4?、針對處理?污水的性質(zhì)?，對裝置部?分設(shè)備材質(zhì)?進行升級，?確保設(shè)備的?本質(zhì)化安全?；5、石?化污水裝置?增加靜電消?除器和靜電?消除簾，有?效的消除人?體靜電；?6、對主要?工藝管線定?期測厚、更?換，消除管?線年久腐蝕?泄露隱患；?7、根據(jù)?___年安?全技術(shù)措施?計劃___?實施，利用?大檢修的機?會，___?實施整改，?以確保裝置?實現(xiàn)本質(zhì)安?全；第三?季度：人?的本質(zhì)化安?全做到：?1、___?在崗員工進?行職業(yè)健康?體檢，對有?異常的協(xié)調(diào)?人力資源部?調(diào)崗，保證?員工身體健?康；2、?___季度?全員安全考?試，以增強?員工的安全?知識；3?、公司__?_一次現(xiàn)場?處置事故應(yīng)?急演練；以?提升對一種?危化品泄漏?或著火異常?事件的應(yīng)急?處理能力。?管理本質(zhì)?化安全做到?：1、根?據(jù)最新的法?律法規(guī)、國?家標準、行?業(yè)標準對公?司的現(xiàn)狀進?行符合性評?價，使其符?合法律法規(guī)?的要求，并?下發(fā)車間、?科室進行學(xué)?習(xí)、整改執(zhí)?行；2、?針對新上項?目___職?業(yè)危害控制?效果評價；?3、__?_夏季六防?安全檢查，?杜絕因高溫?引起的安全?事故；4?、加強票證?管理，嚴格?控制危險性?作業(yè)頻次，?統(tǒng)計分析，?確保生產(chǎn)現(xiàn)?場的各項作?業(yè)安全；?5、嚴格按?照六項管理?制度的內(nèi)容?要求實施，?使制度充分?落地；設(shè)?施本質(zhì)化安?全做到：?1、對各裝?置現(xiàn)場設(shè)備?運行產(chǎn)生的?職業(yè)危害因?素進行檢測?，針對檢測?結(jié)果制定控?制措施；?2、根據(jù)檢?測結(jié)果，制?作職業(yè)危害?告知牌，3?、根據(jù)公司?設(shè)備的升級?情況，跟進?設(shè)備的本質(zhì)?化安全。?第四季度：?人的本質(zhì)?化安全做到?：1、_?__季度全?員安全考試?，增強員工?的安全知識?；2、_?__職業(yè)危?害申報工作?；3、_?__編制_?__年安全?培訓(xùn)教育總?結(jié)及制定_?__年安全?培訓(xùn)教育計?劃；安全標準化工作計劃實施方案（二）管理本?質(zhì)化安全做?到：1、?風(fēng)險評價完?成運行半年?后，___?全體員工重?新進行風(fēng)險?評價，對辨?識出的危險?制定相應(yīng)的?控制措施；?安全標準化工作計劃實施方案（三）3?、加強票證?管理，嚴格?控制危險性?作業(yè)頻次，?確保生產(chǎn)現(xiàn)?場的各項作?業(yè)安全；?4、根據(jù)最?新的法律、?法規(guī)、國家?標準、行業(yè)?標準對公司?的現(xiàn)狀進行?符合性評價?，使其符合?法律法規(guī)的?要求，并下?發(fā)車間、科?室進行學(xué)習(xí)?、整改執(zhí)行?；設(shè)施本?質(zhì)化安全做?到：1、?針對裝置的?氣相管線法?蘭、接口、?放空等進行?檢查，確保?其無泄漏，?降低環(huán)境危?險因素；?2、加強冬?季防凍防凝?、防滑的檢?查，確保裝?置的安全過?冬；3、?針對裝置運?行情況確定?___年設(shè)?備升級方案?。3、第?三類階段重?點標準（_?__個）?第五要素培?訓(xùn)教育（主?要是針對人?的本質(zhì)化安?全入手），?主要內(nèi)容：?___全員?培訓(xùn)教育管?理、管理人?員培訓(xùn)、從?業(yè)人員培訓(xùn)?、其他人員?培訓(xùn)教育、?日常安全教?育；在培?訓(xùn)方面重點?加強全員的?安全意識培?訓(xùn)，使安全?意識培訓(xùn)與?制度培訓(xùn)相?結(jié)合，生動?形象的對員?工進行培訓(xùn)?教育。按照?計劃___?培訓(xùn)考試，?完善培訓(xùn)檔?案，具體實?施方案：?第一季度：?1、檢修?前，修訂完?善停工檢修?安全管理規(guī)?定，制定統(tǒng)?一標準，并?___檢修?人員現(xiàn)地現(xiàn)?物進行培訓(xùn)?，確保裝置?順利停工檢?修；2、?完善培訓(xùn)內(nèi)?容與方式，?依據(jù)各班組?配備的安全?員，___?在班員工進?行安全培訓(xùn)?，節(jié)約員工?的時間，實?現(xiàn)現(xiàn)地現(xiàn)物?的安全培訓(xùn)?模式；3?、講述身邊?發(fā)生的關(guān)于?安全的經(jīng)歷?，從而熏陶?其他人員重?視安全（此?項加入至班?組安全活動?中）；4?、為了固化?安全管理制?度，確保制?度的有效實?施，每月_?__一次全?體員工安全?管理制度學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)（?學(xué)習(xí)不低于?兩個制度）?，要有照片?、要有驗證?。第二季?度：1、?學(xué)習(xí)周邊的?事故視頻，?便于對員工?進行安全培?訓(xùn)；2、?講述身邊發(fā)?生的關(guān)于安?全的經(jīng)歷，?從而熏陶其?他人員重視?安全（此項?加入至班組?安全活動中?）；3、?聘請集團內(nèi)?部或外部安?全管理專家?，來公司進?行安全培訓(xùn)?、指導(dǎo)；?4、為了固?化安全管理?制度，確保?制度的有效?實施，每月?___一次?全體員工安?全管理制度?學(xué)習(xí)、培訓(xùn)?（學(xué)習(xí)不低?于兩個制度?），要有照?片、要有驗?證。第三?季度：1?、做好公司?新上裝置員?工的集中培?訓(xùn)，確保上?崗之前具備?相關(guān)的安全?知識與技能?；2、講?述身邊發(fā)生?的關(guān)于安全?的經(jīng)歷，從?而熏陶其他?人員重視安?全（此項加?入至班組安?全活動中）?；3、為?了固化安全?管理制度，?確保制度的?有效實施，?每月___?一次全體員?工安全管理?制度學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)（學(xué)習(xí)?不低于兩個?制度），要?有照片、要?有驗證；?4、聘請集?團內(nèi)部或外?部安全管理?專家，來公?司進行安全?培訓(xùn)、指導(dǎo)?；第四季?度：1、?講述身邊發(fā)?生的關(guān)于安?全的經(jīng)歷，?從而熏陶其?他人員重視?安全（此項?加入至班組?安全活動中?）；2、?為了固化安?全管理制度?，確保制度?的有效實施?，每月__?_一次全體?員工安全管?理制度學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)（學(xué)?習(xí)不低于兩?個制度），?要有照片、?要有驗證。?第三階段?：總結(jié)分析?階段（__?_月___?日-___?月___日?）根據(jù)本?年度安全標?準化工作實?施情況進行?總結(jié)分析，?查找不足，?提出改進方?案，并制定?___年度?安全